電修隊201*上半年黨建思想政治工作總結(jié)及下半年工作安排

電修隊201*上半年黨建思想政治工作總結(jié)及下半年工作安排

201*年上半年，電修隊黨支部在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全隊14名黨員的模范帶領(lǐng)下，，在全體職工的共同努力下，黨建思想政治和安全思想意識工作得到進一步提高，取得了長足的發(fā)展。我們始終堅持以集團公司提出的安全誠信年活動重要思想為指導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實，干勁熱情較高，職工隊伍較穩(wěn)定，為全隊的安全生產(chǎn)工作提供了強有力的保障。一、上半年黨建思想工作總結(jié)

1、定期組織黨員干部和廣大職工進行學(xué)習(xí)。以“三個代表”、十七大精神為重點，深入學(xué)習(xí)十七大報告精神，隊研究制定了活動計劃，做出了具體安排。第一階段活動中，隊組織集中學(xué)習(xí)三次，全體黨員參加了機電系統(tǒng)黨課，每名黨員能夠認真自學(xué)，全體黨員筆記齊全，內(nèi)容豐富，班子成員召開了座談會，開展解放思想大討論，排查出問題計12項，集體討論制定了整改措施和努力方向，并且每名干部撰寫了心得體會。

2、加強理論學(xué)習(xí)，增強黨員干部理論水平，年初按礦黨委要求制定了全年學(xué)習(xí)計劃，嚴格學(xué)習(xí)制度落實，嚴格礦下發(fā)理論學(xué)習(xí)材料學(xué)習(xí)落實，采取集中學(xué)習(xí)和專題輔導(dǎo)形式，開展了學(xué)習(xí)交流討論，上半年通過學(xué)習(xí)活動的開展，統(tǒng)一了思想認識，明確了工作目標，統(tǒng)一了工作步調(diào)。

3、加強“四好”班子建設(shè)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)，制定了工作規(guī)劃，明確了以強班子帶隊伍，促發(fā)展為思路，一是堅持民主集中制原則，作為有效加強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑，在生產(chǎn)經(jīng)營；管理決策；職工敏感問題實行集體討論，上墻公布，生產(chǎn)工作班子人員通氣、商量、協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。確保團結(jié)一致，工作步調(diào)統(tǒng)一。二是堅持班子成員自查與民主監(jiān)督相結(jié)合，工作中相互支持，相互信任，對職工關(guān)心問題及時宣傳解釋，三是工作作風(fēng)深、嚴、細、實，解決工作中實際問題，副隊長衛(wèi)根栓，每天入井達七小時以上，每月義務(wù)獻工8個以上，樹立了良好形象，發(fā)揮了先鋒作用，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。為有效開展活動，支部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動目標，細化考評細則，自檢辦法，結(jié)合本隊實際開展活動及時公布考評結(jié)果，接受職工監(jiān)督，我們采取月打分，季評比，年總評兌現(xiàn)評先，上半年涌現(xiàn)出共產(chǎn)黨員，安裝班長邱柏忠，他專研技術(shù)，責(zé)任心強，施工中積極肯干，帶領(lǐng)班子員工出色完成隊交給各項工作任務(wù)，工作質(zhì)量達優(yōu)，維護電工常開，工作勤懇，甘于奉獻，不論在那里工作都能顯現(xiàn)閃光點，在各個變電所更換新型高開期間，他吃住在礦，解決難題，手把手教每名操作人員，直到學(xué)會為止，為職工樹立了典范。

5、黨員中開展“一聯(lián)二，二幫一”活動。

上半年10名黨員與20名職工結(jié)成幫扶對子。10名黨員與5名積極份子結(jié)成幫扶對子，全體黨員以身作則，時刻嚴格要求自己，無論從思想上，學(xué)習(xí)上，工作上處處起先鋒模范作用，他們與幫扶對象相互談心，相互關(guān)心，一起學(xué)習(xí)理論，共同提合理化建議，共同排查工作中的隱患，討論工作方法、程序、查找不足解決實際問題。

6、開展黨員責(zé)任區(qū)活動，確保安全穩(wěn)定

電修隊現(xiàn)有五個生產(chǎn)班組，我們相應(yīng)建立黨員安全責(zé)任區(qū)5個，黨員安全示范崗3個。工作中開展責(zé)任區(qū)內(nèi)隱患排查，開展責(zé)任區(qū)內(nèi)重點人排查、幫教。責(zé)任區(qū)內(nèi)技術(shù)幫教，政治理論宣傳。通過活動開展，黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)上半年“三違”現(xiàn)象明顯減少，極大地調(diào)動了職工工作熱情，使全隊安全工作有了保障，全隊上半年實現(xiàn)了奮斗目標。

7、每周制定安全思想教育計劃，上墻公布，干部提前做培訓(xùn)準備并按計劃內(nèi)容實施。8、認真組織開展好安全大討論活動，提高安全意思。根據(jù)礦每月的具體要求和本隊的工作實際進行安全大討論，根據(jù)礦下發(fā)的討論專題和本隊的具體工作性質(zhì)，制定本隊的討論題目，成立安全討論小組，建立討論記錄，全員發(fā)放討論稿和安全決心書，將員工提出的習(xí)慣性違章做法和好的意見及建議認真總結(jié)，在全隊進行學(xué)習(xí)，做到防范在先，預(yù)防為主，防患于未然。使廣大職工認清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，改革創(chuàng)新，銳意進取，堅定信心搞好安全生產(chǎn)工作。

9、利用各種形式，廣泛深入開展安全思想教育。1現(xiàn)身說法案例教育○

講解發(fā)生在自己身邊的事故，印象最深，最具感染力，最有說服力，甚至終身難忘，永遠銘記在心。這種教育最直觀它能強化安全生產(chǎn)意識，能啟迪安全生產(chǎn)思想，能產(chǎn)生對事故影響的反思，所收到的效果是書本教育或說服教育所無法收到的，對糾正人的不安全行為起到潛移默化的作用。2題目加案例教育○

例如急于生井忽視安全，懶惰省事不顧安全，精力分散忘掉安全，盲目蠻干丟掉安全，缺乏知識技能不懂不會安全等。通過安全教育使職工來個回頭看，對照檢查，從中發(fā)現(xiàn)還有那些不到位，還有那些漏洞對號入座，從而細化安全，消除缺陷，明確認識對今后的安全操作，對消除生產(chǎn)作業(yè)中不安全狀態(tài)起到深化細化作用。

3培訓(xùn)加案例教育○

演示典型工種工藝流程及查擺多年來不正規(guī)操作，講解可能帶來后果及工作中要注意什么，加強什么，要改進什么，從而確保生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全。

開展講安全事故案例，算好“幾筆帳”活動。一是算好生命帳，人的生命第一，生命沒有返程票。

二是算好企業(yè)經(jīng)濟賬：出了事故不但自己受罪，還會給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失。

三是算好家庭賬，出了傷亡事故給家庭，親屬生成的傷害是無法彌補的。

四是算好社會賬，一個事故可能會給他人生命造成威脅，甚至影響到企業(yè)及至社會的發(fā)展。

二、201*年下半年黨建思想政治工作安排

1、開展好安全生產(chǎn)月活動和開展“案例教育和未遂事故”。2、開展好黨員責(zé)任區(qū)活動，黨員在崗位上發(fā)揮作用，查隱患、找漏洞，保證自身的安全和周圍人員的安全。3、做好黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的考評工作，加強考核

4、做好困難職工的幫扶工作，讓全隊職工心平氣順，安心工作，抓好安全。

5、積極參與機電學(xué)組的黨課學(xué)習(xí)，有計劃、有組織展開黨小組學(xué)習(xí)，提高我單位黨員的自身素質(zhì)和修養(yǎng)。

6、宣傳大興礦的企業(yè)文化核心理念，揭示傳承創(chuàng)新，平安和諧的內(nèi)涵，積極投稿，推動大興福文化的發(fā)展。

7、做好黨員的積極分子培養(yǎng)和發(fā)展工作，對要求入黨的積極分子加大培養(yǎng)力度，學(xué)習(xí)黨的知識，掌握黨員的權(quán)利和義務(wù)。

8、做好“一聯(lián)二，二幫一”活動，做好困難職工的幫扶工作，解決生活中的實際問題。

9、積極完成礦黨委及有關(guān)部門交給的任務(wù)和各項工作。

10、做好“五為”的考核工作，按要求制定方案和標準，嚴格考核，約束黨員，使黨員在實際工作中發(fā)揮模范作用。

11、扎實細致的抓好職工思想教育，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，牢固占領(lǐng)班前會思想教育陣地。

12、樹立學(xué)習(xí)新風(fēng)尚，積極參加集中黨員學(xué)習(xí)。開展“做五為標兵、迎黨的生日”獻禮活動。

電修隊黨支部

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放炮隊201*年上半年黨建思想政治工作總結(jié)

及下半年工作安排

一、支部建設(shè)情況及經(jīng)驗做法

干部帶頭，關(guān)心職工促和諧。放炮隊隊長、書記主動與困難職工X某結(jié)成了對子，X某因女兒患多發(fā)性動脈炎，雙目失明，中斷了大學(xué)的學(xué)業(yè)，先后到沈陽北京等地住院治療，傾盡了全家的財力，而且負債較多，他們除最大限度的爭取到了工會溫暖工程救助資金支持外，并且經(jīng)常走訪談心，逢年過節(jié)必到，出入出力幫其解決困難，讓職工感受了集體大家庭的溫暖，該職工用安心工作做出了回報。

放炮隊目前業(yè)已形成一個良好的相互關(guān)心幫助的團隊氛圍，工人家里有事，干部必到、班組工人必到。

二、支部在哪項安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用

1、支部圍繞安全抓培訓(xùn)；新下發(fā)規(guī)程措施當(dāng)班貫徹后，提問爆破工學(xué)習(xí)和掌握情況，特別要重點提問去該地點的爆破工。存在問題必須重新學(xué)習(xí)，直到對重要事項和爆破指標全部掌握為止，否則不許上崗爆破。

2、支部圍繞安全抓考核：巡查人員必須考核爆破工對該地點規(guī)程措施有關(guān)內(nèi)容掌握情況，每差一個問題扣20分。不提問扣巡查人員50元�，F(xiàn)場執(zhí)行規(guī)程措施出現(xiàn)問題，按隊管理制度嚴格處罰。

3、圍繞生產(chǎn)獻良策：4月份，北二706工作面連續(xù)發(fā)生丟炮落炮問題，極大的影響了安全生產(chǎn)。丟炮落炮是爆破工作多年來沒有攻克的技術(shù)難題，放炮隊組織黨員、骨干進行公關(guān)，召開專題會議，發(fā)動大家獻計獻策，找出了發(fā)爆電沖能的電磁損耗原因，有的放矢的制定了解決辦法，對整治丟炮落炮，保障安全生產(chǎn)起到了十分重要重要。

三、“五為”活動開展情況

201*年末開展“五為”活動以來，放炮隊黨支部通過精心組織黨員參與，認真考核活動情況，收獲了生產(chǎn)和精神文明雙豐收的效果；收獲了黨政合一、秉力前行，一加一大于二的效果。

圍繞安全搞活動

他們認真開展了黨員自身無“三違”、無事故，黨員身邊無“三違”、無事故考核目標；組成了一名黨員幫帶三名群眾的聯(lián)保體，簽訂了安全聯(lián)保責(zé)任書，月考核與工分收入掛鉤；他們細則合理、考核認真，調(diào)動了黨員參與安全管理的熱情。黨員田寶山，知道與他聯(lián)保的職工母親患病，擔(dān)心他上崗精力不集中發(fā)生安全問題，主動找其談心，購買水果次家訪看望，兩個人成為要好的朋友，這位職工在討論時感激的說：為了黨員的關(guān)懷，我會把班組的利益放在首位，不違章作業(yè)，集中精力工作，保證安全生產(chǎn)。

黨員做到不違章，真心關(guān)懷、幫帶身邊職工，班組安全工作把握性得到了增強。四、創(chuàng)先爭優(yōu)情況

創(chuàng)先爭優(yōu)活動我們細標準、嚴考核，及時總結(jié)正反兩方面問題，推動活動健康發(fā)展。五、黨員教育與管理情況，事跡

共產(chǎn)黨員班長苑玉峰同志熱愛礦山工作，有一種用不完的工作熱情。放炮隊每班由班長安排工作，人員不夠時，他總是把自己安排在兼職多的崗位，哪里困難一定是把自己安排到哪里。今年前兩個季度，放炮地點多，人手始終不足，他放棄安逸的待休，天天到班上來，當(dāng)班爆破作業(yè)地點多，人手不足就下井，否則就回家“待休”，稱之為“應(yīng)急待休”，把心思都放到了工作上。2月中旬他發(fā)燒感冒，隊長讓他休息，他說不用了，正是缺人的時候，別耽誤了生產(chǎn)，還是堅持上班。對于涌現(xiàn)出來的先進人物事跡，黨支部及時予以肯定和鼓勵，

使大家學(xué)有榜樣，

六、班前會培訓(xùn)經(jīng)驗做法

1、隊經(jīng)常利用班前會時間，由干部備課為職工講解爆破專業(yè)和安全知識，利用每日一題復(fù)習(xí)和教授爆破的基礎(chǔ)理論，對全隊職工進行安全培訓(xùn)，督促職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，苦練安全生產(chǎn)內(nèi)功。

2、班前會天天組織學(xué)習(xí)和考核三項制度、操作規(guī)程、崗位描述等熟記情況，提問規(guī)程措施，督促職工學(xué)流程、記措施、按章操作。

3、隊認真組織了事故案例教育，不放過本單位發(fā)生的各種不安全問題，進行認真分析查擺，分析思想根源，找出解決辦法，制定防范措施。

4、放炮隊在著力抓好班前會質(zhì)量，認真規(guī)范班長點評和工人安全互動程序，提出，班長點評細分為三個部分：（1）總結(jié)上一個班次安全生產(chǎn)情況，查找存在問題，提出整改措施，按放炮隊管理制度對存在問題提出加扣分意見；（2）職工安全互動（既匯報上班次情況，存在隱患問題及整改意見）過程中，要根據(jù)提到的安全問題做出評論，進行安全提示或要求；（3）班長在安排各崗位人員工作的同時，對各崗位安全事項進行叮囑。我們堅持了這些行之有效的辦法。

我們認為：

（1）增強了班長對本班管理責(zé)任意識。它要求班長必須細致掌握全班職工思想動態(tài)，了解各作業(yè)點安全生產(chǎn)情況，上級階段性工作要求和制度法規(guī)，用心思考本班組安全生產(chǎn)問題，這樣才能做到有話可說、切中要害、對重要安全問題不遺漏。從而強化班組自主管理。

（2）生產(chǎn)中往往存在一種“現(xiàn)官不如現(xiàn)管”的意識，班組長手中握有一定的權(quán)利和感情等“資源”，他們的言傳口授可以增強管理實效，使職工容易的接受各項安全政策要求。

（3）增加了發(fā)現(xiàn)安全問題的角度，班長從現(xiàn)場作業(yè)的角度上，容易看到干部不易發(fā)現(xiàn)的安全細節(jié)問題，減少安全漏洞和死角。

（4）營造了更濃郁的安全生產(chǎn)的人文環(huán)境，帶動更多的人想安全、重安全、心系集體，有利于創(chuàng)建一支我要安全的本安型職工隊伍。

（5）班長、跟班干部、書記、隊長分層次的安全點評要求、工人安全互動，徹底改變了一言堂局面，全員之智力，為隊決策安全提供了便捷而且嶄新基礎(chǔ)信息。

七、安全大討論情況

放炮隊認真開展安全大討論，結(jié)合當(dāng)前工作實際經(jīng)常變換討論重點，寫到黑板上，讓職工深入思考，有的放矢。圍繞存在的不安全行為，組織職工討論，開展揭擺查，收到了明顯效果。放炮隊作業(yè)點多，單人獨崗作業(yè)，遇到的問題不同，跟班干部只能盯一個重點工程，因此我們堅持每個班前會都組織放炮員進行安全互動，要每個參加班前會的人都要把上個班次所去的地點存在問題、危險因素、注意事項講清楚，極大的拓寬了排查安全隱患的廣度，也調(diào)動了工人想安全、查安全，按章作業(yè)的積極性和自覺性。

八、職工思想教育和穩(wěn)定情況

職工安全思想教育緊跟安全生產(chǎn)實際，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、隨時進行工作、平時與安全活動日相結(jié)合的方法，較好的引導(dǎo)了職工朝著安全、和諧、穩(wěn)定、雙贏的目標發(fā)展。目前職工隊伍穩(wěn)定，各項工作實現(xiàn)良性發(fā)展。

九、存在問題

丟炮落炮是我們一項長期而艱苦的工作，目前已經(jīng)取得階段性成果，我們將不遺余力，力求得到進一步解決。

十、下半年打算

1、向細化制度管理要安全和效益。隊將堅持多年來形成的有效做法，及時補充完善隊管理制度，使之更加周密、可行。用良好的制度和嚴格執(zhí)行的機制保證各項工作有理、有力、

有序、有節(jié)運行。

2、向?qū)訉迂撠?zé)，層層包保，強化班組管理要安全。就是充分調(diào)動各級管理人員，尤其是班組長，從不同角度各自負責(zé)，齊抓共管，嚴細工作。要他們堅持制度，堅持原則，敢于得罪人，發(fā)揮表率作用，帶動全盤工作。

3、向抓制度落實要安全和效益。隊制定的一套執(zhí)行機制：匯報、記錄、落實到人、監(jiān)督檢查層層制約，放炮員、待機員、班組長、跟班干部各有其責(zé)，自己嚴格抓梗阻環(huán)節(jié)，使得全員責(zé)任清、有壓力、有動力，認真履責(zé)，在嚴制度落實上為放炮隊打下了極好的基礎(chǔ)，新的一年將繼續(xù)再執(zhí)行制度上下功夫。

4、向貫徹落實規(guī)程措施要安全。首先抓學(xué)習(xí)貫徹關(guān)；其次抓貫徹效果檢驗關(guān)，提問、考核不掌握規(guī)程措施扣分、不許上崗；

5、向強化勞動紀律要安全和效益。爆破工非放炮時間長，容易發(fā)生躺臥等違紀現(xiàn)象，不利安全。

6、向安全技術(shù)培訓(xùn)要安全。堅持培訓(xùn)制度，豐富安全培訓(xùn)內(nèi)容，打?qū)嵃踩�基礎(chǔ)。7、向班前會質(zhì)量要安全。放炮隊已經(jīng)形成了自己獨特的班前會程序，今年以來備受領(lǐng)導(dǎo)肯定，新的一年我們將進一步抓好班前會，以統(tǒng)一職工思想、提高職工業(yè)務(wù)水平和安全技能，熟悉規(guī)程措施，提高職工素質(zhì)和修養(yǎng)，保障生產(chǎn)安全。

8、向抓好現(xiàn)場管理要安全。通過巡查、獎罰、點評等手段，以規(guī)范職工操作，特別是在管好火工品，減少丟炮落炮，提高生產(chǎn)效率，保障安全。

9、營造和諧團隊促安全。放炮隊職工思想比較活躍，通過干部細致的工作、表率的作用、人格的感召進一步營造積極向上的良好隊風(fēng)，保證安全生產(chǎn)。

放炮隊

201*年6月1日

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