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201*年上半年監(jiān)理工作小結(jié)

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201*年上半年監(jiān)理工作小結(jié)

南京上坊北側(cè)09地塊經(jīng)濟(jì)適用房工程

201*年上半年監(jiān)理工作總結(jié)

江蘇振星工程監(jiān)理有限公司

201*年7月

一、工程概況

南京上坊北側(cè)9號(hào)地塊經(jīng)濟(jì)工程名稱(chēng)適用房工程建設(shè)單位南京中交投資發(fā)展有限公司工程用途商業(yè),公寓南京蘇杰巖土勘察設(shè)計(jì)有限用地面積23204勘察單位公司設(shè)計(jì)單位支護(hù)施工單位主體施工單位建筑面積南京金海設(shè)計(jì)工程有限公司監(jiān)理單位樁基施工單位工程地點(diǎn)建筑物組合結(jié)構(gòu)類(lèi)型江蘇振星工程監(jiān)理有限公司中國(guó)交通第四公路工程局南京住宅建設(shè)總公司中國(guó)交通第四公路工程局總建筑面積90566.15;其中地上69412.72其中地下21185.44南京上坊村西崗村地下二層,裙樓地面以上5層,主樓地面以上16層混凝土框架/剪力墻結(jié)構(gòu)±0.00高程黃海標(biāo)高11.00m二、監(jiān)理概況

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

201*年上半年主要是基坑和基礎(chǔ)階段施工,監(jiān)理由振星工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由董利民總監(jiān)理工程師及胡有才、楊加華等各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成。(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)要求,項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師董利民主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,督促項(xiàng)目監(jiān)理部所有成員努力工作,為業(yè)主熱情服務(wù)、為工程盡職盡責(zé)。1、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員都必須每天認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日記。2、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢不少于四次(上、下午各二次),關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位要全過(guò)程旁站監(jiān)理。施工現(xiàn)場(chǎng)每天24小時(shí)有人值班。3、每周由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程監(jiān)理例會(huì),總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況,布置下周工作任務(wù),協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)解決;會(huì)議內(nèi)容整理后形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)至各參會(huì)方。

4、積極參加由南京市質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主和承包方召開(kāi)的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工會(huì)議。

5、每月由總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào),總結(jié)本月內(nèi)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,并負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令性文件監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等,并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下階段性的分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行階段性監(jiān)理工作總結(jié)。

三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書(shū)的要求,項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》及具有針對(duì)性的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,成立了質(zhì)量、安全管理組織機(jī)構(gòu),編制了工程質(zhì)量、安全監(jiān)理工作流程式圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制并上墻明示,以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職、各負(fù)其責(zé),切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六方針。

(一)安全文明施工及環(huán)保情況

在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在監(jiān)理單位與施工單位共同努力下,201*年上半年安全工作總體處于受控狀態(tài),安全管理體系運(yùn)行良好,從開(kāi)工至今尚未出現(xiàn)任何安全事故。通過(guò)業(yè)主和各有關(guān)方的不斷檢查督促,施工項(xiàng)目部的不斷完善和持續(xù)改進(jìn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得良好效果,環(huán)保意識(shí)不斷提高。

(二)工程質(zhì)量管理情況

1、檢查質(zhì)量管理體系:工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。

2、分包單位的資格審查:對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等均進(jìn)行審查,符合要求。

3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核:對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)行審核,提出合理化建議,督促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4、檢查工程所用材料的質(zhì)量:實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格檢查其外觀(guān)質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū),按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試,合格后方準(zhǔn)使用于工程上。

5、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查:實(shí)行巡查制度,在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗等,旁站見(jiàn)證砼試塊制作和送檢。

6、技術(shù)復(fù)核:對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線(xiàn)位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗(yàn)收:對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

8、采取主動(dòng)控制措施:對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。

9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定:對(duì)分項(xiàng)、分部工程均進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定,做好檢查驗(yàn)收記錄。

通過(guò)以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的控制,達(dá)到合格要求。(三)工程進(jìn)度控制情況

按指揮部會(huì)議要求,本工程將在年前完成主體結(jié)構(gòu)施工。監(jiān)理部要求總包根據(jù)監(jiān)理部批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃編制年進(jìn)度計(jì)劃,再根據(jù)年進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃。承包人將編制好的年度施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理部審核,經(jīng)審核修改報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后監(jiān)理部下發(fā)給總包單位用于實(shí)施。但由于施工場(chǎng)地、施工用電、施工圖紙未能及時(shí)給予解決和提供,施工單位投入的人員設(shè)備不足、天氣原因等因素,導(dǎo)致目前實(shí)際施工進(jìn)度存在滯后現(xiàn)象。我監(jiān)理部針對(duì)上述問(wèn)題多次召開(kāi)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的關(guān)于施工進(jìn)度的會(huì)議、同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,要求施工單位加強(qiáng)人員、設(shè)備的投入強(qiáng)度,合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工,確保按節(jié)點(diǎn)要求完成。(四)工程計(jì)量情況

對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核,審查進(jìn)度付款申請(qǐng)。

江蘇振星工程監(jiān)理有限公司201*年7月

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