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模具部管理細則

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模具部管理細則

1、總則:發(fā)函部門接收部門日期頁數(shù)工程部銷售、品質(zhì)、各生產(chǎn)車間201*.05.01共6頁第1頁為了規(guī)范模具車間工作生產(chǎn)有序進行,車間要求全體員工必須有安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的思想意識以及具有團結協(xié)作、共同發(fā)展的團隊精神,在生產(chǎn)活動中努力學習本職業(yè)務,做好本職工作,做精本職工作,及時滿足生產(chǎn)任務為工作已任,特訂本管理制度。2、模具車間組織架構以及員工構成:主管文員兼?zhèn)}管模具設計制模組2制模組1加工組組長1名組長1名模拋CNCCNC數(shù)火具光師操控花補技學師編補技學設傅師機車機工徒傅程師工工計1人1人1人1人1人1人1人1人2人2人1人2人1人2人編制審核日期

批準日期日期3、各崗位職責與權限3.1模具主管的職責和權限發(fā)函部門接收部門日期頁數(shù)工程部銷售、品質(zhì)、各生產(chǎn)車間201*.05.01共6頁第2頁3.1.1直接向公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理負責,全面負責模具車間的日常管理工作。3.1.2負責申報車間員工的績效申報工作,預核各組提交的工作報告,工作計劃等。3.1.3負責分配各組的工作任務,協(xié)調(diào)各個工位的預定工作,并做全面的跟進與督促。3.1.4負責協(xié)調(diào)促進與公司其他部門的工作和合作,保證一線生產(chǎn)的正常與穩(wěn)定。3.1.5負責召集相關人員進行模具設計方案的討論并最終的設計方案確定,預審模具材料及配件采購單。3.1.6根據(jù)車間設備及生產(chǎn)工藝確定外發(fā)加工并跟進。3.1.7全面跟蹤生產(chǎn)的模具的加工工藝以及加工質(zhì)量,保證模具能按時按質(zhì)正常生產(chǎn)。3.1.8提議員工級別及待遇的晉升。3.1.9提議員工的初始待遇。3.1.10提議員工的獎勵與處罰。3.1.11提議車間的各項合理化建議。3.1.12報告車間的不不合理現(xiàn)象和異動情況。3.2車間文員職責3.2.1協(xié)助車間主管管理車間的各項日常生產(chǎn)工作。3.2.2統(tǒng)計車間員工的考勤情況,并向主管報告車間的出勤、缺勤、離崗等情況。編制審核日期

批準日期日期發(fā)函部門接收部門日期頁數(shù)工程部銷售、品質(zhì)、各生產(chǎn)車間201*.05.01共6頁第3頁3.2.3負責車間模具材料及配件的入倉以及出倉使用登記。3.2.4負責跟進外發(fā)工件的加工回倉、配備件采購回倉情況。3.2.5領取以及發(fā)放車間勞保以及易耗品。3.2.6登記車間各組模具加工進度,匯總模具生產(chǎn)情況等。3.3模具設計及CNC編程的職責:3.3.1模具設計根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)圖紙設計模具圖紙,本著節(jié)約、經(jīng)濟、合理、簡潔的原則從快從嚴的設計模具生產(chǎn)圖紙。3.3.2根據(jù)工程部門所提出的生產(chǎn)整改方案對模具實施必要的改進。3.3.3對公司的所有產(chǎn)品及模具圖紙進行真理歸檔工作,并嚴格保密。3.3.4CNC編程工程師認真嚴謹?shù)倪M行刀路編程并實施加工跟進,及時監(jiān)督加工。3.3.5及時配合車間主管進行模具加工,保證模具的正常生產(chǎn)工期。3.3.6認真完成車間主管下達的其他工作任務。3.4其他操機加工員工的職責3.4.1本著節(jié)約、合理的加工工藝不折不扣的完成車間安排的各項加工任務。3.4.2根據(jù)車間安排及時加工模具的相關工件,保證制模組的正常工作進展。3.4.3實事求是的根據(jù)公司設備情況提出委外加工。3.4.4配合其他生產(chǎn)部門的相關工作,熱情為生產(chǎn)服務。3.4.5按時按期對設備進行保養(yǎng)、清潔等維護工作,保證加工設備的精度。3.4.6對加工所產(chǎn)生的邊角料合理再利用,加工工件擺放整齊。編制審核日期

批準日期日期3.5制模組職責發(fā)函部門接收部門日期頁數(shù)工程部銷售、品質(zhì)、各生產(chǎn)車間201*.05.01共6頁第4頁3.5.1根據(jù)確定的模具設計圖紙嚴謹認真的加工制作模具。3.5.2認真對待工作,按時按質(zhì)完成預定的模具任務。3.5.3對部屬設備按時保養(yǎng)加油,保證模具精度。3.5.4組長認真指導所屬組員工作,監(jiān)督加工工藝,質(zhì)量。跟進模具制作進度,確保模具按時完成。3.5.5組長合理的分配本組的相關工作任務,協(xié)調(diào)加工進度,協(xié)調(diào)和其他組的關系。3.5.6監(jiān)督員工的模具加工質(zhì)量,矯正員工的不良行為和不良心態(tài)。4、模房員工生產(chǎn)管理制度4.1行為規(guī)范4.1.1嚴格按公司規(guī)定時間上下班,不得遲到、早退、隨意串崗、擅自離崗,不得提前在打卡處等待下班,或上班后故意以抽煙等行為來拖延上班時間。4.1.2請假必須提前申請且寫書面請假條,緊急事情可先電話請假后補寫請假條或他人代寫請假條。4.1.3上班時間不得看報紙、玩手機、聊QQ、打游戲等做工作無關的事情。4.1.4不得聚眾閑聊、聚眾吸煙、車間內(nèi)吸煙、泡功夫茶等。4.1.5上班時間禁止大聲喧嘩,高歌放唱,大聲放音樂,嘻嘻吵鬧,妨礙他人工作等。4.1.6團結友愛,互幫互助嚴禁因工具、設備、材料或其他原因而發(fā)生辱罵、惡意指責、恐嚇威脅、言語打擊他人等不文明行為。4.1.7恪盡職守,服從安排,不得工作推諉,頂撞上司,認真完成所分配的各項工作。編制審核日期

批準日期日期發(fā)函部門接收部門日期頁數(shù)工程部銷售、品質(zhì)、各生產(chǎn)車間201*.05.01共6頁第5頁4.1.8履行節(jié)約,杜絕浪費,下班前按照分配機臺關水、關電、關氣。4.1.9非辦公室工作人員不得無故滯留辦公室,嚴禁在辦公內(nèi)吃早餐、零食等小吃行為。4.1.10愛護清潔,不得隨地吐痰或丟垃圾,工具使用完后需還原,保證所用工裝夾具的清潔。4.1.11不得故意用腳踩、蹬、踏模仁,零組件,品及任何不需要此動作的做法。4.1.12不準拿著洗手粉和洗手液邊走邊搓邊擦,并且一路走一路撒落掉地。4.2安全制度4.2.1下班前檢查門窗是否關好。4.2.2及時清理清潔地上油污,防止滑到摔傷。4.2.3嚴格遵守公司規(guī)章制度,上班著工裝,特殊作業(yè)需做防護措施,嚴禁穿拖鞋,涼鞋上班。4.2.4按時保養(yǎng)、檢查設備,對于有安全隱患的設備,工具等及時上報維修。4.2.5嚴禁違規(guī)違紀作業(yè),操作機加工設備不得戴手套,用螺絲干等充當起重吊具。4.2.6模架拆開后板材放置平穩(wěn),且不得放置在通道以及主要工作區(qū)域。5、模具材料以及配備件管理流程及制度5.1模具車間根據(jù)工程部模具生產(chǎn)指令設計生產(chǎn)模具或夾治具。5.2所有生產(chǎn)模具物料和配件由模具設計人員申請采購,銅料由加工組編程人員申請購買,部分裝配配件由車間文員或組長根據(jù)倉庫庫存或使用情況申請購買。5.3模具材料采購回廠后必須入倉后,開具進倉單。5.4所有模具鋼材領用必須開具材料出倉單,并由領用人簽名,配備件領用必須在物料領用單上簽字。編制審核日期

批準日期日期發(fā)函部門接收部門日期頁數(shù)工程部銷售、品質(zhì)、各生產(chǎn)車間201*.05.01共6頁第6頁5.5模具材料實行專料專用,當需要改用或挪用時必須事先聲明且和車間文員溝通清楚。5.6材料或配件進倉必須清點清楚,放置必須整齊歸類,當時間比較長時,需要打油防銹。5.7倉庫必須保持整潔通風,必須做好防盜工作。6、模具外發(fā)管理流程及制度6.1模具加工外發(fā)必須是車間加工設備工藝不夠、車間加工時間不夠的基礎上實施。6.2外發(fā)需由車間組長申請,并寫清楚加工類型,復雜的要并圖發(fā)外。6.3發(fā)外單由車間主管審批后并文員登記后交由采購部實施。6.4車間文員必須每天跟進發(fā)外加工的進度及加工情況,回復加工回倉時間,車間好根據(jù)安排工作。7、員工晉升制度8、獎勵及處罰編制審核日期

批準日期日期

擴展閱讀:GZWI-MT-002 模具部設備管理制度

模具部設備管理制度編制審核批準GZWI-MT-002模具部日期日期日期版本頁次A/0第1頁共2頁文件名稱1.0目的:

編號制定單位規(guī)范模具部設備運行及空轉使用,降底模具產(chǎn)值用電單耗。2.0適用范圍:

模具部管理范圍內(nèi)的設備3.0定義:無4.0職責:無5.0作業(yè)內(nèi)容:5.1數(shù)控加工設備

5.1.1CNC加工中心。

5.1.2逢節(jié)假日期間所有設備必需關閉電源。

5.1.3米克郎機臺待機超2H以上必需關閉電源,2H以內(nèi)關閉操作面板。5.1.4除米克郎機臺外超0.5H以上必需關閉電源及操作面板。5.2EDM放電機。

5.2.1逢節(jié)假日期間所有設備必需關閉電源。

5.2.2所有機臺待機超2H以上必需關閉電源,2H以內(nèi)關閉操作面板。5.2.3W/C線割機。

5.2.4逢節(jié)假日期間所有設備必需關閉電源。

5.2.5所有機臺待機超1H以上必需關閉電源,1H以內(nèi)關閉操作面板。5.2.6夏米爾機臺超2H以上必需關閉電源,1H以內(nèi)關閉操作面板

5.3傳統(tǒng)加工設備5.3.1磨床。

5.3.2逢節(jié)假日期間所有設備必需關閉電源。

5.3.3所有機臺無人操作時必需關閉電源及風扇做到人離電關。5.4銑床。

5.4.1逢節(jié)假日期間所有設備必需關閉電源。

5.4.2所有機臺無人操作時必需關閉電源及風扇做到人離電關。

5.5配套設備5.5.1空調(diào)使用。

5.5.2數(shù)控設備區(qū)域空調(diào)溫度設定在23度。

5.5.3數(shù)控設備區(qū)域以外的其它區(qū)域溫度設定在26度,并且做到人離空調(diào)關閉。5.5.4逢節(jié)假日期間所有空調(diào)設備必需關閉電源。

內(nèi)部機密,未經(jīng)許可,不得擅自復印!模具部設備管理制度A/02頁共2頁

5.6空壓機。

5.6.1所有氣管確保不能漏氣。5.6.2逢節(jié)假日所有氣管必需關閉。

6.0注意事項:無

7.0相關附件:無

8.0相關表單記錄:無

9.0修改履歷版本A/0

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