201*年應急管理工作計劃

富蘊縣高級中學201*年應急管理工作計劃

訂和完善專項和部門應急預案的同時，繼續(xù)加強對學校、基層單位預案編制工作的指導和督促檢查，切實做到從各級政府到基層單位都有預案，各類突發(fā)公共事件都有預案，形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。二是實行預案動態(tài)管理。根據社會形勢和實際任務的變化對已制定完成的預案實行動態(tài)管理，扎實推進各類預案的組織實施和應急演練，并針對演練中出現的問題，不斷修訂和完善，提高預案的實用性和可操作性。

（三）繼續(xù)加強預測預警和信息報告工作。突發(fā)事件的早發(fā)現、早報告、早預警，是及時做好應急準備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產損失的前提。一是加大風險隱患排查力度。進一步明確風險隱患的監(jiān)管主體，把風險隱患排查監(jiān)管工作作為預防和處置突發(fā)事件的基礎性工作切實抓緊抓好，加大對學校公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立學校隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改銷號制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強應急值守和信息報告工作。切實落實各級、各有關部門和單位的應急值班和信息報告制度，明確任務主體，強化責任意識，堅持日常應急值守，認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。

（四）大力推進應急救援隊伍建設。堅持“專群結合”的原則，按照“一專多能、一隊多用”的要求，充分發(fā)揮校巡邏隊的作用，發(fā)揮公安、消防、醫(yī)療、民兵預備役等隊伍在應急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強各類應急搶險救援隊伍建設，改善技術裝備，強化培訓演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏；并建立應急救援校領導隊伍，充分發(fā)揮領導和教職工的專業(yè)特長和技術優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調一致、保障有力的應急救援體系。

（五）努力建立健全應急保障長效機制。按照合理布局、資源共享的原則，在深入調查研究和充分論證的基礎上，對我校現有專業(yè)救援隊伍的裝備進行補充、完善，重點裝備骨干應急救援隊伍。同時，加大資金投入力度，儲備必需的防災救災應急物資，規(guī)劃建設必要的應急公共設施和備用系統(tǒng)，保證應急處置工作的順利有力開展。

（六）深入開展應急科普宣教工作。進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》宣傳力度，多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進“應急管理示范點”、“防震、抗震示范樓”、“減災、防災示范樓”和“平安校園”等創(chuàng)建工作，切實提高全校師生的應急能力。同時，深入開展應急預案和安全知識學習培訓，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，使公眾了解和掌握自救、互救及配合政府，教育局，公安部門救援的正確方法，提高廣大師生應急管理綜合素質，從而全面提升全縣應急管理工作綜合水平。

富蘊縣高級中學201*年3月1日

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201*年應急管理

工作計劃

閘木水電站第三標段施工項目部

201*年11月22日

201*年應急管理工作規(guī)劃201*年是閘木水電站第三標段施工項目部工程實施的關鍵一年，

為保證工程的順利實施，結合工程實際，全力實施五個“進一步”，做好應急管理工作。

一、進一步加強組織領導。應急管理工作事關工程的安全、成本、進度，關乎企業(yè)的形象、信譽。項目部將站在講大局、講發(fā)展的高度，將應急管理工作作為一項重要工作任務來抓。項目部將采取有力措施，從組織上健全，從領導上抓實。通過召開專題會議、下發(fā)文件等有效的方式，將年度目標和階段性任務進行分解，認真履行日常管理職責，解決工程中遇到的實際問題。

二、進一步提高對應急管理工作重要性的認識。加強應急管理工作，是保障工程實施安全的現實需要，更是全面落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的重要體現。其基本內容是：通過預測、預警、預控、預防、應急處理、評估、恢復等措施，防止可能發(fā)生的突發(fā)事件，處理已經發(fā)生的突發(fā)事件，減少損失，轉化危機，以保護全體參建人員的人身權和財產權，以及工程本身，實現經濟和社會的可持續(xù)發(fā)展。

三、進一步加強信息報告和值班工作。嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，嚴格按規(guī)定程序和時限上報突發(fā)事件信息，并定期通報執(zhí)行情況。遇有重大突發(fā)事件特別是重大自然災害、生產事故、群體事件等，自預警開始，不論有沒有新的情況，項目部各部門要每隔兩小時向項目部領導報告一次情況，直至應急信號解除；遇有重大突發(fā)事件或預警，要嚴格執(zhí)行晝夜24小時值班和領導帶班制度，主要領導、分管領導都要親自帶班、靠前指揮，明確值班職責，完善值班網絡，確保上級部門及時獲取信息、作出決策、組織救援。

四、進一步加強應急救援隊伍建設。項目部將根據本工程實際，選擇處理突發(fā)事件經驗豐富、群眾基礎好、協(xié)調能力強、業(yè)務知識過硬的人員組成項目部應急管理工作小組，并要采取定期、不定期地方式對他們進行不間斷的培訓，在調節(jié)技巧、運用法律法規(guī)等方面給予指導和支持，進而增強他們處理突發(fā)事件的能力。

五、進一步加強應急預案體系建設。按照“標準統(tǒng)一、格式規(guī)范、內容簡潔、易于掌握、便于操作”的要求，項目部將切實抓好應急管理預案編修工作，消除薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)，真正建立起“縱向到底、橫向到邊”的預案體系。

中國葛洲壩集團第六工程有限公司閘木水電站大壩主體土建工程施工項目部

201*.11.

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