市城管執(zhí)法局督察科長演講材料 201*

競選市城管執(zhí)法局督察科長演講材料201*-07-0517:08:06|分類：公文|標(biāo)簽：|字號大中小訂閱.

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

今天，我有幸站在這里參加我局督察科長一職的公開競選，接受大家的評判和組織的挑選，既是一次難得的機(jī)遇，也是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我知道，微弱的燈火，只有置身高處，它才能最大限度地照亮遠(yuǎn)處。作為一個城管執(zhí)法干部，肩負(fù)起維護(hù)城市管理秩序的重任，是我義不容辭的責(zé)任。因此，我毫不猶豫的走上了這個公開競爭的平臺，希望在新的崗位上有新的作為。在此，我想就自己的簡要情況和今后工作思考向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報，敬請指正。

我叫王鳳書，今年40歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，目前正在中央黨校公共管理專業(yè)攻讀研究生學(xué)歷。201*年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到南充市規(guī)劃局工作，201*考調(diào)到市城管執(zhí)法局，曾先后擔(dān)任嘉陵、高坪分局副局長201*年10月任市局工會主席，期間還負(fù)責(zé)順慶分局協(xié)管隊(duì)伍工作。我參與市局督察科長的公開競爭，主要基于以下幾點(diǎn)因素。

一是多崗鍛煉，使我具備了擔(dān)任督察科長所必須的綜合能力。在參加城管工作的7年時間里，我先后曾在不同的崗位工作，在實(shí)踐中學(xué)到了很多知識，提升了自己的綜合能力。在擔(dān)任高坪、嘉陵分局副局長期間，我都分管了督察工作，直接參與了兩城區(qū)街道管理類別、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法的制定，安排和指揮執(zhí)法人員，先后參與了“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)省衛(wèi)”、“創(chuàng)文明城市”等重大活動，對城管工作了然于胸，對城管督察工作有了直觀的認(rèn)識。在順慶分局負(fù)責(zé)兩支協(xié)管隊(duì)伍工作期間，針對順慶點(diǎn)多面廣、正式執(zhí)法人員嚴(yán)重不足的實(shí)際，我積極發(fā)揮協(xié)管人員的作用，深入工作第一線，在城管勸導(dǎo)、值守等方面做出了有效成績，對城市管理工作和隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題和困難有了深入的了解；在擔(dān)任市局工會主席期間，我在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極維護(hù)職工權(quán)益，耐心細(xì)致為職工做好服務(wù)，看望慰問困難和生病職工，為職工建立健康檔案等，在干部職工中贏得了良好口碑，為今后督察工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是勤學(xué)務(wù)實(shí)，使我具備了擔(dān)任督察科長所必須的個人品質(zhì)。我善于學(xué)習(xí)，立足本職崗位，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持按需擇學(xué)，即時篤學(xué)，學(xué)深政治理論，學(xué)精業(yè)務(wù)知識，學(xué)懂基本技能，學(xué)好修身本領(lǐng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論的精髓，深刻了解了城管工作的最新發(fā)展態(tài)勢、法律知識、工作經(jīng)驗(yàn)，成為城管執(zhí)法隊(duì)伍中的行家里手；我樂于奉獻(xiàn)，我是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，軍人識大體、顧大局、特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的崇高精神一直激勵著我，使我無怨無悔的投入到繁瑣的城管工作中；我敢于碰硬，對于城市管理中的“五亂”行為，既耐心教育，又嚴(yán)格管理，做到管導(dǎo)結(jié)合，在“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)”等重大活動中，我深入一線，直面難題，不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

三是正直隨和，使我能夠和同事們形成和衷共濟(jì)的工作氛圍�！白佑�令人，先正其身”。要求別人做到的，自己首先做到。參加工作以來，我嚴(yán)于律己，寬以待人，光明磊落，襟懷坦蕩，堂堂正正做人、公道正派處事、廉潔自律生活。我以身作則，帶頭遵守勞動紀(jì)律，上班從不遲到早退，工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，但卻從不聲張，任勞任怨，在同事中樹立了良好的榜樣�！爸已阅娑�利于行”，對不同意見我能聽得進(jìn)，容得下，能夠讓不同的意見和建議入耳、入腦、入心�！安恢\全局者，不足謀一域”，我在工作中牢固樹立全局觀念，以事業(yè)為重，不計一時一事之好惡，不計一絲一毫之私利，有為不越位，添力不添堵，營造了團(tuán)結(jié)共事的良好工作氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)，假如在這次公開競爭中得到組織的認(rèn)可，走上督察科長的崗位，今后，我將從以下幾個方面做好工作

一是要健全機(jī)制，規(guī)范管理。古語說：沒有規(guī)矩不成方圓。沒有一整套成熟、規(guī)范的督察工作規(guī)范，就不能對隊(duì)伍進(jìn)行有效的監(jiān)督制約。要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我局原有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市城管工作的實(shí)際，建立“縱三、橫二、一獎懲”的督察工作新機(jī)制。就是在市局督察科、分局督察股的基礎(chǔ)上，在街道辦大隊(duì)之下設(shè)立督察分隊(duì)，構(gòu)建市、區(qū)、街道三級督察工作網(wǎng)絡(luò)，在全市形成“縱向到底”的督察工作體系；要積極邀請人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督指導(dǎo)城管工作工作，多層面聘請社會監(jiān)督員參與城管工作，拓寬監(jiān)督渠道，構(gòu)建“橫向到邊”的城市管理外部監(jiān)督體系；要建立賞罰分明的獎懲機(jī)制，發(fā)現(xiàn)、挖掘城管工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事例，及時上報局黨組，加大對先進(jìn)的表彰獎勵，通過典型引領(lǐng)激勵廣大城管執(zhí)法人員。要堅(jiān)持以人為本、教育為主的原則，努力幫助工作中有錯誤的同志，認(rèn)識錯誤、改正缺點(diǎn)，同時對那些累教不改、故不作為、胡亂作為的人堅(jiān)決懲處，決不姑息。

二是要抓住重點(diǎn)，監(jiān)督前移。城管工作的重點(diǎn)是執(zhí)法工作，相應(yīng)地，城管督察工作的重點(diǎn)就是督察城管執(zhí)法工作。要推行暗訪督察、現(xiàn)場督察和專項(xiàng)督察相結(jié)合的方式，檢查監(jiān)督執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，有效杜絕城管隊(duì)伍中不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。要立足于教育，把監(jiān)督工作關(guān)口前移，從教育、防范入手，加大對執(zhí)法隊(duì)員的事前制約，使執(zhí)法隊(duì)員在事前事中監(jiān)督的過程中懂政策受教育，嚴(yán)守依法行政、文明執(zhí)法的思想道德防線；要將帶有普遍性和傾向性的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時反饋到各部門，使其能夠及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地開展工作，杜絕同樣問題再次發(fā)生，使督察工作由被動的事后監(jiān)督變成積極的事前防范，從源頭上預(yù)防違法違規(guī)行為的發(fā)生。

三是要以身作則，身體力行。俗話說得好：“打鐵還須自身硬”，城管督察是城管執(zhí)法隊(duì)伍中的“管中管”，作為督察人員，要想使被督察的單位及個人對所作出的督察決定心服口服，就必須以身作則、嚴(yán)于律已。要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研法律法規(guī)和城管業(yè)務(wù)知識，掌握必要的專業(yè)技能，努力成為精通城管業(yè)務(wù)的“行家里手”。要敢于逗硬，堅(jiān)持“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，在人情、關(guān)系面前，敢于沖破“關(guān)系網(wǎng)”，頂住“說情風(fēng)”，講黨性不講人情，講原則不講關(guān)系，做到公正嚴(yán)明、不偏不倚。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲學(xué)家阿基米德說過：給我一個支點(diǎn)，我能撬動整個地球；我要說的是，給我一個舞臺，我會還你十二分精彩。作為一個城管執(zhí)法干部，我愿意在新的崗位上迎接挑戰(zhàn)，作為這次競爭的參與者，我期望成功，但絕不回避失敗。不以一時之得意，自夸其能；更不以一時之失意，自墜其志。無論這次競選成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人。

我的演講完畢，謝謝大家！

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城管執(zhí)法局201*上半年工作總結(jié)會上講話

（201*年8月12日）

同志們：

本周我們舉辦了學(xué)習(xí)周，邀請了四位專家進(jìn)行講座，大家就上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)部署了工作，對于大家的匯報，我很滿意，對各位分管領(lǐng)導(dǎo)的工作部署也表示贊同。上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體執(zhí)法人員的共同努力下，全局上下以城市環(huán)境百日整治為契機(jī)，以“打造執(zhí)法鐵軍，構(gòu)建和諧城管”為目標(biāo)，城市環(huán)境得到了大改觀，執(zhí)法水平上了新臺階，特別是在完成一些急難險重任務(wù)和處理一些突發(fā)棘手事件時，大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的態(tài)度和做法，有力地打擊了部分市民的不法行為，工作得到了市里領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和市民的贊譽(yù)。一、上半年工作回顧

1、抓住機(jī)遇，迎難而上，執(zhí)法工作上了新臺階。主要表現(xiàn)在“五個最、五個新”：

一是拆除最牛違章建筑，規(guī)劃執(zhí)法工作有了新起色。規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)按照“上下聯(lián)動，友情操作，嚴(yán)格執(zhí)法”的思路抓違章建筑整治，回收勝利北路違章建筑店面50多平方米，每年為政府增收30多萬元；拆除了勝利北路繁華人行道上“最牛的門面”，前段時間又拆了一次。特別是在暨陽翡翠城小區(qū)，一居民修建了一條從小區(qū)綠地直通二樓陽臺的“天橋”，被小區(qū)業(yè)主和網(wǎng)民戲稱為“新余最牛天橋”，規(guī)劃大隊(duì)在接到舉報后，通過反復(fù)思想教育工作后，平穩(wěn)拆除。整治以來，共拆除違章建筑87起，面積3萬多平方米。其中，渝水分局拆除通州辦觀下村違章搭建的1.7萬多平方米鋼棚，城北辦流水源、禮祥里村改建擴(kuò)造的違章建筑2800多平方米，5月份拆除鄭家、富塘、嶺泉、橋背、堆上等農(nóng)民搭建違房3000多平方米；高鐵大隊(duì)剛組建就拆除觀巢、下村村民違規(guī)建房8000多平方米。通過這一系列的拆除違章建筑的行為，不僅有力地打擊了違法行為，也提高了隊(duì)員執(zhí)法水平，規(guī)劃大隊(duì)的執(zhí)法工作也有了新的起色。

二是整治最雜亂的戶外廣告，廣告執(zhí)法有了新變化。廣告整治是上半年工作的難點(diǎn)，為整治新余廣告設(shè)多、品位低、規(guī)劃混亂的現(xiàn)狀，我局從全市廣告最為混亂、商業(yè)價值最高、拆除難度最大的勞動路立交橋兩頭開始，拆除了墻壁、屋頂鋼架廣告201*多平方米。為了安全，夜間拆除了立交橋頭兩個高炮廣告，并在拆除后的空地上進(jìn)行了綠化，還市民一片亮麗的天空。同時拆除了仰天大道、北湖路等路段燈箱廣告300多個，還街道寬闊的空間。為了阻止步步高超市在城北廣場私立高炮廣告，執(zhí)法隊(duì)員在雪花飄飛的季節(jié)里，裹著棉衣堅(jiān)守陣地5天5夜，制止了高炮廣告豎立。在廣告拆除中，克服了時間緊、任務(wù)急、壓力大、廣告商故意刁難的矛盾，特別是廣告商李某故意組織社會上小車圍堵城管局大門，堵門不成，又想用死亡恐嚇各級領(lǐng)導(dǎo)，以此阻止廣告的拆除進(jìn)程。城管局組織專人反復(fù)做思想工作，已初步平息。在此次整治中，廣告整治組始終堅(jiān)持一碗水端平，一把尺子丈量，一支隊(duì)伍拆除的做法，共拆除各類廣告13000余平方米，并多次召開廣告規(guī)劃設(shè)計座談會，上海點(diǎn)意公司對全市廣告規(guī)劃正在進(jìn)一步細(xì)化和完善，全市廣告市場開始從凌亂走向有序,廣告執(zhí)法工作也有了新的變化。

三是合擊最猖狂的運(yùn)輸公司，渣土執(zhí)法有了新形象。自2月底整治開展以來，混亂的渣土運(yùn)輸市場各種管理漏洞和弊端初漸暴露出來，如渣土公司本身沒有車輛，運(yùn)輸車輛密封不標(biāo)準(zhǔn)，撒漏問題十分嚴(yán)重。為此，整治組執(zhí)法隊(duì)員采取夜間固定蹲點(diǎn)和機(jī)動巡查方式相結(jié)合，開展嚴(yán)厲打擊行動，僅3個月就查處違規(guī)運(yùn)輸亂倒垃圾15起。特別是面對瘋狂蠻橫的德尼建筑垃圾運(yùn)輸公司當(dāng)事人劉某2次帶人用貨車圍攻我局辦公大樓，并暴力抗法時，我局堅(jiān)持以人為本，依法執(zhí)法，在公安干警的支持下，快速出動一舉將暴力抗法者劉某抓捕歸案，狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰。以此同時，積極抓好規(guī)范渣土運(yùn)輸市場規(guī)章制度的制定，先后召開了多次由市法制辦、區(qū)法院等相關(guān)職能部門參加的渣土管理討論會，出臺了《新余市建筑垃圾運(yùn)輸管理規(guī)定》及相關(guān)系列制度�，F(xiàn)在渣土公司戶頭上有了自己的車，車身密閉更完好，運(yùn)輸渣土做到了“四定”：定工地、定車輛、定時間、定路線。目前，我們對全市建筑（裝潢）垃圾運(yùn)輸進(jìn)行了招標(biāo)，即將開始運(yùn)行，也正在制定措施，準(zhǔn)備對全市渣土運(yùn)輸進(jìn)行統(tǒng)一管理。通過合力打擊違法行為，建立系列規(guī)章制度，我們渣土執(zhí)法工作在運(yùn)輸公司和市民中樹立了良好形象。

四是規(guī)范最混亂的流動攤販，市容街貌有了新改觀。為改變勝利北路等繁華地段流動攤販的亂雜現(xiàn)象，城南大隊(duì)從民生出發(fā)，設(shè)了7個固定點(diǎn)，對160多個攤販進(jìn)行統(tǒng)一編號登記造冊，統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一經(jīng)營工具；在車水馬龍的燕子山農(nóng)貿(mào)市場，面對市場內(nèi)外諸多攤販導(dǎo)致的交通擁擠不堪現(xiàn)象，城北大隊(duì)及時與多方聯(lián)系，在旁邊開辟了一個約2畝地的露天交易市場。城南執(zhí)法大隊(duì)發(fā)現(xiàn)勝利南路“金三角”市農(nóng)村合作銀行店面南側(cè)旁地下化糞池已堵塞，臭氣熏天，百姓怨天。積極與相關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)過三天的共同努力，將堵塞破損長達(dá)一年的下水管道修補(bǔ)完好，還路于民。渝水分局對所有的小街小巷進(jìn)行了整改，對流動攤販進(jìn)行了規(guī)范，部分地方還統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。上半年以來，累計取締亂堆亂放、晾曬衣被等行為1020起；查處占道跨門經(jīng)營2498起、規(guī)范攤點(diǎn)2600個；清理農(nóng)貿(mào)市場廢棄垃圾1300噸；為解決停車難問題，城南城北與行政審批科對全市停車位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)，共規(guī)范機(jī)動車停車場（點(diǎn)）168處。整治以來，全市城管、公安、交警、住建委、工商等30多個部門，20多家單位共同采取“跨前一步，聯(lián)合整治”的工作方式，開展各類執(zhí)法聯(lián)合行動20余次，對公交站臺廣告、公交車廣告、報刊亭經(jīng)營、電話亭等進(jìn)行整治，順利拆除了仙來路、北湖路、抱石路臨街窗戶上的曬衣架1800多幅，保證了中央領(lǐng)導(dǎo)視察期間窗戶外不晾曬衣被。

五是打擊最野蠻的貨運(yùn)行為，交通運(yùn)輸執(zhí)法有了新局面。交通整治組在仰天大道加州國際公館出入口查處一輛違規(guī)運(yùn)輸?shù)某�高超重大型貨運(yùn)掛車時，司機(jī)不但不接受教育處罰，反而糾集一幫閑雜人員對執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行毆打，氣焰囂張至極，后經(jīng)公安介入，終將當(dāng)事人繩之以法。整治以來，據(jù)不完全統(tǒng)計，“晴天一身灰，雨天一身泥”的交通整治隊(duì)員遭受各種不同程度的威脅、辱罵、毆打達(dá)30多人次，在惡劣的環(huán)境下，依然奮斗在我市的各條交通戰(zhàn)線上，正義凜然，秉公執(zhí)法，共查處超重超高貨車裝載運(yùn)輸500余輛。2、突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多

亮點(diǎn)一：數(shù)字城管建設(shè)步伐快。數(shù)字城管自去年11月份起步以來，雖然涉及部門多，工作量大，任務(wù)重，但整體工作進(jìn)展順利，僅招標(biāo)一項(xiàng)就節(jié)省幾百萬元，完整的設(shè)計方案和較低的價格，受到周邊兄弟單位的稱贊，上饒、吉安等地都都過各種方式向我們進(jìn)行了學(xué)習(xí)。目前，數(shù)據(jù)普查登記等工作接近尾聲，正在進(jìn)行場地建設(shè)，預(yù)計10月份正式投入使用，屆時我市城市管理工作將進(jìn)入一個新層次。

亮點(diǎn)二：北湖路亮化效果好。春節(jié)前夕，我局承擔(dān)了北湖路亮化改造工程，面對天氣惡劣，資金短缺，貨源緊張，時

間緊等困難，大家集思廣益，排除萬難，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，高質(zhì)量施工，在規(guī)定時間里完成了市委市政府交代的重任�，F(xiàn)在北湖路亮化工程已經(jīng)成為了全市一條重要的景觀帶，受到來新余視察工作的領(lǐng)導(dǎo)和到新余走親訪友的朋友高度好評。

亮點(diǎn)三：招商引資成效顯。招商引資工作是全市的一項(xiàng)重要工作，我局也高度重視，成立了專業(yè)的招商小分隊(duì)。截至目前，已經(jīng)引資2.2億元，正在洽談3780萬元，在全市排名16位。

亮點(diǎn)四：督查督辦力度大。通過編制《日工作進(jìn)度表》，我局編印了整治活動聯(lián)系卡，形成了“日督查、周分析、半月一調(diào)度、一月一考核”的工作機(jī)制，及時有效解決了整治中的各類問題。整治以來，先后編印聯(lián)系卡100多本，收集信息6000多條，統(tǒng)計印發(fā)日工作進(jìn)度表800余份；先后實(shí)地上門督導(dǎo)100多次，下發(fā)督查、督辦單80余份，通報市直單位40多家，累計督查督辦解決問題200多個。為整治工作的順利推進(jìn)起到了良好的督促作用，受到了魏市長的高度肯定。同時，我局內(nèi)部也開展了流動紅旗制，對大隊(duì)執(zhí)法和機(jī)關(guān)科室進(jìn)行每日督查，月季排名。

亮點(diǎn)五：環(huán)境衛(wèi)生大改變了。環(huán)衛(wèi)處采取“定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)”的工作機(jī)制，集中力量對袁河水環(huán)境治理進(jìn)行徹底清理裝運(yùn)；對仙來公園、永盛商業(yè)區(qū)、禮祥里等多處裝潢垃圾及城中村垃圾、糞便進(jìn)行處理，共計清運(yùn)70余車；疏通城區(qū)生活區(qū)化糞池近100個，吸抽、清掏糞便800余噸；對新紡、長紅等5座老式地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行及時維修和完善，有效提高垃圾處理效率。渝水區(qū)針對通洲辦橋下新村污水橫流的問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治。特別是全國政協(xié)主席賈慶林視察期間，我們的城市環(huán)境衛(wèi)生工作得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)隊(duì)伍，黨建工作大提升

一是隊(duì)伍更強(qiáng)了�；疖嚺艿每欤�全靠車頭帶。今年以來，我局根據(jù)工作需要先后實(shí)行了科級崗位輪崗制，對一些科室（大隊(duì)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整。并面向全局公開競選了部分正科級和副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，一批德才兼?zhèn)�、敢打硬仗的�?zhí)法隊(duì)員走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，通過與公安部門（城管警察支隊(duì)）的合作，有效地化解了工作中的一些棘手問題，提高了我局隊(duì)員解決復(fù)雜問題的能力。

二是眼界更寬了。城市管理是當(dāng)前世界面臨的一項(xiàng)復(fù)雜課題，決不能閉門造車。為此，我們邀請了市委領(lǐng)導(dǎo)張榮生，市委黨校專家張萍、胡慧明，市心理學(xué)會王志勇等一批專家為大家進(jìn)行了講學(xué)充電。同時，組織了隊(duì)員到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，效果明顯。通過一系列的“走出去、請進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式，隊(duì)員的眼界更開闊了。

三是制度更全了。文明執(zhí)法，制度管事始終是我們工作的準(zhǔn)則。上半年先后完善了《新余市戶外廣告設(shè)規(guī)劃》、《新余市建筑垃圾處理辦法》《門前三包》等一系列規(guī)章制度。對執(zhí)法工作的開展起到了很好的規(guī)范作用。

四是影響更大了。我局以“人民城市人民管”為宣傳主線，采取媒體宣傳與實(shí)踐活動相結(jié)合的形式，有效激發(fā)了市民參與城市管理的自覺意識。下發(fā)《城市環(huán)境百日整治活動通告》宣傳資料5萬份；在新余日報開辟了“城市環(huán)境百日整治，我們在行動”專欄，刊載整治動態(tài)60余篇；在電臺開辦了“開展百日整治，建設(shè)美好家園”等欄目，播報整治新聞50余次；編發(fā)“百日整治”活動簡報期，共計份；召開各類座談會30余次；開展了志愿服務(wù)和踐行文明公約活動啟動儀式。還聘請了200名文明督導(dǎo)員，對市民的不文明行為督導(dǎo)達(dá)8000余次，較好促進(jìn)了市民文明意識的提升；在電視臺開辟了曝光臺，對報刊亭、電話亭等違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了全面曝光。通過組合式的宣傳報道，既提高了市民的文明意識，也擴(kuò)大了我局在全市的影響，特別是整治期間編制的《百日整治簡報》得到了多位市領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

俗話說，成績不講跑不了，問題不講不得了。在取得成績的同時，我們也要清醒地看到存在的不足，主要表現(xiàn)在四個方面：一是長期單調(diào)重復(fù)的執(zhí)法工作，隊(duì)員的激情少了；二是針對出現(xiàn)的各種新問題，解決的方法單一；三是面對棘手問題，協(xié)調(diào)配合不夠；四是平時學(xué)習(xí)不多，政治意識不夠強(qiáng)。

二、下半年工作打算

下半年，我局將在保持百日整治成果的基礎(chǔ)上，以“打造執(zhí)法鐵軍，培養(yǎng)快樂團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建和諧城管”為目標(biāo)，全面提升城市管理和執(zhí)法水平。具體來講就是要做到“五個堅(jiān)定不移”“四個加強(qiáng)”“迎接三個挑戰(zhàn)”。1、執(zhí)法做到“五個堅(jiān)定不移”：

一是堅(jiān)定不移地抓好違法建筑的防控執(zhí)法工作。今年上半年，規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)在違章建筑執(zhí)法方面取得了突出成績。一些違規(guī)違法的老板，也借機(jī)鬧事，反復(fù)上訪，層層告狀，甚至威脅我們的隊(duì)員。這些事情在大家的共同努力下，得到了很好的處理。但同時也告訴我們，執(zhí)法工作難度大、困難多、意外事情更多，但只要我們是依法行政、合理執(zhí)法，也就問心無愧，也就正氣凜然。并且只要大家團(tuán)結(jié)一致，共同打擊一些歪風(fēng)邪氣，也就沒有什么可怕的。所以，下半年規(guī)劃執(zhí)法要一如既往地抓好、抓實(shí)。

二是要堅(jiān)定不移地抓好廣告執(zhí)法工作。廣告整治歷來都是矛盾最多的。一些廣告商為了自身利益，城市市民利益于不顧，甚至威脅執(zhí)法隊(duì)員和領(lǐng)導(dǎo)，沖擊辦公大樓，嚴(yán)重影響了我們的正常辦公。全體執(zhí)法隊(duì)員對于這種野蠻卑劣的行為進(jìn)行了堅(jiān)決的還擊。下半年，戶外廣告將繼續(xù)進(jìn)行整治。各級干部和全體隊(duì)員要做好思想準(zhǔn)備，要有打大仗、打硬仗的心理準(zhǔn)備。對合理的訴求，進(jìn)行解決，對于不合理的要求，特別是企圖通過威脅、上訪來實(shí)現(xiàn)自己私欲的對象，要堅(jiān)決予以回?fù)�，絕不手軟。人們常說，堡壘都是從內(nèi)部攻破的！只要我們內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，一些無理取鬧者是不可能得逞的！

三是堅(jiān)定不移地抓好渣土執(zhí)法工作。通過上半年的努力和艱苦卓絕的斗爭，目前渣土管理工作已經(jīng)有了全新的局面。也得到了兄弟市（縣）城管部門的認(rèn)可和學(xué)習(xí)。嚴(yán)格的管理在全市渣土運(yùn)輸公司中重新樹立了新形象。下半年，要加強(qiáng)依法管理，繼續(xù)嚴(yán)管重罰，為城市環(huán)境衛(wèi)生盡到責(zé)任。同時，要積極推進(jìn)全市渣土統(tǒng)一管理步伐，實(shí)現(xiàn)城市渣土管理一盤棋。

四是堅(jiān)定不移地抓好市容執(zhí)法工作。要嚴(yán)格按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的方針，進(jìn)一步提升城市街道品位。對一些無理取鬧，破壞市容環(huán)境，不聽從管理的釘子戶、剃頭戶，我們要多想辦法，多面出擊，要軟硬兼施，既要正面管理，又要側(cè)面教訓(xùn)，否則就無法完成城市管理的職責(zé)和實(shí)現(xiàn)市民的要求。

五是堅(jiān)定不移地抓好超高超載運(yùn)輸執(zhí)法工作。交通整治組要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、能打硬仗的精神，既要在困難中迎難而上，又要在危險中化險為夷。2、管理做到“四個加強(qiáng)”：

一是要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。通過近一年的城管執(zhí)法工作，我發(fā)現(xiàn)，既要打造執(zhí)法鐵軍，還要培養(yǎng)快樂團(tuán)隊(duì)，這樣才能構(gòu)建和諧城管。辦公室、人事科、機(jī)關(guān)黨委和工會要行動起來，拿出一些具體可行的辦法，要在提高隊(duì)員文化素質(zhì)的同時，增強(qiáng)身體素質(zhì)，要在提高隊(duì)員執(zhí)法水平的同時，提高隊(duì)員的幸福指數(shù)。特別是在當(dāng)前這種城管執(zhí)法大環(huán)境不好的情況下，我們要在內(nèi)部給隊(duì)員創(chuàng)造好氛圍，要讓隊(duì)員有委屈時能傾訴，有困難時能得到幫助。同時，也要對一些講話不負(fù)責(zé)任，破壞團(tuán)結(jié)，自己看不起自己，遇事看笑話，說風(fēng)涼話的隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，要抓幾個典型，起到正本清源的效果。

二是要加強(qiáng)門牌店招管理。前段時間，部分隊(duì)員去桂林進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，取回了一些好經(jīng)驗(yàn)。在這個方面，我們的工作做得不好，要盡快行動起來，補(bǔ)上這一課。廣告科要盡快拿出管理辦法進(jìn)行討論，一旦方案成熟，督察大隊(duì)和區(qū)域大隊(duì)要不折不扣地抓好落實(shí)。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。機(jī)關(guān)科室要加強(qiáng)對各種制度的完善，辦公室要在進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理制度，人事科要有針對性地出臺隊(duì)員學(xué)習(xí)計劃。業(yè)務(wù)科室更要把制度建設(shè)放在首位，制定出的管理辦法既要符合實(shí)際，還要表述規(guī)范。

四是加強(qiáng)督查考核。督查考核工作是推進(jìn)工作的抓手。下半年到了，既要切實(shí)抓好內(nèi)部考核，落實(shí)好流動紅旗制度，也要抓好對縣區(qū)的考核，更要充分利用市政府出臺的有關(guān)門前三包責(zé)任制的要求，與市文明辦聯(lián)合，抓好對市直單位的督查，要通過督查工作，攪動城市管理工作，實(shí)現(xiàn)城市管理一盤棋的目地。3、迎接“三個挑戰(zhàn)”：

一是迎接數(shù)字城管試運(yùn)行的挑戰(zhàn)。10月份，數(shù)字城管將進(jìn)行試運(yùn)行，這對我們管理思路、執(zhí)法方式都是一個全新的挑戰(zhàn)，怎樣適應(yīng)它，運(yùn)用好現(xiàn)代科技管理好城市，將成為擺在我們面前的一個大問題，所以大家要有充分的心理準(zhǔn)備。

二是迎接開好城管年會的挑戰(zhàn)。一年一度城管年會，既是交流經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會，也是展示我們執(zhí)法水平和管理水平的一個良好平臺，全局上下要高度重視。分管領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)起責(zé)任，要制定好方案，并按時間要求，早部署、早落實(shí)。

三是迎接各種上訪戶干擾執(zhí)法工作的挑戰(zhàn)。渣土管理中出現(xiàn)了德尼公司，廣告整治中出了一個李某，市容管理中出現(xiàn)了一個袁某，最近還有一個外號“飛天拐子”的人也在鬧事。沒關(guān)系，辣剃頭我們一個一個地剃。因?yàn)槲覀兪谴�市委、市政府在管理城市，行的是大道、正道，所以我們必須理直氣壯地對那些歪風(fēng)邪氣、歪門邪道進(jìn)行打擊。全局上下都要弘揚(yáng)正氣，要團(tuán)結(jié)一致。按照市里信訪包案工作要求，辦公室前段時間出臺了我局的一個包案文件，我看很好。要盡快收回反饋意見，及時下發(fā)。辦公室與督查大隊(duì)要聯(lián)合抓好制度的落實(shí)，要通過這項(xiàng)制度的落實(shí)，凝聚大家打擊不法分子的力量，鍛煉各級干部處理復(fù)雜問題的能力。

同志們，半年時間轉(zhuǎn)瞬即逝，再過幾個月就是收獲的秋天。我希望大家都能夠按照各自查找的不足和這次半年工作總結(jié)會的要求，切實(shí)抓好整改，抓好落實(shí)，共同把城管執(zhí)法工作推上一個新臺階，為我市建設(shè)國家新能源科技城和贛西區(qū)域中心城市作出自己的貢獻(xiàn)！

最后，祝大家身體健康，生活快樂。

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