201*年4月工地例會PPT安全匯報題綱

201*年4月工地例會PPT安全匯報提綱

四月份工地例會PPT安全匯報內(nèi)容共分三個部分：一、“平安杯”安全競賽活動開展情況；二、安全隱患整改落實情況；三、各項目部5月現(xiàn)場安全管理重點。匯報材料編制要求如下：一、“平安杯”安全競賽活動開展情況

1、編制“平安杯”安全競賽活動方案和成立專班組織對此項活動的開展；

圖片：①方案、領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)圖②專題會③活動2、施工現(xiàn)場“平安杯”安全競賽活動的宣傳氛圍，“六比六看”活動內(nèi)容在現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料中體現(xiàn)情況。

二、安全隱患整改落實情況

(一)20標(biāo)：①石門埡進口主洞路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處未設(shè)置安全告示牌；②臨時用電主線未架空；③料車進出洞無引導(dǎo)員；④輔助洞內(nèi)有多處初期支脫落處理情況。(圖片)

(二)21標(biāo)：①二號斜井中隔墻施工處設(shè)備制動設(shè)置達(dá)不到制動要求(無三角木)；②現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足；③作業(yè)人員進出洞動態(tài)掛牌管理落實情況；④鄭家埡隧道出口棄渣場防護情況。(圖片)

(三)22標(biāo)：①張家灣拱橋施工現(xiàn)場右幅右側(cè)排水系統(tǒng)恢復(fù)；②梁板架設(shè)架橋機維修保養(yǎng)記錄，龍門吊、架橋機等特種設(shè)備復(fù)檢；③抗滑樁施工現(xiàn)場截排水溝溝底硬化或截排水溝設(shè)置；④抗滑樁施工現(xiàn)場洞渣清運；⑤抗滑樁作業(yè)人員安全帶、應(yīng)急繩配載；⑥抗滑樁現(xiàn)場專職安全員；⑦抗滑樁施工送風(fēng)、排水設(shè)施。(圖片)

(四)23標(biāo)：①黑溝路基施工上邊坡開挖與下邊坡?lián)鯄κ┕は嗷ソ徊孀鳂I(yè)處值守安全員落實情況，②已貫通隧道安全交通管制；③洞

圖片：①現(xiàn)場橫幅圖片若干②“六比六看”活動宣傳欄

口限速警示；④羅家埡隧道路面鋪裝施工現(xiàn)場前50米處設(shè)置安全告示牌；⑤臨時用電主線架空；⑥料車進出洞引導(dǎo)員整改情況。(圖片)

(五)24標(biāo)：①馬家坡隧道左洞進出洞口限速警示；②二襯施工滅火器儲備；③馬家坡隧道右洞監(jiān)控量測、送風(fēng)、抽排水記錄整改情況。

(六)25標(biāo)：①抗滑樁施工臨邊防護整改；②梁板架設(shè)架橋機維修保養(yǎng)記錄，龍門吊、架橋機等特種設(shè)備復(fù)檢；③截排水溝溝底硬化或截排水溝設(shè)置；④抗滑樁現(xiàn)場洞渣清運；⑤孔上孔下作業(yè)人員安全帶、應(yīng)急繩配戴；⑥現(xiàn)場專職安全員；⑦抗滑樁施工現(xiàn)場送風(fēng)、排水設(shè)施；⑧作業(yè)人員進出洞動態(tài)掛牌管理；⑨二襯施工滅火器儲備數(shù)量，現(xiàn)場照明嚴(yán)重不足，⑩梁板架設(shè)架橋機維修保養(yǎng)記錄，龍門吊、架橋等特種設(shè)備復(fù)檢情況。(圖片)

(七)、路面4標(biāo)：①安全管理人員專人、專室、專柜情況；②辦公設(shè)備投入情況；③各項管理制度上墻情況；④內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料的建立及分類歸檔情況。(圖片)

備注：安全隱患未能及時整改的需說明原因及隱患的控制措施、整改期限。

三、各項目部5月現(xiàn)場安全管理重點

①現(xiàn)場需重點管理的作業(yè)點；(圖片)

②管理的作業(yè)點危險源名稱，控制措施。(文字)

擴展閱讀：4月份工地例會匯報材料

岢臨高速公路LJ7合同段

匯報材料

中國路橋集團西安實業(yè)發(fā)展有限公司

岢臨高速LJ7合同段項目部二零一二年四月二十五日岢臨高速公路LJ7合同段

四月份工地例會工作匯報

尊敬的建管處、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)和與會同志，大家好！

根據(jù)建管處對工程的安排，今年岢臨高速要竣工通車，我們身感工期緊、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，結(jié)合我標(biāo)段工程完成情況，我們認(rèn)為工程已進入最后沖刺階段，急需上下目標(biāo)一致，打一個漂亮的攻堅戰(zhàn)，現(xiàn)將我標(biāo)段工程工作做如下匯報：一、四月份質(zhì)量檢查和整改情況

4月18日-19日，建管處安質(zhì)部對我項目部的工程項目進行了全面細(xì)致的質(zhì)量大檢查，檢查內(nèi)容包括了工程內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢試驗、工程質(zhì)量、原材料抽樣等，對檢查中存在的問題，項目部多次召開專題會議，責(zé)任到人，一一對應(yīng)做了整改落實。1、工程內(nèi)業(yè)資料

對此次檢查的質(zhì)檢資料和試驗資料提出的問題，項目部組織資料員認(rèn)真對照進行了整改，對填寫不規(guī)范，數(shù)據(jù)不真實，簽字不齊全不及時的問題進行了全面復(fù)查，并配合監(jiān)理進行了改正。2、土方路基壓實度

本次檢查共抽查壓實度6點，其中有一點為92，經(jīng)過復(fù)測全部合格，對檢查中存在的壓實層不清晰，我項目部組織了施工人員復(fù)查，包括機械和人工開挖，最后結(jié)果壓實層厚度平均在20-30cm之間。3、橋涵工程強度回彈本次共抽檢墩柱3根，箱梁3片，涵洞3道，強度均符合要求4、防排工程

本次共抽檢護面墻2處，幾何尺寸符合要求，對坐漿不飽滿，砌石不規(guī)范的工隊我項目部采取了批評教育，對屢教不改、野蠻施工的工隊堅決清除出場，并嚴(yán)格了原材料標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了以石粉代替砌筑用砂的現(xiàn)象。

二、本月工程進度完成情況

根據(jù)項目部總體施工計劃安排，4月份應(yīng)完成挖方7000m3，填方1000m3，防護排水砌筑11500m3，箱梁預(yù)制50片。

實際完成挖方8500m3，防護排水砌筑12500m3，箱梁預(yù)制20片，實際完成工程量和計劃進度比較，進度還是嚴(yán)重滯后，原因是對今年剩余工程量了解不充分，存在盲目樂觀態(tài)度，加之外部干擾和氣候影響等。三、下月工程進度計劃目標(biāo)

5月份計劃完成挖方9000m3，填方5000m3，防護排水砌筑16500m3，箱梁預(yù)制120片，梁板安裝76片，橋面系4295m2。四、完成任務(wù)目標(biāo)保障措施（一）工期目標(biāo)保障措施

1.工期目標(biāo)保障體系

項目部建立健全工期目標(biāo)保障體系，科學(xué)管理，認(rèn)真從組織、制度、技術(shù)和施工管理諸方面，保證工程施工進度按計劃目標(biāo)實施。在施工過程中，不斷完善管理機制，確保工期目標(biāo)保障體系有效運行。加強工程施工調(diào)度，切實搞好動態(tài)控制，結(jié)合工程進度及時調(diào)整進度計劃，力爭加快工程進度，提前實現(xiàn)工期目標(biāo)。

2.工期目標(biāo)保障措施

（1）做好工期目標(biāo)規(guī)劃，落實并保證進度計劃實施

根據(jù)總體工期目標(biāo)詳細(xì)編制施工組織計劃，層層分解計劃到各個施工項目的各個環(huán)節(jié)，制定各個項目的施工計劃，采取切實可行的措施，保證各項目工程按計劃實施，單個項目施工進度計劃服從總體工期目標(biāo)計劃，全力確�？傮w工期目標(biāo)。

（2）健全各項管理制度，使工程施工進度，始終處在受控狀態(tài)。通過對總體工期目標(biāo)及階段性工期目標(biāo)的分解，要把各階段性工期目標(biāo)落實到工隊、班組。建立健全工期目標(biāo)責(zé)任制度，項目經(jīng)理與各職能部門負(fù)責(zé)人、各工隊負(fù)責(zé)人簽訂工期目標(biāo)責(zé)任書，施工隊長與各作業(yè)班組簽訂工期目標(biāo)責(zé)任書，目標(biāo)責(zé)任落實到每一位參建員工，全面實行工期目標(biāo)考核制度。

（3）細(xì)致調(diào)查研究，周密進行施工部署。

充分了解工程施工現(xiàn)場環(huán)境、施工條件，根據(jù)調(diào)查的結(jié)果，編制各單項工程的施工組織計劃，明確各分項工程工期目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)；在實施過程中，堅持工期目標(biāo)動態(tài)管理，實現(xiàn)工程施工過程中有序、可控，不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織，提高勞動生產(chǎn)率，從而實現(xiàn)均衡高產(chǎn)。

（4）搞好資源配置工作，為工程施工提供技術(shù)支持和后勤保障。搞好物資材料采購供應(yīng)工作，按工期目標(biāo)安排，提前落實貨源，提前進場。加強機械設(shè)備、機具的維護和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率、利用率。

（5）施工過程中，重、難點工程工期目標(biāo)的保障措施。a.施工力量組織：配備具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍承擔(dān)施工任務(wù)；配備具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專項施工的技術(shù)工作，并配足勞動力資源。

b.機械設(shè)備配置：施工機械配置在滿足施工需要的同時，加強維護保養(yǎng)。

c.資金保證：對工程施工所需的資金，力求保證工程進度不受資金的制約和影響。

d.物資保障：根據(jù)施工進度和材料消耗計劃，提前備足所需材料，對于鋼材、水泥等控制性材料尤其要引起重視，確保施工過程中的材料供應(yīng)。

（二）工程質(zhì)量保障措施

1.認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量管理方針：“注重細(xì)節(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精、踏踏實實、進取創(chuàng)新”，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”，切實認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。

2.建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任。3.把好原材料進場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的原材料進場。4.加強對質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真履行工程的“三檢制度”，保證工序、工藝質(zhì)量，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。（三）安全與文明施工管理措施1.安全管理措施：

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)。

a.定期對現(xiàn)場施工人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提倡“安全就是生命，安全就是效益”理念，明確施工作業(yè)安全風(fēng)險、隱患及損害的后果，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的工作氛圍。

b.認(rèn)真貫徹落實各項涉及安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。c.專（兼）職安全員對施工現(xiàn)場的機械操作員、特殊工種、高危施工段落（工點）、吊裝、張拉與壓漿、施工用臨時供電線路和設(shè)施，認(rèn)真實行巡視、排查、告知、檢查機制，使施工安全生產(chǎn)處在受控狀態(tài)，杜絕安全事故發(fā)生。

2.文明施工管理措施：

公路工程施工現(xiàn)場必須做到文明施工，實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、文明、環(huán)境的管理目標(biāo)，從而把文明施工落到實處，開展文明施工競賽評比活動，獎優(yōu)罰劣。

a.施工便道和施工現(xiàn)場要標(biāo)志齊全、醒目；機械停放整齊；各種材料、物資分類堆放，界限分明；成品和半成品分類擺放。

b.凡是進入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員必須佩戴安全帽。c.每一個施工現(xiàn)場或工點，完成施工作業(yè)后要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場，做到“工完、料凈、場地清”，不留死角。

(四)雨季施工保障措施設(shè)專人收集氣象信息，技術(shù)掌握天氣變化情況，提前進行施工安排。對于轄區(qū)內(nèi)的引、排水設(shè)施要認(rèn)真進行排查，防止路基、便道、施工現(xiàn)場受水害，影響施工。

1.雨季混凝土和圬工體施工，盡量安排在無雨日進行，并預(yù)備防雨篷布備用。

2.路基施工要注意控制好填筑土的含水量，每一層填筑尤其要控制好縱、橫向排水縱坡，以保證路基穩(wěn)定。

3.置備雨季的防洪設(shè)施、物資和器材，認(rèn)真做好汛期的安全檢查，對于查出的問題和隱患，本著“三不放過”的原則，制定整改和預(yù)防措施，并跟蹤驗證。五、影響和制約工程的因素

K52+200處白灰場的拆遷問題至今仍未得到解決，嚴(yán)重影響到路基施工和大鎖梁2#大橋的梁板安裝，望各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，抓緊協(xié)調(diào)解決為盼。

岢臨高速LJ7合同段項目部

201*年4月25日

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