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化工廠生產(chǎn)班組體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 06:18:27 | 移動(dòng)端:化工廠生產(chǎn)班組體會(huì)

化工廠生產(chǎn)班組體會(huì)

班組體會(huì)

我擔(dān)任副班長(zhǎng)一職到現(xiàn)在已經(jīng)有四個(gè)月時(shí)間了,在這段時(shí)間里,我強(qiáng)化了工藝操作技能,提升了班組人員管理能力,豐富了現(xiàn)場(chǎng)操作和檢修的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也為班組建設(shè)和人員管理做了一些工作。

首先談?wù)勛约旱氖斋@:

一、工藝操作技能:我雖在工藝技術(shù)崗位工作了很長(zhǎng)時(shí)間,但在實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)操作方面仍缺乏經(jīng)驗(yàn),停留在理論層次,沒(méi)有很好地與實(shí)際相結(jié)合。這次我注重了對(duì)這兩方面的學(xué)習(xí),使我對(duì)工藝又有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)于工藝技術(shù)的提高有很大幫助;

二、班組管理:以前雖然每天和班組打交道,但是很少參與其中。這段時(shí)間我作為班組長(zhǎng)參與到班組具體的管理工作中,能更深地體會(huì)到班組工作的重要性與責(zé)任感。要當(dāng)好班組長(zhǎng),光靠好的技能是不行的,更要帶好團(tuán)隊(duì)。班組員工的分配和管理是日常工作中的重點(diǎn),在這段時(shí)間我能夠合理的安排員工完成生產(chǎn)和檢修任務(wù),身先士卒,帶動(dòng)了大家的工作積極性。在安全方面也扭轉(zhuǎn)了部分員工的惰性,讓大家意識(shí)到安全工作的重要性。

再談?wù)勀壳鞍嘟M管理中存在的問(wèn)題:

一、班組日常考核:目前部門對(duì)班組的考核已經(jīng)很詳細(xì),起到了提高班組競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的作用。但班組內(nèi)部的考核則有些松懈,“印象分”和“工齡分”所占的比重較大。考核獎(jiǎng)罰舉措是激勵(lì)和約束班組成員的有效機(jī)制,能調(diào)動(dòng)每一個(gè)組員的積極性和主動(dòng)性。所以各班組也應(yīng)完善內(nèi)部的考核制度,并由正副班長(zhǎng)共同考核監(jiān)督,讓充分員工理解和支持班組的考核工作;

二、人員能力提升:由于近幾年部門班組員工流動(dòng)較大,造成了班組新老員工出現(xiàn)較大斷層。每個(gè)班組除班組長(zhǎng)外只有四、五個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工,他們?cè)诳刂剖液同F(xiàn)場(chǎng)操作都起著重要的作用。而新員工只能在次要崗位做一些輔助工作,如巡檢,衛(wèi)生等。當(dāng)老員工請(qǐng)假或不在時(shí),班組人員就顯得緊張。目前班組新老員工在業(yè)余生活中交流較多,但是在工作方面卻很少交流,新員工不知道該學(xué)什么,而老員工也不知道該教什么;

三、班組執(zhí)行力打造:今年班組在執(zhí)行力方面有了較大提高,但是在生產(chǎn)不穩(wěn)定,檢修任務(wù)繁重時(shí),大家的執(zhí)行力又有所下降,窩工,拖活的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。班組長(zhǎng)作為基層管理的橋梁,不能只站在班組的角度看問(wèn)題,更要站在部門甚至公司的角度來(lái)分析問(wèn)題,先從員工的思想工作入手,讓大家了解只有班組的工作搞好了,才能使部門和公司的工作做好。生產(chǎn)中遇到問(wèn)題不能逃避,不能怕麻煩,怕臟怕累怕危險(xiǎn)不是生產(chǎn)部員工的作風(fēng),如果人人都有這種意識(shí),則班組的工作會(huì)有更大的進(jìn)步。

四、班組文化建設(shè):目前公司在大力推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),而作為企業(yè)基本單位的班組,更要搞好班組文化建設(shè)工作,抓好班組的和諧氛圍與凝聚力。班組長(zhǎng)應(yīng)多與員工平等地交流溝通,主動(dòng)關(guān)心他們生活,幫助他們克服生活中的困難,讓大家感覺(jué)到象生活在一個(gè)大家庭中,樹立組員強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。通過(guò)有效合理的溝通營(yíng)造出一個(gè)快樂(lè),進(jìn)步的環(huán)境。在班組文化管理中,班組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)換位思考,多考慮別人,少考慮自己,要有維護(hù)班組利益的理念。在班組考核中要做到公平,公正,公開,做到實(shí)事求是。班組長(zhǎng)平時(shí)要注意班組成員的動(dòng)態(tài),哪些班員今天情緒低落,哪些班員有病請(qǐng)假,誰(shuí)懷孕生子等情況,都要關(guān)心愛護(hù)到每個(gè)人。在工作中,班組長(zhǎng)還要善于引導(dǎo)班組員工的言論,多談?wù)劰ぷ飨嚓P(guān)的內(nèi)容,當(dāng)有人提及工資低這類消極內(nèi)容時(shí),要及時(shí)制止,因?yàn)檫@些消極話語(yǔ)將極大影響班組其他員工的士氣。最后,班組長(zhǎng)應(yīng)該嚴(yán)于律已,起好帶頭作用,時(shí)刻要牢記自己是班組員工的模范,不能嚴(yán)于待人,寬已待己。

還有部門和班組在以后工作中需要改進(jìn)的方面:

一、班組人員培養(yǎng):在以后工作中部門和班組應(yīng)對(duì)新老員工的培訓(xùn)和成長(zhǎng)加大關(guān)注力度,使得部門員工能力得到穩(wěn)步提升,進(jìn)一步促進(jìn)班組能力的提升,使得員工感受到部門對(duì)自身成長(zhǎng)的關(guān)注和幫助。對(duì)于新員工,要制定相應(yīng)的短期和長(zhǎng)期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,給新員工樹立明確的學(xué)習(xí)發(fā)展目標(biāo),并在不同時(shí)期指定不同的老員工對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn),新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和成績(jī)與師傅的考核掛鉤;由于部門新工藝,新項(xiàng)目,新技術(shù)的增多,對(duì)于老員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也不能放松,要及時(shí)更新員工整體的工藝、設(shè)備和儀表知識(shí)。作為部門也應(yīng)更加完善和豐富培訓(xùn)的方式和培訓(xùn)的教材,實(shí)現(xiàn)多樣化培訓(xùn),提高培訓(xùn)的效率,并要及時(shí)的督促和指導(dǎo)班組的員工培訓(xùn)工作。

二、員工思想引導(dǎo):部門應(yīng)多參加班組的班會(huì)等班組活動(dòng),增加員工與部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話的機(jī)會(huì),多與班組員工交流,掌握員工的思想動(dòng)態(tài),并向積極的方向引導(dǎo)。如下半年關(guān)于公司搬遷和公司未來(lái)發(fā)展的新聞發(fā)布后,班組員工的思想有明顯的波動(dòng),各種猜測(cè)也在互相流傳,使得員工工作的積極性和對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心有所下降。部門應(yīng)在班會(huì)上多做員工的思想工作,重新樹立員工對(duì)公司的信心,提高工作積極性和班組的戰(zhàn)斗力。

最后感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)將我所學(xué)習(xí)和感覺(jué)到的融入以后的工作中,為公司和部門的進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:化工廠安全教育心得

安全教育心得

安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,無(wú)論什么時(shí)候,都要把安全放在第一位。全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的傷員,不知道有多少人在事故中離開了這個(gè)世界,逝者的離去帶給我們無(wú)盡的悲傷,活著的我們?cè)谶@一刻才發(fā)現(xiàn),人的生命是多么的脆弱,對(duì)個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難。

從調(diào)查結(jié)果得知,化工廠85%甚至更多的事故都是違歸作業(yè)和各方面的疏忽所造成。主要原因是僥幸心里,思想麻痹,“三違”現(xiàn)象……認(rèn)為幾年、甚至幾十年都這樣過(guò)來(lái)了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,所以導(dǎo)致事故頻頻發(fā)。生命誠(chéng)可貴,安全價(jià)更高,只有安全做保障,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有變“要我安全”為“我要安全”,才能從本質(zhì)上保證安全,才能“安全一個(gè)人,幸福全家人!”珍惜生命、杜絕違章!哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿。每個(gè)人若能時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,從細(xì)微處做起,形成一種習(xí)慣,一種風(fēng)氣,安全的屏障就會(huì)不斷加強(qiáng),家人的幸福就會(huì)不斷延伸。安全靠什么?靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分,安全的隱患隨都隨時(shí)存在。只有安分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。

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