經(jīng)濟學院201*年度黨建工作總結(jié)

經(jīng)濟學院201*年度黨建工作總結(jié)

201*年度，在校黨委和上級組織的領(lǐng)導下，經(jīng)濟學院認真學習貫徹科學發(fā)展觀，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，加強學生思想政治教育工作，積極做好黨員培養(yǎng)、發(fā)展、教育、考核工作。按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》要求，堅持發(fā)展黨員工作“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，認真貫徹落實南京審計學院黨委組織部關(guān)于學生黨員發(fā)展精神，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作，全院黨員隊伍規(guī)模適度壯大，素質(zhì)不斷提高，凝聚力不斷增強。一、基本情況

經(jīng)濟學院黨總支下設(shè)支部12個，其中教工支部3個，本科生支部9個�，F(xiàn)有教職工黨員56人，占教師總?cè)藬?shù)的72.7%；學生黨員507人，占經(jīng)濟學院本科學生總數(shù)的30%。201*年度經(jīng)濟學院國際經(jīng)濟與貿(mào)易、經(jīng)濟學、財政學、稅務(wù)四個本科專業(yè)共發(fā)展黨員296人，212人轉(zhuǎn)正。

二、主要做法及成效（一）支部健全、相得益彰

經(jīng)濟學院黨總支現(xiàn)有9個學生黨支部，在輔導員的指導下，由優(yōu)秀學生黨員任學生黨支部書記，統(tǒng)一規(guī)劃籌辦各項黨員活動，在健全的支部建設(shè)之下，師生共建的黨組織工作更加健全完善。不斷加強學生黨建制度建設(shè)，共制定通過近20個學生黨團建設(shè)制度，加強入黨申請人、入黨積極分子、黨員發(fā)展對象、黨員進行培養(yǎng)、教育、考核。

1、201*年度經(jīng)濟學院黨總支為進一步加強學風建設(shè)，動員全部學生黨員進行自糾自查，加強學風建設(shè)系列活動，從學生上課遲到、曠課等現(xiàn)象的嚴格檢查，到學生課堂紀律、課堂文明禮儀等方面，要求黨員充分發(fā)揮模范作用，同時帶動身邊同學從自身做起。

2、201*年度經(jīng)濟學院黨總支組織學生黨員開展一日文明行為監(jiān)督崗的黨日活動，為了積極落實學�！蛾P(guān)于開展第十一個“文明建設(shè)月”活動的通知》精神，加強校園精神文明建設(shè)，促進優(yōu)良校風學風的形成。在經(jīng)濟學院黨政領(lǐng)導和圖書館的支持下，經(jīng)濟學院第五學生黨支部設(shè)立啟動了“圖書館文明監(jiān)督崗”，旨在監(jiān)督、檢查、糾正圖書館內(nèi)的各類不文明行為，維護同學們的學習場所和學習氛圍，積極創(chuàng)建和諧、文明校園。取得了良好的效果。除了學生黨支部，教師支部工作也卓有成效。黨員隊伍在科研方面發(fā)揮先鋒模范作用，多人爭取到了國家級、省級課題，在申碩工作中我院黨員教師承擔了大量工作，承擔了8個方向的建設(shè)

工作。

（二）加強教職工黨建工作

1、經(jīng)濟學院現(xiàn)有教職工黨員56人，積極鼓勵其他教職工加入黨組織。經(jīng)濟學院黨總支按照學院黨委的要求，認真貫徹執(zhí)行黨的教育思想、教育方針。結(jié)合學院高速發(fā)展的形勢，結(jié)合經(jīng)濟學院的建設(shè)需要，按照江澤民同志“三個代表”重要思想，積極探索黨員發(fā)展建設(shè)，深入開展黨員教育學習，認真組織學習有關(guān)黨的決議決定，圍繞新時期“教育要適度超前發(fā)展”的要求，統(tǒng)一教職工的思想，樹立教書育人、管理育人的世界觀價值觀，使全院教職工保持了良好的敬崗愛崗，關(guān)心學院建設(shè)、關(guān)心院系發(fā)展的思想境界，較為圓滿的完成了學院下達的各項工作任務(wù)。

2、注意發(fā)揮院黨組織的政治核心作用，發(fā)揮基礎(chǔ)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，教育黨員發(fā)揮骨干帶頭作用。一年來經(jīng)濟學院黨員教職工用良好的黨性觀念、自律自愿的黨性修養(yǎng)，積極主動承擔了院系的大量工作，在教學管理各方面都走在前列，在院系的日常工作及各項重大活動中都很好地起到了骨干帶頭作用，用自身實際行動推進了院系工作的開展，用群眾看得見、也很信服的黨員的先進性和勇挑重擔的良好風氣為院系的發(fā)展作出了積極的貢獻。3、黨總支班子思想認識、工作協(xié)調(diào)、相互支持等各方面均達到了很好的默契和配合。團結(jié)就能產(chǎn)生合力，工作上相互配合就能產(chǎn)生效益。由于黨政班子團結(jié)合作，有效地促進了系部的穩(wěn)定，有利于教學管理工作的有序展開。由于班子自身的努力勤奮，工作中有號召力、凝聚力，有效的保持了人員的思想穩(wěn)定，調(diào)動了大家工作的積極性。

4、本年度加強了黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)，黨員的紀律觀念意識都有了很大的提高，加強了學習教育、制度建設(shè)、黨組織生活正常開展，尤其加大了黨員后繼教育。本年度多次專項組織黨員學習座談，從思想上政治上行動上強化作風建設(shè)，加大理想信念教育，使全院師生黨員真正做到了從思想上與中央、院黨委保持一致。

5、加強黨組織的黨風廉政教育，在黨內(nèi)政治生活中這方面工作能做到常抓不懈、警鐘長鳴，我院黨員黨組織與廣大同學、與學生家長保持正常師生關(guān)系，關(guān)心愛護同學，深受師生及家長的好評。

6、認真落實黨的知識及政策，關(guān)心黨外知識成長，努力做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。每位中級以上的知識分子都有黨員專人負責聯(lián)系，讓他們感到黨組織對他們的關(guān)心，調(diào)動了工作積極性，使院黨總支形成了思想政治工作的核心。

7、認真做好團學的教育指導工作，通過各種渠道和方法，使全院師生融為有效的整體。我院師生工作平穩(wěn)、有序、團結(jié)、風氣好、社團工作充滿生機活力，開展得有聲有色，具備了

相當?shù)馁|(zhì)量和影響，多次在各種場合、形式中獲得表彰，尤其在學院及社會穩(wěn)定的工作中，我院學生雖然規(guī)模大，但從無任何重大違規(guī)違紀現(xiàn)象。同時我們注意了對學生的教育疏導工作，做好適度的心理調(diào)適工作，處理問題及時，在萌芽狀態(tài)予以解決，表現(xiàn)了經(jīng)濟學院學生應(yīng)具有的良好學風。

（三）加強學生黨建，強化學生工作

1、以制度建設(shè)為主線，逐步實現(xiàn)學生工作管理科學化、規(guī)范化

結(jié)合學生工作特點，積極開展調(diào)查研究，完善和補充了相關(guān)學生管理制度，如《南京審計學院經(jīng)濟學院學籍異動生教育管理辦法》、《經(jīng)濟學院心理咨詢室暫行管理辦法》、《經(jīng)濟學院本科生學術(shù)班主任工作職責》、《南京審計學院經(jīng)濟學院獎學金評定工作細則》、《南京審計學院經(jīng)濟學院黨校學員審批細則（試行）》、《南京審計學院經(jīng)濟學院入黨積極分子發(fā)展條例》、《南京審計學院經(jīng)濟學院黨員發(fā)展公示辦法》、《南京審計學院經(jīng)濟學院青年共產(chǎn)主義學校選拔條例》、《南京審計學院經(jīng)濟學院入黨積極分子撰寫成長日記管理辦法》、《南京審計學院經(jīng)濟學院入黨積極分子管理辦法》、《南京審計學院經(jīng)濟學院黨員考核管理辦法》、《南京審計學院經(jīng)濟學院青年共產(chǎn)主義學校管理辦法》、《南京審計學院經(jīng)濟學院預(yù)備黨員發(fā)展與審批細則》、《南京審計學院經(jīng)濟學院預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正管理辦法》、《南京審計學院經(jīng)濟學院高中入黨積極分子認定辦法》、《南京審計學院經(jīng)濟學院入黨積極分子發(fā)展條例》。2、以養(yǎng)成教育為突破口，加強學風建設(shè)

以學生日常管理工作為學風建設(shè)重點，認真貫徹《校園一日行為規(guī)范》、《大一學生晨讀和晚自習制度》等日常管理制度來規(guī)范學生行為。組織各班召開學風建設(shè)主體班會，利用“院長面對面”、“書記面對面”、“教授面對面”等交流活動提高學生的思想認識，努力促進優(yōu)良學風形成。在全院各年級各班推廣了“學術(shù)班主任”制度，利用學院師資力量強的優(yōu)勢更好的開展學風、班風的塑造與凝聚。通過狠抓學生科研立項、組織學術(shù)型社團、指導學生參與學習競賽、指導學生公開發(fā)表論文、擴大獎勵范圍等措施，建立引領(lǐng)學風的激勵機制、促進優(yōu)良學風形成。經(jīng)統(tǒng)計，201*年經(jīng)濟學院優(yōu)良學風班共24個，優(yōu)秀班級7個。一方面狠抓學風建設(shè)，另一方面強調(diào)考風考紀。每次英語四六級考試，計算機等級考試、期末考試之前，均統(tǒng)一召開班會，嚴格考試紀律，開展考前教育和典型案例宣講，大力營造“誠信考試、作弊可恥“的輿論氛圍。學院考生違紀數(shù)量大幅下降。學風建設(shè)擴展工作就是異動生管理幫扶。201*年，自建立《經(jīng)濟學院異動生管理辦法及要求》以來，嚴格施行年度異動生工作計劃，開創(chuàng)“小老師”幫扶制、異動生家長定期溝通機制、異動生與相關(guān)專業(yè)老師的聯(lián)系。（四）制度完善、不斷進取

經(jīng)濟學院黨總支制度不斷完善。表現(xiàn)在更加重視黨內(nèi)民主制度建設(shè)，重大事項都經(jīng)由黨政聯(lián)席會、理財小組會、總支會等討論通過，尊重黨員主體地位。經(jīng)濟學院黨政班子堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合，重大問題由院黨政聯(lián)席會集體研究決定的辦法，會前廣泛征求意見，會上班子成員各抒己見，經(jīng)過充分討論，形成決議后，分頭按照決議去貫徹執(zhí)行。黨政一把手，不搞一言堂，既體現(xiàn)了科學執(zhí)政，民主執(zhí)政的精神，又調(diào)動了班子成員的積極性，形成了整體合力。

以構(gòu)建和諧校園為目標，堅持科學的發(fā)展觀、人才觀、群眾觀與政績觀。認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，調(diào)動大家工作的積極性，使來自各個不同單位的成員能夠心往一處想，勁往一處使，形成了一個思想政治素質(zhì)較高，團結(jié)務(wù)實、具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導班子。認真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，干部隊伍得到進一步充實，道德素質(zhì)明顯提高。

經(jīng)濟學院黨總支201*年3月30日

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晉中分公司201*年黨建工作總結(jié)

一、基本情況

晉中分公司現(xiàn)有職工182人，其中在冊職工101人（管理人員97人，工人4人）。聘用職工81人，在冊職工黨員27名，其中預(yù)備黨員2名，團員有74人，總支下設(shè)機關(guān)黨支部和神木工程黨支部。

201*年111月完成產(chǎn)值億元，占全年計劃的，回收工程款萬元，其中清欠款萬元，預(yù)計年底完成產(chǎn)值1.8億元，是完成產(chǎn)值計劃的120%。

目前，分公司施工工地有10個，分別是安泰石灰窯擴建工程、安泰義安小區(qū)住宅工程，介休廣源鍋爐余熱利用工程，稷山豐海納米氧化鋅工程，靈石天聚鑫輝源辦公樓工程，翼城舜達廠房工程，三佳碳素工程，內(nèi)蒙集寧佳輝硅化工工程，內(nèi)蒙東勝選煤工程，神木惠寶選煤工程，所有在建工程均未發(fā)生安全質(zhì)量事故，質(zhì)量合格率100%。二、黨建與精神文明建設(shè)

分公司黨組織能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項政策，認真落實執(zhí)行集團公司各項決定。近年來，根據(jù)集團公司的安排和部署，及時開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動和目前正在開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動以及學習臺塑“合理化“管理經(jīng)驗和精細化管理年活動。圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營工作抓黨建，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，收到較好的效果。分公司黨總支連續(xù)兩年被評為集團公司的先進黨組織。

分公司注重深化干部作風建設(shè)，堅持以科學發(fā)展觀為指導，增強領(lǐng)導班

子成員的責任感和使命感，強化向管理要效益，以誠信求發(fā)展，首先，班子成員都深感責任重大，都有干好一番事業(yè)的愿望。因此，經(jīng)常能做下來，認真分析當前的形勢和任務(wù)，找準切入點，明確目標、思想統(tǒng)一，形成合力，去把事情辦好，堅持民主集中制，重大問題集體研究決定已形成制度，成員相互之間能夠做到信息溝通、不斷交流。自覺加強班子團結(jié)，維護班子的權(quán)威，維護集體決策的嚴肅性。

其次班子成員求真務(wù)實，這是增強領(lǐng)導班子合力的關(guān)鍵，過去一些事情提出來以后往往熱鬧了一陣便沒有音訊了，就是因為沒有能夠認真落實，也沒有達到預(yù)期的效果，群眾有很大的反映，追根尋源，重要原因是沒有做到求真務(wù)實。近兩年，我們逐步認識到這個問題，特別是在精細化管理上，更要求真務(wù)實，做好每一個環(huán)節(jié)以至細小的工作，為此，要求班子成員對自己分管的工作都既要抓緊，又要抓實，分兵把關(guān)，各負其責，一件一件地抓，一件一件地落實，各項制度領(lǐng)導要帶頭執(zhí)行，強化制度，獎罰分明，嚴格兌現(xiàn)，采取這些做法，進一步密切了干群關(guān)系，增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和感召力。

集團公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，分公司黨組織按照統(tǒng)一的布署和要求，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，找準切入點，精心組織，統(tǒng)籌安排活動的開展，召開黨員會議進行動員布置，明確活動開展的總體目標，“推動企業(yè)科學發(fā)展，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定，服務(wù)企業(yè)職工群眾，加強基層組織建設(shè)”，要求黨員以自學的方式學習胡錦濤總書記在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的重要講話，學習《黨章》，重溫黨員誓詞，并寫出心得體會。全體黨員要在自己的本職崗位上充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動周圍

的群眾，把生產(chǎn)經(jīng)營工作做好，為實現(xiàn)集團公司“三極戰(zhàn)略”“五大目標”多做貢獻，全體黨員亮明身份在《黨員公開承諾書》上簽字，張貼在晉中分公司任務(wù)欄中，接受分公司全體員工的監(jiān)督，誓要以身作則，響應(yīng)公司號召，以全身心的熱情投入到各個工作環(huán)節(jié)中去，以“五好五帶頭”為行動準則，學先進、做貢獻、謀發(fā)展，切實做好黨員的旗幟作用。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，晉中分公司組織開展黨員民主評議活動，在分公司設(shè)立了征求意見箱，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動主旨，全體黨員對自己近期工作和思想進行總結(jié)匯報，在思想上、政治上、行動上進行深入檢討，努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和思想覺悟，做合格的共產(chǎn)黨員。通過黨內(nèi)外民主評議，24名黨員都能自覺地按照黨章要求，做好本職工作，在工作起到模范帶頭作用，涌現(xiàn)出張孝峰、路志強、岳良、張少春等一批優(yōu)秀黨員。

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，黨總支重視宣傳報道工作，成立了信息報道組織，及時宣傳報道活動開展的情況。目前共投各類稿件約30余篇。

今年，黨總支召開小組生活會二次，領(lǐng)導干部民主生活會1次，黨費按時上繳，今年發(fā)展成熟1人，待填表。對于重點培養(yǎng)對象，黨組織都安排專人負責培養(yǎng)，不斷引導他們提高思想認識，端正入黨動機，在工作中嚴格用黨員標準要求自己，給他壓任務(wù)，挑重擔，在實踐中不斷錘煉自己，增強自己的才干，使他們盡快成熟起來。

分公司的黨員和領(lǐng)導干部基本做到嚴格執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度、做到廉潔自律，沒有發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，分公司能認真執(zhí)行重要事項請示報告的規(guī)定，無誤報、緩報、瞞報等行為。在日常管理中堅持重要事項集體研究決定，并在各種會議上強調(diào)分公司、項目部主要領(lǐng)導的配偶和親屬不能在自己

屬下做部門負責人和在敏感崗位上工作，目前看，沒有違規(guī)現(xiàn)象。分公司堅持廉潔從業(yè)談話，在談話中，及時向談話人了解對廉潔從業(yè)的認識及本人的態(tài)度，同時向談話人送一份《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從事若干規(guī)定》，以便學習。所有談話人都表示一定按黨和國家及集團公司的有關(guān)規(guī)定辦事，加強學習，增強紀律觀念，提高廉潔從業(yè)意識和自覺性，清清白白做人，干干凈凈做事。八月紀委舉辦了反腐倡廉知識答題，分公司16名項目經(jīng)理、部長以上領(lǐng)導都參加了這項活動。分公司還建立意見箱，隨時接受各種監(jiān)督和舉報，總之，黨組織就是要以黨員和領(lǐng)導干部的模范行動帶動全體職工積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的氛圍，把我們的各項工作做好。

分公司持續(xù)開展榮辱教育，組織學習企業(yè)文化手冊，深化企業(yè)思想內(nèi)涵，將思想凝聚到正確的軌道上來，應(yīng)對在社會上的各種不良現(xiàn)象對職工的思想造成的負面影響，通過深化學習，員工的精神面貌變化顯著，工作動力明顯增強，思想態(tài)度更加端正，有力地促進了分公司快捷、穩(wěn)定地發(fā)展。分公司年青人占80%以上，各級領(lǐng)導都始終注重對他們的培養(yǎng)、教育、關(guān)心、支持，并充分發(fā)揮工會、共青團的紐帶橋梁作用，積極地開展各項工作。為了便于工作、學習，都配備了電腦，專門制定電腦購置補貼辦法，今年來的12個學生都簽訂了導師帶徒協(xié)議，改進了考核辦法，為了提高素質(zhì)和工作效率，分公司分別建立和完善了有關(guān)獎罰激勵機制，適時組織培訓，今年參加各類培訓51次，對于年青人的婚姻問題各級領(lǐng)導都十分重視，多人多次地介紹對象，組織聯(lián)誼活動，建立紅娘獎，對于年青人的新婚住房、購房資金分公司想各種辦法給予幫助，只要年青職工結(jié)婚，分公司都會派代表送上紀念品并參加婚禮，今年5月份分公司為四對年青職工舉辦了轟轟烈烈的集體婚禮，影響

甚大，反映強烈。工會、團總支還經(jīng)常多層次開展各類文體活動。分公司建立電視室、職工書屋、乒乓球室、籃球場，并適當組織青年旅游�，F(xiàn)在，大部分青年職工把企業(yè)當成自己家，他們思想穩(wěn)定，學習認真，工作積極，正在逐步地成熟，正在成為技術(shù)骨干。三、精細化管理取得實效

晉中分公司根據(jù)集團公司的部署，認真開展了“精細化管理年”活動。1、活動開始之際，為了加強領(lǐng)導，使“精細化管理年”活動有計劃、高質(zhì)量地運行，確�；顒尤〉脤嵭В�分公司成立了以經(jīng)理為組長，書記為付組長的活動領(lǐng)導組，下設(shè)辦公室專門負責具體事宜。同時，多次召開動員會并制定了《晉中分公司“精細化管理年”實施方案》，主要內(nèi)容包括：建立領(lǐng)導組織機構(gòu)，確定工作項目5項及驗收標準，制定工作任務(wù)10項與實施目標及責任，制定獎罰制度等，活動重點分公司一致認為應(yīng)是工程清理和項目成本控制，為此各部室分別制定了工程技術(shù)管理、經(jīng)營管理、財務(wù)管理、物資管理、人力資源管理、質(zhì)安管理、辦公室管理實施方案或細則，并對這些方案或細則進行專門討論、修改、完善，使之標準化、流程化、表格化。

分公司于3月5日召開了201*年經(jīng)營生產(chǎn)工作會議，再次重點對精細化管理進行安排和部置，提出了目標、措施、責任人等要求。為了督促、檢查、指導各工程項目部全面落實集團公司、分公司對工程項目精細化管理的有關(guān)規(guī)定，完善和推行預(yù)算管理、過程管理、發(fā)現(xiàn)典型、推廣經(jīng)驗、糾正缺陷、堵塞漏洞等，分公司還制定了工程項目季度例檢制度，檢查組由分公司領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部室負責人組成。檢查考核后進行總結(jié)、通報、評比等。

2、分公司目前有10個在建工程項目，其中有6個是今年新開工，有2

個處于工程收尾階段，有2個去年開工，工程在建。自開展精細化管理年活動以來，分公司全體職工做了大量的工作，積極落實各項方案，從目前管理成果上看，經(jīng)濟效益成果不太明顯，從管理成果上看有了很大收獲，應(yīng)該說各部室、項目部全體管理人員認識較高都處于在狀態(tài)，積極認真落實各項精細化管理方案。如總工郭唐儒編寫的《施工技術(shù)管理工作細則》內(nèi)容很全面，又適用，既對工程技術(shù)人員有工作考核又使工程技術(shù)人員工作有目標，這對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高有很大的促進作用，很受年輕技術(shù)人員的歡迎。分公司在5月5日至6月22日對所屬工程項目部落實精細化管理方案進行綜合檢查中，也深感到管理人員精細化管理的意識在提高，取得了一定效果：

1）“精細化管理年”活動的開展已經(jīng)深入到各個工程項目部，各專項管理方案正逐步得到落實，有的已初見成效。

2）工程技術(shù)、經(jīng)營管理人員對精細化、規(guī)范化、標準化的工作內(nèi)容、工作職責及完成本職工作應(yīng)達到的標準和時限有了較深刻的認識和了解。

3）通過本次檢查也較全面地考查了各項目部管理人員的個人綜合素質(zhì)和工作現(xiàn)狀及其相互差異，為他們今后的努力方向和對他們的綜合使用提供了參考。

4）對精細化管理各專業(yè)實施方案進行了較全面的貫標和宣講，并對各實施方案的適用性、可操作性進行了實踐檢驗，有待于完善和改進。

從對各個工程項目部的綜合檢查結(jié)果看，集寧佳輝有機硅工程項目部在“精細化管理年”活動中，貫徹落實各項方案態(tài)度堅決、措施得力，效果顯著。從檢查資料上看，各種技術(shù)資料較齊全、規(guī)范、同步，標識清晰。施工圖預(yù)算編制齊全，質(zhì)安資料較完整，臺帳齊全，記錄整潔、規(guī)范。物資管理

軟件在該項目部得到應(yīng)用，工作效率高、系統(tǒng)化。臺帳、資料齊全，出入庫手續(xù)完善、規(guī)范，現(xiàn)場材料供應(yīng)及時，保管得當。

從現(xiàn)場施工管理上看：文明施工優(yōu)良，土建施工現(xiàn)場工完料盡，場地清。砼施工質(zhì)量較好，表面光滑、棱角分明，預(yù)埋件清晰整齊，產(chǎn)品維護好，周轉(zhuǎn)材料堆放整齊，得到檢查組一致好評并在分公司內(nèi)進行了廣泛宣傳。

隨著活動開展的不斷深入，分公司提出對去年已完工程，各項目部組織管理人員進行成本分析，自查盈虧的根源，吸取經(jīng)驗教訓制定改進措施。對于在建工程，各項目部按月填報成本分析報表，隨時掌握成本控制情況，同時，對于今年新開的四個工程項目（神木惠寶煤業(yè)、稷山豐海氧化鋅、靈石天聚鑫輝源煤業(yè)、義安住宅小區(qū)）提出嚴格按照精細化管理的要求做工程，重點是成本控制。特別在落實集團公司經(jīng)營會、職代會精神以及學習內(nèi)蒙分公司等先進典型之后，我們感到精細化管理工作離集團公司要求和與先進單位相比還有很大差距，在集團公司領(lǐng)導和規(guī)劃部的關(guān)懷幫助下，分公司進一步明確了精細化管理工作的思路，工作重點要在項目的成本控制上做好文章，為此，分公司決定以神木惠寶煤業(yè)工程項目為分公司精細化管理工作試點，按照六個落實的要求把工作做深做細，拿出一個切實可行用數(shù)字說話的精細化管理實施方案作為標準，以便在分公司內(nèi)推廣，其他三個新開工工程項目，也要結(jié)合項目實際，編寫精細化管理實施方案，目前，神木惠寶煤業(yè)精細化管理實施方案幾經(jīng)修改，近日可出臺。

工程清理和回收工程款從精細化管理活動一開始，分公司就當重中之重來抓，定人、定目標、定時間、定獎罰，簽定責任書等，時刻不放松，目前，計劃中的26個工程清理項目已基本完成項目11個，正在審計的項目11個，

通過初審等待復(fù)審的項目2個，未審計的項目2個。

3、晉中分公司強化精細化管理，目標是不斷提升分公司盈利水平和抗水險能力，重點放在項目管理，項目管理成本控制是核心，今后，每一個項目開工，都要根據(jù)工程項目構(gòu)成情況、難易程度、施工合同等認真編寫單元成本精細化管理實施方案，確定管理目標，定時分析項目成本、研究降低成本的辦法，取得工程項目效益最大化。

抓緊工程結(jié)算和清欠工作不放松，下大功夫，完成今年的工程清理計劃，為清理拖欠工程款創(chuàng)造條件，清欠工作一直緊張進行，快到年終，清欠工作進入關(guān)鍵時刻，分公司有決心，有信心完成今年集團公司下達的清欠指標。

201*年12月日

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