酒店部門月度工作計(jì)劃、總結(jié)(格式)
麗水新世界大酒店內(nèi)部通函
LISHUINEWWORLDHOTELINTEROFFICEMEMO
編號(hào)201*(××/××)
TO/致請(qǐng)示□報(bào)告□FROM/由通知□工作聯(lián)系□DATE/日期簽發(fā)NO.通
××部月度工作計(jì)劃
一、當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)計(jì)劃
指當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用預(yù)算等。1、
2、
3、
二、當(dāng)月主要工作計(jì)劃1、
2、
3、4、
三、當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃
201*年××月××日
說(shuō)明:1、標(biāo)題為仿宋三號(hào)加粗;
2、段落標(biāo)題為宋體五號(hào)加粗;
3、段落文字為宋體五號(hào);4、落款為日期加蓋部門章;
5、計(jì)劃應(yīng)于每月20日前完成并打印送總經(jīng)理;電子版本通過(guò)內(nèi)網(wǎng)發(fā)送至行政人事
部;由行政人事部于每月25日前將各部門下月工作計(jì)劃以簡(jiǎn)報(bào)形式下發(fā)。麗水新世界大酒店內(nèi)部通函
LISHUINEWWORLDHOTELINTEROFFICEMEMO
編號(hào)201*(××/××)
TO/致請(qǐng)示□報(bào)告□FROM/由通知□工作聯(lián)系□DATE/日期簽發(fā)NO.通
××部月度工作總結(jié)
一、當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)情況概述
指當(dāng)月的營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用;重要接待等。1、
2、
3、
二、當(dāng)月部門主要工作及推出的活動(dòng)開(kāi)展情況1、
2、
3、4、
三、當(dāng)月員工過(guò)失及部門主要工作失誤
四、當(dāng)月部門發(fā)生的重大事件或賓客投訴等
五、領(lǐng)導(dǎo)布置工作完成情況及其他
六、部門月度考核表
201*年××月××日
說(shuō)明:1、標(biāo)題為仿宋三號(hào)加粗;
2、段落標(biāo)題為宋體五號(hào)加粗;3、段落文字為宋體五號(hào);4、落款為日期加蓋部門章;
5、總結(jié)(含月度考核表)應(yīng)于每月30日前完成并打印送總經(jīng)理;總結(jié)電子版本發(fā)
送至行政人事部。
擴(kuò)展閱讀:XXX酒店采購(gòu)部4月份工作總結(jié)5月份工作計(jì)劃
采購(gòu)部201*年4月總結(jié)5月計(jì)劃
在酒店經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)心和各個(gè)部門的大力支持與配合下,本部門較圓滿地完成了四月份的工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格按照酒店物品采購(gòu)制度和流程,審批各部門采購(gòu)物資的申購(gòu)單;
二、配合財(cái)務(wù)部做好市場(chǎng)詢價(jià)工作,及時(shí)制定購(gòu)買策略,努力降低采購(gòu)成本,根據(jù)酒店的要求與市場(chǎng)供應(yīng)情況審定價(jià)格、確定質(zhì)量,做到貨比三家、物美價(jià)廉。
三、指導(dǎo)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫(kù)存量,了解所采購(gòu)商品的有效使用率并及時(shí)補(bǔ)給商品;
四、完成各部門月計(jì)劃采購(gòu)量;
五、配合餐飲部、客房部購(gòu)置技能大賽所需物資;六、購(gòu)置客房新布草,新地毯,園區(qū)移動(dòng)太陽(yáng)傘、帳篷等,為“五.一”小長(zhǎng)假做好接待準(zhǔn)備工作;
七、與工程部聯(lián)合到雅安市場(chǎng)詢價(jià),購(gòu)置新功放;在四月份的工作中本部門還存在一些薄弱環(huán)節(jié),我們將在五月份的工作中努力克服上月工作中的不足之處,保質(zhì)保量按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。
十月份工作計(jì)劃
1、配合各部門完成月計(jì)劃工作。
2、指導(dǎo)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫(kù)存量,了解所采購(gòu)商品的有效使用率并及時(shí)補(bǔ)給商品。
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