檢修維護部熱工儀表班班長工作標準

神華神東電力有限公司自備電廠企業(yè)標準

檢修維護部熱工儀表班班長工作標準

發(fā)布

實施

神華神東電力有限公司自備電廠發(fā)布目次

前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2規(guī)范性引用文件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3崗位職責．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4崗位技能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5工作目標．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6工作內(nèi)容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7檢查與考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．前言

為了規(guī)范本廠檢修維護部熱工儀表班班長崗位的工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。

本標準由標準化管理委員會提出。本標準由人力資源部歸口。本標準起草單位：檢修維護部。

本標準主要起草人：本標準主要審定人：本標準批準人：

本標準委托檢修維護部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。

檢修維護部經(jīng)理工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了檢修維護部熱工儀表班班長的崗位職責、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。

本標準適用于神華神東電力有限公司自備電廠檢修維護部熱工儀表班班長崗位。

通過制定本班組的工作計劃和進行工作總結，對下屬進行現(xiàn)場技術指導、培訓，組織本班組經(jīng)濟核算，降低檢修成本，實現(xiàn)班組工作有序進行。2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。3崗位職責

3.1崗位關系

3.1.1直接上級崗位：檢修維護部熱工A級主管

3.1.2直接下級崗位：熱工儀表班副班長、技術員、主要檢修工、輔助檢修工3.2責任

3.2.1、建立健全班組以崗位責任制為中心的各項管理制度，搞好班組基礎工作；組織技術員健全本專業(yè)設備的技術資料及記錄等各項管理制度和相關標準，為檢修提供依據(jù)。3.2.2、監(jiān)督本班工作人員在工作過程中遵守安全工作規(guī)程和反事故措施的執(zhí)行情況，防止事故發(fā)生。

3.2.3、對下屬進行考核，激勵其不斷提高工作績效。

3.2.4、協(xié)調(diào)班組之間的工作任務，協(xié)調(diào)好設備生產(chǎn)廠家的各種關系，尋求廠家的技術指導。3.3權限

3.3.1、對班組成員有工作任務分配和考核的權力；

3.3.2、對下屬員工的晉級、評優(yōu)和副班長、技術員的任用有建議權。4崗位技能

4.1基本要求

大專學歷，熱工儀表及自動裝置維護與調(diào)試及相關專業(yè)，有同一層級、同類別崗位（或低一層級相同專業(yè)崗位）工作經(jīng)歷，工程系列專業(yè)初級職稱資格或國家職業(yè)技能鑒定的高級工。

4.2專業(yè)知識

4.2.1掌握熱控系統(tǒng)設備結構、原理、工藝、生產(chǎn)過程；熟悉DCS系統(tǒng)相關知識；4.2.2熟悉檢修工作規(guī)程和設備試驗標準；

4.2.3熟悉電力法規(guī)專業(yè)知識和掌握安全知識，發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝；4.2.4掌握本專業(yè)設備的測試和維修能力，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，一定的設備異常分析與判斷能力。

4.3身體非缺陷性要求

矯正視力1.0以下、色盲、聽力損失超過IV級5工作目標

5.1、負責制訂本專業(yè)實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)及安健環(huán)目標的具體措施；組織本專業(yè)技術員根據(jù)專業(yè)特點進行風險評估，并制定控制措施和應急預案，檢查督促相關單位和人員貫徹執(zhí)行。5.2、組織擬制本專業(yè)設備的檢修計劃、設備技術改造方案和備品備件需求計劃；組織班組完成機組的大、小修、臨修、搶修工作的順利并監(jiān)督實施；組織本專業(yè)重要檢測儀表的系統(tǒng)試驗，確保儀表的準確性與傳遞性。

5.3、組織班組成員每天的巡回檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)設備缺陷、及時消除設備隱患，并監(jiān)督、指導技術員在工作中推廣新技術、新工藝、新材料的應用；組織班內(nèi)人員對標準儀器設備、儀表的維護、保養(yǎng)、保管工作。6工作內(nèi)容

6.1設備管理

6.1.1組織制訂并實施檢修管理制度，配合有關部門制定檢修規(guī)程、標準和技術改造方案，規(guī)范設備檢修工作。

6.1.2組織本部各班組根據(jù)設備技術編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計劃的實施工作，及時完成檢修任務，檢查分析、總結檢修計劃的執(zhí)行情況。6.1.3配合設備技術部作好設備檢修后的交接與驗收工作，確保相應問題得以解決，設備能投入正常運行

6.1.4經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設備，了解設備的運行情況以及設備缺陷的消除情況，對重大設備缺陷匯同有關部門研究解決辦法。6.1.5組織審核設備缺陷單消除情況、主要設備檢修文件包和各種設備臺帳，為設備檢修和維護提供技術支持。

6.1.6扎扎實實抓好各專業(yè)班組建設、技術培訓、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作，健全崗位責任制、經(jīng)濟責任制，不斷提高本部門管理水平和人員素質(zhì)，使各項工作標準化、科學化。

6.1.7主持召開本部門會議，及時研究解決生產(chǎn)和工作中的重大問題。

6.1.8認真貫徹國家制定的有關電力生產(chǎn)和技術方面的各項方針政策以及上級的各項有關指示、規(guī)定，不斷引進新工藝、新技術、新材料、新設備，降低消耗，縮短工期，達到同類機組設備的先進水平。

6.1.9抓好檢修管理工作，經(jīng)常檢查設備運行情況，找出規(guī)律，提出對策，不斷延長設備的安全運行周期。

6.1.10負責本部門生產(chǎn)費用、材料費用的審批。

6.1.11組織進行部門經(jīng)濟性分析，合理控制檢修成本，及時發(fā)現(xiàn)處理相關問題，保障本部門相應經(jīng)濟性指標的完成。

6.1.12組織日常現(xiàn)場點檢、巡查設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)、處理異常情況。6.2安全管理

6.2.1組織本部門全體成員，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對職工的安全教育，不斷提高職工安全素質(zhì)，努力實現(xiàn)“無三違”。對不安全情況堅持“三不放過”原則。6.2.2組織本部門人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制。兩票合格率達到100%。

6.2.3經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場檢查、指導檢修工作。掌握檢修進度，做到檢修計劃不無故延期，并通過三級驗收，保證檢修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大技術問題和不安全問題，主動采取措施和對策，做到質(zhì)量第一、安全第一。

6.2.4組織審核設備缺陷單消除情況、匯同有關部門編制并落實主要設備檢修文件包和各種設備臺帳，為設備檢修和維護提供技術支持。6.2.5組織落實安全整改項目，按期完成任務。

6.2.6組織本部門技改、反措的編制和監(jiān)督執(zhí)行情況。

6.2.7審查本部門安全總結，對檢修發(fā)生的事故親自調(diào)查、分析，并積極采取措施，杜絕發(fā)生類似事故。

6.3崗位行為禁區(qū)

6.3.1違背安全工作規(guī)程，盲目安排工作，造成人身傷害和設備損壞。

6.3.2不能合理地分配工作任務，造成不能正常完成生產(chǎn)任務和發(fā)生違規(guī)違紀行為。7考核與檢查

本標準的執(zhí)行情況由檢修維護部熱工A級主管按《崗位工作標準考核實施細則》在每月日前進行檢查、考評，同時，與本公司月度經(jīng)濟責任制考核掛鉤，進行相應的獎罰。

擴展閱讀：檢修維護部熱工儀表班副班長工作標準

神華神東電力有限公司自備電廠企業(yè)標準

檢修維護部熱工儀表班副班長工作標準

發(fā)布

實施

神華神東電力有限公司自備電廠發(fā)布目次

前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1范圍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2規(guī)范性引用文件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3崗位職責．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4崗位技能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5工作目標．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6工作內(nèi)容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7檢查與考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．前言

為了規(guī)范本廠檢修維護部熱工儀表班副班長崗位的工作，不斷提高本崗位工作績效，制定本標準。

本標準由標準化管理委員會提出。本標準由人力資源部歸口。本標準起草單位：檢修維護部。

本標準主要起草人：本標準主要審定人：本標準批準人：

本標準委托檢修維護部負責解釋。本標準是首次發(fā)布。

檢修維護部經(jīng)理工作標準

1范圍

本標準規(guī)定了檢修維護部熱工儀表班副班長的崗位職責、崗位技能、工作內(nèi)容、檢查與考核。

本標準適用于神華神東電力有限公司自備電廠檢修維護部熱工儀表班副班長崗位。通過協(xié)助班長制定本班組的工作計劃和工作總結，確保工作有序進行，對下屬進行現(xiàn)場技術指導、培訓，提高其技能和素質(zhì)，降低檢修成本，提高經(jīng)濟效益。2規(guī)范性引用文件

下列文件的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。3崗位職責

3.1崗位關系

3.1.1直接上級崗位：熱工儀表班班長3.1.2直接下級崗位：無3.2責任

3.2.1、協(xié)助班長建立健全班組以崗位責任制為中心的各項管理制度，搞好班組基礎工作；協(xié)助班長組織技術員健全本專業(yè)設備的技術資料及記錄等各項管理制度和相關標準，為檢修提供依據(jù)。

3.2.2、協(xié)助班長監(jiān)督本班工作人員在工作過程中遵守安全工作規(guī)程和反事故措施的執(zhí)行情況，防止事故發(fā)生。

3.2.3、確保日常維護、日常消缺、大修、小修的檢修質(zhì)量，且能按時完工，不影響機組的正常運行。3.2.4、根據(jù)違規(guī)違紀情況和業(yè)績突出者協(xié)助班長對下屬進行考核，激勵其不斷提高工作績效。3.2.5、督促主檢及一般人員對所有機組及公用系統(tǒng)所轄專業(yè)設備的日常維護、日常維護備品備件擬報、日常消缺、日常消缺備品備件的擬報、定期校驗、定期校驗記錄等工作。3.3權限

3.3.1、拒絕任何人違章指揮的權力；

3.3.2、對上級有建議權，并有向上級管理者反映班組管理狀況的權力；3.3.3、對技術員、主要檢修工、輔助檢修工有監(jiān)督指揮權；3.3.4、班長不在本崗位時，暫時代替班長職責。4崗位技能4.1基本要求大專學歷，熱工儀表及自動裝置維護與調(diào)試及相關專業(yè)，有同一層級、同類別崗位（或低一層級相同專業(yè)崗位）工作經(jīng)歷，工程系列專業(yè)初級職稱資格或國家職業(yè)技能鑒定的高級工。

4.2專業(yè)知識

4.2.1熟悉發(fā)電廠的生產(chǎn)工藝過程；

4.2.2掌握本專業(yè)設備的測試和維修能力；

4.2.3有一定的組織協(xié)調(diào)能力，一定的設備異常分析與判斷能力。4.3身體非缺陷性要求

色盲、聽力損失超過IV級5工作目標

5.1組織本專業(yè)技術員根據(jù)專業(yè)特點進行風險評估，并制定控制措施和應急預案，檢查督促相關單位和人員貫徹執(zhí)行。

5.2協(xié)助班長組織擬制本專業(yè)設備的檢修計劃、設備技術改造以及方案和備品備件需求計劃；協(xié)助班長完成機組的大小修、臨修、搶修工作的順利并監(jiān)督實施，確保質(zhì)量，嚴格把關；協(xié)助班長組織本專業(yè)重要檢測儀表的系統(tǒng)試驗，確保儀表的準確性與傳遞性。

5.3協(xié)助班長組織班組成員每天的巡回檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)設備缺陷、及時消除設備隱患，并監(jiān)督、指導技術員在工作中能夠推廣新技術、新工藝、新材料的應用；協(xié)助班長組織好標準儀器設備、儀表的正確使用方法、以及維護、保養(yǎng)、保管工作。

5.4協(xié)助班長制訂本專業(yè)關于實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)及安健環(huán)目標的具體措施；協(xié)助班長組織本專業(yè)技術員根據(jù)專業(yè)特點進行風險評估，并制定控制措施和應急預案，檢查督促相關單位和人員貫徹執(zhí)行。6工作內(nèi)容

6.1設備管理

6.1.1組織制訂并實施檢修管理制度，配合有關部門制定檢修規(guī)程、標準和技術改造方案，規(guī)范設備檢修工作。

6.1.2組織本部各班組根據(jù)設備技術編制的全年季度、月度、大小修、臨修、搶修計劃的實施工作，及時完成檢修任務，檢查分析、總結檢修計劃的執(zhí)行情況。6.1.3配合設備技術部作好設備檢修后的交接與驗收工作，確保相應問題得以解決，設備能投入正常運行

6.1.4經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設備，了解設備的運行情況以及設備缺陷的消除情況，對重大設備缺陷匯同有關部門研究解決辦法。6.1.5組織審核設備缺陷單消除情況、主要設備檢修文件包和各種設備臺帳，為設備檢修和維護提供技術支持。

6.1.6扎扎實實抓好各專業(yè)班組建設、技術培訓、定員、定額管理以及圖紙資料、原始記錄等管理工作，健全崗位責任制、經(jīng)濟責任制，不斷提高本部門管理水平和人員素質(zhì)，使各項工作標準化、科學化。

6.1.7主持召開本部門會議，及時研究解決生產(chǎn)和工作中的重大問題。

6.1.8認真貫徹國家制定的有關電力生產(chǎn)和技術方面的各項方針政策以及上級的各項有關指示、規(guī)定，不斷引進新工藝、新技術、新材料、新設備，降低消耗，縮短工期，達到同類機組設備的先進水平。

6.1.9抓好檢修管理工作，經(jīng)常檢查設備運行情況，找出規(guī)律，提出對策，不斷延長設備的安全運行周期。6.1.10負責本部門生產(chǎn)費用、材料費用的審批。

6.1.11組織進行部門經(jīng)濟性分析，合理控制檢修成本，及時發(fā)現(xiàn)處理相關問題，保障本部門相應經(jīng)濟性指標的完成。

6.1.12組織日�，F(xiàn)場點檢、巡查設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)、處理異常情況。6.2安全管理

6.2.1組織本部門全體成員，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對職工的安全教育，不斷提高職工安全素質(zhì)，努力實現(xiàn)“無三違”。對不安全情況堅持“三不放過”原則。6.2.2組織本部門人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制。兩票合格率達到100%。

6.2.3經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場檢查、指導檢修工作。掌握檢修進度，做到檢修計劃不無故延期，并通過三級驗收，保證檢修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大技術問題和不安全問題，主動采取措施和對策，做到質(zhì)量第一、安全第一。

6.2.4組織審核設備缺陷單消除情況、匯同有關部門編制并落實主要設備檢修文件包和各種設備臺帳，為設備檢修和維護提供技術支持。6.2.5組織落實安全整改項目，按期完成任務。

6.2.6組織本部門技改、反措的編制和監(jiān)督執(zhí)行情況。

6.2.7審查本部門安全總結，對檢修發(fā)生的事故親自調(diào)查、分析，并積極采取措施，杜絕發(fā)生類似事故。

6.3崗位行為禁區(qū)

6.3.1違背安全工作規(guī)程，盲目安排工作，造成人身傷害和設備損壞。

6.3.2不能合理地分配工作任務，造成不能正常完成生產(chǎn)任務和發(fā)生違規(guī)違紀行為。7考核與檢查

本標準的執(zhí)行情況由熱工儀表班班長按《崗位工作標準考核實施細則》在每月日前進行檢查、考評，同時，與本公司月度經(jīng)濟責任制考核掛鉤，進行相應的獎罰。

友情提示：本文中關于《檢修維護部熱工儀表班班長工作標準》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，檢修維護部熱工儀表班班長工作標準：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《檢修維護部熱工儀表班班長工作標準》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/553745.html

• 上一篇：變電檢修技師鑒定內(nèi)容
• 下一篇：HSE工作情況匯報07.12.17