201*年婦保院醫(yī)教科工作計(jì)劃

201*年婦保院醫(yī)教科工作計(jì)劃

201*年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，201*年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：

一、把狠抓“醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全”作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)。

1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎(jiǎng)懲結(jié)合，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù)，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)。增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀；開(kāi)展質(zhì)量教育，端正質(zhì)控心態(tài)，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成縉云縣婦幼保健院績(jī)效考核實(shí)施方案，并針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極整改。2、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。（1）嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。（2）認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。（4）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。（5）加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

3、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科婦�？苾罕？谱鳛槲以褐攸c(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，其次，做好乳腺科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)專科培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)輸血工作的管理。4、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范專科、專家門診。

5、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。（1）不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績(jī)記入績(jī)效考核。（2）每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。（4）對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每季對(duì)全院醫(yī)療文書（申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查１次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出處理意見(jiàn)和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在全院大會(huì)上公布。

7、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

8、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容

醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)

全年業(yè)務(wù)收入５００萬(wàn)元全年門診量２５００人次全年收產(chǎn)婦人數(shù)３８０人次手術(shù)總例數(shù)１６０例醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率98%處方合格率７０%

申請(qǐng)單報(bào)告單合格率9０%成份輸血率98%

法定傳染病報(bào)告率100%危重病人搶救成功率92%三日診斷率95%

入出院診斷符合率97.3%手術(shù)前后診斷符合率99.5%

手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行告知率100%藥品收入占總收入比例≤40%

三、開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。3、繼續(xù)抓好出院后上門訪視工作。

四、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員“三基”培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織院內(nèi)（副）主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、衛(wèi)技人員“三基”年度考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。

縉云婦保院醫(yī)教科二一二年一月

201*年擬完成數(shù)

擴(kuò)展閱讀：醫(yī)教科二〇一二年工作計(jì)劃

二一二年醫(yī)教科工作計(jì)劃

201*年，我院醫(yī)教科在局院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下和全院各科的大力支持下，取得了較好成績(jī)。201*年將是我院大力發(fā)展的一年。我院醫(yī)教科將在局院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三好一滿意”為目標(biāo)，以“醫(yī)院評(píng)價(jià)指南”為指導(dǎo)，努力推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“醫(yī)院管理年”和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)；繼續(xù)深入開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”；進(jìn)一步改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)流程；加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)；實(shí)抓“三基”訓(xùn)練；以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高為重點(diǎn)；把醫(yī)患溝通和醫(yī)療質(zhì)量工作作為貫穿臨床工作的始終,對(duì)基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、過(guò)程、接口、終末質(zhì)量實(shí)行跟蹤管理；把加強(qiáng)醫(yī)療安全作為重中之重一抓到底。為創(chuàng)建“三甲”保健院打好基礎(chǔ)。

一、醫(yī)療管理工作

(一）、繼續(xù)突出“六抓”：抓轉(zhuǎn)變觀念、抓思想教育、抓適應(yīng)績(jī)效、抓專業(yè)定向、抓二級(jí)學(xué)科、抓培訓(xùn)提高，使科室和個(gè)人都目標(biāo)明確，取得突破性進(jìn)展，努力推進(jìn)全院持續(xù)發(fā)展。

（二）、采取多項(xiàng)措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)�院職工服�?wù)態(tài)度，努力做到“服務(wù)好”。通過(guò)院、科會(huì)議強(qiáng)調(diào)、聘請(qǐng)?jiān)和鈱＜遗嘤?xùn)、獎(jiǎng)懲結(jié)合、優(yōu)秀評(píng)比、個(gè)別談話等多種方式，增強(qiáng)全院職工主人翁意識(shí)和服務(wù)患者意識(shí)，為患者及家屬提供優(yōu)質(zhì)、方便、溫馨的服務(wù)，提高患者滿意度，維護(hù)我院良好形象。

（三）、認(rèn)真實(shí)抓“三基”訓(xùn)練，切實(shí)增強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)人員的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能。嚴(yán)格要求臨床、醫(yī)技各科年初上交年度“三基”計(jì)劃，督促各科每月認(rèn)真開(kāi)展“三基”訓(xùn)練，按時(shí)上交電子、紙質(zhì)資料，納入各科考核。確保各科“三基”訓(xùn)練起到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。

（四）、狠抓急診搶救培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高我院應(yīng)急搶救能力。通過(guò)請(qǐng)?jiān)和鈱＜业皆簝?nèi)培訓(xùn)、選派人員到院外進(jìn)修培訓(xùn)、院內(nèi)培訓(xùn)、科室學(xué)習(xí)、專項(xiàng)考核等方式加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員應(yīng)急搶救能力；配備心要的應(yīng)急搶救設(shè)備、器械，如手術(shù)麻醉室配備除顫儀和可視喉鏡等；制定符合我院實(shí)際情況的院內(nèi)應(yīng)急搶救流程；成立院內(nèi)產(chǎn)科、婦科、兒科應(yīng)急搶救小組，明確分工，并進(jìn)行模擬、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，切實(shí)提高我院應(yīng)急搶救能力。

（五）、進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物合理使用管理和臨床合理用藥。定

期組織院內(nèi)專家協(xié)助藥劑科、信息科進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)，并將結(jié)果納入績(jī)效考核，進(jìn)一步規(guī)范臨床合理用藥。

（六）、每季召開(kāi)一次臨床、醫(yī)技科室主任會(huì)，加強(qiáng)科室間的溝通、協(xié)作，切實(shí)解決科間存在的突出問(wèn)題，確保各科醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

（七）、鼓勵(lì)臨床、醫(yī)技、保健各科積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，并嚴(yán)格新技術(shù)新項(xiàng)目的審批，加強(qiáng)管理。

（八）、進(jìn)一步鞏固特色產(chǎn)科建設(shè)，突出產(chǎn)科優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)推行單病種質(zhì)量控制與臨床路徑管理，做好各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，突出重點(diǎn)疾病技術(shù)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病、危急重病的診療水平和處置能力；努力挖掘、發(fā)展產(chǎn)科特色診療項(xiàng)目，盡力滿足患者相關(guān)需求。

（九）、大力發(fā)展兒科，采取外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)?jiān)和鈱＜遗嘤?xùn)、院內(nèi)培訓(xùn)、新進(jìn)人才等多種方式加強(qiáng)兒科人才隊(duì)伍力量、進(jìn)一步提高兒科醫(yī)療服務(wù)力量。并適時(shí)進(jìn)行二級(jí)學(xué)科分科（新生兒科、呼吸科、感染消化科、血液免疫科、重癥監(jiān)護(hù)等），為建立涪陵區(qū)兒童醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（十）、根據(jù)各科業(yè)務(wù)發(fā)展需求及時(shí)引進(jìn)實(shí)用型人才；從建立三甲婦幼保健院目標(biāo)出發(fā)，逐步培養(yǎng)、引進(jìn)高素質(zhì)人才；進(jìn)一步優(yōu)化院內(nèi)人才隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，建立起可持續(xù)發(fā)展的人才隊(duì)伍，及時(shí)充實(shí)兒科病房、手術(shù)麻醉科、病理科人員，緩解人員緊張的問(wèn)題。

（十一）、督導(dǎo)一線科室醫(yī)療質(zhì)控小組定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全院質(zhì)控人員質(zhì)控意識(shí)，提高科室醫(yī)療質(zhì)量控制水平。

（十二）提高科室醫(yī)患溝通技巧與溝通能力，將婦產(chǎn)科、兒科病房、手術(shù)麻醉科、一、三門診作為書面溝通重點(diǎn)抓落實(shí)。

（十三）、有針對(duì)性對(duì)存在突出問(wèn)題的科室進(jìn)行開(kāi)會(huì)整頓，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公解決一線實(shí)際問(wèn)題。促進(jìn)全院各科持續(xù)發(fā)展。

（十四）、通過(guò)各種學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各科主任和護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，不斷加大科室的管理力度，使各科的管理水平得到進(jìn)一步的提高。

（十五）、加大醫(yī)療投訴的處理力度，堅(jiān)持制度管人，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)療責(zé)任追究制。

（十六）、加強(qiáng)一線問(wèn)題的督促檢查，協(xié)助科主任解決科間難題。（十七）、堅(jiān)持每天巡視臨床各科，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，力爭(zhēng)把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

（十八）、嚴(yán)格執(zhí)行二線醫(yī)生值班制度。堅(jiān)持兒科、婦產(chǎn)科、手術(shù)麻

醉科等二線值班醫(yī)生到科室值班制度，做好各科急診醫(yī)療搶救管理工作。

（十九）、組織協(xié)調(diào)各科日常工作，確保臨床一線各科工作的正常運(yùn)行。

二、醫(yī)療質(zhì)量控制

(一）、調(diào)整成立院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和各種醫(yī)療控制小組，實(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。在院內(nèi)成立由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、專職質(zhì)控人員、科室質(zhì)控人員組成的質(zhì)量控制小組，形成院長(zhǎng)高度重視、分管院長(zhǎng)大力推進(jìn)、專職質(zhì)控人員嚴(yán)格管理、科室質(zhì)控人員具體抓落實(shí)、全體醫(yī)療服務(wù)人員切實(shí)執(zhí)行診療規(guī)范的醫(yī)療質(zhì)量控制機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）、繼續(xù)抓好臨床、醫(yī)技環(huán)節(jié)質(zhì)量，以臨床一線急診搶救操作、心肺復(fù)蘇、胎心監(jiān)護(hù)、產(chǎn)科大出血搶救、手術(shù)室患者的急救、麻醉意外的搶救、新生兒窒息和意外窒息的搶救為重點(diǎn)，要求相關(guān)人員必須每人考核過(guò)關(guān)，把環(huán)節(jié)質(zhì)量抓深、抓細(xì)、抓規(guī)范。

（三）、進(jìn)一步完善院內(nèi)電子打印病歷，提高病歷書寫質(zhì)量與效率。重點(diǎn)抓好架上病歷的督促檢查工作，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋改進(jìn)。加大丙級(jí)病歷的懲罰力度，加大病歷質(zhì)量問(wèn)題的全院通報(bào)和追蹤管理；啟用門診電子打印病歷和門診輸液系統(tǒng)。

（四）、繼續(xù)抓好婦產(chǎn)科、兒科終末病歷的質(zhì)量檢查工作，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和整改。

（五）、制定必要的操作程序考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每位住院醫(yī)師進(jìn)行常規(guī)操作考核過(guò)關(guān)。不斷提高臨床醫(yī)師的規(guī)范化操作水平。

（六）、加強(qiáng)“三基”擴(kuò)展性考試考核工作，切實(shí)提高我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的過(guò)硬本領(lǐng)。

（七）、各科每季度按“醫(yī)院管理年”質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)寫出工作小結(jié)，填好報(bào)表報(bào)醫(yī)教科存檔備查。

（八）、一般每季度召開(kāi)一次各科溝通會(huì)，解決科間需協(xié)調(diào)解決的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題。特殊情況下隨時(shí)召開(kāi)各科和部分科室專題會(huì)，解決工作中存在的問(wèn)題。把醫(yī)療質(zhì)量與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，使全院各科醫(yī)療質(zhì)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到提高。

三、醫(yī)療安全工作

(一）、請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、法律工作者和相關(guān)人員開(kāi)展醫(yī)療有關(guān)法律法規(guī)、新診療規(guī)范的專題講座，下發(fā)國(guó)家新的法律法規(guī)、制度、規(guī)范供各科醫(yī)療服

務(wù)人員學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高醫(yī)護(hù)人員的診療水平和執(zhí)業(yè)法律意識(shí)，必須依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)肅查處違規(guī)者。

（二）、醫(yī)教科對(duì)我院醫(yī)療糾紛現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，就相應(yīng)問(wèn)題教育醫(yī)護(hù)人員在工作中嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（三）、嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，拒絕接收無(wú)執(zhí)業(yè)資格和未注冊(cè)的進(jìn)修生入我院。努力規(guī)范管理，嚴(yán)格確保醫(yī)療安全。

（四）、嚴(yán)格毒麻劇限藥品、精神藥品管理和進(jìn)一步做好臨床輸血管理工作，確保醫(yī)療安全。

（五）、加強(qiáng)臨床醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格督導(dǎo)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。突出抓預(yù)防為主的醫(yī)療安全工作。（六）、做好各科督查，教育大家高度重視醫(yī)患溝通工作，有計(jì)劃的組織學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通文件和醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范用語(yǔ)，把醫(yī)患溝通工作做得更好。

（七）、盡早盡快消除醫(yī)療行為中不安全的隱患，對(duì)病人要求做到高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“六心一卡一電話”。

（八）、花大力氣接待和處理醫(yī)療投訴與糾紛，高度重視醫(yī)療隱患工作，加大督導(dǎo)排查力度和醫(yī)療糾紛處理的執(zhí)行力度，要使當(dāng)事人受到深刻的教育，執(zhí)行當(dāng)月扣分，次月提出處理意見(jiàn)。四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件及傳染病管理工作

(一）、認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)傳染病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員按規(guī)范要求進(jìn)行傳染病報(bào)告，加強(qiáng)督查與管理，有效預(yù)防、控制傳染病傳播和醫(yī)院型感染。

（二）、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)院內(nèi)安全生產(chǎn)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，將急診搶救、突發(fā)公共衛(wèi)生事件列入各科工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。（三）進(jìn)一步規(guī)范傳染病管理工作，結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)文件、制度下發(fā)各科，嚴(yán)格執(zhí)行。

（四）、對(duì)人禽流感、手足口、以霍亂為主的腹瀉病、尤其要將甲型H1N1流感、超級(jí)細(xì)菌感染等作為傳染病管理工作重點(diǎn)。切實(shí)采取措施，加強(qiáng)疫情報(bào)告，加強(qiáng)信息系統(tǒng)管理，進(jìn)一步提高質(zhì)量，督導(dǎo)各科傳染病報(bào)告員及醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真落實(shí)。

（五）、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和傳染病管理工作在201*年基礎(chǔ)上進(jìn)一步克服不足，進(jìn)一步提高質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范管理，力爭(zhēng)在年底目標(biāo)管理專項(xiàng)

檢查中取得好成績(jī)。

（六）、進(jìn)一步完善和加強(qiáng)發(fā)熱門診及腸道門診的管理，優(yōu)化就診流程與一般門診相對(duì)隔離。

(七）、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，進(jìn)一步健全和完善院科兩級(jí)感染控制體系，全面提高醫(yī)院感染工作質(zhì)量。

五、繼教工作

(一）、采取“十項(xiàng)措施”加大我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)力度：自學(xué)；網(wǎng)上學(xué)；小組學(xué)；朝會(huì)學(xué)；科室學(xué)；全院學(xué)；請(qǐng)專家來(lái)講學(xué)、坐診、帶教學(xué)；送出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)研討會(huì)、參觀、考察學(xué)；結(jié)合病人查房學(xué)；上級(jí)醫(yī)師傳、幫、帶中學(xué)（跟師學(xué)）。分專業(yè)進(jìn)行考試。把衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入。努力提高我院的專業(yè)技術(shù)水平。

（二）、結(jié)合我院實(shí)際情況，有針對(duì)性地開(kāi)展好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。認(rèn)真開(kāi)展急診搶救、心肺復(fù)蘇、抗菌藥物合理使用、藥物不良反應(yīng)、院感防治等專項(xiàng)講座與培訓(xùn)，適當(dāng)邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜业轿以哼M(jìn)行學(xué)術(shù)講座及臨床實(shí)地指導(dǎo)。

（三）、按上級(jí)要求結(jié)合我院實(shí)際提前做好各科國(guó)家級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)繼教學(xué)分的申報(bào)工作。

（四）、婦產(chǎn)科、兒科分別送出1－2名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)提高。

（五）、派外出短期學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會(huì)等不少于30人次，回院有針對(duì)性做好講學(xué)和開(kāi)展好相關(guān)新項(xiàng)目工作。

（六）、繼教學(xué)習(xí)實(shí)行改革，繼續(xù)實(shí)行授課教師給予適當(dāng)補(bǔ)助和給予聽(tīng)課人員適當(dāng)補(bǔ)助，授課教師要求認(rèn)真?zhèn)湔n，聽(tīng)課人員嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，不允許代他人簽字。每月1－2次，每次下午5點(diǎn)50分正式上課，每次一至兩位教師授課，每人授課1-1.5小時(shí)。學(xué)習(xí)實(shí)行嚴(yán)格簽字和認(rèn)真考勤打卡記分。

（七）、努力完成好各項(xiàng)繼教的準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)繼教臨時(shí)性指令性任務(wù)。

六、科研教學(xué)

(一）、在做好現(xiàn)有的國(guó)家和區(qū)級(jí)的科研管理工作外，爭(zhēng)取引進(jìn)國(guó)家科學(xué)基金項(xiàng)目一項(xiàng)開(kāi)展工作。

（二）、力爭(zhēng)申報(bào)完成涪陵區(qū)立項(xiàng)的科研項(xiàng)目一項(xiàng)組織實(shí)施和結(jié)題評(píng)

審工作。

（三）、督促臨床、醫(yī)技、保健各科完成學(xué)術(shù)論文各1篇共10篇。（四）、隨時(shí)完成重慶醫(yī)科大學(xué)生殖醫(yī)學(xué)專業(yè)本科實(shí)習(xí)帶教工作。（五）接受和管理區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的進(jìn)修學(xué)習(xí)。七、病案管理

(一）、按本院制度、職責(zé)，努力做好每份病歷的收集、整理、編目、上架、歸檔、防蟲蛀、防遺失等各項(xiàng)工作。力爭(zhēng)達(dá)國(guó)家二級(jí)檔案標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、規(guī)范病歷查閱利用工作，每周星期二全天對(duì)外查閱、復(fù)印病歷，制訂查閱病歷須知，進(jìn)一步方便患者及辦事者。

（三）、進(jìn)一步做好病案的微機(jī)規(guī)劃化管理工作和規(guī)范打卡工作。八、病理科工作

進(jìn)一步做好病理科的日常管理工作，建議院領(lǐng)導(dǎo)增加一名制片技師以緩解科室人員嚴(yán)重不足的壓力。

九、其它工作

按上級(jí)和院領(lǐng)導(dǎo)要求完成好各項(xiàng)指令性任務(wù)。

涪陵區(qū)婦幼保健院醫(yī)教科二一二年二月二十八日

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