院長在中級法院交流競聘職級晉升工作總結(jié)大會講話

院長在中級法院交流競聘職級晉升工作總結(jié)大會講話同志們：

全院干警極為關(guān)注的交流競聘、職級晉升工作按照預(yù)定的程序步驟和時間安排，到今天為止圓滿結(jié)束了。在這里我首先代表院黨組，再次向高風(fēng)亮節(jié)主動讓賢的老同志致以崇高的敬意，向因各種原因未能如愿而能正確對待和理解的諸位同志、向積極參與并支持我們工作的全院干警表示衷心的感謝，向不辭辛勞、認真負責的工作人員表示親切的慰問，同時也向榮升新職位新職級的同志們表示熱烈的祝賀。下面我從三個方面做以簡要總結(jié)：一、本次交流競聘、職級晉升工作的基本情況

本次交流競聘、職級晉升，從6月1日開始，至9日結(jié)束，共歷時9天。

這次干部調(diào)整涉及的部門多，調(diào)整的人員眾，牽扯的范圍大，是我院近幾年干部調(diào)整最大的一次。據(jù)統(tǒng)計，這次干部調(diào)整涉及中層正副職領(lǐng)導(dǎo)崗位有40人，其中中層正職4位老同志主動讓出職位，交流崗位8人，競聘上崗12人。中層副職有1位老同志主動辭去副職職務(wù)，交流崗位12人，競聘上崗8人。處科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升25人，其中副處晉正處5人，正科晉副處5人。副科級晉正科15人。因得票率未達要求，空缺正職領(lǐng)導(dǎo)崗位1個，副職領(lǐng)導(dǎo)崗位4個。職位競聘過程中共有58人踴躍報名參加競聘，其中正處級領(lǐng)導(dǎo)崗位報名22人，副處級領(lǐng)導(dǎo)崗位報名36人。

為使本次涉及廣大干警切身利益的交流競聘、職級晉升做到科學(xué)、合理、公正、有章可循，院黨組、政治部依據(jù)上級文件要求，在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨組反復(fù)研究，多次修改，逐步完善，制定了《市法院機關(guān)人員交流調(diào)整職（級）晉升工作實施方案》等五個征求意見稿。在廣泛充分征求各部門和廣大干警意見的基礎(chǔ)上，與上級領(lǐng)導(dǎo)、市委組織部、市人事局征求意見、多次協(xié)調(diào)，正式形成了《市法院機關(guān)人員交流調(diào)整職務(wù)（級）晉升工作實施方案》、《**市中級人民法院機關(guān)處級以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部職級晉升實施辦法》、《鞍山市中級人民法院機關(guān)晉升處級、正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)量化考評實施細則》3個方案。在整個交流競聘、職級晉升的具體實施過程中，我們做到：堅持五條原則不動搖，執(zhí)行競聘標準不走樣，履行規(guī)定程序不變通，嚴守組織紀律不放松，每個內(nèi)容都嚴格按照：公布空缺職位、公開報名、資格審查、競聘演講、民主推薦、黨組決定、院內(nèi)公示等七個步驟進行，召開黨組會7次，中層干部會5次，全院干警大會5次，共印制測評票、推薦票1100份，共有1000人次參加了投票。確保交流競聘、職級晉升工作公平、公開和公正，順利和有條不紊地進行。

這次交流競聘、職級晉升工作，由于準備充分，組織嚴密，規(guī)范有序，預(yù)期的效果已初步顯現(xiàn)。一是優(yōu)化了中層干部隊伍結(jié)構(gòu)。一批德才兼?zhèn)�、群眾公認的中、青干警擔當起中層領(lǐng)導(dǎo)工作的重任。現(xiàn)任中層干部平均年齡由原來的45.7歲下降為43.3歲，均為大學(xué)本科以上文化程度，其中全日制本科學(xué)歷占20。二是科學(xué)配了法院人力資源。薄弱部門的力量得到充實，人員組合進一步優(yōu)化，人員配也趨向合理。三是增強了全院干警的危機感、壓力感、緊迫感、責任感和使命感。大家普遍反映，交流競聘、職級晉升給自己施展才華帶來了新的挑戰(zhàn)，更提供了新的機遇，從而激發(fā)了奮發(fā)進取、開拓爭先的內(nèi)在動力。被聘任的中層干部則感到壓力更大，責任更重，危機感更強，促使他們更加自覺地加倍努力、扎實奮斗、開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)佳績。

二、本次交流競聘、職級晉升工作的主要特點

實踐證明，這次人員交流競聘、職級晉升工作，方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實施是順利、成功的，所競聘的干部是得到絕大多數(shù)干警的首肯和擁護的。具有以下幾個特點：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織實施。處級干部的職位競聘是全院干部人事調(diào)整的重點，是院黨組重點抓的事關(guān)全院全局性的一件大事，也是全院干警極為關(guān)注的熱點問題，院黨組高度重視這項工作，切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，全身心地投入，使這項工作規(guī)范、有序、高效地進行。一是精心準備�？梢哉f年初開始，院黨組就已經(jīng)著手準備這項工作。在摸清情況，了解心態(tài)的基礎(chǔ)上，院黨組擬訂了實施辦法征求意見稿，主動征求上級領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門的意見。經(jīng)反復(fù)研究，多次修改，逐步完善，出臺了切實可行的實施辦法，并據(jù)此制訂了操作性較強的工作計劃，對交流競聘、職級晉升工作作了周密的安排。二是組織嚴密。院黨組統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，先后召開十幾次會議，對交流競聘、職級晉升工作每個環(huán)節(jié)的設(shè)細心研究，及時部署，力求規(guī)范。對實施辦法實施過程中遇到的每個問題，都力求迅速及時解決。各部門在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以大局為重，根據(jù)工作計劃的安排，積極做好各項具體工作，保證了交流競聘、職級晉升工作健康有序地進行。三是高效推進。在交流競聘、職級晉升的準備和實施二個階段及重要工作環(huán)節(jié)，院黨組及時聽取工作進展情況的匯報，準確把握工作進程，客觀分析遇到的每個問題，及時妥善地研究解決。工作人員認真負責，加班加點，擬訂文件，制作表格，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，梳理“民意”，從而使整個活動環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，高效推進。

2、注意方法，力求最佳效果。在這次交流競聘、職級晉升過程中，我院把上級精神與本院實際結(jié)合起來，從力求取得最佳交流競聘、職級晉升效果出發(fā)，正確處理好三方面的關(guān)系。一是積極與穩(wěn)妥的關(guān)系。一方面強化改革意識，堅定改革信念，致力于完善選人用人模式，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制。另一方面，在推進改革的進程中，盡量保持大局的穩(wěn)定。在指導(dǎo)思想上，側(cè)重于干警思想觀念的轉(zhuǎn)變，著力形成充滿生機和活力的用人機制，激發(fā)每個干警的積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而確保思想不散，工作不斷，秩序不亂，使整個職位競聘穩(wěn)步推進。二是黨管干部和群眾推薦的關(guān)系。在實施過程中，院黨組充分發(fā)揚民主作風(fēng)，通過演講、民主測評等形式，將參加競聘干警的德、能、勤、績、學(xué)等情況充分展示出來，對符合競聘資格的人員，在全院進行民主推薦，把民主推薦的結(jié)果作為聘任干部的重要依據(jù)。民主推薦按百分制計算，院領(lǐng)導(dǎo)票占分值的30，中層領(lǐng)導(dǎo)干部票占分值的30，其他人員票占分值40。并規(guī)定一個人競聘一個職位，得票率不得低于60；二個人競聘一個職位，得票率不得低于50；三個人（含三人）以上競聘一個職位，得票率不得低于40；對綜合得分未達到40分、50分60分的人選，暫不予以任用。在尊重全院干警意見和建議基礎(chǔ)上，慎重確定每個中層職位的合適人選，力求“官意”與“民意”的最佳結(jié)合。三是個人選擇與組織協(xié)調(diào)的關(guān)系。在對交流人員進行崗位選擇的過程中，院黨組在盡可能充分尊重部門和個人意向的基礎(chǔ)上，從全院的工作大局出發(fā)，從提高隊伍整體素質(zhì)出發(fā)，堅持優(yōu)化組合，揚長避短，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，加強組織協(xié)調(diào)，合理配人員，以利于各項審判工作的全面開展。3、全面公開，增強透明程度。在交流競聘、職級晉升過程中，院黨組為杜絕“暗箱操作”，實行院務(wù)公開，及時充分地讓全院干警了解工作情況，主動自覺地接受全院干警的監(jiān)督，以公開促公正，以公正保公平。一是堅持全面公開。通過印發(fā)文件、大會通報等形式，將競聘的范圍、職位、職數(shù)、聘任條件、方法步驟、工作要求等有關(guān)事項全部予以公布，并將有關(guān)文件下發(fā)到各部門，便于干警隨時了解、參照、檢查、監(jiān)督，有效地增加了工作的透明度。二是堅持全程公開。在整個工作過程中，對每個工作環(huán)節(jié)的結(jié)果，按照“該公示的都公示，該公開的都公開”的原則，將資格審查、民主測評、民主推薦、擬聘人員、聘任結(jié)果等情況全部予以公示、公開，使干警們了解掌握進展情況、工作動態(tài)、工作結(jié)果，使交流競聘、職級晉升的每個環(huán)節(jié)都真正公開。三是堅持結(jié)果公開。在公開過程中，不護短，不遮丑，如實公開每道環(huán)節(jié)的結(jié)果，使全院干警既清楚地知曉交流競聘、職級晉升的實施辦法，又清醒地看到每個競聘人選的優(yōu)勢與不足，準確客觀地分析競聘人選的全面情況，具體掌握各個部門領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺等情況，結(jié)合自己的觀察、思考和判斷，作出比較符合實際的正確選擇，確保競聘上崗公正、公平進行。

4、疏導(dǎo)教育，營造良好氛圍。中層職位競聘上崗，是干部人事制度的一項重要改革。既然是改革，就會產(chǎn)生利益沖突和磨擦、碰撞，部門之間、個人之間也必然會產(chǎn)生一些不可回避的矛盾。這些矛盾如果不及時化解，就會影響本次交流競聘、職級晉升的順利進行，給今后的工作留下隱患。院黨組和各部門能把深入細致的思想政治工作貫穿于競聘的全過程，加強教育疏導(dǎo)，及時消除隔閡，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。一是抓好動員教育。要求參加競聘的同志，既要勇于競爭，又要正視自己；既要尊重個人愿望，又要服從組織安排；既要想到成功的喜悅，又要承受落選的陣痛。力保一顆平常心。二是做好談心疏導(dǎo)。黨組成員、部門領(lǐng)導(dǎo)廣泛與干警談心，了解和掌握思想，有的放矢地做好教育工作，尤其是對落選的同志，及時問候，緩解思想壓力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，干警之間也相互關(guān)心，互相啟發(fā)，互相幫助，共同提高，形成了臺上是競聘對手，臺下是真心朋友的良好氛圍。三、本次交流競聘、職級晉升工作給我們的啟示

對于這樣一個影響全局，涉及許多政策、涉及許多部門人員、力度之大的干部人事調(diào)整，能得到全院干警的一致理解和支持，這在我院發(fā)展*上也是少見的。這既是我院黨組和各黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)；也是我們廣大干警支持、參與、擁護的結(jié)果。采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則選拔任用干部，完善選人用人模式，確立起能上能下、能進能出的干部流動機制和制度，它的深刻意義將會隨著時間的推移而得到展示和認可；擴大群眾在干部和人事問題上的知情權(quán)、參與權(quán)，選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，這是社會進步的象征和必然，它們必將對我院今后各項工作和全面建設(shè)起到極大的推動作用。這次交流競聘、職級晉升工作的成功實施，給我們的啟示有三點：

1、相信群眾，把黨的領(lǐng)導(dǎo)與群眾路線統(tǒng)一起來，是我們抓好法院建設(shè)必須堅持的原則。說實話，能否圓滿完成這次交流競聘、職級晉升工作，剛開始我和黨組成員們都有過疑慮和擔心，同志們私下里也有過議論和猜測。但我們堅信，只要堅持黨的群眾路線，做到公開、公平、公正就一定能得到群眾的擁護和支持。大家知道，黨管干部原則，是黨的組織路線必須堅持的一條基本原則，但要把選拔任用干部的過程，變成運用黨的群眾路線，集中群眾正確意見的過程，這既是黨的群眾路線在干部工作中的具體運用，又是對社會主義民主政治建設(shè)客觀要求的適應(yīng)。在選擇干部中引入競爭機制，這是社會主義市場經(jīng)濟對干部制度改革提出的必然要求，也是選拔人才的科學(xué)方法。因此，把黨管干部與群眾公認原則統(tǒng)一起來，是我們這次交流競聘、職級晉升工作始終堅持的原則。從同志們積極參與、踴躍推薦的場面來看，從群眾對這次交流競聘、職級晉升工作的滿意度來看，從干部調(diào)整后達到的預(yù)期效果來看，我們黨組的抉擇是正確的，這也是我們在今后工作中要堅定不移堅持的。

2、善用機制，解放思想更新觀念，是我們開創(chuàng)爭先上進好局面的最佳方法。這次交流競聘、職級晉升中大多數(shù)干警在思想解放和觀念更新方面，前進了一大步，競爭意識明顯增強。許多同志打消了怕人說出風(fēng)頭、爭名奪利的思想顧慮，沖破了傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛，敢于展示自己的才能，敢于承擔重任。認識到按照社會競爭規(guī)則，憑借自己的主觀努力和正當手段，大膽參與競爭，是新時期干部所必備的能力之一。敢于競爭、善于競爭，才能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的新形勢。許多同志克服了當初的不敢參與、不好意思競爭的思想障礙，形成了同志之間、上下級之間的良性競爭。整個競爭過程基本上都自覺地遵守了競爭規(guī)則，競爭的過程成為同志之間、上下級之間增進了解、相互學(xué)習(xí)的過程。形成了敢于競爭、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、正確看待、接受組織群眾挑選的好局面。

3、用好政策，能上能下競聘交流，是我們激發(fā)拼搏進取積極性的有力保證。在這次交流競聘、職級晉升中，有6位原副處級干部，通過競聘到正處（庭）長崗位工作，占現(xiàn)職正處（庭）長的30。有8位處級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部和正科級干部到了副處（庭）長崗位工作，占現(xiàn)職副處（庭）長的40。在我院實現(xiàn)了通過公開競爭而能上能下的喜人局面，達到了通過競聘實現(xiàn)崗位交流的目的。更為可喜的是，它對全院干警產(chǎn)生了強烈震動，使許多人感受到了干部任用制度改革力度所產(chǎn)生的壓力，有的甚至感到了危機。進而促使全院每一個干警都在對自己以前的工作表現(xiàn)進行反思，對下一步工作進行認真的思考。形成了一個極為重要的共識，即要想繼續(xù)干好工作，順利成長進步，就必須不斷提高自身素質(zhì)，必須提高為廣大干警熱情、主動、文明、高效服務(wù)的意識和能力。

這次交流競聘、職級晉升工作結(jié)束了，對走上新崗位的干部所提要求我在任職談話中已經(jīng)說過，就不再重復(fù)了。在此我要著重強調(diào)一點：就是各部門不準以送老迎新、答謝祝賀等借口，相互請吃、吃請、喝圈酒。要嚴格按照紀檢、監(jiān)察部門提出的要求，認真自覺地貫徹落實好。尤其是新上任的干部，要勤政廉政，從嚴要求自己，也希望其他同志積極配合新到位的干部做好工作，不要以歡迎等理由請客吃飯。同時紀檢、監(jiān)察部門要做好監(jiān)督、檢查工作，如發(fā)現(xiàn)有違犯規(guī)定的，堅決通報、批評教育，從嚴處理。

同志們，雖然交流競聘、職級晉升工作圓滿結(jié)束了，但我院的各項工作和建設(shè)正處在新的起點上，希望全院同志牢記司法為民的宗旨，不斷增強司法能力、提高司法水平，團結(jié)協(xié)作，扎實工作，為我院全面建設(shè)譜寫新的輝煌的篇章。

擴展閱讀：職級晉升 暨 述職報告

員工職級晉升申請表（員工填寫）正面

日期：

姓名學(xué)歷現(xiàn)工作部門晉升部門******現(xiàn)職級同意晉升職級年齡入職時間****性別********從事本職級時間同意晉級時間201*年工作總結(jié)及晉級申請（申請人填寫），可附頁一、工作概況（現(xiàn)任職務(wù)及現(xiàn)任崗位工作情況簡介）現(xiàn)階段手頭上的工作大體分為三個版塊：售后、訂貨、行政。售后公司展現(xiàn)實力與信譽的有力窗口要求：追蹤跟進反應(yīng)迅速賬目清晰樹立誠信（所有客戶退回的或是銷售人員帶回公司的返修品常規(guī)處理方法：包括客戶信息與機身信息確認→外觀，故障情報確認→登記入簿、檔→機子分類送各品牌維修中心→跟催產(chǎn)品檢修進度，索要維修報告→檢修結(jié)果反饋給各客戶或相關(guān)業(yè)務(wù)員→跟蹤進度→根據(jù)客戶或業(yè)務(wù)員的要求結(jié)案各個維修品，發(fā)回客戶→收回維修款→其它雜項確認，如發(fā)票、配件、ERP系統(tǒng)同步等/與各個維修點的溝通，包括機器情況，收發(fā)貨情況，費用結(jié)算等）感謝洪芳在201*年7月份開始幫我承擔了很大一部分的工作量，讓我在處理維修品時由上半年的被動狀扭轉(zhuǎn)為現(xiàn)在主動形式，現(xiàn)在慢慢地效率也提升起來了，工作節(jié)奏也更易把握了。訂貨公司業(yè)務(wù)最原始的基本保障溝通細致訂單清晰保證零出錯（1.松下產(chǎn)品月度訂貨計劃的制訂；2.與銷售部交流貨需求以及市場情況；3.特殊型號的詢價、貨期、下訂、交期回饋、跟蹤；4.常規(guī)型號詢貨、調(diào)、借貨物的處理；5.對賬及其它）行政后方穩(wěn)定地良好保障努力保障公司硬件正常運行的同時盡量降低成本，更注重加強軟件的提升為大家服務(wù)，打造輕松、和諧的工作環(huán)境。加強制度的完善、執(zhí)行的監(jiān)督。二、申請晉級的理由1、自己的實力及主要業(yè)績表現(xiàn)就售后這一版塊來講，其實工作形式已經(jīng)定位了其執(zhí)行過程的艱難。當售后異常事件一旦發(fā)生，比如售給客戶的伺服突然報警了，或是設(shè)備在流水線轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著上突然不動了客戶當然生氣，換成我也生氣這時候，客戶已經(jīng)在無形中將你設(shè)予他對立的方陣，這對于解決問題是其實很不利的。記得以前曹總常講，客戶再急，首先自己不能亂，所以“穩(wěn)”這個關(guān)鍵詞便成為我處理售后問題上第一把好批子，用批子來形容比鑰匙更加貼切，就像技術(shù)人員常做的：你得用批子把螺絲擰開，才到慢慢看到機子問題所在，不是嗎？而且，我意識到，嘴皮子是否足夠利索并不是主宰事情完美解決的關(guān)鍵，讓客戶看到咱們解決問題的態(tài)度，顯示出“誠”的一面，真的很重要。必須讓客戶知道，你是在替他排憂解難，而不是公司推出來卸責的擋箭牌。一當?shù)玫叫湃危�后面的問題就會好談的多，雖然這個真的很難，但是只要多溝通，常了解，肯定就會有好的效果。當然，我畢竟是商務(wù)類型的售后，對于客戶常提出的技術(shù)含量高的問題也常常無能為力，或者偶爾碰到不太熟悉對方狀況時，擔心自己因為不了解情況，莽撞辦壞事這些，都得感謝每一位同事熱情耐心的幫忙、解釋、叮囑，更加是體現(xiàn)了“和”的精神。訂貨對每一個型號的進銷存情況都要認真把握，不可盲目樂觀或悲觀，多與銷售部門了解客戶情況，訂單情況，市場預(yù)期，多跟有經(jīng)驗的同事請教。學(xué)習(xí)前瞻性地考慮問題。嚴肅處理每一次詢問，盡快給出回饋以及建議方案。行政我把每日所做的日常瑣事，其定義上升到了更高更嚴格的層次，這確實就是我心里頭的想法。只有更高標準的去要求，更嚴肅地對待，才能不敷衍、不拖沓！要落實到每一個細節(jié)里頭去。我的字典里，純粹地將將工作理解為：服務(wù)！它不等于任務(wù)，也不是一系列指標，更加不是一疊疊的資料與數(shù)據(jù)，里頭有信任，有合作，有心與心的對話。2、晉升后工作計劃和發(fā)展目標公司與我這種如魚兒和水一般的關(guān)系，我十分依戀。當很大一群人還在為了生計想找一份稱心工作而一籌莫展時，另一群人每天帶著抵觸的心拖著疲勞與抗拒的身體做著極不滿意的工作時，我擁有一份穩(wěn)定且滿意的工作，如果從中還能找到樂趣，是件多么幸福的事情。為了延續(xù)并放大我的幸福感，我必須把它做得更好，更加注重工作的執(zhí)行力。把握好工作規(guī)律，輕重緩急，加強與本部門同事的溝通了解以及與其它部門的交流，使各項工作有條不紊地開展。常規(guī)性工作和突擊性工作相結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧。肯定不能有畏難情緒，更不能因工作時間久了、單調(diào)了而出現(xiàn)惰性。長期保持積極與樂觀的態(tài)度全身心投入到里頭去，把它當已任，當興趣。積累更多更好的經(jīng)驗，把工作做得更好，讓自己得到更多認可，其帶來的樂趣與滿足感就會讓你更愛它，并享受其一切過程。三、對晉升職級的信心和期望我一直覺得公司給我的感覺是親切的，且激人向上的咱們?nèi)虢�是一個非常好的平臺。在入江超過五年的服務(wù)時間，我非常珍惜，并愛著這個集體。忙碌的工作狀態(tài)，讓我深切地感知到自己被需要；日趨嚴謹?shù)乃季S方式，更加確信自己一直都在成長!所有人都能時刻知道自己所處年代競爭如何激烈，無時無刻不提醒自己不努力即淘汰的命運現(xiàn)實當然要加油啊。我甚至依戀這種相互需要的關(guān)系。感謝因為有這么一個好的平臺，讓日漸成熟的我不論是對待工作還是生活都能更加從容！想想現(xiàn)今有那么多“啃老族”，“月光族”對一個非名牌大學(xué)畢業(yè)的我來講，我是幸福的！其實我的工作做得仍然不夠完美，公司的其它同事表現(xiàn)也都很好，大家也都特別辛苦，如果幸蒙領(lǐng)導(dǎo)抬愛讓我晉級，我當然是欣喜，這對我是肯定，也更加是激勵，讓我沒有理由不做好，繼續(xù)做得更好！與同事之間的配合要更加默契；拓寬自己的思路，加強預(yù)見問題與解決問題的能力，能更多地替同事與領(lǐng)導(dǎo)分憂。當然，不管我的竟升是否能獲得批準，我都將繼續(xù)保持良好的心態(tài)，做好這份工作。申請人簽字：***申請日期：***

員工職級晉升考核表（公司填寫）反面

日期：姓名現(xiàn)工作部門晉升部門年齡現(xiàn)職級同意晉升職級入職時間從事本職級時間同意晉級時間主管部門經(jīng)理面談申請人，并做出評語及意見部門經(jīng)理簽字：評審委員會面談申請人，并做出評語及意見評審委員會負責人簽字：審核同意晉級的，填寫下表。不符合晉級條件的，不需要填寫。該員工于______年月日晉升崗位；從______年月日起工資調(diào)高元。總經(jīng)理簽字：部門經(jīng)理和評審委員會從以下10個方面評估：

1、責任心；2、敬業(yè)精神；3、忠誠度、企業(yè)意識；4、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能；5、人際溝通能力；

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