(縣總工會)201*年度考核辦法

沂工發(fā)〔201*〕2號

沂水縣工會工作考核辦法（試行）

為進一步提高全縣工會工作效能，建立考核科學、監(jiān)督

有力的激勵機制，推進全縣工會工作創(chuàng)新發(fā)展，在全縣工會形成創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，根據(jù)市總工會的工作要求，制定本辦法。一、指導思想及原則

指導思想：考核工作以科學發(fā)展觀為指導，圍繞全縣中心工作，立足工會職能，突出重點，體現(xiàn)特色，統(tǒng)籌兼顧，務求實效，發(fā)揮考核監(jiān)督的推動作用，促進全縣工會系統(tǒng)在建設“四個沂水”的進程中，出實績、創(chuàng)高效，進一步提高全縣工會工作水平。

考核原則：1、突出重點的原則。圍繞市、縣工會確定

的全年重點工作任務進行考核，不面面俱到。2、客觀公正的原則。定量與定性相結合，盡可能使用可以量化、易于采集的指標，務求客觀準確，減少人為因素。3、簡便易行的原則。注重可操作性，簡化工作程序，節(jié)省人力財力。二、考核的對象及內(nèi)容

考核對象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、開發(fā)區(qū)工會，黨政事業(yè)單位工會，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的重點企業(yè)。

考核的主要內(nèi)容：工會組織建設、宣傳教育、生產(chǎn)保護、保障和困難職工幫扶、廠務公開民主管理、創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)、法律工作、女職工、財務、信息調(diào)研等工作以及參加縣總工會活動和執(zhí)行縣總工會全委會決議情況等（詳見《考核細則》）。

三、考核的計分辦法

考核采取百分制計分辦法。以《考核細則》考核為主，同時賦予獎勵加分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的得分加上轄區(qū)企業(yè)平均分的50%作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的最終分數(shù)。（一）加分部分

1、工作創(chuàng)新加分。工作創(chuàng)新經(jīng)驗、調(diào)研成果，被全總、

省總、市總和縣總正式文件轉發(fā)或召開現(xiàn)場會推廣的，每份文件或每次現(xiàn)場會分別加10分、5分、3分和2分；單項工作經(jīng)驗到全總、省總、市總和縣總有關會議作典型發(fā)言的，分別加10分、5分、3分和2分；工會工作得到同級黨委重

視，并以正式文件轉發(fā)或印發(fā)的，每份文件加2分（上行下效的文件不在其內(nèi)）。

2、宣傳工作加分。工會工作經(jīng)驗（含基層工會），被全

國、省、市黨報黨刊采用的（1000字以上、不含廣告宣傳），每篇分別加10分、5分和3分；被工人日報、山東工人報和全總、省總信息采用的（1000字以上），分別加5分和3分。

3、上級或縣總工會臨時安排的工作中，成績突出，經(jīng)考

核工作領導小組專題研究，可酌情加分。

一項工作多層次或多次受到表彰和宣傳的，只計最高一

次得分，不重復加分。

（二）否決部分

具有以下情形之一的，實行“一票否決”制度。

1、在黨風廉政建設、計劃生育、綜治維穩(wěn)等方面工作出

現(xiàn)重大問題的，或當年受到黨委、政府重要通報批評的；

2、沒有完成當年工會經(jīng)費上解任務指標的；3、沒有完成工會組建和會員發(fā)展目標任務的。四、考核的方法步驟

全縣工會年度考核工作由縣總工會年度工作考核領導小

組負責組織實施，采取平時工作考核與年終工作考核相結合，自查與檢查相結合的辦法，年底進行全面考核，重視關鍵節(jié)點、重點工作。具體步驟是：

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工會考核方法步驟

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工會根據(jù)工作目標及考核細則進行認真

總結，并于規(guī)定時間內(nèi)將年度工作總結報縣總工會年度工作考核領導小組辦公室。

縣總工會年度工作考核領導小組在平時工作考核的基礎

上，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工會的工作總結，組織專門力量對被考核單位集中進行檢查考核。

（二）機關事業(yè)單位工會考核方法步驟

機關事業(yè)單位工會根據(jù)工作目標及考核細則進行認真總

結，并于規(guī)定時間內(nèi)將年度工作總結報縣總年度工作考核領導小組辦公室。

縣總工會年度工作考核領導小組根據(jù)機關事業(yè)單位工會

的工作總結和有關資料進行初評，對評定成績較好的單位組織專門力量集中進行檢查考核。（三）企業(yè)工會考核方法步驟

企業(yè)工會根據(jù)工作目標及考核細則進行認真總結，并于規(guī)定時間內(nèi)將年度工作總結報縣總年度工作考核領導小組辦公室。

考核領導小組根據(jù)企業(yè)工會的工作總結和有關資料進行初評，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的推薦意見，對評定成績較好的企業(yè)組織專門力量集中進行檢查考核。

五、考核結果的使用

考核工作領導小組根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、機關事業(yè)單位工會、

企業(yè)工會工作考核綜合得分情況，定30%左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會為“全縣工會工作優(yōu)勝單位”，其它成績較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會為“全縣工會工作先進單位”；10%左右的黨政事業(yè)單位工會為“全縣工會工作優(yōu)勝單位”；20%左右的黨政事業(yè)單位工會為“全縣工會工作先進單位”；成績較好的企業(yè)工會為“全縣工會工作先進單位”。提交縣總工會主席辦公會研究確定。

成績突出的向上級推薦表彰。

考核結束后，縣總工會將考核結果向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、開發(fā)

區(qū)黨委、黨政事業(yè)單位黨組織反饋。

對在同一考核序列中連續(xù)兩年居于末位或推動工作不

力、成績較差的，縣總工會將其作為重點管理和督查的單位，必要時建議同級黨委對工會班子進行調(diào)整。六、組織領導

年度考核工作是激勵和督促全面完成工作任務、調(diào)動各級工會組織積極性、推動全縣工會工作上水平的有效措施。為加強組織領導，縣總工會成立全縣工會工作考核領導小組，馮立軍同志任組長，田寶安同志任副組長，縣總其他領導和各部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在組織部，負責考核工作的具體組織實施。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要認真研究，切實將工作目標分解好，

采取有效措施抓好落實，并按要求報送工作總結及有關資

料。提供的材料和數(shù)字必須真實準確，嚴禁弄虛作假。一旦發(fā)現(xiàn)有提報假材料、假數(shù)據(jù)的，即取消考核成績，并予以通報。

縣總工會考核人員要堅持客觀公正、實事求是的原則，

嚴肅認真地開展考核工作，確保考核工作取得扎實成效。對在考核工作中出現(xiàn)有失公正、營私舞弊行為的予以嚴肅批評，并及時糾正。

在考核實施過程中，根據(jù)上級工會的工作部署，個別指

標需要調(diào)整的，將及時通報。

附：1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)工會工作考核細則2、黨政事業(yè)單位工會工作考核細則3、企業(yè)工會工作考核細則

沂水縣總工會

201*年3月16日

主題詞：工會工作考核辦法

沂水縣總工會201*年3月16日

（共印220份）

擴展閱讀：工會考核細則通知

五蓮縣總工會文件

蓮會201*8號

★

關于印發(fā)《201*年度全縣工會工作

量化考核細則》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、縣直各委局工會、各直屬工會：

現(xiàn)將《201*年度全縣工會工作量化考核細則》（以下簡稱《考核細則》）印發(fā)給你們，請結合各自實際，認真抓好貫徹落實。

縣總工會將在各部室建立工會工作臺帳和考核檔案，抓好日�？己�,年終通過檢查進行年終考核。日�？己撕湍杲K考核結果作為工會工作評先樹優(yōu)的主要依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委局工會下屬基層工會考核的平均得分和年終檢

查得分，作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、委局工會的重要依據(jù)。凡完不成工會組織建設、工會經(jīng)費上解任務和未建立職代會或者職代會作用發(fā)揮不到位的單位，在評選全市工會工作先進單位時實行“一票否決”。附件：

201*年度全縣工會工作量化考核細則

五蓮縣總工會201*年4月20日

主題詞：工會工作量化考核印發(fā)通知

五蓮縣總工會組宣部201*年4月20日印發(fā)

（共印80份）

附件：

201*年度全縣工會工作量化考核細則

（委（局）、直屬工會、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作委員會（總工會））

單位名稱各黨委

工作目標1、認真開展“六建一增”活動，指導基層單位建立健全職代會制度，規(guī)范職代會建設民主管理工作，促進所屬規(guī)模企業(yè)職代會建制率達到100%并至少召開一次職代會；50人以上的企業(yè)全部建立職工大會制度；開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“一建雙促”活動，四項制度建設、職代會資料規(guī)范化、標準化；推行廠務公開，工作制度健全、檔案資料齊全，事業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)開展率100%，其它企業(yè)要達到80%以上2、委局工會推動80%的基層企事業(yè)單位達到規(guī)范化標準；指導基層單位按時規(guī)范召開職代會3、組織建設，繼續(xù)開展“一帶雙建”活動，完成年度組織建設責任書組建數(shù)量。沒有組建任務的委局要有3個以上的單位參加職代會資料展評，沒有下屬工會的委局自己參評開展“創(chuàng)建服務型工會、爭做促和諧先鋒”活動。4、組織開展1-2次各自的職工文體活動，積極參加市、縣總工會組織的種類活動分值22考核辦法1、以縣總批復為準，看檔案、資料，少開展一家、資料不規(guī)范的各扣1分，要嚴格按照基層工會規(guī)范化標準規(guī)范化所分配的基層工會數(shù)量，每個基層工會“七有”、“六簿”、“五檔”、“二冊”缺一項扣。廠務公開開展率達不到95%以上的不得分。2、查資料、抽樣調(diào)查、座談了解3、以縣總批復為準，每少建一家扣1分，多建一家加1分，每建一個聯(lián)合會得5分；聯(lián)合會涵蓋法人單位10個以上；每超額涵蓋1個法人單位得0.1分，最高得5分。不參加資料展評的此項不得分。4、以上報縣總活動方案、請示為準，開展一次得1分；沒有開展的不得分；參加市、縣總組織的活動的每次分別加2分、1分；獲得名次的市加2分，縣加1分；以上加分累計，多次多加考核人組宣部、主管局5、完成報刊征訂任務凡是內(nèi)含有單位需要推行工資集體協(xié)商的委（局），都要推行工資集體協(xié)商。材料齊全，規(guī)范運作的得20分，沒有推行的不得分。被縣總工會作為典型推廣或為上級檢查提供資料和現(xiàn)場經(jīng)驗的另獎20分1、完成縣總生產(chǎn)部以下項目的分配任務:女職工健康查體率、“安康杯”競賽參與單位、勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建備案單位、集體合同（包括二個附件：勞動安全衛(wèi)生協(xié)議、女職工特殊權益專項協(xié)議）、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保障法律監(jiān)督委員會。2、及時完成生產(chǎn)部安排的其它工作。1、經(jīng)費上解，完成縣總下達的年度預算任務，按時足額上解。按月足額上解(每月15日前)8.5分；按季足額上解7分;7月15日完成任務未過半的扣4分;完不成年度預算任務的不得分，并實行一票否決。2、經(jīng)費管理，按要求及時編制報送預決算0.5分。報送不按要求的不得分；按規(guī)定標準及時處理帳務，做到日清月結，帳帳相符0.5分，達不到要求的不得分。3、經(jīng)費使用，嚴格執(zhí)行本級預算0.5分。超預2

20實征訂額÷分配征訂額×百分率×10=得分，超過多少加多少看資料、檔案組宣部工資推進辦20以縣總工會下達的任務數(shù)(不包括201*年12月31前已參加的企業(yè)數(shù)，以新增的為準)這幾項工作作為一個總項，每少完成一個總項扣2分，每超額完成一個加1分。生產(chǎn)保障女工部121、由財務部按資金實際入庫數(shù)考核1.預算單位參照評分標準考核;2.主管委局:下屬單位完不成預算任務的,按規(guī)定比例扣分;3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會:完不成年度代收任務的,按比例得分;4.對超額完成工會經(jīng)費上解任務的給予加分獎勵,每超5000元加一分,最高加分不超過本項分值的兩倍.。2、按臺帳記錄考核；由經(jīng)審委、財務部組織審計檢查考核。3、由經(jīng)審委、財務部組織審計檢查考核；由財務部算支出的，每超預算1%扣0.2分，超過5%不得分；各項支出管理符合規(guī)定，支出、管理明顯不符合規(guī)定的每筆扣0.5分，出現(xiàn)2筆以上不得分；各項支出管理符合規(guī)定0.5分，支出、管理明顯不符合規(guī)定的每筆扣0.5分，出現(xiàn)2筆以上不得分。4、經(jīng)費審查，本級經(jīng)審組織機構健全。無經(jīng)審組織機構的不得分；按規(guī)定審查工會經(jīng)費預決算，未對本級工會經(jīng)費預決算進行審查的不得分；開展計撥審查工作，未開展計撥審查工作的不得分；1、積極向縣總上報信息2、按時網(wǎng)上收文3、按時出席通知應參加的工會會議工會統(tǒng)計。按時、準確上報數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計分析報告和工會統(tǒng)計報表13經(jīng)審委、財務部組織審計檢查考核。4、公布組織機構文件；有紀要和審查意見；有審查報告。1、每報一條信息加1分，最多加7分，未提報信息不得分。2、按時網(wǎng)上收文得3分，每漏簽、遲簽一次扣1分。3、按時出席會議得3分，每缺席一次應參加的活動、會議扣1分。按時上報統(tǒng)計報表得1分；數(shù)據(jù)庫準確得1分；統(tǒng)計分析質量較好得1分。1、看現(xiàn)場、看檔案資料，“七有”、“六簿”、“五檔”、“二冊”缺一項扣2分；2、看現(xiàn)場、看檔案資料，資料不齊的扣5分；制度不完善的扣5分；不推行四項制度的扣5分，辦公室322文化宮組宣部

縣1、認真開展“六建一增”活動，指導基層單位抓好工會組織規(guī)范化建設，全部達到“七有、六簿、五檔、二冊”標準2、規(guī)范化職代會建設，以下發(fā)的規(guī)范化手冊為標準，四項制度建設、職代會資料規(guī)范化、標準化；推行廠務公開，工作制度健全、完善，直屬工會直各直屬工檔案資料齊全、規(guī)范，保存完整；全部推行職代會四項制度的落實3、完成報刊征訂任務縣直企業(yè)都要積極推行工資協(xié)商制度，年內(nèi)材料齊全，規(guī)范運作的得20分。沒有推行的不得分。被縣總工會作為典型推廣或為上級檢查提供資料和現(xiàn)場經(jīng)驗的另獎10分。1、完成縣總生產(chǎn)部以下項目的分配任務:女職工健康查體率、“安康杯”競賽參與單位、勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建備案單位、集體合同（包括二個附件：勞動安全衛(wèi)生協(xié)議、女職工特殊權益專項協(xié)議）、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保障法律監(jiān)督委員會。2、及時完成生產(chǎn)部安排的其它工作。1、經(jīng)費上解，完成縣總下達的年度預算任務，按時足額上解。按月足額上解(每月15日前)8.5分；按季足額上解7分;7月15日完成任務未過半的扣4分;完不成年度預算任務的不得分，并實行一票否決。2、經(jīng)費管理，按要求及時編制報送預決算0.5分。報送不按要求的不得分；按規(guī)定標準及時處理帳務，做到日清月結，帳帳相符0.5分，4

102020實征訂額÷分配征訂額×百分率×10=得分，組宣部超過多少加多少看資料、檔案工資推進辦生產(chǎn)保障女工部這幾項作為一個總項，全部完成得分，完不成不得分121、由財務部按資金實際入庫數(shù)考核1.預算單位參照評分標準考核;2.主管委局:下屬單位完不成預算任務的,按規(guī)定比例扣分;3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會:完不成年度代收任務的,按比例得分;4.對超額完成工會經(jīng)費上解任務的給予加分獎勵,每超5000元加一分,最高加分不超過本項分值的兩倍.。2、按臺帳記錄考核；由經(jīng)審委、財務部組織財務部會達不到要求的不得分。3、經(jīng)費使用，嚴格執(zhí)行本級預算0.5分。超預算支出的，每超預算1%扣0.2分，超過5%不得分；各項支出管理符合規(guī)定，支出、管理明顯不符合規(guī)定的每筆扣0.5分，出現(xiàn)2筆以上不得分；各項支出管理符合規(guī)定0.5分，支出、管理明顯不符合規(guī)定的每筆扣0.5分，出現(xiàn)2筆以上不得分。4、經(jīng)費審查，本級經(jīng)審組織機構健全。無經(jīng)審組織機構的不得分；按規(guī)定審查工會經(jīng)費預決算，未對本級工會經(jīng)費預決算進行審查的不得分；開展計撥審查工作，未開展計撥審查工作的不得分；1、積極向縣總上報信息2、按時網(wǎng)上收文3、按時出席通知應參加的工會會議工會統(tǒng)計。按時、準確上報數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計分析報告和工會統(tǒng)計報表13審計檢查考核。3、由經(jīng)審委、財務部組織審計檢查考核；由經(jīng)審委、財務部組織審計檢查考核。4、公布組織機構文件；有紀要和審查意見；有審查報告。1、每報一條信息加1分，最多加7分，未提報信息不得分。2、按時網(wǎng)上收文得3分，每漏簽、遲簽一次扣1分。3、按時出席會議得3分，每缺席一次應參加的活動、會議扣1分。按時上報統(tǒng)計報表得1分；數(shù)據(jù)庫準確得1分；統(tǒng)計分析質量較好得1分。以縣總批復為準，每少建一家扣2分，多建一家加2分，每建一個聯(lián)合會得4分；聯(lián)合會涵蓋法人單位10個以上；每涵蓋1個法人單位得0.1分，此項最高得分10分。辦公室312文化宮組宣部各街道

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均要完成年度組織建設責任書組建數(shù)量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作委員會總工會2、認真開展“六建一增”活動，指導基層單位建立健全職代會制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)80%的基層工會要達到規(guī)范化標準；指導基層單位按時規(guī)范召開職代會，百人以上規(guī)模企業(yè)全部建立職代會制度并召開一次職代會；規(guī)模企業(yè)廠務公開率98%以上，其它企業(yè)廠務公開率80%以上；3、組織開展1-2次各自的職工文體活動，積極參加市、縣總工會組織的各種活動、工作4、報刊征訂按照201*年縣總工會統(tǒng)計的已建工會組織企業(yè)個數(shù)為基數(shù)，職工工資集體協(xié)商完成65%的得20分，每超額完成一個獎2分，獎勵分不超過10分，被縣總工會作為典型推廣或為上級檢查提供資料和現(xiàn)場經(jīng)驗的再另獎10分。完成任務數(shù)80%以上（含80%）按比例得分，達不到應完任務數(shù)的80%不得分。1、完成縣總生產(chǎn)部以下項目的分配任務:女職工組織建設、“安康杯”競賽參與單位、勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建備案單位、集體合同（包括三個附件：工資協(xié)議、勞動安全衛(wèi)生協(xié)議、女職工特殊權益專項協(xié)議）、勞動爭議調(diào)解委員會、勞動保障法律監(jiān)督委員會。2、及時完成生產(chǎn)部安排的其它工作。101020以下發(fā)的職代會規(guī)范化建設標準為考核標準，查資料、抽樣調(diào)查、座談了解，職代會或職工大會不達標的每少一家扣2分；廠務公開率不達標的每少一個百分點扣2分；每少一個百分點扣0.5分；每個基層工會“七有”、“六簿”、“五檔”、“二冊”缺一項扣1分；以縣總組織部記錄及表彰決定為準，每少參加一項活動扣1分；參加市、縣總組織的活動的每次分別加2分、1分；獲得名次的省加5分，市加3分，縣加2分；以上加分累計，多次多加實征訂額÷分配征訂額×百分率×10=得分，超過多少加多少看資料、檔案組宣部組宣部工資推進辦20以縣總工會下達的任務數(shù)(不包括201*年前已參加的企業(yè)數(shù)，以新增的為準)這幾項工作作為一個總項，每少完成一個總項扣2分，每超額完成一個加2分。生產(chǎn)保障部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會經(jīng)費收繳情況予以考核，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會協(xié)助、督促地稅足額收取工會經(jīng)費，以地稅分配任務為準，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會進行考核。一、年度內(nèi)未完成經(jīng)費收繳任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會，年底按完成比例相應扣減考核獎。二、超額完成會費收繳任務的，按超額數(shù)的10%獎勵。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會應對企業(yè)工會往年拖欠的工會經(jīng)費進行清欠，對由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會清繳往年拖欠的工會經(jīng)費，縣總按清繳額20%給予獎勵。1、積極向縣總上報信息2、按時網(wǎng)上收文3、按時出席通知應參加的工會會議工會統(tǒng)計。按時、準確上報數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計分析報告和工會統(tǒng)計報表12財務部131、每報一條信息加1分，最多加7分，未提報信息不得分。2、按時網(wǎng)上收文得3分，每漏簽、遲簽一次扣1分。3、按時出席會議得3分，每缺席一次應參加的活動、會議扣1分。按時上報統(tǒng)計報表得1分；數(shù)據(jù)庫準確得1分；統(tǒng)計分析質量較好得1分。辦公室3文化宮備

加分1、基層各級工會提供現(xiàn)場會議的，縣級加5分、市級加10分、省級加20分，同一現(xiàn)場多次使用的按最高的一次計分；2、年內(nèi)工作創(chuàng)新并得到認可的，縣級加5分、市級加10分、省級加20分，最高20分；3、縣總工會將對全年工會工作進行不定期通報，被通報表揚的加5分；4、被市總通報表揚的加10分；5、提報信息被市總采用的加2分，被省總采用的加3分。注減分獎勵以上均由縣總有關部室確認。、1、被縣總工會通報批評的每次扣5分；2、不能完成上級臨時指定的工作任務的每次扣2分；以上均由縣總有關部室確認。1、年終考核得分：鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作委員會（總工會）前三名，縣直各委（局），各直屬工會前三名縣總將進行表彰、獎勵

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