肛腸科工作計(jì)劃、總結(jié)

201*年度肛腸科工作總結(jié)

201*年是不平凡的一年，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項(xiàng)工作任務(wù)，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

二、科室管理方面

1、醫(yī)療管理：認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，科室主任以身作則，對(duì)每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2、質(zhì)量管理：嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)，管理要求科室的日常工作，每日進(jìn)行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并且及時(shí)整改，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰公正分明。

3、人才建設(shè)：健全人才梯隊(duì)，加大人才培養(yǎng)力度。經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案，使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合，更好的為患者服務(wù)。

4．積極參加社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳：科室根據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會(huì)的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

肛腸科

201*年12月201*年度肛腸科工作計(jì)劃

二零一零一年來，在院班子和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新觀念，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心；在工作上，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，以醫(yī)院工作為中心，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，完成本科的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上學(xué)習(xí)胡錦濤講話的精神，加強(qiáng)“為人民服務(wù)”的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的言行，良好的思想道德修養(yǎng)，自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況，進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)工作。按“二級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作，臺(tái)帳的整理工作，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度。以職責(zé)、制度的要求工作，學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵，要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。規(guī)范用藥、收費(fèi)、服務(wù)到人。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”�？剖覂�(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。抓用藥。抓單病種費(fèi)用。抓一次性材料的使用。病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，在科室增長(zhǎng)速度較快的情況下，使費(fèi)用維持在較低的，減輕的負(fù)擔(dān)。

四、在療效的基礎(chǔ)上尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，讓病人花最少的錢最好的。與此同時(shí)，整理挖掘古方、驗(yàn)方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)。

五、在宣傳工作上，多種途徑，宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、�？茖２�、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備的新項(xiàng)目等，提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)專科專病知名度，為醫(yī)院的發(fā)展起到推動(dòng)的作用。

六、健全人才梯隊(duì)，加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑，突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運(yùn)用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。

一年來，在全科同志的努力下，我科出色地了完成本科室工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與要求的還有差距，思路還需要寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

肛腸科201*年1月201*年工作計(jì)劃

為了更好地為病員服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提高醫(yī)療水平和醫(yī)療質(zhì)量，特制定本計(jì)劃：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，學(xué)習(xí)徐州市醫(yī)療道德規(guī)范，使大家覺悟不斷提高，關(guān)心國(guó)家大事，積極投身改革，努力學(xué)習(xí)黨中央各項(xiàng)文件，每周政治學(xué)習(xí)一次。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取在年中能夠完成肛腸科病區(qū)的建設(shè)，并配備一定的新的設(shè)備。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高大家業(yè)務(wù)水平，使醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。積極撰寫論文，要求至少每人一篇，爭(zhēng)取有2-3人參加全國(guó)以上的學(xué)術(shù)交流會(huì)議。加強(qiáng)專科建設(shè)，培養(yǎng)專門人才，計(jì)劃今年新近肛腸科中醫(yī)本科畢業(yè)生2名，計(jì)劃送一名肛腸科醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高我科的業(yè)務(wù)水平。

四、定時(shí)抽查病房病歷和門診病歷及門診處方，保證病房病歷甲級(jí)率達(dá)到95%以上，力爭(zhēng)達(dá)100%。門診病歷合格率達(dá)95%以上，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。門診處方力求完整，杜絕商品名。

五、按時(shí)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)，力爭(zhēng)住院人次、門診人次、病房周轉(zhuǎn)率超過去年。進(jìn)一步完善內(nèi)科醫(yī)療設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，迎接新的挑戰(zhàn)，提高疾病診斷符合率及治愈好轉(zhuǎn)率，擴(kuò)大收治范圍。

肛腸科201*年1月201*年工作總結(jié)

201*年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)療工作較往年有了長(zhǎng)足的發(fā)展，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高，并順利的完成了二級(jí)甲等醫(yī)院重點(diǎn)專科的初審工作�，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

科室醫(yī)護(hù)人員多次參加醫(yī)院組織的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等學(xué)習(xí)，并組織科內(nèi)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論徐州市醫(yī)療道德規(guī)范，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，使大家覺悟不斷提高。進(jìn)一步加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平，基本杜絕了生、冷、硬等不良態(tài)度。多次拒絕患者的吃請(qǐng)、紅包等行為，接受多面錦旗及書面表?yè)P(yáng)，深受社會(huì)好評(píng)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

進(jìn)一步加強(qiáng)了“基本理論、基本知識(shí)、基本技能”等三基學(xué)習(xí)，組織了相關(guān)的考核，成績(jī)較理想：多次組織醫(yī)務(wù)人員參加省、市乃至全國(guó)性的專業(yè)會(huì)議，開拓了眼界。選派一名中醫(yī)醫(yī)務(wù)人員至徐州四院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。于下半年，選派了一名醫(yī)務(wù)人員到徐州市中醫(yī)院參加省中醫(yī)院參加省中醫(yī)藥管理局組織的“中西醫(yī)結(jié)合研究生班”。

三、醫(yī)療工作

病歷整潔、完整，甲級(jí)率大于95%，無(wú)一例醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生。四、醫(yī)療效益

全科全年的收治人數(shù)較去年大幅增長(zhǎng)，床位使用率接近100%，病原從農(nóng)村向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移；同時(shí)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，全年收入突破1000萬(wàn)。

經(jīng)過我們一年的努力，業(yè)務(wù)水平不斷提高，服務(wù)理念不斷轉(zhuǎn)變，使我們從服務(wù)型向質(zhì)量型持續(xù)邁進(jìn)。

肛腸科201*年12月

201*年工作計(jì)劃

1、業(yè)務(wù)收入較201*年增長(zhǎng)20%為目標(biāo)。

我們要抓住發(fā)展的機(jī)遇，加快發(fā)展的步伐，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。目標(biāo)長(zhǎng)遠(yuǎn)，后勁十足，緊緊圍繞目標(biāo)工作。

2、做好科室的文化建設(shè)，增強(qiáng)科室團(tuán)結(jié)向上的凝結(jié)力。

在科室開展一些有益于團(tuán)結(jié)，有益于工作的活動(dòng)，比如：聚餐、旅游、茶話、學(xué)習(xí)討論、病歷討論等增強(qiáng)大家的集體感，培養(yǎng)科室的凝聚力，讓大家輕輕松松的工作。避免不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，減少工作中的隱患。

3、加強(qiáng)中藥使用率和引進(jìn)新技術(shù)為主要增長(zhǎng)點(diǎn)。做好宣傳工作吸引病員。要充分發(fā)揮中醫(yī)特色，增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)中藥的使用率，要求每份病例中藥使用占藥品的20%。同時(shí)引進(jìn)新的技術(shù)、方法，開展新業(yè)務(wù)，組織人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)。面向廣大群眾，提高我院我科的知名度，吸引更多的患者來我科就診。

4、加強(qiáng)科室管理、落實(shí)措施科室管理目標(biāo)

中醫(yī)疾病診斷大于等于95%，西醫(yī)診斷大于等于95%。入出院疾病診斷符合率大于等于98%甲級(jí)病歷率大于等于95%,丙級(jí)病歷為0處方合格率大于等于98%

醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛發(fā)生數(shù)小于等于1次/年.百床日。杜絕醫(yī)療事故。具體措施：

加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。嚴(yán)禁遲到早退、脫崗、串崗發(fā)生。做好每月出院病歷自查考評(píng)，找出存在問題。做好科室質(zhì)量控制，制定對(duì)策進(jìn)行整改。

嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、處方書寫規(guī)范、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范，疑難病歷的管理措施。

5、按時(shí)完成院部下達(dá)指標(biāo)，力爭(zhēng)住院人次、門診人次、病房周轉(zhuǎn)率超過去年，使經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益再上新臺(tái)階。

肛腸科201*年1月

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201*年度肛腸科工作總結(jié)

201*年是不平凡的一年，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了201*年各項(xiàng)工作任務(wù)，并且為來年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。

二、科室管理方面

1、醫(yī)療管理：認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，科室主任以身作則，對(duì)每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2、質(zhì)量管理：嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)，管理要求科室的日常工作，每日進(jìn)行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并且及時(shí)整改，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰公正分明。

3、人才建設(shè)：健全人才梯隊(duì)，加大人才培養(yǎng)力度。經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案，使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合，更好的為患者服務(wù)。

4．積極參加社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳：科室根據(jù)工作需要，

積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會(huì)的知名度，樹立了良好的形象，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

201*年度肛腸科工作計(jì)劃

二零一零一年來，在院班子和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新觀念，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心；在工作上，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，以醫(yī)院工作為中心，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，完成本科的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上學(xué)習(xí)胡錦濤講話的精神，加強(qiáng)“為人民服務(wù)”的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的言行，良好的思想道德修養(yǎng)，自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況，進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)工作。按“二級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作，

臺(tái)帳的整理工作，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度。以職責(zé)、制度的要求工作，學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵，要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。規(guī)范用藥、收費(fèi)、服務(wù)到人。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”�？剖覂�(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。抓用藥。抓單病種費(fèi)用。抓一次性材料的使用。病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，在科室增長(zhǎng)速度較快的情況下，使費(fèi)用維持在較低的，減輕的負(fù)擔(dān)。

四、在療效的基礎(chǔ)上尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，讓病人花最少的錢最好的。與此同時(shí)，整理挖掘古方、驗(yàn)方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)。

五、在宣傳工作上，多種途徑，宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、�？茖２�、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備的新項(xiàng)目等，提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)�？茖２≈�名度，為醫(yī)院的發(fā)展起到推動(dòng)的作用。

六、健全人才梯隊(duì)，加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑，突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運(yùn)用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。

一年來，在全科同志的努力下，我科出色地了完成本科室工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與要求的還有差距，思路還需要寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)，提高工作

質(zhì)量，團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

201*年度肛腸科工作計(jì)劃

在過去的一年里，在院班子和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志，在思想上，解放思想，更新觀念，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心；在工作上，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，以醫(yī)院工作為中心，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，完成本科的工作任務(wù)。新的一年里，為了取得更大的進(jìn)步，現(xiàn)采取如下措施：

一、全科人員在政治上學(xué)習(xí)胡錦濤講話的精神，加強(qiáng)“為人民服務(wù)”的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固“一切為病員服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的言行，良好的思想道德修養(yǎng)，自我批評(píng)，堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂到政治思想的來認(rèn)識(shí)和對(duì)待，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不的狀況，進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)工作。按“二級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求從事臨床工作，臺(tái)帳的整理工作，學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度。以職責(zé)、制度的要求工作，學(xué)習(xí)“三基”并崗位練兵，要求嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)

密組織。規(guī)范用藥、收費(fèi)、服務(wù)到人。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)”�？剖覂�(nèi)部醫(yī)療結(jié)構(gòu)，措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。抓用藥。抓單病種費(fèi)用。抓一次性材料的使用。病床周轉(zhuǎn)。一系列強(qiáng)措施，本科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo)，在科室增長(zhǎng)速度較快的情況下，使費(fèi)用維持在較低的，減輕的負(fù)擔(dān)。

四、在療效的基礎(chǔ)上尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，讓病人花最少的錢最好的。與此同時(shí)，整理挖掘古方、驗(yàn)方，發(fā)揮好中醫(yī)藥治療肛腸科常見多發(fā)病的優(yōu)勢(shì)。

五、在宣傳工作上，多種途徑，宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、�？茖２�、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備的新項(xiàng)目等，提高了醫(yī)院整體知名度和專家名醫(yī)�？茖２≈�名度，為醫(yī)院的發(fā)展起到推動(dòng)的作用。

六、健全人才梯隊(duì)，加大人才培養(yǎng)力度。

七、研發(fā)院內(nèi)制劑，突出特色鮮明的診療技術(shù)在臨床的運(yùn)用。使用中藥熏洗、敷藥、塞藥、中藥灌腸、穴位埋線、穴位注射、結(jié)扎、藥物注射、切開、掛線等常用診療技術(shù)。

在新的一年里，在全科同志的努力下，我科能出色地了完成本科室工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與要求的還有差距，思路還需要寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本科的工作任務(wù)和交辦的臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

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