公司月度工作計(jì)劃表及月度工作總結(jié)表
部年月月度工作計(jì)劃表
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:萬元)年度年度累計(jì)上月本月分解目指標(biāo)目標(biāo)完成情況完成情況標(biāo)1、收入2、回款3、毛利率經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值合計(jì):二、管理指標(biāo)(備注:各業(yè)務(wù)部管理指標(biāo)項(xiàng)目須有明確對(duì)賬和開票金額、日期)年度項(xiàng)目本月分解計(jì)劃完成時(shí)間目標(biāo)1、2、3、管理指標(biāo)分值合計(jì):部門審核意見:財(cái)務(wù)部審核意見:綜合部審核意見:分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見:總經(jīng)理審批意見:姓名:日期:
說明:1、對(duì)上月未完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額部分,應(yīng)計(jì)入本月工作計(jì)劃,以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、物流部在報(bào)計(jì)劃表時(shí)須體現(xiàn)具體回款月份、對(duì)賬月份、開票金額。
權(quán)重%權(quán)重%
附件2:
部年月月度工作總結(jié)表
指標(biāo)收入回款毛利率一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位:萬元)年度累計(jì)本月本月年度目標(biāo)完成情況分解目標(biāo)實(shí)際完成權(quán)重%考核得分本月實(shí)際完成權(quán)重%考核得分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值合計(jì):二、管理指標(biāo)管理指標(biāo)項(xiàng)目1、2、3、年度目標(biāo)本月分解計(jì)劃部門自評(píng)履職責(zé)任倒扣分公司對(duì)部門履職責(zé)任倒扣分管理指標(biāo)分值合計(jì):部門月考核總分合計(jì):部門審核意見:財(cái)務(wù)部審核意見:綜合部審核意見:分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見:總經(jīng)理審批意見:姓名:日期:
擴(kuò)展閱讀:公司月度工作計(jì)劃表
公司月度工作計(jì)劃表
劃月份:計(jì)劃人:本月工作主要目標(biāo):本月重點(diǎn)工作:本月日常工作:本月增調(diào)工作:各部門工作安排部門行政部生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)管部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部后勤(門衛(wèi)、食堂)工作內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間預(yù)期效果
友情提示:本文中關(guān)于《公司月度工作計(jì)劃表及月度工作總結(jié)表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,公司月度工作計(jì)劃表及月度工作總結(jié)表:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。