物流倉儲(chǔ)主管試用期工作自評(píng)書

試用期工作自書

一、員工自我總結(jié)（此部份由工填）

估期姓名:部:倉儲(chǔ)部入日期:201*.2.16位:201*.2.16至201*.5.15試用期201*.2.16至201*.8.15員工自我總結(jié)：（來公司后試用期內(nèi)在遵守公司規(guī)章制度、工作適應(yīng)程度、工作態(tài)度、工作能力等方面的自我評(píng)估，今后的打算）（可附頁）在緊張、充實(shí)的工作氛圍下，時(shí)間總是過得很快，轉(zhuǎn)眼之間，自己來到公司已經(jīng)快三個(gè)月了。這三個(gè)月中嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，熟悉公司產(chǎn)品和適應(yīng)公司企業(yè)文化，一直保持著積極態(tài)度工作，在試用評(píng)估階段對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)首先感謝公司給了工作和展示自己的平臺(tái)，四個(gè)月前我已應(yīng)聘物流經(jīng)理的職位向公司發(fā)出誠懇的求職簡歷，在通過層層面試后由于公司架構(gòu)改變需要倉儲(chǔ)經(jīng)理，當(dāng)時(shí)面試官行政副總裁提議我先從倉儲(chǔ)主任做起，如果能力和表現(xiàn)面試時(shí)所說的那樣可以在試用期結(jié)束后可由直屬主管寫報(bào)告升職，三個(gè)月前接手倉庫時(shí)，倉庫狀態(tài)賬冊不完整，物料擺放不科學(xué)，可以說是處于真空狀態(tài)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)黃總提出要求和張廠長，朱廠長的指導(dǎo)，支持下三個(gè)月來最倉庫做了以下工作：一，帳物相符：已IFS系統(tǒng)庫存為基礎(chǔ)，建立手工賬冊及電子手工賬冊，并在物品張貼物料卡，以現(xiàn)場卡管理物料，并指導(dǎo)倉管員管理經(jīng)驗(yàn)做到了帳物卡相符。建立廠部五金工具庫及賬冊和工具領(lǐng)用登記表對(duì)廠部人員使用工具進(jìn)行管控。二，ABC/先進(jìn)先出管理法：由于公司物流模式為品種種類不多但貨品流量較大的特點(diǎn)，對(duì)倉庫進(jìn)出貨品按種類分為A類B類C類進(jìn)行管理，已貨物批次進(jìn)行先進(jìn)先出管理，負(fù)責(zé)條碼系統(tǒng)項(xiàng)目的使用，通過上述管理方法杜絕倉庫發(fā)錯(cuò)貨等問題三，倉庫及廠區(qū)進(jìn)出貨區(qū)域規(guī)劃與IFS系統(tǒng)內(nèi)庫位設(shè)置:制作倉庫平面圖帶領(lǐng)倉庫人員倉庫劃線，并按A.B.C管理法設(shè)置IFS庫位并請(qǐng)IT協(xié)助在系統(tǒng)出入庫操作中進(jìn)行應(yīng)用，根據(jù)廠部塑膠原料及出貨設(shè)計(jì)流程規(guī)劃進(jìn)出廠部運(yùn)輸車輛行駛路線并制作區(qū)域圖，通過這些工作使廠部工作效率大大提高；四，倉庫作業(yè)指導(dǎo)書建立:通過借鑒鵬遠(yuǎn)廠流程按杭州廠實(shí)際狀況和自己以往經(jīng)驗(yàn)制作了‘倉庫物料進(jìn)出管理流程’，‘倉庫進(jìn)貨作業(yè)指導(dǎo)書’，‘倉庫出貨指導(dǎo)書’，‘倉庫貨物客戶自提指導(dǎo)書’等七套作業(yè)指導(dǎo)書，為公司貨物進(jìn)出有了作業(yè)流程指導(dǎo)方便公司內(nèi)，部門之間合作加強(qiáng)了倉庫操作人員操作管理技能，提高了倉庫和公司運(yùn)作效率。再以后的工作中倉庫還有許多不足還要去慢慢完善，但是三個(gè)月來，我相信大家也能看到倉庫不管在架構(gòu)還是管理上，工作效率上都在一步一步提高，沒有不想當(dāng)將軍的兵，我也本著誠懇的態(tài)度，更加努力的投入工作，也期盼領(lǐng)導(dǎo)肯定我的能力提升我的職位，我相信具有8年豐富物流倉儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)和技巧的我在以后的201*年6月版

第密文件Strictlyprivate&confidential工作中會(huì)運(yùn)用自己經(jīng)驗(yàn)將更好的培訓(xùn)倉庫人員，完善更新流程指導(dǎo)，帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格要求自己努力提高自身能力，對(duì)內(nèi)更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門，對(duì)外服務(wù)好供應(yīng)商和客戶。

員工簽字：

日期：

2

Pageof2

擴(kuò)展閱讀：倉庫主管試用期工作總結(jié)

試用期工作總結(jié)

首先；我非常感謝三個(gè)月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)，以及同

事們的關(guān)照與幫助。我很高興能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭；通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí)，讓我感受頗多；不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無微不至的關(guān)懷，也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對(duì)我的指教和幫助；更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對(duì)剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，是受益匪淺的，同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)三個(gè)月的工作，在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事，對(duì)我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了倉庫日常管理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個(gè)月中的工作情況：●學(xué)習(xí)時(shí)間段：

8.158.31第一周：主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

第二周：熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

9.19.30前任主管按排的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行逐步學(xué)習(xí)，根據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情

況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改措施。

10.8到今根據(jù)目前管理情況對(duì)管理上的問題做出相應(yīng)管理文件與程序。

（大概在11月上旬可完成）

●三個(gè)月的時(shí)間，我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無論從業(yè)務(wù)能力，管理層面上，還是從思想上都存在許多的不足。1.2.3.

了解情況不夠全面，提出問題有些還是不符合盛康管理模式。對(duì)公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。

各庫物料情況了解的還不全面，需在實(shí)際工作中去了解。4.與前任主管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對(duì)管理理念還有相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上不足之處，需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)鍛煉，有些問題還需溝通了解�！袢齻�(gè)月時(shí)間說長也不長說短也不短，但對(duì)于我來說，新人還有新的想法的。以下是我對(duì)以后工作的暫定計(jì)劃：

1.倉庫實(shí)行6S管理，6S管理是建立在5S的基礎(chǔ)上的增加安全一項(xiàng)。其內(nèi)容

為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對(duì)所有部門實(shí)行5S管理，可只建立在公司高度層面，沒有對(duì)各部門工作針對(duì)性的5S管理。我的想法是對(duì)倉庫制定詳細(xì)的6S管理項(xiàng)目，并嚴(yán)格執(zhí)行，使6S管理融入日常工作中。

2.對(duì)管轄庫區(qū)進(jìn)行區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作

用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示，經(jīng)常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對(duì)倉庫工作有些意見。我覺的可立即實(shí)行。

3.倉庫實(shí)行周例會(huì)制，主要內(nèi)容為：匯報(bào)已完成與未完成的工作，下達(dá)新的工

作任務(wù)，并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不間斷的進(jìn)行。我覺的周例會(huì)是比較合適的。

4.人員與部分工作分配進(jìn)行微調(diào)，目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂，一人多職，

多職一人的情況。我的想法是，制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，使工作有序化，規(guī)范化，使倉庫工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。5.申請(qǐng)裝配安全護(hù)欄，（各庫貨架，通道一側(cè)，用剛管定做）其目的是防止叉

車撞擊。如果被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。6.在日常工作中，提出各庫倉管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)督改正。

如：a.作業(yè)完畢后，清場工作。對(duì)用完的工具及時(shí)放回原地，不要隨便放

置或丟棄。

b.工作中產(chǎn)生的垃圾及時(shí)放到垃圾袋里，不要隨意亂丟。c.叉車暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè)，叉車叉角平行放置地

面，關(guān)畢電源。d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖。

e.發(fā)現(xiàn)非公司人員或非倉庫人員，上前詢問來人目的，無事者請(qǐng)出倉庫。

f.送發(fā)貨司機(jī)，請(qǐng)不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。

g.倉庫各種檢查表，執(zhí)行力度差，基本成為行式，需嚴(yán)格執(zhí)行。（消

防檢查、叉車保養(yǎng)）

●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員，我將不辱使命，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守；同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、不斷進(jìn)��；努力讓倉庫工作在原來基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起開拓美好的未來！

總結(jié)人：鄭東風(fēng)201*-10-

友情提示：本文中關(guān)于《物流倉儲(chǔ)主管試用期工作自評(píng)書》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，物流倉儲(chǔ)主管試用期工作自評(píng)書：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《物流倉儲(chǔ)主管試用期工作自評(píng)書》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.seogis.com/gongwen/548647.html

• 上一篇：越秀區(qū)科級(jí)干部試用期滿轉(zhuǎn)正審批表
• 下一篇：司機(jī)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)