赤峰華奧電梯公司維保人員管理制度試行

維保人員管理制度試行

為規(guī)范電梯的使用管理與日常維護(hù)保養(yǎng)行為，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定

本規(guī)則。

一，電梯維保人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)考核合格，取得

國(guó)家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。二，電梯維保人員應(yīng)經(jīng)過(guò)公司專(zhuān)業(yè)人士的培訓(xùn)，并具備下列條件方可上崗。

1)應(yīng)了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2)經(jīng)過(guò)公司的各級(jí)安全教育。3)應(yīng)掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)工藝規(guī)范。

4)應(yīng)掌握電工，鉗工的基本操作技能以及照明裝置的安裝和維修知識(shí)。5)應(yīng)掌握電動(dòng)機(jī)的工作原理并會(huì)正確地排除使用運(yùn)行中的故障。

6)了解變壓器的結(jié)構(gòu)和懂得變壓器的運(yùn)行原理，并掌握三相變壓器的聯(lián)結(jié)方法和運(yùn)行中的維護(hù)。

7)掌握接地裝置的安裝，質(zhì)量檢查和維修

8)了解常用低壓電器的結(jié)構(gòu)，原理，并會(huì)排除低壓電器的常見(jiàn)故障。9)掌握電器控制線(xiàn)路和電力拖動(dòng)的各種基本環(huán)節(jié)，并善于分析，排除故障。10)掌握晶閘管的工作原理和建議測(cè)試方法，晶閘管主回路和其觸發(fā)電路的原理，晶閘管管理說(shuō)明調(diào)試和維修。

11)懂得邏輯代數(shù)的運(yùn)算法則及基本邏輯原件的作用和原理。12)懂得晶體管脈沖電路和數(shù)字集成電路的原理和應(yīng)用。13)懂得微型計(jì)算機(jī)的基本原理及其應(yīng)用

三，維保人員必須嚴(yán)格遵守潤(rùn)滑計(jì)劃表，定期對(duì)電梯進(jìn)行清潔潤(rùn)滑。

四，維保人員進(jìn)行電梯維保，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行記錄。記錄至少包括以下內(nèi)容：

1）

電梯基本數(shù)據(jù)和參數(shù)

包括整機(jī)制造，安裝，改造，重大維修單位名稱(chēng)，電梯品種(形式)。產(chǎn)品編號(hào)，設(shè)備代碼，電梯原型號(hào)或改裝后的型號(hào)，電梯基本技術(shù)參數(shù)（見(jiàn)五）。2）3）4）

使用單位，使用地點(diǎn)，電梯代碼。維保單位，維保日期，維保人員（簽字）。

電梯維保的項(xiàng)目（內(nèi)容），進(jìn)行的維保工作，達(dá)到的要求，發(fā)生的調(diào)整，修

復(fù)工作和修復(fù)完成的詳細(xì)記載。5）

維保記錄應(yīng)當(dāng)經(jīng)使用單位安全管理人員簽字進(jìn)行確認(rèn)。

五，維保記錄中的電梯基本技術(shù)參數(shù)主要包括以下內(nèi)容：

1）

曳引或者強(qiáng)制式驅(qū)動(dòng)乘客電梯，載貨電梯，為驅(qū)動(dòng)方式，額定載重量，額

定速度，層站數(shù)。2）3）4）

液壓電梯，為額定載重量，額定速度，層站數(shù)，油缸數(shù)量，頂升型式。雜物電梯，為驅(qū)動(dòng)方式，額定載重量，額定速度，層站數(shù)。

自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道，為傾斜角度，額定速度，提升高度，梯級(jí)寬度，

主機(jī)功率，使用區(qū)段長(zhǎng)度（自動(dòng)人行道）。

六，制作影集措施和救援預(yù)案，每半年至少針對(duì)本單位維保的不同類(lèi)別(類(lèi)型)的電梯進(jìn)

行一次應(yīng)急演練。

七，設(shè)立7X24小時(shí)維保值班電話(huà)，保證接到故障通知后及時(shí)予以排除，接到電梯困人

故障報(bào)告后，維修人員及時(shí)抵達(dá)所維保電梯所在地實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，市區(qū)范圍內(nèi)不超過(guò)30分鐘。

八，每次排除故障后，及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面記錄。建立每部電梯的維保記錄，并且歸

入電梯技術(shù)檔案，檔案至少保管2年。

九，協(xié)助電梯使用單位制定電梯的安全管理制度和應(yīng)急救援預(yù)案。

十，每年至少進(jìn)行一次自行檢查，自行檢查在特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期檢驗(yàn)之

前進(jìn)行，自行檢查項(xiàng)目根據(jù)使用狀況和情況而定。

十一，安排維保人員配合特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行電梯的定期檢驗(yàn)。

十二，在維保過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)告知上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和電梯使用單位；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)

重事故隱患，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)并向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告。

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赤峰華奧公司人員管理制度暫行

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理制度暫行辦法。

第一條員工守則

公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。具體行為

準(zhǔn)則如下:

1)不遲到不早退，準(zhǔn)時(shí)上下班，認(rèn)真對(duì)待分配的工作，不拖延不積壓，爭(zhēng)

取時(shí)效，不玩忽職守。

2)服從上級(jí)指揮，有建議和意見(jiàn)要婉轉(zhuǎn)相告或書(shū)面陳述。

3)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)秘密。在未經(jīng)允許的情況下，不得隨意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件，賬簿，信函。4)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不鋪張浪費(fèi)。

5)不得攜帶違禁品，危險(xiǎn)品進(jìn)入工作場(chǎng)所。

6)維護(hù)公司信譽(yù)形象，不做任何有損公司信譽(yù)和形象的行為。

7)提高自身品德修養(yǎng)，忌不良嗜好，工作中，為人處事待人接物態(tài)度謙和。嚴(yán)禁吵鬧斗毆，搬弄是非，擾亂秩序。

8)不在不經(jīng)允許的情況下私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)活動(dòng)，不在未經(jīng)允許的情況下兼任公司以外其他職業(yè)。

9)嚴(yán)禁操守，不接受任何與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)，賄賂，變相賄賂。10)不公款挪用；在未經(jīng)允許的情況下，嚴(yán)禁公物私用。11)除辦理公司業(yè)務(wù)，不擅用公司名義。

12)注意保證工作環(huán)境清潔。

13)各級(jí)管理人員必須注意本身涵養(yǎng)，注意培養(yǎng)所屬員工的工作興趣，提高工作積極性。

14)各級(jí)員工對(duì)于兩級(jí)主管人員同時(shí)所發(fā)出的命令和指揮，以直接主管或責(zé)

任人的命令為準(zhǔn)。15)本公司員工故意或因過(guò)失使公司或客戶(hù)利益受到損害時(shí)，必須負(fù)擔(dān)賠償

責(zé)任，責(zé)任人應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任，爭(zhēng)取最大限度降低損失并彌補(bǔ)失誤。事后向上級(jí)主管部門(mén)提交書(shū)面檢討。

16)以上條例為行為規(guī)范也是行為準(zhǔn)則，本公司各級(jí)員工如有違反，應(yīng)按情

節(jié)輕重分別予以懲處，主管責(zé)任人知情不報(bào)負(fù)連帶責(zé)任，其涉及保證和保管事項(xiàng)的責(zé)任人應(yīng)負(fù)保證和保管有關(guān)的責(zé)任。

第二條公司制度

一，公司倡導(dǎo)樹(shù)立“集體榮譽(yù)”思想，不允許任何科室，部門(mén)，個(gè)人作出拉幫結(jié)二，三，

伙分“山頭”排擠同事，同級(jí)部門(mén)的行為。

公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策與管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智提出合理化建議。

公司實(shí)行“崗薪制”勞務(wù)和薪水分配制度，為員工提供收入和福利保證，隨著公司經(jīng)濟(jì)效益提高，逐步提高員工各方面待遇；并且為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和可預(yù)見(jiàn)的晉升機(jī)會(huì)。

四，五，

公司實(shí)行崗位評(píng)優(yōu)制，在考勤，考核后，通過(guò)評(píng)先樹(shù)優(yōu)，提薪獎(jiǎng)金等方式對(duì)各崗位工作先進(jìn)員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

公司通過(guò)發(fā)揮員工積極性，創(chuàng)造性，通過(guò)培訓(xùn)，實(shí)習(xí)等方式提高員工技術(shù)，管理和經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

公司提倡員工學(xué)習(xí)新科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，并且為部分優(yōu)秀員工提供學(xué)習(xí)和深造的機(jī)會(huì)和可預(yù)見(jiàn)的發(fā)展空間，努力提高員工的整體素質(zhì)水平，造就一支思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。

七，

六，

友情提示：本文中關(guān)于《赤峰華奧電梯公司維保人員管理制度試行》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，赤峰華奧電梯公司維保人員管理制度試行：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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