水廠廠長崗位職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司
水廠廠長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目公司合法經(jīng)營以及資產(chǎn)的安全完整;
2.負(fù)責(zé)按照國家和地方政府的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制定的規(guī)章制度運(yùn)營項(xiàng)目公司所屬污水處理廠;
3.負(fù)責(zé)執(zhí)行并完成好公司與當(dāng)?shù)卣炗喌奶卦S經(jīng)營協(xié)議中所約定的相關(guān)內(nèi)容;
4.負(fù)責(zé)按照合同約定的污水進(jìn)出水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求處理污水、達(dá)標(biāo)排放(或中水回用);
5.負(fù)責(zé)按照合同約定的污水處理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)方式及收費(fèi)金額,按要求向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門收回污水處理服務(wù)費(fèi),并存入集團(tuán)公司指定的銀行存款專用賬戶;
6.負(fù)責(zé)按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施設(shè)備維護(hù),設(shè)備完好率達(dá)到95%(其中影響水質(zhì)、水量、安全的設(shè)備完好率要達(dá)到100%),負(fù)責(zé)本廠建筑物、生活辦公設(shè)施及環(huán)境綠化、管網(wǎng)道路等日常維護(hù)和保養(yǎng);
7.負(fù)責(zé)保證文明生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)、科學(xué)企業(yè)管理,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),員工精神面貌好;
8.負(fù)責(zé)按公司的要求準(zhǔn)確、及時(shí)編制并保存運(yùn)營日志、水質(zhì)水量數(shù)據(jù)、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料,并定期上報(bào)至區(qū)域分公司;
9.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全、質(zhì)量管理制度及標(biāo)準(zhǔn),保證項(xiàng)目公司的生產(chǎn)質(zhì)量與安全,避免重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生;
10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司有關(guān)運(yùn)營證照的辦理工作及年檢、年審工作,負(fù)責(zé)各種證照、
檔案資料的存儲(chǔ)管理工作,確保其安全完整;
11.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備更新、報(bào)廢轉(zhuǎn)移,初審后報(bào)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司審批;12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理好項(xiàng)目公司相關(guān)業(yè)務(wù)的外部公共關(guān)系,包括工商、稅務(wù)、銀
行關(guān)系等,爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策;
13.建立廠級(jí)目標(biāo)管理體系,向中心提供生產(chǎn)業(yè)務(wù)和管理目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)通過各
種監(jiān)督、控制進(jìn)行實(shí)施、分析、管理和改進(jìn);
14.在公司中心和片區(qū)的組織下,對(duì)水廠運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行危險(xiǎn)源、浪費(fèi)源和污染源
的辨識(shí)工作,通過工序或者業(yè)務(wù)流程辨識(shí)找出危險(xiǎn)、浪費(fèi)的控制點(diǎn),并對(duì)這標(biāo)準(zhǔn)水務(wù)有限公司
些控制點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí),和通過目標(biāo)和指標(biāo)加以控制;
15.建立廠級(jí)預(yù)算、核算成本管理體系,通過成本控制流程,加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)各種消
耗定額的基礎(chǔ),強(qiáng)化通過生產(chǎn)成本預(yù)算計(jì)劃,把生產(chǎn)成本控制通過培訓(xùn)、督導(dǎo)、控制、考核加以貫徹;
16.負(fù)責(zé)區(qū)域分公司及集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化文件系統(tǒng)的實(shí)施,通過文件管理使每個(gè)員
工認(rèn)知各種工作過程中的法規(guī)性要求,并通過培訓(xùn)強(qiáng)化廠內(nèi)基層人員素質(zhì);17.負(fù)責(zé)與區(qū)域分公司溝通,配備廠內(nèi)各種資源的補(bǔ)充和控制;包括:人員、物
資、設(shè)備、資金等;
18.負(fù)責(zé)建立廠級(jí)績效考核機(jī)制,通過流程各種控制卡的運(yùn)用將各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)控
制在規(guī)定范圍之內(nèi);
19.對(duì)下屬各廠生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)和管理信息進(jìn)行有效收集,并通過分析
和糾偏,確保水廠生產(chǎn)的有效實(shí)施;
20.完成區(qū)域分公司及集團(tuán)公司分配的各種其他臨時(shí)性工作或者公司組織的團(tuán)隊(duì)工作。
任職崗位確認(rèn):直接領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn):
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污水廠廠長崗位職責(zé)
一、服從總經(jīng)理的指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理向總經(jīng)理負(fù)責(zé);二、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂;
四、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃編制及組織實(shí)施、檢查,維護(hù)檢修計(jì)量器具;五、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。
六、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
七、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,確保安全生產(chǎn);八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和計(jì)劃;九、建立質(zhì)量管理體系,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
十一、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源;
十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。十三、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。廠長助理職責(zé)
一、協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,參與制定并實(shí)施公司的制度制定,并對(duì)制度有效性向公司負(fù)責(zé)。
二、主持廠內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議召開制作孔明燈的原材料,安排作好會(huì)議記錄。三、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題,對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé);
四、有權(quán)對(duì)廠內(nèi)與生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員等有關(guān)的問題提出解決方案,對(duì)違反制度的行為視情況作出相應(yīng)處罰決定。
五、對(duì)不合格品控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況時(shí)行監(jiān)督。六、負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員考勤、人員招聘,廠內(nèi)后勤等管理工作;七、負(fù)責(zé)一切生產(chǎn)安全防范、監(jiān)督、落實(shí)工作;八、切實(shí)執(zhí)行廠長提出的與生產(chǎn)有關(guān)的所有工作的完成;車間主任崗位職責(zé)
一、保證執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量指標(biāo);
二、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;三、組織編寫車間各崗位操作程序,設(shè)計(jì)制訂生產(chǎn)記錄及各種表格;四、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理;
五、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為;六、負(fù)責(zé)復(fù)核車間所有的生產(chǎn)記錄;七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修;
八、負(fù)責(zé)督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn),防范安全隱患、進(jìn)行安全教育。九、對(duì)不服從管理的員工,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出罰款或開除建議。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。質(zhì)檢員職責(zé)
一、熟悉有關(guān)產(chǎn)品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
二、熟悉掌握檢驗(yàn)測(cè)量方法,檢驗(yàn)工具保養(yǎng);三、參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝改進(jìn);
四、依照產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各工序半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及追蹤;五、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出解決方案;六、配合各工序交接工作;
七、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作。設(shè)備操作工職責(zé)
一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴(yán)禁違規(guī)操作;
二、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修,并做好記錄;
三、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率;四、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;維修工職責(zé)
一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練地拆卸和組裝;
二、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率;
三、及時(shí)維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;
四、在維修工作中要堅(jiān)持修舊利廢,節(jié)約挖潛,妥善保管維修工具;五、對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng),每天例行巡檢,檢查運(yùn)行及時(shí)處理。門衛(wèi)崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事;二、負(fù)責(zé)全廠報(bào)紙、信件、郵件的收發(fā);
三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度。外來人員來廠,門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后,方可進(jìn)入;四、上班時(shí)不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動(dòng),更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場(chǎng)所。五、物資出公司要一律憑出廠放行證明,并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交公司辦公室。
六、車輛出公司同樣憑放行證明,屬于公司的車輛要加強(qiáng)巡查。七、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問,并立即報(bào)告廠辦公室處理。
八、夜間必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并于次日?qǐng)?bào)告廠辦公室糾正。
九、熟悉公司環(huán)境,熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。十、做到語言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。十一、搞好門衛(wèi)室周圍的環(huán)境衛(wèi)生。第二章管理制度工廠安全管理制度一、總則
1、工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。2、工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。3、安全管理之組織、指揮、監(jiān)督由工廠設(shè)置專人負(fù)責(zé)。
4、組長以上均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。二、火災(zāi)防護(hù)
1、倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。
2、易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場(chǎng)所。3、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),定期檢查,應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài),要熟練使用方法。
4、使用氧氣乙炔焊接時(shí),應(yīng)注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練,每次下班前要觀查十分鐘,無火災(zāi)隱患后方可離開。5、設(shè)備采購合同范本電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查有無損害。
6、電器設(shè)備發(fā)生故障或增接電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)人員,后通知專門人員辦理。7、發(fā)現(xiàn)起火立即停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源。救火時(shí),應(yīng)特別注意下列事項(xiàng):a)油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。b)衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。
c)如火焰封住出路口,應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。d)在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。三、竊盜防范
1、現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件,下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中,指定專員負(fù)責(zé)保管。2、夜間值勤的人員,應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在工廠內(nèi)巡邏。
3、辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗,并確實(shí)下鎖。4、竊案發(fā)生后,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告公安機(jī)關(guān)偵察。四、身體傷害的預(yù)防
1、有危險(xiǎn)性之工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任。
2、發(fā)生傷害時(shí),應(yīng)急將受傷者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療。3、工作地點(diǎn)的頂上可能落下傷人物體時(shí),工作人員應(yīng)戴安全盔帽。4、使用強(qiáng)烈腐蝕性的濃酸時(shí),應(yīng)使用安全的工具,避免與身體接觸。5、在灰塵飛揚(yáng)中工作者,應(yīng)帶上口罩及眼鏡。
6、使用電氣器材時(shí),應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。7、操作起重機(jī)時(shí),應(yīng)注意吊起物體底下及附近是否有人。
8、凡電器修理、更換保險(xiǎn)絲檢查或其他有觸電之危險(xiǎn)時(shí)必先關(guān)閉開關(guān)。9、不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近操作中之機(jī)器。10、工具應(yīng)放置于工具箱中,工具箱應(yīng)盡量放在地面。
11、遇停電時(shí)要立刻關(guān)閉總開關(guān),送電時(shí)在開各開關(guān)之前,要先開總開關(guān)。12、焊接時(shí)應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人,并應(yīng)戴必要的眼罩。
13、汽車、叉車、起重機(jī)其駕駛員必須為工廠指定人員,無照人員不得駕車,亦不得練習(xí)駕車。
14、特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)隨時(shí)告知其屬下該項(xiàng)作業(yè)的特殊危險(xiǎn)。五、機(jī)械工具的處理
1、使用機(jī)械工具前必須先檢查有無異狀。
2、機(jī)械的清掃注油應(yīng)在轉(zhuǎn)動(dòng)停止后進(jìn)行,但得特別許可時(shí)不在此限。3、如無必要避免機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、對(duì)于壓力計(jì)、溫度計(jì)等計(jì)器類要特別小心操作,并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。車間管理制度一、目的:
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度;二、適用范圍:
本制度適用范圍包括工廠內(nèi)所有在職、臨時(shí)用工人員;三、具體規(guī)定:
1、職工應(yīng)按時(shí)上下班,遲到或早退一次罰款10元。
2、工作時(shí)間只允許穿公司發(fā)放的絕緣膠鞋,不允許穿拖鞋、涼鞋、短褲、赤背,違者每次罰款10元。
3、設(shè)備操作人員要做到設(shè)備班前班后檢查清潔,違者罰款10元/人/次;
4、砂漿生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照“量要準(zhǔn)、材要凈”,攪拌要絕對(duì)均勻,生產(chǎn)日期要準(zhǔn)確無誤,砂漿出庫要先發(fā)前期產(chǎn)成品以免過期,成品堆放要整齊、易出;如發(fā)生過期未發(fā)出,將處以50-200元罰款。
5、違反廠內(nèi)規(guī)章制度或出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故者,免除當(dāng)月獎(jiǎng)金。6、班中禁止做私活,違者每次罰款50元。
7、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以解雇。
8、外出補(bǔ)口車及補(bǔ)口人員要正確對(duì)待每個(gè)工地補(bǔ)口方案,做到外觀漂亮,質(zhì)量優(yōu)良,對(duì)甲方工作人員提出的要求盡量配合,無法配合的的友好協(xié)商,幫其出謀劃策,對(duì)自己及工友的人身安全操心。有危險(xiǎn)及時(shí)找甲方人員給予排除后方可施工。帶去的隨用工具、原料做好防盜措施,如丟失照價(jià)賠償,如發(fā)現(xiàn)在外出施工中有損公司形象和浪費(fèi)材料對(duì)代班組長罰款50元,下班嚴(yán)禁搭乘派出三輪車,嚴(yán)禁虛報(bào)出工及現(xiàn)場(chǎng)有意延時(shí)加班報(bào)工,一經(jīng)落實(shí)罰款200元/人/次。
9、甲方開具整改及罰款通知,由其班組人員共同承擔(dān),所用原材料費(fèi)用由公司從班組人員本月工資中扣除,并處罰款50元/人;當(dāng)日工作量名單要由當(dāng)日甲方人員簽字,每日領(lǐng)量單時(shí)要把實(shí)際工作人員的姓名、電話問清楚,并填到的相應(yīng)空格內(nèi)。
10、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施,違者每次罰款50元。
11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款5元。
12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款30元。
13、員工要在下班前對(duì)工作區(qū)周圍環(huán)境進(jìn)行清掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。違者罰款10元,車間主任罰款20元。
14、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉設(shè)備電源及總電源。違者每次對(duì)責(zé)任人罰款30元。
15、因產(chǎn)品質(zhì)量問題與質(zhì)檢人員爭(zhēng)吵,不服從領(lǐng)導(dǎo)處理決定,根據(jù)情況予以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。16、電工由于車間內(nèi)用電設(shè)備較多,應(yīng)把電線埋地引用。電工應(yīng)做到每周一次檢查漏電保護(hù)是否正常。電工應(yīng)做到隨叫隨到不得拖延,影響生產(chǎn);電工平時(shí)應(yīng)在車間做巡回檢查,不得到辦公室或者其它工區(qū)聊天,影響他人工作。
17、電氣焊操作時(shí)應(yīng)對(duì)工作區(qū)內(nèi)清潔,防火防漏電保護(hù)。氧氣切割時(shí),氧氣、乙炔應(yīng)分離5m。操作人員不可用帶油手套搬移氧氣瓶、乙炔瓶。其他工作人員在幫助移動(dòng)時(shí)也一樣要做到上述規(guī)定,要做到每次開會(huì)必須強(qiáng)調(diào),做到每個(gè)員工都要掌握。
18、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)氧氣瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用,中午、下午及夜班下班時(shí)必須放到指定存放位置。
19、對(duì)于車間內(nèi)的所有違章行為,廠內(nèi)管理人員有權(quán)隨時(shí)做出糾正,屢次不改者,可視情況建議領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處罰?记诠芾
一、工作時(shí)間:上午8時(shí)至12:00時(shí),下午14時(shí)至18:00時(shí)。二、全體員工實(shí)行上下班打考勤卡登記制度。
1、因工作原因而不能打卡者,應(yīng)在下一個(gè)工作日內(nèi)填寫書面證明,主管簽字,交負(fù)責(zé)考勤人員。
2、員工逾規(guī)定時(shí)間到崗時(shí)間超過5分鐘視同遲到。超過一小時(shí)按曠工處理。3、未到規(guī)定時(shí)間提前下班視同早退,超過30分鐘提前下班視曠工半天。三、請(qǐng)假規(guī)定:
1、員工因事請(qǐng)假,應(yīng)提前填寫請(qǐng)假單,主管批準(zhǔn),假條交辦公室留存;
2、如有緊急事件無法請(qǐng)假的,應(yīng)事先電話通知主管,報(bào)辦公室登記,并在上班后1個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù);
3、辦公室人員不按規(guī)定請(qǐng)假無故不上班,以曠工處理。四、處罰標(biāo)準(zhǔn):
1、遲到、早退一次罰款10元。2、曠工扣除兩倍日工資,嚴(yán)重者開除。3、事假按累計(jì)天數(shù)扣除工資。
4、月出勤天數(shù)不滿25天者不得享受當(dāng)月獎(jiǎng)金;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
一、根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,制定本制度:二、獎(jiǎng)勵(lì):
凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì):
1、對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的單位、班組和個(gè)人;2、由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者;
3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,經(jīng)實(shí)踐考核有效者;
4、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績突出者;5、及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;6、舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者;二、懲罰:
違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位、個(gè)人,公司嚴(yán)格追究其違章、違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。
1、違反生產(chǎn)操作規(guī)程操作機(jī)器設(shè)備,視情節(jié)處罰款10-200元/人/次;2、違反用火、用電和違反設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰:20-50元/人/次;3、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元;
4、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰10元/人/次;
5、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施,防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失的50~lOO%;6、各類事故隱患不按《限期整改通知書》按期完成的,對(duì)車間主任扣罰50-200元/項(xiàng);7、發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的,扣罰單位領(lǐng)導(dǎo)100元/次;
8、凡因設(shè)計(jì)、安裝、檢修、采購質(zhì)量等其它原因,造成停機(jī)、停產(chǎn)的,根據(jù)相關(guān)情節(jié)對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰;
9、其它各種違章,視情節(jié)扣罰10-30元/人/次;三、各類事故責(zé)任者的處罰:
1、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3OOO元以下的責(zé)任者,給予通報(bào)批評(píng),賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的50%,并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的20%;
2、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3OOO元(含3OOO元)以上10000元以下的責(zé)任者,賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的30-40%,并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的20-30%;
3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元(含10OOO元)以上30000元以下的責(zé)任者,賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2030%,并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的15-20%;
4、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30000元(含30OOO元)以上50000元以下的責(zé)任者,賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1520%,并扣罰廠長直接經(jīng)濟(jì)損失的10-15%;
5、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元(含50OOO元)以上的責(zé)任者依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定處理;6、由于個(gè)人責(zé)任造成輕傷事故的,對(duì)事故責(zé)任者罰款100元/人/次,并承擔(dān)因此造成的相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用,并對(duì)廠長扣罰100-500元/人。
7、對(duì)造成重傷及以上事故的責(zé)任者處以5OO-1000元罰款,扣罰廠長500-201*元罰款。四、凡下列情況之一者,視情節(jié)處以50-100元罰款,承擔(dān)相關(guān)損失,造成重大損失者追究相關(guān)法律責(zé)任;
1、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者;
2、對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者;
3、對(duì)忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者;4、對(duì)限期整改的事故隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者;
5、對(duì)設(shè)備長期失修,備用設(shè)備起不到備用作用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者
6、對(duì)發(fā)生事故后,破壞現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者;
7、對(duì)發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。檢驗(yàn)管理制度
1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán),對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。
2、每道工序半成品必須由質(zhì)檢人員出具書面檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序,成品出廠須開據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告方可出廠。
3、出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求,不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新對(duì)此批產(chǎn)品抽取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則制定該批產(chǎn)品為不合格。4、檢驗(yàn)包裝物是否完好無損,不得有臟污和破損現(xiàn)象,有按不合格拒絕出廠。倉庫管理制度目的與范圍一、目的
為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。二、范圍
本制度適用于本公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的管理。貨品入庫
1、貨品到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉庫辦理檢驗(yàn)手續(xù)。
2、倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商及主管領(lǐng)導(dǎo)辦理退貨。
3、由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù)。
4、貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。貨品保管與保養(yǎng)
1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫容整齊;四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2、保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。
3、特別注意化工用料的化學(xué)反應(yīng)。固化劑和促進(jìn)劑直接距離不得少于15米;倉庫內(nèi)的聚氨酯原料要做到密封嚴(yán)密,不使用不開封;倉庫內(nèi)的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠(yuǎn)離易燃易爆的物品。
4、保溫管原料進(jìn)廠要按規(guī)格、不同用戶等區(qū)分堆放,不同用戶的原料、成品要?jiǎng)澐置鞔_,標(biāo)牌準(zhǔn)確,不同用戶產(chǎn)品不能相互混放;5、白料要按入庫日期分區(qū)碼放;貨品出庫
1、倉管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫的先發(fā)。
2、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符、憑單字據(jù)不清或被涂改、未驗(yàn)收入庫貨品不準(zhǔn)出庫。盤點(diǎn)及帳務(wù)處理
1、保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn);
2、盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。
3、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施。4、盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧物品,由報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。5、保管員應(yīng)建立賬冊(cè),并按規(guī)定“會(huì)計(jì)制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。6、倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。工具管理制度總則
1、目的:為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的浪費(fèi)、超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,特制定本制度。
2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等事項(xiàng)的管理。工具使用及管理制度
1、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人,確定工具保管責(zé)任人。責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。
2、領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),倉庫人員應(yīng)登記填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字。3、操作工具首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);換領(lǐng)必須以舊換新。
4、以舊換新領(lǐng)用時(shí),使用人用原舊工具到倉庫換領(lǐng)。倉庫人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn),同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。
5、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,使用人賠償后方可再重新領(lǐng)用。
6、離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。7、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。工具的檢查與賠償
1、倉庫人員收回舊工具時(shí)必須認(rèn)真檢查,如仍可用,請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。
2、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應(yīng)責(zé)其在一定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。工具損壞或丟失,由責(zé)任人原價(jià)賠償。
3、倉庫每半年整理一次庫房工具的清單,經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實(shí)與廠長批準(zhǔn)后,對(duì)缺損工具進(jìn)行申請(qǐng)采購補(bǔ)齊。門衛(wèi)管理制度
一、凡出入本單位人員均須驗(yàn)明身份,對(duì)來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi);來賓離開時(shí),填寫離開時(shí)間;
二、人員攜帶物品出門,須憑辦公室出具的出門證才予放行;三、廠內(nèi)車輛、人員在上班時(shí)間外出,門衛(wèi)須過問并記錄出入時(shí)間;四、人員因病離開,須辦公室出據(jù)證明給門衛(wèi)交驗(yàn);五、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場(chǎng)所的車輛停放秩序;六、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入工廠的可疑人員,將其勸退;
七、對(duì)于拉運(yùn)出廠的產(chǎn)品、半成品、及廠內(nèi)人員外出攜帶的工具、物料等物品,需向門衛(wèi)出具辦公室出門證,并仔細(xì)核對(duì)出廠物品清單或產(chǎn)品出庫
友情提示:本文中關(guān)于《水廠廠長崗位職責(zé)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,水廠廠長崗位職責(zé):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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