傳菜部領(lǐng)班職責(zé)說明
福建上杭光源國際酒店SOP祁凡201*-2-4
餐飲部崗位職責(zé)說明第一部份:職位概述FB-0009職位名稱:傳菜領(lǐng)班(餐飲各營運(yùn)區(qū)域)直接行政主管:餐廳經(jīng)理平級:酒店其他部門領(lǐng)班直接下屬:餐廳傳菜員內(nèi)部聯(lián)系:1)本酒店其它部門。2)餐飲部全體員工。工作環(huán)境特點(diǎn):1)主要工作場所為餐廳。2)屬綜合計(jì)算工時(shí)制。第二部份:工作職責(zé)職責(zé)概要:有效地督導(dǎo)本組服務(wù)人員,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)對客人的餐飲服務(wù)。管理權(quán)限:1)人事安排管理權(quán)限。職責(zé)項(xiàng)目做好餐廳經(jīng)理的助手,對上級分配的任務(wù)要按質(zhì)、按量按時(shí)完成。檢查服務(wù)員的儀表儀態(tài),凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求的不能上崗;為良好的個(gè)人衛(wèi)生和統(tǒng)一制服而感到自豪。監(jiān)督傳菜員的具體操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證傳菜員工作符合操作標(biāo)準(zhǔn)。完成餐廳經(jīng)理分配的工作,領(lǐng)導(dǎo)本班傳菜員做好開餐前的準(zhǔn)備工作,落實(shí)每天衛(wèi)生工作計(jì)劃,保持餐廳整潔,著重檢查用品、物品是否備齊、清潔和無破損;檢查桌椅的擺放是否規(guī)范,菜單、酒具是否衛(wèi)生并無破損;按照領(lǐng)班檢查工作程序逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)不能解決的問題及時(shí)報(bào)告餐廳經(jīng)理。注意客人用餐情況,隨時(shí)滿足客人各種用餐需求。遇有重要客人和傳菜員人手不夠時(shí)要親自參與服務(wù)。應(yīng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求1)完成餐廳經(jīng)理分配的任務(wù)。2)提高廳面的整體管理水平。1)按酒店要求著裝。2)不論在酒店的任何地方(前臺和后臺區(qū)域),都要微笑著向客人和同事致以問候。3)培訓(xùn)員工操作標(biāo)準(zhǔn)程序,統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)。1)了解當(dāng)日預(yù)定情況,做好相應(yīng)工作準(zhǔn)備。2)做好開餐前的人員分配。3)嚴(yán)格執(zhí)行餐廳計(jì)劃衛(wèi)生。4)檢查客用醬汁及器具更好的為客服務(wù)。5)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。6)在日常工作中起到承上啟下的好作用。外部聯(lián)系:無。部門:餐飲部1)做好每日沽清,更好的傳遞廚房及廳面銜接工作2)根據(jù)客人到餐廳用餐人數(shù)情況,合理分配員工的服務(wù)區(qū)域。增強(qiáng)員工管理提高員工的積極性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),根據(jù)需要,對員工進(jìn)行培訓(xùn)。1)在實(shí)際工作中,察觸員工技能弱項(xiàng),合理安排相應(yīng)培訓(xùn)。2)提高服務(wù)品質(zhì)。領(lǐng)班檢查廳、門、電器開關(guān)、音響情況,做好安全和節(jié)電工作。如有客人遺物,應(yīng)及時(shí)1)提高消防安全意識。2)增強(qiáng)員工節(jié)能降耗的認(rèn)識,根據(jù)時(shí)段做好福建上杭光源國際酒店SOP祁凡201*-2-4
上報(bào)餐廳經(jīng)理并上交。相應(yīng)工作。3)有撿到客人遺物時(shí),及時(shí)交由廳面領(lǐng)班做好相關(guān)登記;并上報(bào)經(jīng)理。綜合性考核指標(biāo):累計(jì)考核形式。第三部份:任職資格年齡性別身高型體個(gè)性素質(zhì)學(xué)歷/培訓(xùn)資歷工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)知識和技能語言能力任前培訓(xùn)內(nèi)容特殊要求20周歲~28周歲。男女不限。女:1.60m~1.70m;男:1.68m~1.75m。品貌端正,身體健康。富有責(zé)任心、進(jìn)取心,性格沉穩(wěn),處事公正,具有良好的禮儀素養(yǎng)。酒店服務(wù)與管理或相關(guān)專業(yè)中專以上文化水平,受過餐飲崗位知識培訓(xùn)。至少二年以上四星級酒店中餐工作經(jīng)驗(yàn),其中有一年為餐廳領(lǐng)班工作經(jīng)歷。熟悉餐廳服務(wù)及菜品知識,掌握餐飲服務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),懂得賓客接待禮儀。具有良好的協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的人際溝通能力,具備一定的英語聽說能力。公司基本管理制度及業(yè)務(wù)規(guī)章。靈活機(jī)動,能適應(yīng)不同的工作環(huán)境。
擴(kuò)展閱讀:傳菜部主管崗位職責(zé)
傳菜部主管崗位職責(zé)
崗位名稱:傳菜部主管直接上級:樓面副經(jīng)理、直接下級:傳菜部長一、素質(zhì)要求
熱愛餐飲工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的思想品質(zhì),作風(fēng)正派、嚴(yán)于律已、業(yè)務(wù)知識強(qiáng),熟悉傳菜部各崗位工作程序、標(biāo)準(zhǔn),能夠給予下屬有效的培訓(xùn)及指導(dǎo),工作勤備,具有較強(qiáng)的判斷能力、應(yīng)變能力和管理能力,并能協(xié)調(diào)下屬各崗位工作,調(diào)動員工工作積極性,形成團(tuán)隊(duì)氣氛,且具有樂于奉獻(xiàn)、配合協(xié)作精神。二、主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)保障本部門各區(qū)域做好餐前準(zhǔn)備工作、維持餐中秩序、保持收市效率、良好的衛(wèi)生環(huán)
境和設(shè)備設(shè)施;
2.負(fù)責(zé)建立完善傳菜部各崗位工作程序、管理規(guī)范及檢查標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度;
3.負(fù)責(zé)本部門人員技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并定期組織實(shí)施對下屬員工的管理能力及工作
業(yè)績考評;
4.負(fù)責(zé)本部門物品管控工作,整齊有序,責(zé)任到人;
5.負(fù)責(zé)開市過程中各區(qū)域的崗位工作的指揮調(diào)度,協(xié)調(diào)與樓面部、出品部的溝通,確保信息
傳遞準(zhǔn)確、及時(shí);
6.負(fù)責(zé)控制本部門成本,對各類物料、水、電用量嚴(yán)格管控,并量化分配給每個(gè)班組;7.負(fù)責(zé)本部門員工每月的排班與考勤工作,并于月底將下月排班表及本月考核樓面經(jīng)理審批;8.負(fù)責(zé)審批下級上交的調(diào)休申請與病、事假,并遞交樓面經(jīng)理審批;9.負(fù)責(zé)制定每月采購計(jì)劃交樓面經(jīng)理審批。三、工作內(nèi)容
1.服從樓面經(jīng)理的指揮調(diào)度,高效快捷的完成上級交待的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否符合要求,餐前準(zhǔn)備工作是否充分,各區(qū)域設(shè)備設(shè)施是否使用正
常,餐前準(zhǔn)備工作是否充分,各區(qū)域設(shè)備設(shè)施是否使用正當(dāng)并將檢查結(jié)果在部門進(jìn)行通報(bào);3.準(zhǔn)時(shí)召開班前例會,檢查各班組員工的儀容儀表,總結(jié)前一天工作,表揚(yáng)先進(jìn),指出存在
不足及注意事項(xiàng),了解當(dāng)日房間的預(yù)定情況,提出各崗位準(zhǔn)備工作要求;
4.營業(yè)期間巡視各崗位各區(qū)域,根據(jù)賓客就餐情況及時(shí)與樓面部、銷售部、出品部溝通,隨
時(shí)協(xié)調(diào)上菜程序、上菜速度,盡量在客流高峰時(shí)緩解出品部壓力,保證樓面上菜及時(shí);5.針對本部門存在的問題,制定每月的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,
不斷豐富充實(shí)員工專業(yè)知識;
6.營造團(tuán)隊(duì)氛圍,定期開展活動,及時(shí)與員工溝通談心,了解員工的思想動態(tài)。
友情提示:本文中關(guān)于《傳菜部領(lǐng)班職責(zé)說明》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,傳菜部領(lǐng)班職責(zé)說明:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。