檢驗科201*年工作計劃

檢驗科201*年工作計劃

201*年，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作（等級醫(yī)院的創(chuàng)建準備工作），結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在201*年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高服務(wù)質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，如實抓好等級創(chuàng)建的具體工作。201*年度檢驗科工作計劃如下

一、緊緊圍繞等級創(chuàng)建的具體工作，提高服務(wù)質(zhì)量加強與臨床溝

通，認真做好質(zhì)量與持續(xù)改進工作。

1、在院領(lǐng)導，迎評辦，質(zhì)控辦的指導下，認真完成科室的檢驗工作。2、以＜二級綜合醫(yī)院評審標準（201*年版）實施細則＞為標準，落實創(chuàng)建等級醫(yī)院的每項工作。

3、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作（采用相關(guān)意見征求表進行調(diào)查）。

4、努力完善血庫的各項工作，加快醫(yī)院臨床合理輸血進程。5、積極配合醫(yī)院等級創(chuàng)建的進度，塌實做好每項具體布署。6、認真接受職能部門的督導檢查，完成持續(xù)改進。二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進2-3名專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發(fā)展。檢驗地帶網(wǎng)

2、在條件許可的情況下，爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺，PCR室的初期準備，提高現(xiàn)有檢測項目的準確性（加強室間質(zhì)評的參與）和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。檢驗地帶網(wǎng)

三、促進醫(yī)患和諧完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。做好創(chuàng)建等級醫(yī)院的充分準備。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。制作TAT一覽表。

201*-03-25

擴展閱讀：201*年檢驗科工作總結(jié)及201*年工作計劃

檢驗科201*年工作總結(jié)

201*年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結(jié)協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，全面推進科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得一定成績�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下。

一、加強管理，提升檢驗質(zhì)量

我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學管理、持續(xù)改進”的質(zhì)量方針，全面運行實驗室質(zhì)量管理體系，進一步強化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實驗環(huán)境的質(zhì)量控制；認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對；認真做好報告單的審核和儀器的維護；認真完善各項記錄，積極聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全情況，對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進行改進，穩(wěn)步提高檢驗質(zhì)量，有效預防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

二、抓好醫(yī)療安全工作

搬遷后，面對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M一步保證質(zhì)量和安全。認真組織全科人員學習核心制度，強化質(zhì)

量和服務(wù)。每周召開醫(yī)療安全會議，找出安全問題和隱患，每月對醫(yī)療安全工作進行總結(jié)，切實有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開展。特別對于門診檢驗這個我科的窗口部門，要求工作人員文明禮貌服務(wù)。同時我們加強和臨床的溝通和交流，主動認真聽取他們的建議，進行快速、準確和高效的工作，節(jié)省病人的時間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經(jīng)濟效益。

三、主要工作成績

1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入達到221.5萬元，其中門診業(yè)務(wù)收入111.5萬元，住院業(yè)務(wù)收入101.0萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實行彈性工作制，以保證每天結(jié)果按時發(fā)出。

2、積極配合臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測，我科是全市唯一能開展此項目的實驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。

3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，馬上進行HIV初篩實驗室申報工作，經(jīng)過努力，于5月份通過了HIV初篩實驗室驗收。一年來，共進行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，

共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工作者神圣職責和道德標準。

4、積極配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作，共對TB患者進行免費HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%；共對名性病高危人群免費檢測。

5、認真作好院內(nèi)感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養(yǎng)檢測工作，為我院院內(nèi)感染控制工作提供了詳實的資料，使這項工作全面走向正規(guī)化。

6、做好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認真研究積極應(yīng)對及時解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

7、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、生化各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認提供了客觀依據(jù)。

8、建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科

各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

四、存在問題

1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學分工難以實現(xiàn)。

2、個別專業(yè)的設(shè)備嚴重落后，影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。

3、設(shè)備配備不足，部分項目未能開展。如：化學發(fā)光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。

4、未建立LIS系統(tǒng)，檢驗結(jié)果不能即時共享。五、未來工作

1、加大人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)力度，加大重點科室建設(shè)力度，進一步細化專科設(shè)置。

2、推行學習制度和學習方式的改革，建設(shè)學習型科室。3、進一步加強實驗室建設(shè)，完善內(nèi)部管理。強化安全憂患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。

4、進一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點專科。

5、加速人才培養(yǎng)。

201*年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結(jié)一心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展一定會蒸蒸日上，我們也一定能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌

檢驗科201*年12月6日

201*年工作計劃

1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，按照ISO15189規(guī)范要求，做好各項工作。

2、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況，達到合理分工,科學發(fā)展。

3、在條件許可的情況下，爭取購置：化學發(fā)光儀、全自動五分類血細胞計數(shù)儀、全自動酶標儀、洗板機、PCR分析儀、全自動凝血儀等設(shè)備。

4、完善PCR實驗室評審工作，爭取獨立開展PCR檢測。5、派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

6、繼續(xù)參加廣東省臨檢中心的室間質(zhì)評活動，繼續(xù)做好室內(nèi)質(zhì)控。

7、在檢驗科內(nèi)建立LIS系統(tǒng)，以保證質(zhì)量管理。

8、努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標，做好科室間的溝通工作

檢驗科201*年12月6日

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