計劃財務處201*年上半年處室工作總結
計劃財務處201*年上半年處室工作總結
今年以來,局計劃財務處在局黨組的正確領導下,以黨的十七精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會和服務社會主義新農(nóng)村建設這個主題,本著又好又快的發(fā)展理念,以省局開展的“質量效益年”活動為抓手,突出建立健全管理制度,依法理財,努力抓好扭虧增盈,著力加強企業(yè)資金、成本費用、利潤分配的管理,進一步創(chuàng)新、完善內部運行機制、工作責任機制、激勵約束機制,扎實有效地做好各項糧食財會工作,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
局計劃財務處的職責是:會同有關部門管理和監(jiān)督糧食風險基金的使用;擬訂市級儲備糧的財務管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;負責市級儲備糧的財務審計和監(jiān)督,定期審核資產(chǎn)、負債和損益,負責編制匯總財務會計報表;負責政策性糧食的各項補貼的撥付、清算和使用監(jiān)督;承擔部門預算和有關財務管理工作;負責直屬單位國有資產(chǎn)監(jiān)管工作,推動全市國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展。
201*年上半年我處重點做了如下工作:
一、著力加大扭虧增盈工作力度,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。必須認真總結反思扭虧增盈工作的經(jīng)驗教訓,從年初開始抓住不放。既要細化量化扭虧增盈目標,制定切實可行的扭虧增盈措施,又要嚴格虧損追究制、增盈獎勵制,真正落實扭虧增盈目標責任制。既要抓住增收節(jié)支的主要環(huán)節(jié),防止跑冒滴漏,向管理要效益,向改革要效益,又要充分調動全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促使企業(yè)健康、穩(wěn)定、和協(xié)地發(fā)展。今年我市購銷企業(yè)16月份共盈利2萬元,其中:長豐縣實現(xiàn)利潤144萬元,肥東縣實現(xiàn)利潤41萬元,肥西縣實現(xiàn)利潤17萬元,市區(qū)虧損200萬元。
二、著力加大企業(yè)機制創(chuàng)新力度,全面推進產(chǎn)權制度改革。繼續(xù)完善和深化糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革,指導成熟的企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。主要是結合糧食企業(yè)政策性業(yè)務強的特點,建立合理的產(chǎn)權制度和企業(yè)組織結構。關鍵是進一步完善企業(yè)的內部運行機制,加大力度建立健全企業(yè)用人機制、用工機制、分配機制、激勵和約束機制。實現(xiàn)產(chǎn)權所有者與產(chǎn)權利益的一致,真正激活企業(yè)內在活力,調動廣大產(chǎn)權所有者的積極性,切實解決改制中的遺留問題。
三、著力加大依法監(jiān)管工作力度,全面提升財務管理水平。繼續(xù)按照《會計法》和《糧食流通管理條例》的規(guī)定,進一步完善并落實好內部控制制度、資金管理制度、費用(成本)管理制度、虧損問責制度、獎懲制度等。繼續(xù)強化財務資金的監(jiān)管,組織定期、不定期或突擊式的抽查或全面檢查,從源頭上制止,防止商業(yè)賄賂、貪污腐敗的發(fā)生。按照國有資產(chǎn)有償使用的原則,有條件的地方,可以縣、區(qū)為單位實行必要的稅后利潤的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一使用,整合財力,增強企業(yè)抵御和抗擊市場經(jīng)營風險的能力,確保國有資產(chǎn)不流失,確保國有資產(chǎn)保值增值,維護職工的合法權益不受侵犯。
四、著力加大指導協(xié)調力度,全面做好政策性業(yè)務經(jīng)營。重點是加大指導力度,積極主動協(xié)調有關部門,用好、用足政策機遇,在抓好托市糧購銷的同時,把國家儲備、地方儲備、軍糧供應等相關補貼資金落實到位,確保政策性經(jīng)營落到實處。
五、著力加大政策爭取力度,全面推動糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。充分發(fā)揮財會部門的職能作用,主動當好領導的參謀,尤其要協(xié)調好財政、銀行、稅務等部門,爭取在資金、財力和減免稅收等政策上的支持。同時,要有針對性的帶著問題深入調研,探索研究企業(yè)自補掛帳的消化辦法,幫助企業(yè)解決歷史遺留問題;探索研究企業(yè)稅后利潤的使用管理辦法,多方籌集資金支持省級儲備糧示范庫建設,推動糧食園區(qū)建設和糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,促進糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
六、著力加大隊伍建設力度,全面提高財會人員素質。按照財會人員繼續(xù)教育的有關規(guī)定,通過集中培訓、崗前培訓、崗中專訓、適時指導等辦法,抓好財會隊伍的培訓和誠信道德教育,同時,財會人員要不斷加強自身學習,不斷提高業(yè)務技能和自身素質。要通過上下共同努力,把我市糧食財會隊伍建設成一支“遵紀守法、熟悉政策、精通業(yè)務、善于協(xié)調、堅持原則、不怕吃苦”的隊伍。
七、著力加大預算管理力度,全面推進預算約束管理機制。積極加強局直屬單位財務制度建設和預算管理,強化內審,注重協(xié)調。各級糧食行政管理部門在部門預算上,要重點抓細化、規(guī)范和約束,規(guī)范資金使用范圍,努力實現(xiàn)依法行政,依法理財,依法監(jiān)督,為深化糧食流通體制改革服務。
擴展閱讀:201*年上半年總結及下半年工作計劃
201*年上半年度工作總結及下半年度工作計劃
根據(jù)201*年年初集團財務部制定的十大工作目標及上海永升物業(yè)公司201*年主要工作中的精神,在集團財務管理部及公司領導下,全面落實重點成本控制和財務預測、稅務籌劃、財務規(guī)劃、價值管理、培訓管理等,上半年具體工作匯報如下:
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
根據(jù)財務會計制度和稅收法規(guī),結合物業(yè)公司行業(yè)特性組織物業(yè)公司成本、收入等各方面的會計核算。每月認真編制財務會計報表、財務分析及資金計劃,在集團的規(guī)定期限內及時上交各項財務數(shù)據(jù)、報表;認真編制資金日報、嚴格遵守現(xiàn)金收付規(guī)定,做好現(xiàn)金、銀行存款統(tǒng)計、管理工作;及時清理應收賬款、其他應收款,做好物業(yè)管理費收繳情況統(tǒng)計,督促各樓盤對應收款-物業(yè)管理費做好追蹤催繳工作;做好每月的納稅申報、二金繳納、財政扶持金退稅工作,嚴格做好發(fā)票、收據(jù)購買、領用、驗舊工作,重視票據(jù)安全及風險防范,積極與稅務局、經(jīng)濟園區(qū)溝通,做好日常關系維護,同時積極了解學習國家稅收的最新法規(guī)以及有關優(yōu)惠政策。
二、嚴格遵守授權制度,不斷增強全員的預算管理意識
隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務預算也提出了更高的要求。年初根據(jù)集團公司、物業(yè)公司201*年資金使用預測編制了201*年物業(yè)公司資金計劃,半年的收付款工作均以此為參照,嚴格執(zhí)行授權管理制定,各項成本、費用、稅金、內部往來均嚴格參照《財務審批授權書》執(zhí)行,對于超預算、超授權的各項支出一律上報集團各層領導,把好財務審核關。三、加強內審、外審,配合IPO上市做好財務工作
1.加強財務崗位內部稽核,即1.主辦會計負責制,負責對出納日�,F(xiàn)金、銀行存款的管控(如庫存現(xiàn)金限額,進行不定期庫存現(xiàn)金盤點,抽查資金日報表銀行存款與實際銀行對賬單是否相符等);指導、檢查、監(jiān)督各樓盤收銀員收款、報表統(tǒng)計工作。2.經(jīng)理管控:參照預算、授權審批費用報銷、付款申請,超授權審批、合同復核審批、報表數(shù)據(jù)審核。3.對外地各事業(yè)部、城市公司的物業(yè)公司會計報表,財務分析進行匯總、分析,將報表、分析中的錯誤予以指出,并要求更正,對其日常工作中的各項賬務、稅務工作進行指導和監(jiān)督。
2.參加物業(yè)公司《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》模擬審核,為該審核提供財務數(shù)據(jù);配合樓盤做好保險理賠工作。
3.配合集團IPO上市做好財務審計工作,準備財務數(shù)據(jù),會計報表,會計分析及各類審計所需要的資料,按時提交集團財務部,配合審計進行物業(yè)公司賬務審核、數(shù)據(jù)提交。
四、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平
繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。上半年組織及參加的培訓有:
1.對物業(yè)收銀員進行的培訓:物業(yè)統(tǒng)計報表的培訓及考試、對物業(yè)財務人員及各管理處收銀員進行正真的執(zhí)行力的培訓、收銀崗位培訓、發(fā)票及各類票據(jù)管理的培訓、物業(yè)收費軟件的培訓。
2.配合物業(yè)管理部門對新進大學生進行企業(yè)現(xiàn)金收付與資金結算的基本常識的培訓。
3.參加集團培訓:房地產(chǎn)經(jīng)營稅收規(guī)劃經(jīng)濟合同涉稅調控規(guī)范與操作技巧、按揭貸款的基本知識,及貸款流程。4.參加專項依云灣二期交房流程的培訓。
五、完善物業(yè)管理臺帳、押金臺帳等臺賬和要求建立完整的合同臺帳。建立、完善物業(yè)管理各類臺帳,包括收費日報、物業(yè)管理費收繳情況表、押金臺帳。
六、物業(yè)管理收費軟件的推廣實施
上半年已對永升大廈、旭輝雅苑管理處實施了物業(yè)管理的收費軟件,并在實施過程中不斷的加以改進。
201*年度上海永升物業(yè)將步入一個轉折階段,既要管理好上海四個物業(yè)管理樓盤,又要指導各地分公司的業(yè)務及匯總、合并各類報表。到年底還有增加二個物業(yè)管理樓盤。201*年的目標、計劃將考驗我們每一個部門、每一位員工。財務部積極響應旭輝集團“提高執(zhí)行力”的的號召,按照現(xiàn)有工作,將每項細化,具體落實到位,確保完成目標任務。主要反映在如下幾個方面:一、認真執(zhí)行授權制度,內容分解到最細處
1.管理處增多,總經(jīng)理授權的內容相應增加,財務必須將年初費用計劃分解到各管理處、各部門。
2.財務為每個管理處、每個部門、每項分類逐月登記發(fā)生額明細表。3.每月做出計劃與實際執(zhí)行的比較,分析原因,嚴格控制超支現(xiàn)象。
二、強化會計基礎管理工作,降低財務風險
1.新管理處均按照新會計準則的科目要求,以及集團財務的要求,建立統(tǒng)一的帳套、統(tǒng)一的財務附表、統(tǒng)一的財務分析,來達到財務核算的規(guī)范化和制度化。2.加強對授權制度的執(zhí)行力度,嚴格按照公司規(guī)章制度以及財務制度進行。3.財務部經(jīng)理對每項業(yè)務、每筆憑證進行稽核,來提高會計核算質量。4.不定時進行對管理處收銀員及公司出納進行現(xiàn)金盤點,逐月核對公司每家銀行對賬單,以降低財務現(xiàn)金風險。
5.全面實行票據(jù)管理(稅務發(fā)票、收據(jù)及統(tǒng)一收據(jù))的領用、開票、沖銷及存檔的檢查。
6.建立會計檔案工作,分類分明細做好實物與電子文檔的檔案保存工作,并且建立備忘錄制度,做到能讓接交人員在短時間內非常清楚地了解該公司情況。
三、加強財務報表工作,認真做好指標分析
1.每月及時、準確完成各公司財務報表及分析,編制事業(yè)部匯總報表,在會計報表方面一定要達到“八字”方針。
2.征對匯總報表,結合集團財務報表以及行業(yè)報告,作出較為詳細的指標分析,提高公司的價值管理能力。
3.根據(jù)每月報表反映情況,及時清理往來事項。公司與集團內部公司之間、與客戶、供應商之間都必須理清理順。
4.月底報送工作簡報、工作計劃等資料,必須將特殊、突發(fā)事項等都作及時匯報,以防范財務風險。
四、緊密圍繞IPO,將此工作進行到底
1.按照IPO要求提升會計信息報告精細度展開工作,嚴格按照會計師事務所審計要求,認真完成報表附注及分析,及時完整地提交審計資料。
2.遵循集團財務要求,統(tǒng)一會計信息對外披露,統(tǒng)一銀行送審資料審核,統(tǒng)一會計信息報告系統(tǒng),并建立科學嚴密完整的報表附注、會計分析說明。
五、加強財務預測,繼續(xù)推進全面預算管理
目前物業(yè)公司管理樓盤在不斷地增加,如果集團上市成功,對于推進全面預算管理以及現(xiàn)金流的管理將更為重要。
1.201*年底必須編制完成201*年度管理費預算,管理成本資金支出的總預算。
2.每月底編制申報下月的現(xiàn)金流計劃,嚴格按照預算執(zhí)行,并且認真做好預算與實際執(zhí)行情況的比較。
六、繼續(xù)物業(yè)管理收費軟件的推廣實施
物業(yè)管理收費軟件在上半年推廣實施的基礎上,將繼續(xù)在旭輝世紀廣場、旭輝依云灣加以推廣實施,并逐步推廣到各地分公司。七、加強學習與培訓,提高業(yè)務能力
1.繼續(xù)參加集團、物業(yè)公司組織的培訓,讓財務人員能全方位的學到專業(yè)領域外的知識。
2.在會計準則、稅收政策、財務分析指標、財務管理制度等方面,積極參加在外部專業(yè)方面新政策的培訓,并且做好轉培訓的工作,讓全體財務人員自身的業(yè)務能力都能得到相應的提高。
匯報部門全稱:上海永升物業(yè)財務部部
201*年7月9日
友情提示:本文中關于《計劃財務處201*年上半年處室工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,計劃財務處201*年上半年處室工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。