政治工作部201*年上半年工作小結

政治工作部201*年上半年工作總結

201*年上半年，政治工作部緊緊圍繞公司生產經營的中心工作，通過不斷加強部門自身建設，把黨建思想政治與生產經營工作有機地結合起來，在公司領導的指導和幫助下，較好地完成了上半年各項工作，現總結如下：

一、組織工作

1、扎實開展“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動。

上半年，結合控股公司“四強黨組織”、“四優(yōu)共產黨員”的實施意見，政工部印發(fā)了銅冠冶化分公司《“四強黨組織”、“四優(yōu)共產黨員”實施辦法》，并在紀念中國共產黨成立89周年之際，著重開展了慶祝建黨89周年系列活動，拉開“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動序幕，激勵廣大黨員在工作實踐中奮發(fā)進取、建功立業(yè)。

2、嚴把質量關，做好黨員發(fā)展工作。一是做到有計劃發(fā)展。特別是注重發(fā)展計劃向有艱苦崗位、一線職工和優(yōu)秀專業(yè)技術人員傾斜。二是嚴把入口關。從制訂發(fā)展、培養(yǎng)計劃，到培養(yǎng)、考察的實施都層層嚴格把關。為了指導好基層的發(fā)展工作，要求基層黨組織在發(fā)展黨員前把相關資料上報政工部進行審核，發(fā)現問題及時予以糾正，努力做到成熟一個發(fā)展一個。三是加強檢查指導。凡因工作調動的預備黨員及培養(yǎng)對象的檔案都要嚴肅認真、一絲不茍地進行檢查，并指導督促基層黨組織進行改正。截止6月底，上半年共吸收中共預備黨員9名，4名中共預備黨員按期批準轉正。

3、認真做好組織建設的基礎工作。一是按控股公司要求，組織對歷年黨費收繳情況進行了清理核對，并就上半年黨費收繳工作進行了安排。二是加強了黨員組織關系的管理，對公司各黨支部黨員分布、組織結構情況進行了一次調查核實，對流出流進黨員的組織關系進行了清理。三是認真做好中國共產黨基本信息庫維護工作，上半年集中對黨員信息庫庫進行了一次全面維護，6月末又對各支部申請入黨人員的信息進行了集中摸底統(tǒng)計，掌握了黨員發(fā)展的第一手資料。

4、積極開展老干部和特困黨員慰問工作。一是春節(jié)期間對已退休老干部進行了走訪慰問，送了年貨，發(fā)了慰問金；二是按控股公司要求，為老干部辦理訂閱了黨報黨刊，并及時做好老干部活動的組織工作；三是年初在對困難黨員調查模底的基礎工上，對兩名特困黨員進行了慰問。

5、組織開展了“城鄉(xiāng)共建工作”。一是對共建對象村村通工程給予物資支持；二是在堅持市場原則的前提下，讓共建對象準入公司承接了公司的部分綠化工程。

二、紀檢監(jiān)察工作

1、加強廉潔自律教育工作。一是完成了控股中層管理人員集中報告201*年度個人有關事項工作。二是完成了公

司領導班子和科級管理人員《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的學習考試工作，并將科級管理人員的學習考試成績記入個人的《廉潔檔案》；三是完成了公司領導班子和科級管理人員《廉政準則》的學習考試工作，同時組織全體黨員參加了考試。

2、加強對公司重點工程項目的督管工作。一是牽頭參與了迎接省國資委關于工程項目建設領域突出問題專項檢查工作；二是參加了公司工程項目價格的市場調研與核價工作；三是參加公司內部監(jiān)督招標59次。

3、認真做好效能監(jiān)察立項項目工作。6月初對效能監(jiān)察立項項目進行了重新研究，新增效能監(jiān)察項目2項，后期將按照公司有關規(guī)定組織執(zhí)行。

4、不斷加強對合格供應商和協力單位的監(jiān)督管理。一是重新修訂了《公司合格供應商和協力單位的管理辦法》；二是確定生產機動部作為合格供應商和協力單位評審管理的主管單位；三是多次組織召開“合格供應商和協力單位的評審領導小組”會議和專題會議，對諸如物資供應商和設備維修、安裝、防腐保溫、土建施工服務等協力單位一年來的工作進行了評審并對下一步工作提出了意見。

三、宣傳思想工作

（一）以學習宣傳貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神為主線，加強對全公司黨員干部的理論學習，扎實地推進

理論武裝工作。

1、以黨委理論中心組學習為基礎，通過“5+4”自學和集中學習突出抓好公司領導干部的理論學習。重點學習黨的十七屆四中全會精神，深刻領會《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》的重要內涵和意義，舉辦了“學習黨的十七屆四中全會精神”等專題輔導講座。

2、以季度政治理論學習為指導，在兩級黨組織、一線黨員和普通員工中集中宣傳黨的十七大和十七屆四中全會精神、公司“兩會”精神等政策理論知識加強對全體員工的理論教育。

3、進一步完善學習制度。落實了學習計劃，黨委理論中心組學習采取每周三下午集中一次學習與分散學習的方式開展理論學習和理論研討。嚴格執(zhí)行學習簽到、學習記錄，確保學習正�；�、規(guī)范化。

（二）堅持正確的輿論導向，堅持宣傳工作圍繞和服務于公司生產經營的中心工作，堅持團結穩(wěn)定鼓勵、正面宣傳為主的方針，提高輿論引導水平，努力增強輿論引導能力，為公司的發(fā)展營造良好的輿論氛圍。

1、加強了對外新聞稿件的獎勵力度，每季度定期按個人上稿量進行獎勵發(fā)放，以提高通訊員的投稿積極性。另外，調整了公司新聞宣傳網絡及隊伍，將各支部納入宣傳報道網

絡，同時制定下發(fā)了各黨支部年度新聞宣傳任務目標，并納入公司對支部年度考核的重要內容。

2、充分發(fā)揮新聞宣傳作用，積極上報我公司安全發(fā)展、生產經營等的各項工作的好做法、好經驗。16月累計上報70余篇稿件，被有色電視臺、《銅陵有色報》和《中國有色金屬報》等上級媒體采用60篇，其中省級以上新聞媒體上稿11篇，提前完成了控股公司黨委組宣部全年的考核目標任務。

3、開展形式多樣的特色主題宣傳活動。上半年，結合公司的實際情況和工作重點，組織開展了“學習公司兩會精神”、“學習黨的十七屆四中全會精神”、“球團首次大修”、“學習先模人物”、“親情安全文化”、“精細管理”、“五一國際勞動節(jié)”、“全國第九個安全生產活動月”、“全國節(jié)能宣傳周”及“迎七一”等一系列主題宣傳活動。這些活動主題突出，重點明確，達到了正面引導、鼓舞士氣，振奮人心的作用。

（三）扎實有效開展形勢任務教育，積極引導員工認清形勢、明確職責、增強信心、迎接挑戰(zhàn)，確保全年方針目標的完成。

1、及時掌握職工思想動態(tài)，把握職工關心的熱點、難點，通過組織召開黨支部書記例會、職工代表會議等，不斷加強對干部職工思想觀念、文化理念、行為方式的引導，有針對性的做好宣傳鼓動和解疑釋惑工作，維護了職工隊伍的

和諧穩(wěn)定。

2、堅持典型引路，及時推出公司和各單位在保穩(wěn)定、促發(fā)展上的工作亮點，廣泛宣傳先進人物事跡。硫酸車間黨支部大力開展實施親情安全文化，開展崗位“全家福”活動，動力車間黨支部推行時鐘式設備巡檢法等特色工作的宣傳報道起到了交流經驗、選樹典型、鼓舞士氣、營造氛圍的作用。

四、干部人事管理工作

1、合理調配現有人力資源，力增達到最佳配置。一是年初完成了生產機動部等部門機構整合工作。二是根據公司生產經營的實際情況，及時合理調配各類人員。完成了調度室調度員增補工作。上半年，共下達各種調配調（指）令16份38人次。

2、扎實做好大學生赴基層掛職鍛煉培養(yǎng)選拔工作。通過制定競職演講、代表打分、民主推薦、組織考察、人選確定和結果反饋六大步驟集中對12名申報人員進行了選拔，最終選拔出5名優(yōu)秀大學生赴基層掛職鍛煉培養(yǎng)。

3、做好干部人事檔案整理工作。上半年，重新將公司所管人事檔案進行了缺檔資料的收集整理，并對部分檔案缺檔材料進行了查找核對。截止，6月30日，政工部所管各類管理人員、專業(yè)技術人員110人。其中，政工部現存員工檔案30份，勞動人事代理托管存檔46份（主要是大學生），

控股公司現存員工檔案24份（縣干、老本科大學畢業(yè)生、黨群部門負責人等），其它10人因原單位關破、改制封檔等各種原因檔案仍在原工作單位。

4、完善更新朗新人力資源信息系統(tǒng)。在整理干部人事檔案的同時，積極對朗新人力資源信息系統(tǒng)所負責的公司領導、中層管理人員及一般管理人員的信息維護更新工作，確保信息系統(tǒng)真實、準確。

5、根據公司現有人力資源構成現狀，完成了201*年度控股公司所屬企業(yè)人才統(tǒng)計工作，以及控股公司所屬企業(yè)“十二五”的人才需求預測工作。其中，在201*年度控股公司所屬企業(yè)人才統(tǒng)計工作中，公司及相關統(tǒng)計人員分別獲得控股公司201*年度人才統(tǒng)計工作先進單位、先進個人榮譽稱號。

6、完成了201*年度計算機、英語、經濟等專業(yè)技術資格考試通知工作。

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