馬集學區(qū)黨建工作總結

馬集學區(qū)黨建工作總結

學校黨我學區(qū)黨建工作在文教局黨工委的關懷指導下，高舉鄧小

平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想、以十七大精神為指針，以人為本，全面加強班子建設、制度建設、黨員教育管理、活動開展等工作，樹立“立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范”的思想，積極發(fā)揮學校黨支部的政治核心作用，率領全體黨員以及教職工“講黨性、比奉獻、樹形象、促發(fā)展”。一、工作目標

在上級黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，繼續(xù)深入開展“三個代表”重要思想和實踐科學發(fā)展觀的學習教育活動，扣緊“圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一指導思想，認真貫徹落實《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》，切實加強黨組織的思想、組織和作風建設，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員教師的先鋒模范作用，有力促進學校各項工作實現質的飛躍。二、基本情況

我學區(qū)現有在職教職工53人，其中黨員10人。黨支部集中了全體黨員的智慧，帶領全體黨員干部奮力拼搏，在很短的時間取得了一系列令人可喜可賀的成績。201*年以來，我學區(qū)先后兩次被縣委縣政府評為教育先進集體、201*年被縣委評為先進基層黨組織、先后有20多位老師的論文課件獲得州級二、三等獎；今年在教育局組織的優(yōu)質課評比活動中，我學區(qū)青年教師辛志婧獲得二等獎、劉志紅獲得三等獎；朱生良同志被評為優(yōu)秀共產黨員。我學區(qū)無發(fā)生一起安全事故，學生營養(yǎng)餐工作井然有序。三、工作思路

1、抓制度，構建學習型教師組織。

我們堅持制度創(chuàng)新，加快推進增值評價體系建設。我們結合學校的教師發(fā)展性評價方案，進一步細化教師考核標準，健全考核評價機制，為每一位老師成立考核檔案，把模糊性評價和指標性評價結合起來，讓學生、家長也參與進來。在校內設立“監(jiān)督信箱”、“舉報電話”，并定期發(fā)放調查問卷、致學生家長一封信、通過這一系列的做法來增強群眾的監(jiān)督、突出學生的評價、提升教師的水平。

我們學校黨支部的黨務、政務在宣傳欄、墻報欄、校園網公開及時有效；“三會一課”精心安排，保證了一季度一次黨員大會、一次黨課，一月一次支部委員會、黨小組會，所有會議做到了有記錄，黨課輔導有提綱。我們的學習活動做到了教育性、規(guī)范性、民主性、組織性融為一體，發(fā)放了《致學生家長一封信》，各班每周都進行家校聯系溝通，導處為主進行了四通過這一系列的舉措讓以學評教深入人心。

2、抓班子，全面提高團隊凝聚力。

抓領導班子建設，全面提高團隊凝聚力。領導班子堅強與否是決定黨組織領導力、凝聚力的關鍵，學校黨支部把加強領導班子建設作為重要任務切實抓緊、抓好、抓出了成效。學校拓寬選人用人渠道，我們在面向全社會公開招聘的基礎上，在校內還開展了崗位競聘、民主評議，使那些能干事、會干事、能謀事、干成事、干好事的人有了舞臺，真正實現了讓干得多的表揚、干得好的吃香、干得差的無光。

我們選德、能、勤、績優(yōu)秀的管理型黨員教師進入黨組織領導班子，并不斷強化他們的骨干帶頭作用，讓他們在老師們面前就是一面旗幟，就是一個好的榜樣。學校領導班子在黨支部書記劉麗紅的領導下，落實領導班子民主生活會制度，黨組織按期換屆。3、抓組織，做好黨員的教育管理。

學校設立了專門的黨員活動室，配有黨旗、和黨建學習讀物，黨建制度全部上墻；黨支部的學習教育制度文件、學習記錄、學習筆記內容真實詳實。學校黨支部采取自主學習、集中學習、小組討論、專題報告等多種形式，組織全體黨員干部以及教職工學習了《教育法》《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育部關于加強和改進師德建設的意見》《馬集學區(qū)安全“十預防”》等法律法規(guī)文件，并讓教師通過尋找“我最敬佩的師德標兵”“我身邊的師德標兵”“我眼里的優(yōu)秀黨員”等活動，搜集學習先進人物的感人事跡，促進全體教師樹立正確觀、人生觀和價值觀，增強職業(yè)的光榮感、歷史的使命感和社會的責任感。

我們組織觀看了多名先進教師、優(yōu)秀黨員的演講報告，進行了教研組、年級組的交流研討。每人學習心得都不少于2篇，學習培訓結束后，組織了書面測試，并把成績計入教師培訓。學校黨支部根據上級黨組織的安排每次及時足額收繳黨費，并管理規(guī)范，收繳記錄按季度足額收繳；發(fā)展黨員全面實行“兩推一公示”（群眾代表推薦、全體黨員推薦、向黨員群眾公示）制度，每學期進行一次民主評議黨員活動；學校黨支部全面落實黨內基層民主八項制度，落實黨組織黨員星級化管理機制。4、抓隊伍，努力提高教職工素質。

學校在教育教學活動中，不斷強化黨員的模范帶頭作用。首先，把它與學期獎勵、年度考核、職稱評定、評優(yōu)樹先結合起來，把它與“優(yōu)質課評比”“優(yōu)秀論文評比”“教學能手評比”結合起來，實行一票否決制。其次，適時表彰學校的優(yōu)秀黨員，讓老師們看得見、摸得著、學得會。

打造懂管理的組長團隊。為了讓年級組長、教研組長確立自己的威信、建立自己的團隊，以自身榜樣帶動，向我看齊，不斷提高，我們對組長提出了明確的要求：每個教研組長都必須成為學科的帶頭人、每個年級組長都必須成為首席班主任，每位組長都必須成長為懂教育、懂管理、懂經營的領導者、管理者。

打造真智慧的班主任團隊。學校逐步落實《德育序列綱要》，積極開展主題班（隊）會活動：好習慣系列班會、研究性學習報告會、特色班級申報評選會。學校以班級考核為依據，以教師發(fā)展性評價為藍本，以校本教師培訓為載體，把班主任工作作為教育教學工作的重中之重，以促使形成良好的學風、班風、校風，保障教育教學的穩(wěn)步快速發(fā)展。5、抓協(xié)調，發(fā)揮工會團隊委作用。

黨建工作抓協(xié)調，一項工作多項成果，我們把黨建工作與科學發(fā)展觀相結合、與爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結合、與廉政文化建設相結合、與主題研究性學習相結合、與綠色學校創(chuàng)建相結合、與語言文字規(guī)劃學校創(chuàng)建相結合。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的基本要求中的“五個好”細化為“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”，“五個模范”細化為“學習鉆研的模范、愛崗敬業(yè)的模范、為人師表的模范、遵紀守法的模范、服務群眾的模范”。

建立教師業(yè)務成長檔案袋。引導教師制定切合實際的個人發(fā)展計劃，填寫《教師成長記錄冊》，記錄成長的足跡，促進教師自我發(fā)展。積極組織教師參加各級各類教育部門組織的教學論文、案例、教育教學金點子案例、優(yōu)質課、教學能手、學科帶頭人、教學成果獎等評選活動，以活動促進教師的成長。

我們馬集學區(qū)黨支部努力在繼承中求發(fā)展，發(fā)展中求創(chuàng)新，創(chuàng)新中尋出路，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力打造精品學校。

擴展閱讀：馬集學區(qū)201*年年信訪工作總結1

馬集學區(qū)201*學年度信訪工作總結

二0一一年十二月

馬集學區(qū)201*學年度信訪工作總結

學區(qū)在上級黨委、政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的精神，深入細致地做好了信訪工作和矛盾糾紛排查工作，全力以赴地確保學校大局穩(wěn)定。按照《信訪條例》緊緊圍繞上級黨委、政府關于做好信訪工作的安排部署，全面落實各項政策，切實維護群眾利益，保持了我校和諧穩(wěn)定。

具體做法：

一是按照“突出重點、標本兼治”的工作思路，建立健全領導機構，制定了“強化管理，理順關系，抓穩(wěn)定，促發(fā)展”的針對性措施，制定了《馬集學區(qū)信訪工作接待制度》、《信訪工作崗位職責》，年初與各村校簽訂責任書，把信訪工作與教職工工作實績相掛鉤，實行“分級責任，歸口辦理”和“誰主管，誰負責”的工作責任制。

二是信訪工作認識到位。我校始終把信訪工作與學習各項工作同研究、同部署。把它作為學校黨政領導的主要工作去認識，去落實。把它作為改進干部工作作風，自覺賤行“三個代表”的生動體現。以積極的態(tài)度構建大信訪工作格居，從而進一步密切了黨群干群關系，創(chuàng)造了安定團結的政治格局。高度重視信訪工作，及時召開會議研究解決當前存在的突出問題。制定了嚴格的信訪責任追究制，學校中層以上領導按職責分工，做好分管范圍內的信訪問題，在實際解決信訪問題中，主要領導能親臨現場拍板定案，使教職工和學生家長比較關心的信訪問題得到有效解決。

三是實行了校領導信訪接待日制度和領導信訪問題包案工作制。進一步加強了校領導接待工作，增加了校領導的接待日次數，在信訪高峰期每天安排一名校領導接待，同時實行定領導、定案子、定解決日期的“三定”包案辦法，堅持“誰接待、誰負責、誰辦理”的原則，責任到人，一包到底。今年以來我校有效受理辦結了各類群眾來信來訪，辦結率達100%。

四是堅持矛盾糾紛排查制度，做好超前化解和接待處理工作。繼續(xù)堅持每月一次的矛盾糾紛排查制度，進一步加大了矛盾糾紛調處工作力度，對帶有傾向性和苗頭性的問題，尤其是涉及國家政策落實、財務、職稱晉升等群眾切身利益的問題，特別是可能引起上訪甚至越級上訪的問題，提前積極介入，主動采取措施，確保了把問題解決在上訪形成之前，對情緒激動的來訪群眾，有主要領導接訪，并認真負責地做好安慰、解釋、處理工作，從不簡單草率，馬虎了事。

五是建立健全了歸口辦理制度，依據各職能工作性質，明確歸口辦理責任，做到了件件有人接，件件有人辦，件件有答復，件件保滿意。同時實行了限時辦理制度，一般的信訪案件，必須在三天內給予答復，防止應拖延而導致矛盾升級。有效維護了學校穩(wěn)定。

六是信訪工作任務重、覆蓋面廣、成為為學校黨政領導關心和重視的熱點問題，在這種情況下，我校堅持把信訪工作當作大事來抓，每月定期召開一次信訪工作例會，做到部署全局，堅持領導首問，層層落實職責制，對上訪人員反映的問題進行研究，給予及時處理，形成了全鎮(zhèn)抓信訪，人人參與信訪工作的新局面。

七是積極主動地做好與有關部門溝通聯系，及時反饋信訪信息。通過排查梳理信訪隱患，對排查出來的問題進行分類上報有觀部門落實防范措施，落實包案責任，從而切實改變了“排而不查”的狀況，從源頭上講道理信訪量。今年我校接待群眾來訪6起，成功調處6起，調處成功率達100%。

201*年我校信訪工作較去年上了一個臺階，但是與上級黨委、政府的具體部署和要求，還有一定距離，我們決心在上級黨委、政府的正確領導下，以黨的十七大精神以及有關信訪工作會議精神為動力，開拓創(chuàng)新，與時俱進，為努力營造安定、和諧的教育環(huán)境而努力奮斗。

馬集學區(qū)

二0一一年十二月

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