全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作制度

及隊(duì)員職責(zé)

一、全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作制度

1、由全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。

2、制定全科團(tuán)隊(duì)年度工作計(jì)劃、月工作安排。形成團(tuán)隊(duì)工作例會(huì)制，落實(shí)并量化當(dāng)月工作，做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計(jì)。

3、建立全科團(tuán)隊(duì)工作日志，每周下社區(qū)2-4個(gè)半天，下社區(qū)日期相對(duì)固定。

4、積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問(wèn)題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對(duì)干預(yù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、建立家庭及個(gè)人健康檔案，開(kāi)展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動(dòng)上門(mén)服務(wù)、追蹤隨訪。

6、全科團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語(yǔ)、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備（出診箱）統(tǒng)一。

7、向社區(qū)居民公示全科團(tuán)隊(duì)人員的姓名、照片、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督。

8、對(duì)全科團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核，結(jié)合管理人數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對(duì)象的滿意度進(jìn)行綜合評(píng)測(cè)。

二、全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

1、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的日常管理和考核，定期召開(kāi)例會(huì),組織團(tuán)隊(duì)成員完成社區(qū)健康教育和促進(jìn)、慢病管理、傳染病管理、計(jì)劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛(wèi)生應(yīng)急、死因調(diào)查、衛(wèi)生監(jiān)督等13項(xiàng)工作任務(wù)。與居委會(huì)（村）部門(mén)協(xié)調(diào)，為責(zé)任醫(yī)生下社區(qū)提供便利條件，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士職責(zé)：在社區(qū)開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的基本診療及康復(fù)指導(dǎo)。重點(diǎn)完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預(yù)、家庭醫(yī)生式服務(wù)、指導(dǎo)精神病人、殘疾人康復(fù)和心理疏導(dǎo)和開(kāi)展家庭病床服務(wù)等內(nèi)容，并將隨訪干預(yù)資料及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。

3、公衛(wèi)醫(yī)師職責(zé)：團(tuán)隊(duì)公衛(wèi)人員主要由中心的預(yù)防保健人員承擔(dān)。主要負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)建立居民健康檔案，承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳、突發(fā)信息收集、突發(fā)疫情處理、死因調(diào)查、指導(dǎo)三大傳染病防治、預(yù)防接種的通知等。

4、婦幼保健醫(yī)師職責(zé)：開(kāi)展孕產(chǎn)婦和新生兒訪視、06歲兒童系統(tǒng)管理情況；做好轄區(qū)內(nèi)新婚夫婦調(diào)查；為育齡婦女提供計(jì)劃生育技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)等。5、在社區(qū)開(kāi)展基線調(diào)查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費(fèi)體檢和一些突擊性任務(wù)則由團(tuán)隊(duì)共同完成。

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閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作制度及隊(duì)員職責(zé)

一、全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)工作制度

1、由全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。

2、制定全科團(tuán)隊(duì)年度工作計(jì)劃、月工作安排。形成團(tuán)隊(duì)工作例會(huì)制，落實(shí)并量化當(dāng)月工作，做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計(jì)。

3、建立全科團(tuán)隊(duì)工作日志，每周下社區(qū)2-4個(gè)半天，下社區(qū)日期相對(duì)固定。

4、積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問(wèn)題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對(duì)干預(yù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5、建立家庭及個(gè)人健康檔案，開(kāi)展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育，提供主動(dòng)上門(mén)服務(wù)、追蹤隨訪。

6、全科團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語(yǔ)、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備（出診箱）統(tǒng)一。

7、向社區(qū)居民公示全科團(tuán)隊(duì)人員的姓名、照片、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督。

8、對(duì)全科團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行定期考核，結(jié)合管理人數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對(duì)象的滿意度進(jìn)行綜合評(píng)測(cè)。

二、全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

1、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的日常管理和考核，定期召開(kāi)例會(huì),組織團(tuán)隊(duì)成員完成社區(qū)健康教育和促進(jìn)、慢病管理、傳染病管理、計(jì)劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛(wèi)生應(yīng)急、死因調(diào)查、衛(wèi)生監(jiān)督等13項(xiàng)工作任務(wù)。與居委會(huì)（村）部門(mén)協(xié)調(diào)，為責(zé)任醫(yī)生下社區(qū)提供便利條件，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士職責(zé)：在社區(qū)開(kāi)展常見(jiàn)病、多發(fā)病的基本診療及康復(fù)指導(dǎo)。重點(diǎn)完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預(yù)、家庭醫(yī)生式服務(wù)、指導(dǎo)精神病人、殘疾人康復(fù)和心理疏導(dǎo)和開(kāi)展家庭病床服務(wù)等內(nèi)容，并將隨訪干預(yù)資料及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。

3、公衛(wèi)醫(yī)師職責(zé)：團(tuán)隊(duì)公衛(wèi)人員主要由中心的預(yù)防保健人員承擔(dān)。主要負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)建立居民健康檔案，承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳、突發(fā)信息收集、突發(fā)疫情處理、死因調(diào)查、指導(dǎo)三大傳染病防治、預(yù)防接種的通知等。

4、婦幼保健醫(yī)師職責(zé)：開(kāi)展孕產(chǎn)婦和新生兒訪視、06歲兒童系統(tǒng)管理情況；做好轄區(qū)內(nèi)新婚夫婦調(diào)查；為育齡婦女提供計(jì)劃生育技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)等。5、在社區(qū)開(kāi)展基線調(diào)查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費(fèi)體檢和一些突擊性任務(wù)則由團(tuán)隊(duì)共同完成。

附件3：

閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)考核細(xì)則

標(biāo)序考核項(xiàng)目準(zhǔn)號(hào)分考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法扣分標(biāo)準(zhǔn)全科團(tuán)隊(duì)人員配備1合理、工作制度健全（10分）人員配備至少2名全科醫(yī)生和2名社區(qū)護(hù)士、1名公共衛(wèi)生醫(yī)師、41名婦幼保健醫(yī)師。人員分工合理，責(zé)任到人，工作制度健全。工作有計(jì)劃，措施有落實(shí)，做到每一項(xiàng)做不到扣3分，一項(xiàng)落實(shí)查閱相關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查。3季度有評(píng)估、有分析和年度有總到位扣1分。結(jié)。團(tuán)隊(duì)成員、服務(wù)項(xiàng)目、聯(lián)系電話、3服務(wù)時(shí)間在居委會(huì)公示并按規(guī)定實(shí)施。對(duì)責(zé)任社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)檢查團(tuán)隊(duì)成員基礎(chǔ)信6責(zé)任社區(qū)居民（含流動(dòng)人口）基礎(chǔ)息掌握情況，現(xiàn)場(chǎng)查看資實(shí)行網(wǎng)格2化管理不掌握責(zé)任社區(qū)基礎(chǔ)信息不得分，網(wǎng)格化管理不到位扣1分（6分）信息。料，到社委會(huì)及居民家實(shí)地檢查。建立居民電子健康3檔案（8分）834落實(shí)團(tuán)隊(duì)4服務(wù)工作（44分）6現(xiàn)場(chǎng)檢查及問(wèn)卷調(diào)查若干責(zé)任片區(qū)居民建檔案率,60歲以名居民，建檔率為健康檔上老人≥85%，規(guī)范管理率≥80%；案數(shù)除以戶籍人口數(shù)，管其他人群≥30%。理率為管理人數(shù)除以建檔人數(shù)。責(zé)任社區(qū)服務(wù)時(shí)間≥6天/月�，F(xiàn)場(chǎng)檢查團(tuán)隊(duì)成員基礎(chǔ)信責(zé)任社區(qū)開(kāi)展健康教育講座≥1息掌握情況，檢查責(zé)任社次/月，每季度一期宣傳防病知識(shí)區(qū)慢性病、結(jié)核病等相關(guān)�？�。信息化管理臺(tái)賬，隨機(jī)入掌握責(zé)任社區(qū)慢性病人基礎(chǔ)信息，戶調(diào)查患慢性病和結(jié)核病按規(guī)定要求對(duì)責(zé)任社區(qū)高血壓、糖患者若干名規(guī)范管理落實(shí)尿病等主要慢性病實(shí)施規(guī)范管理，情況。錄入個(gè)人電子健康檔案。每降低1%扣1分。不掌握基礎(chǔ)信息扣6分，未信化管理扣4分,進(jìn)社區(qū)服務(wù)少次扣0.5分，少1次健康教育0.25分，有1例未規(guī)范管理0.5分，有1例記錄不完整扣0分。徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科團(tuán)隊(duì)考核細(xì)則

標(biāo)序號(hào)考核項(xiàng)目準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)分3對(duì)責(zé)任社區(qū)居民進(jìn)行死因監(jiān)測(cè)和調(diào)查。掌握責(zé)任社區(qū)結(jié)核病人基礎(chǔ)信息，按規(guī)定3要求對(duì)責(zé)任社區(qū)結(jié)核病人進(jìn)行督導(dǎo)及全療程訪視，錄入個(gè)人電子健康檔案。掌握責(zé)任社區(qū)孕產(chǎn)婦基礎(chǔ)信息，按系統(tǒng)管5理要求提供規(guī)范服務(wù)。掌握責(zé)任社區(qū)兒童基礎(chǔ)信息，按系統(tǒng)管理5落實(shí)團(tuán)隊(duì)要求提供規(guī)范服務(wù)。4服務(wù)工作掌握責(zé)任社區(qū)殘疾人基礎(chǔ)信息，按規(guī)定要（44分）5求提供規(guī)范服務(wù)。掌握責(zé)任社區(qū)精神病人基礎(chǔ)信息，按規(guī)定5要求提供規(guī)范服務(wù)。掌握責(zé)任社區(qū)腦溢血康復(fù)期患者基礎(chǔ)信3息，并提供相關(guān)的康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)。掌握責(zé)任社區(qū)公共衛(wèi)生突發(fā)事件相關(guān)信2息，按要求及時(shí)上報(bào)。提高居民5居民健康知識(shí)知曉率≥95%。5知曉率（105居民對(duì)全科團(tuán)隊(duì)成員知曉率達(dá)100%。分）居委會(huì)對(duì)全科團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與居委會(huì)成員同述職、同63團(tuán)隊(duì)服務(wù)評(píng)議、同考核�？己朔椒�扣分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查團(tuán)隊(duì)成員基礎(chǔ)信息掌握情況，檢查責(zé)任社區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童保健、精神病人和殘疾人等相關(guān)信息化管理臺(tái)賬，隨機(jī)入戶調(diào)查孕產(chǎn)婦和兒童、精神病人和殘疾人若干名規(guī)范管理落實(shí)情況。每項(xiàng)基礎(chǔ)信息不握不得分，未信化管理扣4分,有例未規(guī)范管理扣0.5分，有1例錄不完整扣0.2分。入戶問(wèn)卷調(diào)查若干名居民。每降低1%扣2分走訪社居委會(huì)。每降低1%扣1分78滿意度(74居委會(huì)對(duì)全科團(tuán)隊(duì)滿意度≥95%。分)居民對(duì)團(tuán)隊(duì)服務(wù)滿5居民對(duì)全科團(tuán)隊(duì)滿意度≥95%。意度(5分)團(tuán)隊(duì)工作有創(chuàng)新10工作有特色和創(chuàng)新，具有推廣價(jià)值。（10分）100

入戶問(wèn)卷調(diào)查若干名居民。每降低1%扣1分現(xiàn)場(chǎng)查看資料等。

沒(méi)有不得分。合計(jì)

備注：序號(hào)4“團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作落實(shí)”依據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于規(guī)范全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)的通知》和《市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》考核。

友情提示：本文中關(guān)于《全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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