學(xué)�？倓�(wù)科工作匯報(bào)

總務(wù)科工作情況匯報(bào)

總務(wù)科現(xiàn)有工作人員24人，其中科長1名，副科長1名，專職干事2名，會(huì)計(jì)出納各一名，樓管員保潔員（臨時(shí)工）16名，司機(jī)一名。負(fù)責(zé)學(xué)校日常維修、校園環(huán)境綠化、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)與建設(shè)、采購、公務(wù)用車管理等職能。一.總務(wù)科人員分工情況:全面負(fù)責(zé)學(xué)�？倓�(wù)后勤工作,。

:協(xié)助總務(wù)科長做好學(xué)校后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外聯(lián)系等工作,管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，制定年初計(jì)劃和年終總結(jié)，管理調(diào)配維修等工作，臨時(shí)工考勤管理。

:負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)公物管理，消防設(shè)施管理,校園環(huán)境綠化保潔工作，分管逸夫教學(xué)樓、綜合實(shí)驗(yàn)樓、公寓樓日常事務(wù)。:負(fù)責(zé)學(xué)校水電暖維修保養(yǎng)及鍋爐供暖工作，分管辦公樓、東教學(xué)樓、家屬院、日常事務(wù)。

:負(fù)責(zé)學(xué)校制定會(huì)計(jì)核算工作,年度經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，按照預(yù)算包干經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃，做好各種賬戶收支單據(jù)審查復(fù)核工作,完成總務(wù)科長交辦的其他工作。

:負(fù)責(zé)學(xué)校出納工作,完成總務(wù)科長交辦的其他工作。:負(fù)責(zé)學(xué)校醫(yī)務(wù)工作,制定保健計(jì)劃，日常醫(yī)務(wù)處理，組織開展師生體檢，做好師生健康檔案建檔工作。

:負(fù)責(zé)學(xué)校保管工作,按規(guī)定發(fā)放勞保用品，衛(wèi)生工具，文化辦公用品。

二．目前正在進(jìn)行的工作

1.利用早自習(xí)時(shí)間對(duì)全校60個(gè)班級(jí)公物進(jìn)行例行清理移交，對(duì)需要維修的電燈、門窗、門鎖等設(shè)施進(jìn)行了維修。對(duì)班級(jí)現(xiàn)有公物的完好程度進(jìn)行了排查并移交給教學(xué)班級(jí)使用管理。

2.與集中供熱公司進(jìn)行了多次銜接，目前供暖公司管道預(yù)埋工程已經(jīng)到文化街，但供暖公司答復(fù)今年供暖保證能供上，但是不能保證能夠按時(shí)供暖。按照往年供暖安排，學(xué)校鍋爐國慶節(jié)后應(yīng)開始檢修，以確保學(xué)校及家屬院能夠按時(shí)供暖。等集中供暖接入我校換熱站后再停止學(xué)校鍋爐設(shè)備。

3.對(duì)東教學(xué)樓的推拉門窗進(jìn)行了集中檢修。東教學(xué)樓建成于201*年，由于學(xué)生眾多及使用頻率高等原因窗戶不通程度出現(xiàn)了滑軌脫落導(dǎo)致窗扇墜落的現(xiàn)象，上一學(xué)期就出現(xiàn)兩次窗扇掉落的危險(xiǎn)情況，所幸沒有傷及學(xué)生，本學(xué)期總務(wù)科組織對(duì)東教學(xué)樓安全設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，并組織人員對(duì)窗戶進(jìn)行了全面維修，目前已基本完成。

三.現(xiàn)階段總務(wù)科工作中需解決的問題

1.學(xué)校缺少專職電工。學(xué)校原有正式電工趙師于年8月份退休，退休后學(xué)校多次登報(bào)尋找臨時(shí)電工，均因工資待遇等問題沒有招聘到合適人選。學(xué)校屬于人員密集型單位，用電設(shè)施較多，日常維護(hù)量也比較大，加之學(xué)校線路老化現(xiàn)象

嚴(yán)重，高壓用電等環(huán)節(jié)缺少專業(yè)人員檢修經(jīng)常出現(xiàn)問題。臨時(shí)性在外聘請(qǐng)電工費(fèi)用過高且不能隨叫隨到。所以急需商議解決電工聘任事宜。

2.學(xué)校餐廳本學(xué)期因承包原因遲遲未開始供應(yīng)早餐。上學(xué)期開始，學(xué)校維修改造了學(xué)校食堂，為老師提供早餐供應(yīng)，解決了教師每天的早餐及年輕教師和有晚自習(xí)教師用餐的問題，反響較好。但是，因?qū)W校大灶承包人管理經(jīng)營不善，飯菜質(zhì)量不高，以及經(jīng)營一學(xué)期后不能盈利等問題，原有承包人不愿再進(jìn)行承包。本學(xué)期開學(xué)以來，餐廳就未在營業(yè)。老師因工作性質(zhì)原因早上到校較早，大多沒有在家吃早餐，早自習(xí)后多數(shù)又在校外吃早餐影響工作效率。為了改善學(xué)校的辦學(xué)條件，為教師搞好服務(wù)，總務(wù)科經(jīng)多次商議意向改變經(jīng)營方式，由承包轉(zhuǎn)為學(xué)校自助經(jīng)營，雇傭臨時(shí)工2至3人，每天為學(xué)校教工提供早、中、晚餐，解決教師用餐的后顧之憂。

3.塑膠操場因多年使用后個(gè)別地方存在老化開膠等現(xiàn)象需及時(shí)維修。學(xué)校塑膠操場建成于201*年，因我校在校學(xué)生人數(shù)眾多，使用頻率過高，局部出現(xiàn)了老化開膠等現(xiàn)象，如不及時(shí)維修會(huì)出現(xiàn)大面積脫膠也存在安全隱患，需要盡快維修，進(jìn)入冬季維修將更加困難。

四.下階段工作打算

1.積極做好今冬供暖準(zhǔn)備工作。維修鍋爐設(shè)備，聯(lián)系煤

源，在大暖沒有接入之前按時(shí)供暖。和供暖公司協(xié)商督促盡快進(jìn)行管道改造和接入。

2.維修教學(xué)樓內(nèi)部分損壞的用水用電設(shè)施。確保教學(xué)工作有序進(jìn)行。

3.做好國慶假期期間防火防盜及校園用水用電安全，安排好值班工作，確保國慶假期期間的學(xué)校安全。4.積極與發(fā)改委銜接，爭取節(jié)能改造30萬元資金及早到位。

總務(wù)科

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總務(wù)處工作總結(jié)

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所良好的學(xué)校形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)清靜、優(yōu)美、整潔、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理工作的好壞是密切相關(guān)的，因此，盡力做好后勤工作是非常重要的，做好后勤工作，實(shí)質(zhì)是對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育教學(xué)工作的無形支持、緊張有序的一學(xué)年就要過去了，回顧一年工作，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)處工作的具體要求，結(jié)合本年度的工作計(jì)劃，和學(xué)校的實(shí)際情況，總務(wù)部門全體同志群力群策、盡職盡責(zé)、克服人員少、階段性工作任務(wù)重等困難，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

一、常規(guī)工作：

根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)工作的實(shí)際需要，及時(shí)購買發(fā)放教育教學(xué)中的所需物品，確保了本年度學(xué)期工作的正常運(yùn)行，認(rèn)真做好學(xué)校的收費(fèi)工作，認(rèn)真做好校園美化綠化工作，加強(qiáng)管理，及時(shí)做好花壇、草坪、樹、墻、花草樹木的除草剪枝越冬等工作，盡量增加綠化面積，使校園的綠化環(huán)境得到完善，達(dá)到校園美化綠化環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境好了，廣大師生的心情也就好，每天學(xué)生上學(xué)和教師上班就有好心情，校園呈現(xiàn)了一種樂觀向上的氣氛，在校園衛(wèi)生環(huán)境管理方面會(huì)同政工、團(tuán)委及辦公室等部門加強(qiáng)了校園衛(wèi)生環(huán)境管理、垃圾廁所落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保垃圾天天清理，廁所有專人清掃，

在校園文化環(huán)境方面重視校園文化環(huán)境對(duì)學(xué)生的影響，本年度主要抓建設(shè)管理和維護(hù)，增加板面20塊，具體內(nèi)容有：讓寬容永駐、心理咨詢、八榮八恥、教育方針、放飛想象、聶耳、貝多芬、齊白石、運(yùn)動(dòng)圖片籃球圖片，3幅，接力圖片、射箭圖片、多人籃球圖片、七中風(fēng)彩圖片、劃艇圖片、運(yùn)動(dòng)圖片、學(xué)生蔬菜示意圖，以人為本和諧發(fā)展，大字塊12個(gè)，我參與、我鍛煉等，合理的校園文化布置，增強(qiáng)了校園文化氣息，學(xué)生在整潔、優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活，有利于學(xué)生的身心健康，同時(shí)也為教師創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。加強(qiáng)了財(cái)產(chǎn)管理、制定了管理制度，對(duì)各專用教室也制定了切實(shí)可行的管理制度，對(duì)新購、新調(diào)的儀器、器材、設(shè)施、設(shè)備及時(shí)做好登記工作，做到帳目清楚，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、并做好有關(guān)手續(xù)，區(qū)審計(jì)部門和局有關(guān)部門多次來校檢查，給予好評(píng)，加強(qiáng)班級(jí)管理、實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制、平時(shí)加強(qiáng)檢查管理之外匯同政工對(duì)班級(jí)進(jìn)行期末評(píng)估檢查，檢查結(jié)果納入期末考核，對(duì)班級(jí)正常損壞物品查明原因，作出處理后及時(shí)修復(fù)，使班級(jí)物品損壞率減少到最小程度，各專用教室確保正常使用，確保教學(xué)的實(shí)際需要。

二、基本建設(shè)及維修：

加強(qiáng)維修方面管理，發(fā)現(xiàn)物品損壞及時(shí)維修，本年度新建圍墻，延長米，圍墻抹灰m2，操場鋪步道板m2，操場二百米跑道內(nèi)線一個(gè)磚制平操場進(jìn)風(fēng)化砂兩車，維修腳踏板池個(gè)，維修粉刷走廊頂棚m2，走廊油裙m2，

南樓衛(wèi)生間粉刷及刷油，單雙杠、自行車架、大門、護(hù)欄等刷油，取暖設(shè)施維護(hù)及維修，南二樓走廊氣加門28個(gè)，初一英語組、體育組各加暖氣一組，維修管級(jí)5次。安全設(shè)施方面，滅火器打壓36個(gè)，安裝安全出口3個(gè)，安全示意圖一塊（大門口），小型安全示意每班一張，24張，綠化方面，栽種四季、玫瑰120棵，購買草花120盆，照明及用電維修，更換照明用具80套，換燈管120支，聲控?zé)艟S修20個(gè)，修理班級(jí)小廣播20個(gè)，門窗維修方面，門維修20個(gè)，班級(jí)門窗換玻璃60塊，換塑窗執(zhí)手80個(gè)，維修鋁金門8次，12扇換玻璃4塊，班級(jí)黑板維修3次，換黑板片4塊，以上的維修工作能及時(shí)完成，使學(xué)校損失降到最低點(diǎn)，保證了教育教學(xué)的正常運(yùn)行。

三、設(shè)備添制：

本年度新購會(huì)議桌一組，會(huì)議椅26把，實(shí)驗(yàn)凳120個(gè)，速切機(jī)一臺(tái)，遠(yuǎn)紅外監(jiān)控一臺(tái)八路。

四、財(cái)務(wù)工作：

依法照章行事、嚴(yán)格管理、合理利用、作好財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，在資金使用上，嚴(yán)格經(jīng)手、驗(yàn)收兩人簽字校長一支審批制度，堅(jiān)持按計(jì)劃辦事，合理使用好學(xué)校有限資金、堅(jiān)持少花錢多辦事的原則，用好每一分錢，提高資金的使用效率。

五、增收節(jié)支方面：

想方設(shè)法積極努力為學(xué)校增加收入，減少開支，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和教職工匯報(bào)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增加效益。在節(jié)支方面從點(diǎn)滴做起，在增收方面積極開拓進(jìn)取。對(duì)校園內(nèi)兩家藝校，奧術(shù)班及兩家小賣店，加強(qiáng)管理、經(jīng)常對(duì)它們各部門進(jìn)行安全檢查，及時(shí)收繳各部門的租金和管理費(fèi)用，使學(xué)校預(yù)算外出入有所加強(qiáng)，對(duì)學(xué)校教職工的福利有了很好改善。

六、做到工作有重點(diǎn)：

為消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，平時(shí)加強(qiáng)督促、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，我校由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，總務(wù)部門的行動(dòng)積極、措施得力杜絕了各類事故的發(fā)生，平時(shí)還加強(qiáng)水、電、氣，特別是電器設(shè)備的檢查、維修、定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并修復(fù)、確保了全校的水、電、氣的安全和正常教學(xué)需要。

總之，后勤工作是千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，這是我后勤人員的職責(zé)，本年度我們后勤部門的全體人員克服人員少，任務(wù)多等困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職完成了后勤該做的各項(xiàng)工作，為適應(yīng)新形勢的要求，我們后勤全體人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力做好今后的工作。

阿城中總務(wù)處

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