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201*年開發(fā)區(qū)招商局平安建設工作匯報 091203

201*年開發(fā)區(qū)招商局平安建設及社會治安

工作匯報

一年來，我局平安建設及社會治安綜合治理工作在黨委、管委會和區(qū)綜治辦的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹社會治安綜合治理有關會議精神和工作部署，以確保穩(wěn)定為主題，按照黨委、管委會及綜治辦提出的工作目標和要求，加強領導，注重教育、健全制度，強化措施，扎扎實實地開展綜治工作和創(chuàng)安活動，有效地維護了單位的社會治安秩序，為我區(qū)的社會穩(wěn)定工作作出了積極的貢獻。

一、領導重視，責任落實到位。我局成立了以局長為組長，其他黨組成員為副組長，其科室負責人為成員的社會治安綜合治理領導小組，一把手親自抓，負總責，分管領導具體抓，各成員相互協(xié)調配合，形成了較為嚴密的社會治安綜合治理領導體系。局領導班子對綜治和穩(wěn)定工作十分重視，將此項工作列入了局務會的重要議事日程，把此項工作擺在一切工作的重中之重的位置來抓。每次區(qū)平安建設及綜治會議后，局班子成員都要專門召開班子會對會議精神進行專題學習貫徹。同時，召開全局干部職工大會進行貫徹，對每年的綜治和維護穩(wěn)定工作，做到早安排，早布置。在此基礎上，局領導與各科室簽訂社會治安和維護穩(wěn)定工作責任書，強化各分管領導和各科室的責任，實行一票否決制，將此項工作與各科室的工作業(yè)績掛鉤，領導小組辦公室主任具體抓好了每項工作的落實，保證了綜治工作有計劃、有組織地開展。二、強化教育，思想認識到位。維護社會穩(wěn)定，做好平安建設和綜治內保工作關鍵是提高人們的遵紀守法意識和思想認識。為此，我局強化了對干部職工的教育。一是及時學習了貫徹了全國、全省、全市和我區(qū)社會治安綜合治理一系列會議精神和工作部署，學習領導指示，領會精神實質，提高綜治和維護穩(wěn)定的思想認識；二是組織全局干職工利用學習日的機會，學習科學文化知識，增強遠離邪教組織的思想認識；三是結合普法工作要求，組織全體干職工學習了《刑法》及修正案、《治安管理處罰法》、《公務員法》、《公證法》、《婦女權益保障法》、《信訪條例》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)，營造學法、知法、守法、秉公執(zhí)法，遵守社會公德和職業(yè)道德，自覺維護社會治安秩序的良好氛圍；四是在全局廣泛開展了以為人民服務為核心，以集體主義為原則，以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求，以社會公德、職業(yè)道德為著力點的公民道德建設教育活動，要求全體同志愛國守法、明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻；通過一系列的學習教育活動，有效提高了全局干職工的法律意識、執(zhí)法水平和思想及職業(yè)道德水準，有效地維護了單位與社會的安全與穩(wěn)定，為我區(qū)招商引資及項目建設提供了良好的環(huán)境。

三、健全制度，創(chuàng)安力度到位。為使社會治安綜合治理和平安建設工作落到實處，我局加強了相應的各項規(guī)章制度的建設。一是建立和健全了《局安全保衛(wèi)制度》、《局矛盾糾紛排查調處工作制度》等;二是制定了文明科室、五好家庭評選標準及細則，對創(chuàng)安和綜治工作實行目標管理，責任兌現(xiàn)、獎懲掛鉤，使全局同志綜治意識明顯增強；三是加強法律法規(guī)的宣傳教育工作。通過法律法規(guī)的學習宣傳教育，不斷增強干部的法制觀念，教育干部、家屬做一個知法、守法的合格公民；四是堅持每月例會制和每季度一次社會穩(wěn)定形勢分析會議制度，及時安排部署階段性綜治工作內容，發(fā)現(xiàn)處理工作中存在的問題；五是加強節(jié)假日值班的力度，做到每班都有一名局領導帶隊，及時發(fā)現(xiàn)和掌握全局的治安狀況。由于制度健全，我局平安建設及綜合治理工作做到了有章可循。

四、落實措施，維穩(wěn)工作到位。（一）進一步完善了矛盾糾紛排查調處機制。落實排查調處責任，堅持每月對矛盾糾紛進行排查調處，并做好登記，及時報送報表。完善不穩(wěn)定因素排查制度，對各類影響穩(wěn)定的事件抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾和問題化解消除在萌芽狀態(tài)。各分管領導及時掌握各科室人員的思想狀況，把矛盾糾紛調解工作前移，做過細的思想工作，做到了矛盾不上交。

（二）做好了局機關的治安防范工作。一是建立和完善了一系列規(guī)章制度，狠抓落實；二是提高全局干職工和家屬的防范和自我保護意識，克服麻痹思想，保持頭腦清醒；三是加強機關的日常值班保衛(wèi)巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故苗頭。

一年來，我局在社會治安綜合治理工作中，做了一些扎實的工作，取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距。我們決心在今后的工作中，再接再厲，發(fā)揚成績，克服不足，努力做好綜治工作，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定，促進開發(fā)區(qū)經濟健康快速發(fā)展做出新的更大的貢獻。

201*年12月22日

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開發(fā)區(qū)招商局201*年平安建工作方案

創(chuàng)建和諧平安單位，既是促進經濟社會又好又快發(fā)展的具體要求，也是深入學習實踐科學發(fā)展觀，構建和諧社會的具體舉措，為認真貫徹落實《開發(fā)區(qū)黨委、管委會關于強力推進平安建設服務全區(qū)經濟社會發(fā)展的實施意見》精神，特制定我劇201*年度開展平安建設工作方案。

一、指導思想

201*年，區(qū)招商局社會治安綜合治理工作和平安創(chuàng)建活動堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，在區(qū)綜治委的統(tǒng)一領導下，積極開展社會治安和平安創(chuàng)建活動，以建立健全平安建設長效機制為核心，確保無治安刑事案件、無“法輪功”習練人員、無群眾集體上訪事件、無安全事故發(fā)生和失泄密事件，保密工作、檔案管理、計劃生育、黨風廉政建設等一票否決工作全部達標，推進機關全面建設上臺階。

二、具體目標：⒈理想信念牢。干部職工熱愛祖國和人民，熱愛社會主義，對敵對勢力的滲透破壞警惕性高，無失泄密事故，無危害國家安全和政治穩(wěn)定的情況發(fā)生；⒉遵紀守法好。積極開展平安建設，干部職工無刑事犯罪及打架斗毆事件發(fā)生，遠離黃賭毒，本級及全市地方志系統(tǒng)無“法輪功”等邪教組織參加者與習練者；⒊和諧氛圍好。同志間關系密切，家庭成員關系和睦，鄰里關系融洽，無矛盾糾紛；⒋廉政建設好。無以權謀私、行賄受賄、跑官要官及經濟案件發(fā)生；⒌行政能力強。堅持科學發(fā)展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，工作各項任務完成好；⒍安全防護好。安全保密工作、綜合治理工作、計劃生育工作、檔案管理工作、文明創(chuàng)建工作落實到位，無失職瀆職行為及行政責任事故發(fā)生。

三、具體措施

1、加強領導，強化責任

進一步提高認識，把綜合治理和平安創(chuàng)建作為創(chuàng)建和諧機關、和諧社會的政治任務來抓，納入單位長遠建設規(guī)劃和年度工作計劃；與文明單位創(chuàng)建活動、年度工作目標管理、單項治理明確分工，一把手負全責，分管領導具體抓，分工負責，歸口管理，責任到人。履行領導職責，搞好協(xié)調、檢查和督辦，指導本單位的綜治工作和平安建設，將綜治經費納入單位年度預算，切實解決綜治工作中的困難和問題。

2、加強教育，提高干部職工開展平安建設的自覺性

加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍；搞好教育學習，結合“五五普法”宣傳教育，大力宣傳《公務員法》，加大公務員培訓力度，增強干部職工法律意識，提高依法行政水平。組織本單位干部認真學習中央、省、市開展社會治安綜合治理和平安建設的有關指示精神，讓廣大干部明確平安建設的具體內容和目標；認真分析形勢，查找存在的問題，統(tǒng)一思想，增強干部職工的責任感和緊迫感，調動干部職工積極性，積極開展平安處室、平安社區(qū)和平安家庭等基層平安建設活動。

3、加大資金投入，打牢綜合治理和平安建設硬件基礎加強綜治資金投入力度，對保密室安裝“三防”（防盜、防煙、防火）警報器，實時監(jiān)控；對重點部位安裝鐵門鐵窗和防盜網，提高防護能力；定期更換消防滅火器、消防栓、消防泵等消防設備，使防火工作達到消防要求；對水、電、暖、氣線路及器材，防雷設施，安排專門人員定期檢查、保養(yǎng)、維修和更換，確保性能良好，使用正常。4、積極預防，有效化解矛盾糾紛

開展群防群治，社區(qū)共建，警民聯(lián)防，建立和完善巡防控制網絡，確保安全防范不留死角；做好經常性的思想工作，通過交心談心，群眾調解，搞好思想溝通，保持干部思想穩(wěn)定；加強信訪工作，疏導解難相結合，確保民意渠道暢通；對重點人員指派專人幫教，堅持定期排查化解工作制度，及時發(fā)現(xiàn)、化解矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

5、加強戒備，提高應對突發(fā)事件的能力

開展科普講座，了解防火、防雷、用電、用氣等安全常識；加強人防、物防、技防措施，實行值班和巡查，提高警惕，對重點部位和重點設施實施重點防護；定期排查，對法輪功、黃賭毒等社會問題重點防范；定期分析形勢，對社會治安信息進行搜集分析，把握規(guī)律；建立工作預案，制定對策，組織應急演練，努力提高應對突發(fā)事件的能力。

6、加強制度建設，建立長效機制

建立健全各項規(guī)范制度，抓好宣傳教育、思想調解、值班等人防、物防、技防制度建設，簽訂并實行平安建設目標管理責任制，一級抓一級，責任落實到人；落實督查制度，實行責任追究制，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴肅紀律，嚴格追究責任，板子打到具體人身上；建立激勵機制，對在平安建設中做出突出成績的單位和個人，實行獎勵，努力調動各方面的積極性，保證平安建設工作良性發(fā)展。

7、督促檢查，狠抓落實

建立督查機制，把平安建設與機關業(yè)務建設、干部的道德、法制和廉政建設一起抓。對重點部位進行重點抽查、重點時段進行突擊檢查、事故易發(fā)部位和重點人員要反復排查。對查找出來的問題，認真研究，分析原因，制定改正措施，按誰主管誰負責的原則，限定時間落實，到期復查，直到改正為止，杜絕事故隱患。

201*年3月12日

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