安全生產(chǎn)工作匯報

安全生產(chǎn)工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作！

今年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面樹立“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，完善制度，細(xì)化責(zé)任，深化隱患排查治理力度，確保了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利運(yùn)行。現(xiàn)我將公司今年整體的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、201*年安全生產(chǎn)的主要工作（一）完善目標(biāo)體系

進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，明確各級安全生產(chǎn)管理職責(zé)，強(qiáng)化和完善公司安全生產(chǎn)管理體系。逐級簽訂《201*年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行量化考核和“一票否決”制度，加大檢查和獎罰力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

（二）安全教育培訓(xùn)

全面落實(shí)集團(tuán)公司201*年“安全培訓(xùn)年”工作方案精神，3月份，公司主要負(fù)責(zé)人參加了國家安監(jiān)總局組織的安全管理培訓(xùn)班；4月份，公司分管副總、安環(huán)部負(fù)責(zé)人、施

工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了高培中心組織的安全培訓(xùn)考試。

5月份，集團(tuán)高培中心對公司特殊工種和崗位操作人員214人進(jìn)行了技能培訓(xùn)；對礦山員工1800人進(jìn)行了安全培訓(xùn)考試。

7月份，省安全宣教培訓(xùn)中心對公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員57人進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn)考核。9月份，省宣教中心對我公司新增加的安全管理人員和施工隊(duì)的安全管理人員92人進(jìn)行了培訓(xùn)考核，全部取得安全管理資格。

（三）安全投入

按照國家及集團(tuán)公司關(guān)于對安全投入相關(guān)政策及規(guī)定的要求，按礦石10元/噸和尾礦1元/噸的標(biāo)準(zhǔn)提取安措經(jīng)費(fèi)，制定《安措費(fèi)管理制度》，實(shí)行�？顚Ｓ茫瑸榇_保安全設(shè)施建設(shè)、安全防護(hù)及安全隱患整改等工作提供了資金保證。其中投入170余萬元對****坑口、****坑口和*****坑口井下機(jī)械通風(fēng)進(jìn)行了系統(tǒng)改造；投入150余萬元對尾礦壩安全、尾礦達(dá)標(biāo)排放安裝了在線監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施；-***坑口斜井提升一坡三擋設(shè)施、井下安全標(biāo)識等投入100萬元；****坑口主巷道和豎井安全設(shè)施工程投入60萬元。截止十一月底我公司安全投入累計982萬余元。

（四）安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀建設(shè)完成情況

公司礦山生產(chǎn)系統(tǒng)和尾礦庫生產(chǎn)系統(tǒng)安全標(biāo)準(zhǔn)化分別于201*年12月和201*年5月經(jīng)由省專家組考評通過安全

標(biāo)準(zhǔn)化三級認(rèn)定。今年4月，我公司已委托有資質(zhì)中介對我公司選礦廠進(jìn)行安全現(xiàn)狀評價，《選礦廠安全現(xiàn)狀評價報告》8月底已經(jīng)上報省安監(jiān)局，現(xiàn)正在等省局組織進(jìn)行現(xiàn)場核查，選礦廠生產(chǎn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)建設(shè)工作正在有續(xù)進(jìn)行。

（五）安全避險等“六大系統(tǒng)”建設(shè)

因***坑口施工盲豎井及相關(guān)工程改造等原因，“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作延至201*年度啟動。

（六）安全專項(xiàng)治理工作及隱患排查

1、百日安全專項(xiàng)整治活動，自3月開始，集中100天時間，開展了“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位百日專項(xiàng)整治活動”，公司成立專項(xiàng)、專業(yè)組拉網(wǎng)式排查，共發(fā)現(xiàn)問題和隱患135處，按照“五落實(shí)”的原則制定整改方案，并全部整改到位。期間，收集集團(tuán)公司歷年事故案例匯集成冊，復(fù)印110多份下發(fā)給各車間、各施工隊(duì)組織班組集中學(xué)習(xí)，懸掛安全宣傳橫幅共15條，懸掛張貼標(biāo)語、橫幅40條。

2、進(jìn)一步落實(shí)和完善井下預(yù)防炮煙中毒窒息、防高處墜落措施，對特定作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行具體分析，繼而確定責(zé)任人、監(jiān)管人，確實(shí)做到防隱患于未然。投入38萬元，配置便攜式一氧化碳檢測報警儀240臺，制作炮煙中毒及高處墜落安全責(zé)任牌60余塊。

3、組織開展各種形式的安全檢查，建立隱患排查長效機(jī)制。堅(jiān)持公司的不定期抽查和月度檢查制度。6-9月份在

公司開展了安全生產(chǎn)大檢查活動，樹立“隱患就是事故”的理念，提高了各級管理人員的安全責(zé)任心。

（七）、尾礦庫管理

1、年初，公司對***尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng)工程、重金屬在線監(jiān)測工程分別進(jìn)行了評估和立項(xiàng)，6月份主體工程相繼完工，并投入試運(yùn)行階段，11月份通過驗(yàn)收。

2、5月份，市安監(jiān)局組織專家對尾礦庫安全度汛條件進(jìn)行了核查，核查得分92.5分，達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)，確保了尾礦庫安全運(yùn)行。

（八）、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

8月份委托市疾病預(yù)防控制中心對我公司接觸粉塵及噪音等職業(yè)危害因素的作業(yè)人員161人進(jìn)行職業(yè)健康檢查，對工作場所存在的職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)測評價。9月份在市人民醫(yī)院組織對全公司1200名員工進(jìn)行健康檢查。公司制作和懸掛職業(yè)危害告知卡73塊，逐步提高了員工自我防護(hù)的意識和能力。

（九）安全確認(rèn)制度落實(shí)情況

按照集團(tuán)公司要求，公司制定了安全確認(rèn)制度，并組織車間和施工單位等相關(guān)人員到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)確認(rèn)制度，確實(shí)做到不確認(rèn)不許生產(chǎn)，安全確認(rèn)制在公司已經(jīng)全面推行。

（十）采掘施工隊(duì)管理

嚴(yán)格執(zhí)行施工隊(duì)伍準(zhǔn)入制度，公司所有采掘施工隊(duì)分別在省局和市局完成項(xiàng)目、資質(zhì)備案工作。公司與施工單位簽訂安全管理協(xié)議，明確相應(yīng)的安全責(zé)任和義務(wù)，并要求施工單位交納60萬元的安全抵押金，確保外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

（十一）采空區(qū)治理

年初，公司制定了采空區(qū)治理方案，并上報集團(tuán)通過。全年共砌筑干砌礦柱2200余方，漿砌礦柱6500余方，共投入資金200萬元。

（十二）企業(yè)安全文化建設(shè)

以公司“八項(xiàng)達(dá)標(biāo)”為抓手，以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，公司開展形式多樣的宣傳教育活動，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。下發(fā)安全資料530份，宣傳橫幅60余幅，組織員工觀看《生命監(jiān)管》、《安監(jiān)局長》等電影，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，自主預(yù)防事故的發(fā)生。

二、今冬明春安全工作部署

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，強(qiáng)化“紅線意識”、“責(zé)任意識”、“守法意識”、“服務(wù)意識”，自覺做好安全生產(chǎn)工作。

2、繼續(xù)深化安全大檢查工作，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”認(rèn)真整改，確保安全隱患得到有效治理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，切實(shí)做到不確認(rèn)不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

4、認(rèn)真做好冬季“四防”，特別是森林防火工作，嚴(yán)防事故發(fā)生。

5、雙節(jié)期間，各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，增加對重點(diǎn)部位的巡查次數(shù)，并做好記錄。加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全防范意識，克服麻痹和松懈思想

三、以后安全工作需努力的方面

1、繼續(xù)加強(qiáng)和完善公司安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作，加大安全處罰工作力度。

2、牢固樹立以人為本的管理理念。

3、嚴(yán)格按照安全主管部門及集團(tuán)公司的要求，安全生產(chǎn)，合法生產(chǎn)，繼續(xù)完善外圍“殘采”坑口手續(xù)辦理工作。

二一三年十二月二十二日

擴(kuò)展閱讀：化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報材料

安全生產(chǎn)工作匯報

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)�，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。

根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。

同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺階。

201*年9月21日

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