校園招聘工作小結

校園招聘工作小結

分公司201*年共需求23名應屆畢業(yè)生，專業(yè)分別為金融類、保險類、財務類、汽車類、臨床醫(yī)學、土木工程、信息技術、中文、人力資源類等八大專業(yè)，需求人數(shù)及專業(yè)為分公司歷年來最多的。

根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署，并結合分公司201*年的用人需求，分公司參加了由安徽省人力資源和社會保障廳舉辦的“201*屆高校畢業(yè)生校園雙選會”活動，相關工作匯報如下：

一、安徽農業(yè)大學站

分公司人力資源部于11月20日參加了雙選會的第一站：安徽農業(yè)大學。當天，共60余家企業(yè)提供千余個畢業(yè)生崗位，其中保險公司共三家：分別為我司、安邦、中銀保險，經(jīng)對比其余兩家招聘崗位與我司類似。我司在招聘會中共接收四十余份簡歷，其中90%以上財務類專業(yè)畢業(yè)生，我司急招的計算機類專業(yè)僅1人投遞簡歷、金融類專業(yè)僅4人投遞簡歷，與預期相差甚遠。

二、安徽建筑工業(yè)學院站

分公司人力資源部匯同客戶服務部于11月24日參加了安建工的校園雙選會。當天，應屆畢業(yè)生不多，我司招聘情況與安農的情況類似；在招聘會中共計接收三十余份簡歷，其中95%以上為財務類專業(yè)畢業(yè)生，我司在安建工定點招聘的土木工程專業(yè)無人應聘；針對此種情況，分公司人力資源部及時與安建工就業(yè)辦的馬老師及土木工程專業(yè)的班主任張老師取得聯(lián)系，說明我司情況及急需人才，請老師推薦學生來我司。

三、安徽交通職業(yè)技術學院

我司于11月26日參加該校舉辦的校園招聘會，當天參會企業(yè)達百余家，我司在該校主要招聘汽車與機械工程系的學生從事查勘定損工作，共計接收簡歷二十余份，經(jīng)現(xiàn)場面試初步篩選出十余位學生，擬在下周進行筆試及二次面試。

四、安徽中醫(yī)學院

我司于11月27日匯同客戶服務部參加了安徽中醫(yī)學院的校園雙選會，招聘當天效果較差，無人應聘，同去的安邦財險也是同樣情況。經(jīng)分析，因醫(yī)藥公司、生物制藥等公司薪酬待遇較高，晉升通道快速，故應屆畢業(yè)生非常感興趣、投遞簡歷的學生較多。

同時，分公司人力資源部已派人參加12月29日在武漢舉行的四場校園招聘會，優(yōu)選符合我司要求的應屆畢業(yè)生。

以上四場校園招聘會共計接收簡歷九十余份，其中財務類專業(yè)占比90%以上，其余分別為汽車與機構工程類、人力資源類、金融類專業(yè)。分公司人力資源部將在下周匯同相關部門對經(jīng)過初篩的學生，進行筆試及二次面試。

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校園招聘工作總結

伴隨著11月份的結束，校園招聘接近尾聲，9月份便開始做些私下的準備工作，當然正式的校園招聘11月才開始啟動，到12月30日的時候我認為已經(jīng)取得了階段性成果，是時候可以松一口氣，也寫點什么總結一下了。因為整個工作可以說很是龐雜，回首可謂千頭萬緒、百感交集，打算分為幾個部分希望能夠闡述得清楚些。校園招聘之一校園宣傳

宣傳以網(wǎng)絡宣傳為主，可以分為學校就業(yè)指導中心網(wǎng)站、社會招聘網(wǎng)站(校園版和社會招聘版。

學校就業(yè)指導中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了一些學校，從全國前各地區(qū)知名高校中勾出一些理工院校，再從中勾出北京地區(qū)的幾個理工院校去宣講和現(xiàn)場收簡歷。

各高校就業(yè)指導中心的電話在10月-11月估計成了最忙碌的熱線之一。有些聯(lián)系過后發(fā)郵件，有些還要傳真公司營業(yè)執(zhí)照副本，校方會代我們發(fā)布網(wǎng)絡廣告，有些學校需要自行注冊用戶名網(wǎng)上帖招聘信息。聯(lián)系這個事情基本就耗費了一周左右的時間，并且分別做了記錄，希望明年再做類似工作時可以省些氣力。

最初由于公司預算及其他因素的限制，我們沒有過多去外地院校招聘，主要在北京、天津地區(qū)進行招聘。但是對外地院校的網(wǎng)絡宣傳上卻沒有松弛，希望沒有參加地區(qū)的高校學生也能投進簡歷，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不過理想，即便有同學投遞簡歷也沒有同學愿意承擔面試成本來京面試。校園招聘之二大型招聘會

11月17、18日的北郵、北航及北理工是我們招聘會的重頭戲。當天參會的學生人山人海，其中也來了不少外地及其他院校的學生，在熱門企業(yè)門前甚至出現(xiàn)交通擁擠的現(xiàn)象，技術部門的負責同事從上午9點開始一直忙到下午3點左右，水都來不及喝，展位后面排了很多學生，我簡歷總量達到了我們難以短期處理的程度，滿滿4紙袋的簡歷，99%是碩士畢業(yè)生的。

校園招聘之三筆試面試組織

在校園招聘之初人力資源部就選拔環(huán)節(jié)中是否要進行筆試進行了激烈的討論。以往的校園招聘工作和社會招聘工作通過人力資源安排筆試，技術面試，人力面試等進行。筆試的意義一是在于低成本篩選能夠從中選拔一些專業(yè)知識掌握相對牢固，基礎知識相對強的學生并進行后期面試。

通過組織安排各部門準備相關筆試試卷及人員進行了筆試若干場次筆試。主要原因還是降低篩選成本，提高效率，力爭招到優(yōu)秀學生。通常我這邊的操作是不篩選簡歷，通知所有北京本地給我們投硬件工程師職位的學生來公司筆試，第一場發(fā)了70個人的通知，來了50多，第二場是發(fā)出50個通知，來了30多。這樣工作量就主要集中在我這邊，通知先給同學打電話通知再給同學們發(fā)送郵件。筆試根據(jù)通知人數(shù)安排會議室，考慮本批學生較多，就提前預定了公司三號樓第三大會議室。

在篩選簡歷之后筆試，這樣筆試的面試比率高些，但同時可能損失一部分基本素質過硬只是專業(yè)基礎沒有較為突出的同學。不過專業(yè)方向也是技術部門招聘時所一貫看中的要素。除了目前這種比較單一的招聘方式，還沒有找到更為全面的方式。

校園招聘之四面試流程

面試是最重點的工作，因為校招的過程中，都是批量招聘，相對人員較多，時間較短，壓力相對較大。

面試的過程大致分為以下幾個步驟：

一、簡歷篩選：1、簡歷基本情況2、各方面表現(xiàn)3、職業(yè)發(fā)展方向

二、技術面談：面試基本問題：1、專業(yè)能力、個人職業(yè)發(fā)展方向2、期望薪資待遇3、個人興趣愛好；

三、面試安排：盡量安排在下午，具體時間盡量讓候選人選擇，面試地點用郵件（編輯固定模板），在約定之后第一時間發(fā)送而出。

四、面試結果：1、借助于面試登記表2、技術面談結果3、技術人員的面試評價

五、復試：1、人力資源部人員進行復試2、寫面試評價3、合適的人員的面試回復校園招聘之五招聘階段性結束

眼看著201*年就要過去了，校園招聘的黃金時間就要結束，軟件開發(fā)部的招聘需求僅僅是任務過半，鑒于第一部分的種種障礙，往往是發(fā)2個offer就拒1個，很是艱難。11月25-30日那幾天軟件開發(fā)部經(jīng)理拿著幾個應聘者的資料跑到我們辦公室說通知這幾個學生進行下一步面談。并從筆試通過的的人員里再次篩選，最后確定到崗人員。然后校園招聘就告一段落，剩下的需求改用實習生等更靈活的用人方式。自此整個校園招聘工作也可以告一段落，剩余個別招聘需求都應該盡快能夠完成。

將近2個月的身體的透支和心理的折磨終于結束了，最高紀錄一天面試13個人，只要我回到辦公室，電話就不停歇，一天打無數(shù)個電話，接無數(shù)個電話。拒絕很多的人，同時也被很多人拒絕。很多悲歡離合和喜怒哀樂密集得發(fā)生在我的身上，觸動我采取某種方式把它們記錄下來、宣泄出來。

校園招聘之六工作永無止境

一件事情的結束就意味著另一件事情的開始，把人招進公司也剛剛是開始，很多個職場新鮮人就要懷著憧憬開始他們的職業(yè)生涯。同時我也要盡自己最大努力把工作做得更全面。盡管員工管理及相關工作更多時候是上級經(jīng)理的權力和責任范疇，但我總覺得我有使命感，去保持自己的工作成果，去驗證自己選擇的應屆生符合公司的要求，去糾正他們因為不可避免的缺陷帶來的偏差。尤其在發(fā)生畢業(yè)生試用期離職事件之后我這種感覺越來越強烈。目的不僅為了實現(xiàn)招聘的效率，也是對應屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的承諾，另外說夸大點，為了人力資源的優(yōu)化配置。

企業(yè)人力資源部的招聘工作與用人部門的招聘工作是不同的，企業(yè)主要以體系架構，后期服務為主，用人部門需要決定人員的錄用。在整個招聘過程的進行中，不斷學習相應的專業(yè)知識，受益匪淺，盡力將各個細節(jié)做好。用人部門，在招聘面試的過程中，要合理的把握面試的技巧以及后續(xù)到位之后的引導工作。

以上是我一個月來的工作總結，以及一些想法，很多不成熟的地方希望經(jīng)理批評指導。總體來說，這個月是以招聘工作為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。

人力資源部201*年11月30日

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