裝卸主管的崗位職責(zé)

文件編號(hào)生效QR/SF-201*201*-4-1浙江晟豐包裝有限公司物控部裝卸主管的崗位職責(zé)版本頁碼A共2頁崗位名稱：物控部裝卸主管直接上級(jí)：物控部主任

負(fù)責(zé)對(duì)象：客戶產(chǎn)品的裝車卸車管理

工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)對(duì)物控部《配送計(jì)劃》的裝卸工作權(quán)力與職責(zé)：

1、在物控部主任領(lǐng)導(dǎo)下抓好裝卸管理工作，建立建全各項(xiàng)裝卸規(guī)章制度，完善裝卸操作流程，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)物控部裝卸任務(wù)通知，執(zhí)行物控部裝卸任務(wù)的完成，及各項(xiàng)裝卸工作的實(shí)施管理，維持配送中心正常的工作秩序。

2、負(fù)責(zé)裝卸人員的調(diào)度及安排，負(fù)責(zé)對(duì)班長(zhǎng)的管理、指導(dǎo)與監(jiān)督，負(fù)責(zé)裝卸部門日常工作的組織管理，并檢查裝卸部門的安全工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、任務(wù)完成等執(zhí)行情況分析報(bào)告。

3、執(zhí)行并落實(shí)裝卸工作的開展，監(jiān)控管理裝卸工作的方式方法，熟練掌握裝卸操作系統(tǒng)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好登記。

4、了解職工的思想狀況，加強(qiáng)裝卸人員的操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，抓好裝卸質(zhì)量和裝卸知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行物控部配送中心客戶產(chǎn)品的《裝卸計(jì)劃》任務(wù)完成，做好員工的思想穩(wěn)定工作。

5、負(fù)責(zé)合理排配裝卸員工的搬運(yùn)作業(yè)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)做好計(jì)劃的實(shí)施。6、合理確定本部門員工的崗位職責(zé)及人員調(diào)配，明確崗位責(zé)任分工。7、明確本部門裝卸任務(wù)的工作程序、落實(shí)有關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和管理體制，并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施。8、協(xié)調(diào)自理本部門裝卸工作上與倉庫、運(yùn)輸及有關(guān)部門的配合與協(xié)作，及時(shí)處理物控部突發(fā)事件與重要投訴，解決工作中發(fā)生的矛盾和糾紛，保證本部門的工作順利進(jìn)行。

9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工裝卸知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高裝卸工的素質(zhì)，并以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)，以反應(yīng)迅速，不浪費(fèi)時(shí)間，借組織的力量全力以赴盡快地完成物控部交給的裝卸任務(wù)。

10、協(xié)助物控部經(jīng)理、主任的領(lǐng)導(dǎo)，做好本部門的考評(píng)工作。

11、掌握本部門人員的安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

指導(dǎo)改進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)白夜班裝卸工作的交接手續(xù)，檢查落實(shí)裝車記錄，將待辦事項(xiàng)交接清楚。

12、嚴(yán)格裝卸員工的考勤制度，有對(duì)裝卸員工請(qǐng)病假、傷假、事假、休假審

批的權(quán)；對(duì)本部門優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力，并對(duì)不合格員工進(jìn)行懲罰、辭退、開除的權(quán)力。

13、有對(duì)本部門統(tǒng)一組織、調(diào)度裝卸工作的指揮權(quán)，裝卸任務(wù)分配權(quán)；臨時(shí)

配送計(jì)劃對(duì)裝卸員工的調(diào)整權(quán)，裝卸員工的臨時(shí)加班權(quán)、臨時(shí)用工權(quán)（計(jì)時(shí)）。

14、有參與公司組建和完善物流質(zhì)量管理制度，實(shí)施并監(jiān)督、檢查物控部質(zhì)

量體系運(yùn)行的權(quán)力。

15、完成公司、物控領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

批示

審核編輯李志堅(jiān)

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裝卸人員崗位職責(zé)

為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，對(duì)裝卸人員的工作進(jìn)行規(guī)范和要求，特制定本職責(zé)：

一、積極服從組長(zhǎng)和庫管的工作安排，動(dòng)作迅速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口磨洋工，不得頂撞管理人員。

二、嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒、溜崗，當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出、擅離崗位，離開時(shí)需向組長(zhǎng)申請(qǐng)，經(jīng)同意后方可離開。三、同事之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，避免發(fā)生沖突。四、尊重客戶，愛護(hù)貨物，確保貨物完好無損。

五、安全裝卸，不冒險(xiǎn)裝卸，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。六、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成管理人員交給的其他任務(wù)。

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