關(guān)于試用人員轉(zhuǎn)正考核PPT答辯要求的規(guī)定

關(guān)于試用員工轉(zhuǎn)正考核PPT答辯要求的規(guī)定

為了全面了解新聘員工在試用期的學(xué)習(xí)能力、崗位技能、職業(yè)規(guī)劃、團隊精神和溝通能力等，經(jīng)公司研究決定，在試用期員工轉(zhuǎn)正前，采用PPT答辯方式進行一次全面考核。PPT答辯具體要求如下：

1、依次按照學(xué)習(xí)能力、崗位技能、職業(yè)規(guī)劃、團隊精神、溝通能力五個方面闡述自己試用期內(nèi)的工作情況。

學(xué)習(xí)能力，主要涉及新知識，公司新產(chǎn)品，公司網(wǎng)站和資料信息等。崗位技能，主要涉及相關(guān)專業(yè)技能和熟練程度。

職業(yè)規(guī)劃，主要涉及個人職業(yè)規(guī)劃與工作崗位的結(jié)合情況，及對該崗位的熱

愛和奉獻精神。團隊精神，主要涉及團隊合作所取得的成績和利用公司平臺的體會。溝通能力，主要涉及與同事、用戶溝通的能力。

2、在對學(xué)習(xí)能力、崗位技能、職業(yè)規(guī)劃、團隊精神、溝通能力五大模塊的闡述中必須例舉一兩個典型事例作為闡述論點的支撐，事例可以是工作中最有成就或者感觸最深的事情。

3、PPT必須在答辯日前兩天交到行政部，由行政部和員工部門經(jīng)理討論審核。

審核通過則按時進行轉(zhuǎn)正答辯；審核未通過則按照修改意見繼續(xù)完善，直到審核通過方可參加轉(zhuǎn)正答辯。

4、答辯時間為15分鐘，請大家認(rèn)真準(zhǔn)備，做到演講內(nèi)容詳略分明，把握時間。5、請在PPT答辯時附帶本人轉(zhuǎn)正申請、工作總結(jié)及已經(jīng)填寫完整個人信息的轉(zhuǎn)

正評審表，一并交到評委老師處。

行政部

201*.07.

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關(guān)于規(guī)范新員工試用及轉(zhuǎn)正考核的通知

各部門、全體員工：

為規(guī)范員工試用及轉(zhuǎn)正考核，讓新員工在試用期更積極學(xué)習(xí)，特針對員工試用及轉(zhuǎn)正考核制度進行調(diào)整，具體如下：

一、試用培訓(xùn)

1、新員工入職必須參加由營運人事部組織的月度新員工培訓(xùn)大會，內(nèi)容包含企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、基本業(yè)務(wù)技能、組織架構(gòu)、營運流程、售后知識、財務(wù)知識、推廣常識和銷售公司規(guī)章制度；

2、新員工培訓(xùn)后必須參加由營運人事部組織的考試，凡考試不及格者將進行內(nèi)部通報批評并延遲1個月轉(zhuǎn)正；

3、培訓(xùn)專員XXX負(fù)責(zé)新員工試用培訓(xùn)工作全面跟進。二、試用心得提交

1、員工試用期間每月必須提交實習(xí)心得1篇到營運人事部XXX處，試用期間不少于3篇；2、XXX負(fù)責(zé)跟蹤員工試用心得提交跟進，并把員工試用心得轉(zhuǎn)發(fā)員工直屬領(lǐng)導(dǎo)。三、轉(zhuǎn)正答辯考核

1、以月度為單位，每月開展一次新員工轉(zhuǎn)正答辯；

2、參加轉(zhuǎn)正答辯的新員工需按《新員工試用答辯模板》的指引準(zhǔn)備答辯PPT；

3、答辯評委應(yīng)由總經(jīng)理、部門經(jīng)理、新員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)、營運人事部長及其他職能部長組成；每場答辯評委不少于3人，總經(jīng)理、部門經(jīng)理、直屬領(lǐng)導(dǎo)或營運人事部長任一方均有一票否決權(quán)；

4、新員工匯報時間約在10－30分鐘，不得少于10分鐘，新員工應(yīng)多用工作中具體的實例和數(shù)據(jù)來盡量的詳細(xì)總結(jié)三個月的成長過程；

5、答辯評委需綜合評價新員工表現(xiàn)，根據(jù)《新員工綜合能力評估表》(見附件)并進行客觀打分，答辯成績應(yīng)保留記錄并計入新員工人事檔案；

6、凡答辯不過關(guān)員工將延遲轉(zhuǎn)正，連續(xù)兩次轉(zhuǎn)正答辯不過關(guān)者，予以辭退；7、營運人事部XXX負(fù)責(zé)新員工轉(zhuǎn)正答辯專項工作跟進。

特此通知!附件一：《新員工綜合能力評估表》

附件二：員工轉(zhuǎn)正答辯模板PPT

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