鯉魚嘴社區(qū)201*年城管愛(ài)衛(wèi)工作計(jì)劃

鯉魚嘴社區(qū)201*年城管愛(ài)衛(wèi)工作計(jì)劃

為進(jìn)一步捍衛(wèi)岳陽(yáng)市“全國(guó)文明衛(wèi)生城市”這一光榮稱號(hào)，根據(jù)市、區(qū)人民政府相關(guān)文件的指示和精神，我們社區(qū)今年在城管和愛(ài)衛(wèi)工作制定如下計(jì)劃一、健全組織機(jī)構(gòu)

我們成立了以易尚新為首的城管愛(ài)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由轄區(qū)單位和居民小組組建的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，居委會(huì)有專人管理此項(xiàng)工作。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)施《湖南省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生條例》和《岳陽(yáng)市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理辦法》，按照辦事處下達(dá)“五創(chuàng)”工作考核辦法，積極開展“五創(chuàng)”工作。為創(chuàng)建一個(gè)“優(yōu)美、文明、健康”的人居環(huán)境，為我市兩個(gè)文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

三、工作目標(biāo)及措施

圍繞“五創(chuàng)”工作我社區(qū)確定今年工作重點(diǎn)主要從以下幾個(gè)方面很抓落實(shí)。1．

加大監(jiān)管力度。全社區(qū)共計(jì)大街小巷8條，共有清掃保

潔員十人，規(guī)定路段包干清掃清運(yùn)，實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度，有專人負(fù)責(zé)督查衛(wèi)生清掃情況，嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神實(shí)行監(jiān)管。2．

加大宣傳教育力度。為使“五創(chuàng)”工作做到家喻戶曉，

人人皆知，我們將利用宣傳欄廣泛宣傳“五創(chuàng)”工作的意義及相關(guān)的衛(wèi)生健康知識(shí)，做到每月出一期宣傳刊，在五月初組織轄區(qū)單位和居民組長(zhǎng)學(xué)習(xí)“五創(chuàng)”工作文件。3．

抓好滅“四害”工作。按照辦事處的統(tǒng)一部署，組織轄

區(qū)單位和居民搞好春、秋兩季以老鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。充分利用創(chuàng)建活動(dòng)，徹底治理環(huán)境衛(wèi)生，清除“四害”滋生地。確保鼠、蟑、蠅、蚊各項(xiàng)指標(biāo)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。4．

搞好經(jīng)常性的衛(wèi)生工作。堅(jiān)持開展以“三清一化”清除

“牛皮癬”為主要內(nèi)容的市民衛(wèi)生日�；顒�(dòng)，動(dòng)員社區(qū)居民清理衛(wèi)生死角，整治環(huán)境衛(wèi)生。認(rèn)真督促落實(shí)小街小巷、轄區(qū)單位庭院，居民區(qū)的清掃保潔工作。5．

認(rèn)真開展健康教育活動(dòng)。

（1）切實(shí)開展文明衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)動(dòng)社區(qū)居民學(xué)

習(xí)岳陽(yáng)市“十不準(zhǔn)”、“六要六不要”利用健康教育培訓(xùn)班，宣傳欄等各種形式開展健康教育活動(dòng)。（2）認(rèn)真做好《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，人感染

高致病性禽流感等重點(diǎn)傳染病的防治知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)全社區(qū)依法傳染病意識(shí)。

四、落實(shí)相關(guān)責(zé)任

實(shí)行了定崗，定職責(zé)，定任務(wù)的管理方法，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任狀。

鯉魚嘴社區(qū)居委會(huì)二0一一年

擴(kuò)展閱讀：城管愛(ài)衛(wèi)工作總結(jié)

二○○六年工作總結(jié)及下年工作要點(diǎn)

二○○六年，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下，在市城管局的指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆五、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)社會(huì)、執(zhí)法為民，勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效地圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）、城管工作思路外延，打造特色城管。

1、市容市政管理方面：今年年初，我局調(diào)整工作思路，加強(qiáng)了對(duì)我區(qū)偏街小巷、社區(qū)、小區(qū)的管理，成立了上大街社區(qū)城管工作站，真正做到城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、信息交流進(jìn)社區(qū)、法制宣傳進(jìn)社區(qū)；由于今年事權(quán)調(diào)整，對(duì)區(qū)屬范圍內(nèi)的占道經(jīng)營(yíng)實(shí)施管理和審批共98戶，規(guī)范違章占道攤點(diǎn)200余個(gè)；辦理戶外廣告審批2個(gè)，辦理道路挖掘?qū)徟?個(gè)，規(guī)范和拆除破舊戶外廣告300余幅；清理有礙觀瞻的破舊掉牌、掛牌400余塊；拆除不規(guī)范棚架144處。全局上下一心，協(xié)助相關(guān)部門完成了小街子以街為市市場(chǎng)搬遷。對(duì)我轄區(qū)內(nèi)垃圾庫(kù)、公廁進(jìn)行了維修和維護(hù)，做到制度上墻，工作人員配證上崗；今年對(duì)魚塘希望大道路面進(jìn)行了三次維修，積極爭(zhēng)取市財(cái)政專項(xiàng)資金20萬(wàn)元，維修道路面積1600m；對(duì)片區(qū)損壞的行道樹進(jìn)行了補(bǔ)栽，堅(jiān)持對(duì)魚塘片區(qū)清掃保潔工作每周考核打分制，嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)；為進(jìn)一步改善我區(qū)市政工程基礎(chǔ)設(shè)施，提高市民生活質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取了市上“百條街巷改造”工程，把我區(qū)的小街子、橫街子、交通路列入改造計(jì)劃，道路改造面積8000，投入資金120萬(wàn)元，工程進(jìn)展順利，年底前即可竣工。至此，“百條街巷改造”工程已在我區(qū)完成5條街道的徹底改造。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理方面：為切實(shí)提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,促進(jìn)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上臺(tái)階，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,今年9月正式成立了環(huán)境衛(wèi)生管理股。針對(duì)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配置嚴(yán)重滯后的情況，我局積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取市上對(duì)我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整體規(guī)劃、改造和建設(shè)，今年在高壩、魚塘片區(qū)新建垃圾庫(kù)3個(gè)，在16米以下街道安裝果皮箱64個(gè)，總投資24萬(wàn)元；清理整治“衛(wèi)生死角”100余處、“牛皮癬”上萬(wàn)張、“立體垃圾”上百噸，使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀。根據(jù)市、區(qū)政府相關(guān)文件精神，我局承擔(dān)了魚塘、高壩近30萬(wàn)平方米的清掃保潔任務(wù)，按區(qū)政府的安排部署，引入市場(chǎng)機(jī)制。魚塘、高壩的清掃保潔工作采取市場(chǎng)化運(yùn)作方式，環(huán)境衛(wèi)生管理股對(duì)承包方實(shí)施綜合考核和科學(xué)管理。環(huán)境衛(wèi)生管理股根據(jù)《魚塘、高壩片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法》采取定期或不定期的檢查方式，做到了考核逗硬、獎(jiǎng)懲逗硬，從而進(jìn)一步促進(jìn)我局環(huán)境衛(wèi)生管理工作更加規(guī)范有序。全年共圓滿完成國(guó)家級(jí)、省級(jí)各類檢查任務(wù)4次，市愛(ài)衛(wèi)辦對(duì)我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生月檢查共8次。

（二）、鞏固國(guó)衛(wèi)成果，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)愛(ài)衛(wèi)工作。

1、組織健全、機(jī)構(gòu)完善。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作高度重視，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)因工作變動(dòng)后及時(shí)調(diào)整了區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)班子，區(qū)委書記劉云和區(qū)政府代理區(qū)長(zhǎng)徐劍南擔(dān)任國(guó)衛(wèi)迎復(fù)審指揮部指揮長(zhǎng)和愛(ài)衛(wèi)會(huì)主任。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨創(chuàng)衛(wèi)第一線檢查指導(dǎo)工作。愛(ài)衛(wèi)會(huì)主任、代理區(qū)長(zhǎng)徐劍南多次檢查我區(qū)的城市長(zhǎng)效管理工作情況，親自檢查清掃保潔人員上崗情況和保潔質(zhì)量；愛(ài)衛(wèi)會(huì)副主任、副區(qū)長(zhǎng)吳偉每月至少聽取一次我區(qū)的愛(ài)衛(wèi)工作情況匯報(bào)。區(qū)委、區(qū)政府始終把愛(ài)衛(wèi)工作擺上重要議事日程，將愛(ài)衛(wèi)工作寫進(jìn)了政府工作報(bào)告。區(qū)委常委會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)多次專題研究愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，落實(shí)有力措施。2、今年，區(qū)政府將城市管理局設(shè)立為區(qū)政府直屬局后，配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，局領(lǐng)導(dǎo)一正兩副，同時(shí)充實(shí)了力量，人員由原來(lái)的17人增加到21人。區(qū)政府解決了愛(ài)衛(wèi)辦的辦公經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，增添了交通運(yùn)輸車輛一臺(tái)和辦公設(shè)施，做到機(jī)構(gòu)設(shè)置與工作任務(wù)相適應(yīng)。3、區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)年初制定了201*年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作要點(diǎn)，愛(ài)衛(wèi)會(huì)委員部門按照《瀘州市龍馬潭區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)委員部門職責(zé)分工》，認(rèn)真履行職責(zé)。年初，區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)與委員部門簽訂愛(ài)衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終進(jìn)行認(rèn)真考核，并將考核結(jié)果納入政府目標(biāo)考核內(nèi)容。區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)還組織開展了多種形勢(shì)的衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)。4、加強(qiáng)了愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)居委會(huì)以及200人以上的單位均成立愛(ài)衛(wèi)會(huì)，200人以下的單位成立了愛(ài)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組，主任（組長(zhǎng)）由行政一把手擔(dān)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立了愛(ài)衛(wèi)辦，有1-2名專、兼職人員負(fù)責(zé)日常的愛(ài)衛(wèi)工作。5、在今年的愛(ài)衛(wèi)月活動(dòng)中，區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)專門行文進(jìn)行部署，做到有計(jì)劃、有實(shí)施方案。全區(qū)共出健教專欄69期次，發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會(huì)資料15萬(wàn)份，設(shè)立宣傳站點(diǎn)14

個(gè)。使活動(dòng)開展的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，取得了明顯成效7、成立了健康教育促進(jìn)委員會(huì)，社區(qū)均有健康教育領(lǐng)組，基層網(wǎng)絡(luò)覆蓋率為100％，共有健康教育專(兼)職人員416人。201*年共開展社區(qū)（村、社）健康教育活動(dòng)267期/次，印發(fā)健康教育宣傳資料3萬(wàn)份，全區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的健康教育網(wǎng)絡(luò)。8、制定了除“四害”綜合防治技術(shù)方案，成立消殺隊(duì)伍。201*年全區(qū)共投放滅鼠毒餌7000公斤，消殺環(huán)境150萬(wàn)平方米，用藥2954公斤，達(dá)到控鼠害、防疾病、保健康的目的。9、今年我區(qū)的改水工作，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，在確保全國(guó)改水先進(jìn)城區(qū)稱號(hào)的基礎(chǔ)上又有新的進(jìn)展。石洞鎮(zhèn)花博園村的“CES”順利通過(guò)省愛(ài)衛(wèi)辦的驗(yàn)收，石洞鎮(zhèn)政府被評(píng)為“四川省/聯(lián)合國(guó)兒基會(huì)201*201*年兒童環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目工作先進(jìn)集體”。三、存在問(wèn)題

規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和市政建設(shè)滯后，特別是老城區(qū)問(wèn)題嚴(yán)重。管理體制上存在著多頭管理和交叉管理的問(wèn)題。由于硬件投入不足、執(zhí)法力度不夠造成自身管理上存在差距；城管、愛(ài)衛(wèi)工作社會(huì)認(rèn)同度不夠，群眾自身素質(zhì)有待提高，部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力不強(qiáng)，“大城管”意識(shí)未真正形成，還存在城管部門孤軍奮戰(zhàn)的尷尬局面；與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)工作的溝通和協(xié)調(diào)有待加強(qiáng)；由于城管經(jīng)費(fèi)緊缺、辦公設(shè)備相對(duì)滯后使城管工作運(yùn)行較難。

二○○七年工作要點(diǎn)

一、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，提高職工執(zhí)行水平。

三、深入基層，加強(qiáng)與街道和社區(qū)的工作溝通和聯(lián)系，提高執(zhí)行力度和執(zhí)法力度，建立巡查登記制度、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、派駐人員每月考評(píng)制度、機(jī)關(guān)人員聯(lián)系街道制度。

四、加大宣傳力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以上大街社區(qū)城管工作站等形式拓展服務(wù)，創(chuàng)新管理思路和理念，建立健全目標(biāo)績(jī)效考核制度。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)委員部門之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，全面深入地開展衛(wèi)生單位（集鎮(zhèn)、村、社區(qū)、小區(qū)等）的評(píng)選和創(chuàng)建工作，點(diǎn)面結(jié)合，倡導(dǎo)典范，不斷充實(shí)和升華我區(qū)的愛(ài)衛(wèi)和城管工作，改善人居環(huán)境和投資環(huán)境，努力探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造精品國(guó)家衛(wèi)生城市夯實(shí)基礎(chǔ)。

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