計劃生育個人工作總結

計劃生育個人工作總結

圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標，在上級主管部門的指導下，201*年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績。一、健全工作機制，落實經常性工作為主

計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實行“一票否決”，在工作實踐中，必須堅持“經常抓，抓經�！保�才能確保工作任務落到實處。

為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一直把制度建設擺在第一位，通過建立健全各項制度，推動經常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯合下發(fā)了《關于對計劃生育工作經費的考核辦法》、《關于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術實行月清月結。這一系列措施強化了責任區(qū)和村支兩委的工作責任，基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估，從而真正實現了計劃生育“以經常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了《關于計劃生育重大責任追究的實施意見》、《關于加強機關干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。二、完善村為主和村民自治機制，實現工作重心下移

計劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了一定的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經驗交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經驗介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計劃生育村民本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊自治章程》和《計劃生育村民自治協議書》的指導性條款。各村在此基礎上，結合各自實際，對相關條款進行了修改和補充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務教育全免費入學；永忠村規(guī)定對兩女結扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務教育期間每年補助100元學費；梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個村與農戶簽訂了《計劃生育村民自治協議書》，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。

三、加強流動人口管理，提升基層基礎工作水平

流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們積極向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。現在，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯系方式，及時寄回有效的孕檢證明；村上也及為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現居地共同管理的工作格局初步形成。以加強流動人口管理為基礎，我們對基層基礎工作提出了更高的要求。根據上級指示，對村務公開的內容進行了進一步的補充和完善，并督促責任區(qū)、村對環(huán)境較差的服務室進行了整體搬遷。四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展

農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導農民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓，2月24日進行二次復核，4月29日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調查核實，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。

集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的情況展開調查，并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的B超醫(yī)師王計華進行立案查處，在全鎮(zhèn)形成了集中整治“兩非”的良好氛圍。

經過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內457人，計劃生育率達95.4%，比去年同期提高0.7個百分點；村為主比率達93.2%，比去年同期提高4.5個百分點。與此同時，婚育新風進一步深入廣大農戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結扎手術。

在工作過程中，本人的缺點也暴露無遺，一是太注重做事，理論學習不夠，不能用與時俱進的人口理論指導工作實踐，從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對干部關心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導致內部生動活潑的局面不夠。三是太注重結果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進行有效的指導，在考核時不能充分考慮被考核單位的實際情況，從而導致計生辦與少數單位之間團結協作不夠。

計劃生育工作責任重大，在今后的工作中，我將不斷加強學習，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進，認真扎實地做好迎檢的各項準備工作，為全面實現黨委、政府的工作目標而努力奮斗。

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計劃生育個人轉正總結

本人于XXX年被公司錄用，試用期半年,這半年以來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在公司領導的關心栽培和同事們的熱心幫助下,始終堅持勤奮學習,履行好崗位職責,認真完成各項工作任務,工作能力有了一定程度的提高,同時也存在著欠缺與不足,現將這半年以來學習、工作情況總結匯報如下:一、主要工作

人口與計劃生育工作：

(1)人口控制目標，符合政策生育率目標任務為100%，實際完成100%。

(2)201*年07月23日至201*年8月31日共計已婚人員78人，未婚人員187人，死亡0人，其中政策外生育0人。

(3)按時每月發(fā)放避孕工具，避孕節(jié)育措施及時率100%，實際完成率100%。

(4)流動人口登記率達9.7%，綜合服務率達9.6%。做好流動人口管理工作，已完成82個流動人口的信息采集工作，與臺計生辦和當地街道居委會建立長期合作關系，及時更新流動人口數據，收集流動育齡婦女的基本情況，做好流動人口基本公共服務均等化工作。

(5)建立計生臺帳，包括在職女職工生育情況登記、臨聘育齡婦女情況登記、已婚未育婦女情況登記、已婚已育婦女情況登記、未婚育婦女情況登記、育齡婦女異動情況登記表、已婚已育婦女避孕措施登記、14周歲以下獨生子女情況登記、婦女婦科普查情況登記、

14周歲以下獨生子女保險購買登記表、避孕工具發(fā)放情況登記、流動人口計劃生育證查驗登記計劃生育知識，準確及時上報各類信息和報表。

二、計生工作心得

1、要熟練業(yè)務，打鐵先得自身硬，沒有熟練的業(yè)務知識，干好工作都是空談，作為一名計生專干，要成為計生行業(yè)多面手，不僅要熟練國家計生政策和統計業(yè)務，而且還要熟練宣傳技巧，掌握科普知識等等，這樣才能更好地服務群眾。

2、要深入基層，要掌握第一手材料就必須經常深入到常住和流動人口家中，搞清楚公司育齡人群的各類情況，搞清楚自管人員多少、未婚人員有多少，已婚人口有多少，育齡人口多少，清楚育齡人群需要什么幫助，在了解育齡群眾需求的同時，注意總結規(guī)律，發(fā)現問題，查找原因，從而更好的解決問題。

3、要做好宣傳教育工作，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質，計劃在今年內開展“計劃生育知識競賽”活動，采取RTX和郵箱宣傳通知、固定標語、宣傳掛圖、板報、橫幅、宣傳資料等多種形式，多渠道地宣傳計劃生育法規(guī)、各類優(yōu)先優(yōu)惠政策，倡導科學、文明進步的婚育觀念，營造新型計劃生育文化。三、優(yōu)勢與不足1、優(yōu)勢

（1）本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實謙虛。工作勤奮，認真負責，能吃苦耐勞，盡職盡責，有耐心，具有親和力，平易近人，以最快的速度熟悉工作。

（2）在工作的這段時間里，完成了流動人口證，流動人口責任書，在以后的時間里我會更加努力，做好這項工作。

（3）工作中想法較新穎。2、不足

剛接手計生工作不久，有些計生的法律法規(guī)需加強了解。四、領導協助

1、在計生工作方面，以主管以上的婦女管理層領導，多了解計劃生育知識，協助宣傳，這樣就能進一步讓公司員工更加了解計生的重要性。

2、提交一些重要文件需上級領導給與修改，這樣對我有很大的啟發(fā)與教導。五、建議

公司成立一年了，可謂是公司的發(fā)展走向輝煌、隊伍走向壯大的最好見證。所以，隨著公司規(guī)模越來越壯大，其面臨的問題也日趨嚴峻，公司的發(fā)展已不再僅限于公司本身的發(fā)展，他還肩負著開拓電視購物新未來、帶領嘉麗購員工邁向另一個新臺階和創(chuàng)新行業(yè)現狀的重任。

1、21世紀，是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，也是人才流動和流失的時代，如何在這樣的時代背景下留住人才、吸引人才，已成為當今社會所有公司都面臨的一大難題，公司要向前發(fā)展，就必須有人才的推動，就要在其他同行業(yè)尚未做好人才管理機制的時候走在別人的前面。完善員工薪資福利制度，要讓每一個嘉麗購員工在公司有像在家一樣的感覺。

2、合理分配人才，完善公司用人機制，對項目人才合理分配，正確分工，讓每一個在職員工都能充分發(fā)揮其特長，使其能最大限度地在其職能范圍內貢獻自己的能量，共同努力將公司推向新的起點。

3、提高工作效率，做到誰主管誰負責、誰負責誰完善的權責機制，爭取做一事就做好一事，管一事就管好一事。同時加強員工責任心意識的培養(yǎng)。

申請人：年月日

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