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201*環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)工作匯報01

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201*環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)工作匯報01

創(chuàng)建示范性環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)工作匯報

自201*年以來,在市、區(qū)環(huán)保部門的督查指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署,系統(tǒng)安排下,我公司逐項落實環(huán)境達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。截止到201*年9月30日,環(huán)境達(dá)標(biāo)建設(shè)有了跨越式的提高,自評價認(rèn)為我公司已具備了示范性環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將達(dá)標(biāo)建設(shè)工作做如下匯報:

一、企業(yè)環(huán)境管理體系健全,環(huán)保工作順利展開

我公司環(huán)保機(jī)構(gòu)為環(huán)?,由副經(jīng)理盧志平、李付強(qiáng)分管,由高君君負(fù)責(zé)日常工作。環(huán)?普J(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合本公司實際,編制了適合本公司的各項環(huán)保制度,執(zhí)行后效果較好,F(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理能力得到提高,各項工作取得長足進(jìn)步,較好地完成了環(huán)境達(dá)標(biāo)建設(shè)工作,已經(jīng)形成了一個比較完整的環(huán)境管理體系。

二、防制污染設(shè)施齊全,所有污染點(diǎn)源得到防治

我公司自201*年以來加大了環(huán)保設(shè)施的投入,現(xiàn)有與生產(chǎn)設(shè)施配套的煤場擋風(fēng)抑塵墻、裝煤推焦二合一地面除塵站、焦?fàn)t煤氣脫硫塔、生化污水處理站、風(fēng)險事故池及雨水收集池、篩焦樓布袋除塵等防治污染設(shè)施。

201*年8月完成投資1200萬元的二合一地面除塵站工程建設(shè);201*年8月完成投資650萬元的污水處理站工程建設(shè);201*年10月完成投資10萬元風(fēng)險事故池的建設(shè)。201*年11月完成投資100萬元篩焦樓布袋除塵工程建設(shè);201*年12月投資205萬元完成煤場擋風(fēng)抑塵墻的工

程建設(shè),投資約8.4萬元,完成化產(chǎn)區(qū)地面防滲處理。201*年4月完成投資450萬脫硫塔的工程建設(shè);截止到201*年6月完成了投資25余萬元完成COD、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備的安裝。201*年6月完成了投資6.7萬元固體廢棄物中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工程;廠區(qū)地面非硬即綠建設(shè)截止到201*年6月完成,共投產(chǎn)41.57萬元。以上項目的累積投入達(dá)到2600多萬

元。

三、防治污染設(shè)施連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),污染物達(dá)標(biāo)排放

我公司防治污染設(shè)施有專職人員檢查維護(hù),定期對設(shè)備維護(hù)更新,目前保證了環(huán)保設(shè)施與配套的主體設(shè)備100%同步高效運(yùn)行。此外地面除塵站與污水處理站安裝了在線檢測儀,檢測儀與市環(huán)保局聯(lián)網(wǎng),在線監(jiān)測數(shù)據(jù)連續(xù)、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)。四、環(huán)境應(yīng)急預(yù)案完備,應(yīng)急能力得到提高。

我公司結(jié)合實際對生產(chǎn)、運(yùn)輸及使用環(huán)節(jié)有明確的防范措施和管理制度,風(fēng)險防范知識普及到每位職工。此外我公司設(shè)有環(huán)境應(yīng)急救援指揮部,經(jīng)理齊志堅為總指揮,配有相應(yīng)的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、消防、車隊等應(yīng)急隊伍。應(yīng)急設(shè)備包括呼吸器、防毒面具、防化服、滅火器等設(shè)備齊全,沙袋、鐵鍬、各種備件等應(yīng)急儲備物資充足。每年定期進(jìn)行應(yīng)急演練完全具備應(yīng)急的能力。煤焦油、粗苯等危險化學(xué)品的生產(chǎn)、使用、存儲符合相應(yīng)管理規(guī)定,風(fēng)險防范措施及管理制度完善。苯渣、焦油渣、生化污泥等危險廢物全部用于配煤煉焦,危險化學(xué)品再回收利用,得到有效處理。

五、廠區(qū)環(huán)境良好,職工工作環(huán)境得到改善

隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,廠區(qū)設(shè)人行通道和貨運(yùn)通道,為搞好廠區(qū)環(huán)境治理及廠區(qū)清潔,今年四月投資30萬元購置專用垃圾運(yùn)輸車一輛,用于廠區(qū)生產(chǎn)垃圾的清運(yùn)。同時,今年7月份又投資66萬元購置廠區(qū)道路專用吸塵車,每天幾次對廠區(qū)料場、道路進(jìn)行清掃。既減輕了清潔工人的勞動強(qiáng)度,又避免了道路清掃時的揚(yáng)塵現(xiàn)象。針對廠區(qū)綠化面積的擴(kuò)大,去年9月購置的灑水車已不能滿足綠化需求,今年6月份又投資20萬元,對運(yùn)輸公司一臺斯太爾大貨車進(jìn)行改造,配置一大型水柜。新購一臺小拖拉機(jī)配置水柜專門用于廠區(qū)及廠外綠化帶的澆灌和廠區(qū)道路灑水,保持環(huán)境整潔,避免道路揚(yáng)塵。截止10月底,全年共完成廠區(qū)硬化面積35000平方米,投資192.5萬元,并對廠區(qū)外圍墻,特鋼貨運(yùn)通道大門口和人行通道大門口,進(jìn)行形象改造,投資近1200萬元。在不能硬化的地點(diǎn),栽置了大量的常綠喬木和各種花草,僅綠化一項,購置樹苗費(fèi)用120萬元,栽植費(fèi)用300萬元,綠化面積8萬平方米。達(dá)到了廠區(qū)綠化20%的環(huán)保達(dá)標(biāo)要求。實現(xiàn)了廠區(qū)閑散地段的“非硬即綠”標(biāo)準(zhǔn)。為防止廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用料揚(yáng)塵,造成對周圍環(huán)境的污染,今年在料場周圍新建擋風(fēng)抑塵墻7670平方米,投資(216萬元)。

此外,今年對集團(tuán)焦化公司的除塵、脫硫設(shè)施進(jìn)行完善,4月份化產(chǎn)工段完成煤氣脫硫項目,建成脫硫塔3座,總投資450萬元。每年可減少二氧化硫排放570噸,有效的保障了空氣質(zhì)量。5月份完成化產(chǎn)區(qū)事故池建設(shè),項目投資10萬元。6月份完成熄焦塔折流板的安裝。10月份增加擋風(fēng)抑塵墻1300平方米(費(fèi)用計算在特鋼抑墻網(wǎng)總面積內(nèi))。

另外今年化產(chǎn)區(qū)域還對計量罐的圍堰進(jìn)行了改造,地面、水溝全部完成防滲處理,此項目投資18.4萬元。我公司

三、加強(qiáng)了環(huán)保設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)

針對環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率低下,管理粗放等管理缺陷,今年加大了對設(shè)備管理力度,公司及各分公司相繼建立了環(huán)保設(shè)施臺賬,對特鋼燒結(jié)機(jī)脫硫及焦化地面除塵站、污水處理等關(guān)鍵場所安裝在線監(jiān)測,并與市局聯(lián)網(wǎng),同時責(zé)成集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備處,將環(huán)保設(shè)施納入日常監(jiān)查考核范圍,以保證環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為保證廢水、粉塵達(dá)標(biāo)排放起到了一定的積極作用。

以上是我集團(tuán)公司201*年創(chuàng)建環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)和廠區(qū)環(huán)境治理工作的總結(jié)匯報。環(huán)保工作任重而道遠(yuǎn),我們肩負(fù)著環(huán)境治理的神圣使命,堅持“以人為本,和諧社會”的經(jīng)營理念,堅持科學(xué)發(fā)展觀,為確保企業(yè)的良性、可持續(xù)發(fā)展,為社會提供一片藍(lán)天凈土,是我們義不容辭的職責(zé)。讓我們共同努力奮斗,深化污染防治,加強(qiáng)綜合治理,提升環(huán)境管理能力,把我們的環(huán)境治理工作做的更好、更完美,共同創(chuàng)造我們的美好明天。

----------有限公司

201*-10-27

擴(kuò)展閱讀:201*年環(huán)保工作總結(jié)

三分廠201*年上半年環(huán)保工作總結(jié)

三分廠在集團(tuán)公司安環(huán)部和總廠安全科的大力指導(dǎo)與支持下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展原則,全面推進(jìn)環(huán)保一流工作,進(jìn)一步落實污染減排責(zé)任制,著力推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)保項目實施,強(qiáng)化固廢管理,加強(qiáng)在線環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,進(jìn)一步改善職工的工作環(huán)境。201*年上半年主要開展了以下工作:

一、完善環(huán)保管理體系以及規(guī)章制度

年初三分廠接受了DNV公司綜合管理體系外審,審核內(nèi)容包括環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。借此機(jī)會,理清了三分廠環(huán)保工作頭緒,初步建立了涵蓋整個三分廠的環(huán)保管理體系,職業(yè)健康安全管理體系,完善了部分環(huán)保責(zé)任制。并且對此次外審提出的問題進(jìn)行了整改,在精軋F(tuán)7射線處設(shè)置了警示牌及警戒線。

二、制訂環(huán)保一流目標(biāo),積極對標(biāo)找差距

根據(jù)公司和總廠的統(tǒng)一部署和安排,積極制訂三分廠十二五環(huán)保規(guī)化報審版。對照清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),找出與國際一流鋼鐵企業(yè)環(huán)保指標(biāo)的差距。通過對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)能力、環(huán)境狀況的評估,針對新產(chǎn)線環(huán)境污染防治問題、環(huán)保設(shè)備技術(shù)改造問題,制訂總廠十二五環(huán)保規(guī)范。

并且結(jié)合總廠經(jīng)營承包背景下對《總廠環(huán)保管理規(guī)定及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核》進(jìn)行了年度修訂工作,將管理辦法與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合,加大了環(huán)保工作的考核力度。

三、環(huán)保設(shè)施檢修

三分廠3月22日開始進(jìn)行了為期12天的設(shè)備大修,年休期間完成了精軋除塵系統(tǒng)的檢查、除塵風(fēng)道沖洗以及1#-4#濁環(huán)水、閥門、管道的更換檢修等項目。

且三分廠向公司申請對排煙囪進(jìn)行煙氣量和成分檢測,檢測結(jié)果均符合三類工業(yè)爐窯排放標(biāo)準(zhǔn)。

四、從嚴(yán)管理,確保固體廢物分類回收、利用利益最大化。三分廠環(huán)保工作以落實管理制度為重點(diǎn),狠抓環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄、檢修記錄的完善和落實,要求各項記錄書寫工整、清晰完整,對不規(guī)范的地方及時組織整改,通過定期檢查保證制度落實,保證了環(huán)保設(shè)施的完好和正運(yùn)行,同步率達(dá)到了100%,各項工藝參數(shù)正常。

廢鋼、氧化鐵皮認(rèn)真落實公司和總廠的規(guī)定,二次資源專管員按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù),做到了流程規(guī)范、手續(xù)完備、管理嚴(yán)格,未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。其次油脂管理是環(huán)保管理的一個重要環(huán)節(jié),一方面我們督促專檢站、軋鋼車間管理人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù),防止油的泄漏,并在現(xiàn)場管理巡視中重點(diǎn)關(guān)注此類問題,及時曝光和考核;另一方面承接了總廠的《油桶管理辦法》,明確加油單位和區(qū)域責(zé)任人,加強(qiáng)對廢油和空油桶的管理,平時備好空桶,哪里有泄漏、更換油系統(tǒng)或是清理管道,及時用容器收集,嚴(yán)禁亂倒廢油污染環(huán)境,并及時督促二次資源專管員與國貿(mào)供應(yīng)站聯(lián)系,盡快回收廢油和廢油桶。先后建立健全了環(huán)境保護(hù)工作程序文件、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作條例以及相關(guān)管理制度,并相應(yīng)制定了一系列考核制度或辦法,堅持了巡檢、周檢、月檢并進(jìn)行了考評。

五、加強(qiáng)水資源循環(huán)利用,杜絕水污染和其他環(huán)境污染事故

1-4月用水6514萬噸、經(jīng)循環(huán)系統(tǒng)處理重復(fù)用水6512萬噸,廢水排放主要兩個渠道:大量軋制污水通過廠主地溝排至水站,經(jīng)循環(huán)系統(tǒng)處理后重復(fù)使用;少量生活水則通過公司內(nèi)排水井口匯集排入長江。廢水排放及廢氣等主要污染物排放均達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)率為100%。

六、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施管理,定期進(jìn)行煙氣、煙塵檢測。

加熱爐煙囪和精軋排煙風(fēng)機(jī)三分廠主要的環(huán)保設(shè)施,對設(shè)備及煙氣的管理顯得尤為重要。一是在日常運(yùn)行中保持環(huán)保設(shè)施完好,設(shè)備清潔完好,無跑冒滴漏,按專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別對除塵器系統(tǒng)同步運(yùn)行進(jìn)行點(diǎn)檢及維護(hù),確保一備一用,對風(fēng)機(jī)運(yùn)行采用近、遠(yuǎn)程雙重控制,確保同步運(yùn)行率100%。二是環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄書寫工整,交接班規(guī)范,無亂涂亂畫改寫現(xiàn)象,記錄清晰完整、規(guī)范,環(huán)保設(shè)施檢修時進(jìn)行相關(guān)記錄。三是向公司申請對各分廠加熱爐煙囪煙氣量和成分進(jìn)行檢測,檢測結(jié)果均符合三類工業(yè)窯爐排放標(biāo)準(zhǔn)。七、對三分廠現(xiàn)場噪聲污染,采取預(yù)防措施

三分廠廠的噪聲污染主要來自軋鋼設(shè)備生產(chǎn)、硅鋼準(zhǔn)備線設(shè)備生產(chǎn),在現(xiàn)有條件下,最大限度的降低噪聲對職工身心健康損害成為力圖解決的問題,三分廠對聲級超標(biāo)的區(qū)域采用了個人防護(hù)措施:①配耳罩、耳塞。②減少員工在高聲級區(qū)域露天作業(yè)時間。本年度,公司對我廠進(jìn)行了選點(diǎn)噪聲檢測,等待檢測結(jié)果出來以后由總廠進(jìn)行統(tǒng)一安排,進(jìn)一步進(jìn)行針對性的控制和改進(jìn)。

八、嚴(yán)格管理放射源,及時安全處置廢源

我廠現(xiàn)有X射源1個,管理臺帳齊全,承接了熱軋總廠安環(huán)科起草的《熱軋總廠輻射事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并向區(qū)域員工宣傳射線危害及防范措施。設(shè)備組對在線使用射源的儀表和維保單位加強(qiáng)安全專項管理,對射線防護(hù)隔離裝置、涉嫌的警示牌、射線運(yùn)行情況進(jìn)行周期檢查,1季度對X射源進(jìn)行季度檢查2次,檢查標(biāo)志完好清晰,檢查周射源管理檢查記錄、射源管理應(yīng)急預(yù)案情況,結(jié)果良好。

201*年5月14日

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