醫(yī)院中層干部競聘上崗制度
1.指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指針,進一步引入競爭激勵機制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全院干部職工恪盡職守,努力進取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。
2.中層干部競聘上崗的基本原則
堅持黨管干部、德才兼?zhèn)、群眾公認(rèn)、注重實績,以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行,后推開。
3.競爭條件與資格
(1)政治堅定,德才兼?zhèn)洌慌c時俱進,開拓進。磺笳鎰(wù)實,注重實效;清正廉潔,以身作則;作風(fēng)民主,團結(jié)同志,在醫(yī)院建設(shè)中做出實績,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。
(2)具有大(更多精彩文章請關(guān)注好 范文網(wǎng):m.seogis.com)專以上相關(guān)學(xué)歷,一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務(wù)的,必須在副職崗位上工作兩年以上。
(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。
4.競爭上崗工作程序
(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案,經(jīng)院黨委審定后組織實施。
(2)發(fā)布公告。通過適當(dāng)形式,在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。
(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員,可采取個人自薦的方式,也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭崗位的人選須大于等于3人。
(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試?荚噧(nèi)容主要包括履行擬聘職責(zé)所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想,并就有關(guān)問題進行答辯。由院領(lǐng)導(dǎo)對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。
(5)組織考察。由院黨委及相關(guān)職能科室根據(jù)競聘人員的資格審查、考試、答辯情況以及民主評議結(jié)果,擇優(yōu)確定考察對象并進行考察。經(jīng)院黨委集體討論決定聘任人眩
(6)任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,擬任人選報請上級組織部門審批、備案,通過后進行公示。公示時間7天。
第二篇:中層干部競聘上崗制度關(guān)于中層干部競聘上崗的實施方案
為全面推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,不斷完善與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)的用人制度,建立起一支精干、高效的學(xué)校干部隊伍,促進學(xué)校全面發(fā)展,根據(jù)壇教人字【201*】18號“關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)中層干部管理的意見”文件精神,結(jié)合我校的實際情況,經(jīng)研究決定在全校實施中層干部競聘上崗工作,F(xiàn)提出如下實施方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀思想為指針,通過實施中層干部競聘上崗工作,進一步完善,調(diào)整中層管理機構(gòu),拓寬選人用人渠道,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,增強學(xué)校的生機和活力,激發(fā)中層干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取精神,切實做好學(xué)校各項管理工作。
二、聘用原則
1、按需設(shè)崗,崗事適宜原則;
2、任人唯賢、以德為先原則;
3、群眾公認(rèn)、注重實績原則;
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
5、民主集中、依法辦事原則;
三、中層管理機構(gòu)設(shè)置及干部職數(shù)
1.辦公室副主任: 2人 ;
2.教務(wù)處副主任:2人;
3.德育處副主任: 2人;
4.總務(wù)處副主任:3人;
5.教科室副主任:2人。
四、聘任條件
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策,有較強的法規(guī)意識、組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,有責(zé)任感。樂于吃苦,甘于奉獻,勤于工作,任勞任怨。
2.現(xiàn)任年級組長、教研組長、中層領(lǐng)導(dǎo),或曾經(jīng)有過三年以上的班主任、年級組長、教研組長、中層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,年度考核等次均在合格及以上。
3.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實際工作經(jīng)驗,認(rèn)真貫徹上級和學(xué)校工作意見,能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。
4.清正廉潔,為人師表,作風(fēng)民主、正派,辦事公道,事業(yè)心、使命感和全局觀念強,善于集中正確意見,善于團結(jié)同志一道工作,群眾威信高。
5.具有競聘崗位所需的專業(yè)管理知識、政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字和口頭表達能力。
6.具有本科以上學(xué)歷,身體健康,精力充沛,F(xiàn)任中層干部參加競聘的年齡不超過47周歲。新競聘的中層干部年齡必須在40周歲以下,并獲得金壇市學(xué)科帶頭人及其以上學(xué)術(shù)榮譽稱號。
7.教職工民主測評,同意的票數(shù)超過三分之二。
四、聘任選拔程序
1. 確定方案。根據(jù)教育文件精神,結(jié)合學(xué)校中層管理崗位的現(xiàn)狀,學(xué)校研究提出競聘上崗的工作方案。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。工作方案經(jīng)學(xué)校黨政班子集體商量后,按照干部管理權(quán)限,報金壇市教育局組織人事科審核,同意后組織實施。
2.建立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:呂水庚
組員:李俊張和忠潘建明楊國慶孟國偉蔣守成戴玲慧
韓小平蔣兆征江莉雯
3. 宣傳發(fā)動,公布崗位。校長室召開全校教職工大會,公布競聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件、工作程序,作專題動員。
4.公開報名。可采取個人自薦、群眾舉薦(五人以上推薦同一人選)、部門(含群團組織)推薦相結(jié)合的方法,鼓勵符合條件的人員參與競爭,若報名人數(shù)不足職位數(shù),仍擇優(yōu)錄用,寧缺毋濫。
5.資格審查。按照競聘上崗的條件,由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查,審查結(jié)果及時予以公布。
6.本人演講與民主測評。對符合競聘條件的人員,須在教職工大會上對自身基本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設(shè)想進行演講,并進行民主測評。
7.組織考核和面試考察。根據(jù)本人演講、民主測評的結(jié)果,按每個部門多一位候選人的方法擇優(yōu)確定考核對象并由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合考察。
8.篩選確定。根據(jù)考察結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)小組討論提出擬聘對象并進行公示。
9.聘任備案。競聘上崗人員,由校長室頒發(fā)聘任證書,簽訂崗位任期目標(biāo)責(zé)任書,并報市教育局備案。
五、職位管理
1.競聘上崗人員實行任期制。任期一般為三學(xué)年,新上崗人員試用期一年經(jīng)考核稱職后正式上崗。聘期內(nèi)享受中層干部待遇,任期屆滿后,都必須通過競爭上崗的方式,產(chǎn)生任職人選。
2.現(xiàn)任中層干部聘期至201*年7月31日,在此次中層干部競聘中,現(xiàn)任中層干部因各種原因落聘的,原職務(wù)自然免去。
3.中層干部實行免職制度,聘用的中層干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:
1)學(xué)?己诵〗M對其任期內(nèi)的工作情況進行定期考核,如工作明顯不適應(yīng)崗位需要,學(xué)校考核認(rèn)定為不稱職的。
2)在年度考核中,教職工民主測評不稱職票超過三分之一的;
3)因工作需要,或者其他原因不再擔(dān)任現(xiàn)職的。
4.學(xué)校中層干部必須按規(guī)定完成額定工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對任期內(nèi)年度考核獲得合格及以上等次的學(xué)校中層,在獎勵性績效工資中設(shè)立崗位津貼予以獎勵。
5.對任期內(nèi)年度考核不合格或?qū)W校認(rèn)定不勝任的中層干部,在免去職務(wù)的同時,扣發(fā)崗位津貼。
6.中層干部實行任職最高年齡限制制度。中層干部年滿50周歲,不再擔(dān)任學(xué)校中層干部職務(wù)。
六、實施要求
1.實施中層干部競聘上崗工作,是規(guī)范學(xué)校中層干部管理的一項重要舉措,也是實現(xiàn)學(xué)!笆濉比曛鲃影l(fā)展規(guī)劃的根本保證,希全體教職工積極參與認(rèn)真監(jiān)督,確保這項改革措施的落實到位。
2.學(xué)校中層干部競聘上崗制度的實施,堅持民主集中制原則,德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實績的原則,寧缺毋濫。黨政班子將共同配合,認(rèn)真細(xì)致地抓好各個工作環(huán)節(jié),確保這項工作順利進行。
3.中層干部競聘工作應(yīng)該堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主,堅持任人唯賢,破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及個人感情選人的思想障礙,真正把群眾公認(rèn),工作實績明顯的優(yōu)秀教師選拔上來。
4.中層干部競聘工作將同加強學(xué)校后備干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合起來,對發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的干部應(yīng)在多崗位、多方面加強培養(yǎng),同時加強對非黨干部和女干部的選拔培養(yǎng)工作。
金壇市華羅庚實驗學(xué)校校長室
201*. 6. 27.
第三篇:中層干部競聘上崗變伯樂相馬為賽場選馬
武進區(qū)總工會中層干部競聘上崗
《江蘇工人報》(201*年07月02日 03版)
日前,為進一步加強干部隊伍建設(shè),優(yōu)化工會干部隊伍結(jié)構(gòu),建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的干部隊伍。武進區(qū)總工會按照“德才兼?zhèn)洹⒏偁幧蠉彙⒛軑徬噙m、嚴(yán)格考核”的要求,開展中層職位競聘上崗工作。
為確保本次中層干部競聘上崗工作健康、順利的進行,區(qū)總專門制定了《武進區(qū)總工會中層職位競聘上崗實施方案》,明確了指導(dǎo)思想、競聘職位、對象及條件、工作安排和組織領(lǐng)導(dǎo),7名符合競聘條件的同志報名參加競聘。
經(jīng)過前期的組織發(fā)動、公開報名、資格審查、發(fā)布公告等程序,本著公正、公平、民主、公開的原則,6月20日上午參與中層職位競聘的7名同志進行了競聘演講,由單位全體工作人員擔(dān)任評委。 演講會現(xiàn)場氣氛熱烈,精彩的演講博得了陣陣掌聲,7名參加中層職位競聘的人員在演講臺上暢所欲言,述說著自己的競聘理由,暢談自己的工作設(shè)想。區(qū)總工會根據(jù)民主測評、競聘人員的個人能力、競聘演講等情況綜合考慮,擇優(yōu)錄用。
第四篇:中層干部競聘上崗方案***201*年中層干部競聘上崗方案
鑒于我單位中層干部任期基本屆滿,為了選拔、培養(yǎng)一支合格的中層干部隊伍,促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出,探索能上能讓能下的干部選拔培養(yǎng)機制,特制定本方案:
一、基本原則
德才兼?zhèn)、以德為先;公開公正、競爭擇優(yōu);寧缺勿濫、平穩(wěn)有序。 二、工作機構(gòu)
成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。***任組長,***任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,組長由**擔(dān)任,組員由***以及2名職工代表組成。
三、競聘職位及職數(shù)
根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,參加競聘上崗的人員應(yīng)具備以下條件和資格: (一) 競聘條件
想干事,具有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,工作勤奮、努力、用心,在群眾中有較好的口碑;能干事,具備勝任崗位工作的專業(yè)知識和組織協(xié)調(diào)能力;作風(fēng)好,工作作風(fēng)扎實,能夠正確行使職權(quán),清正廉潔,善于團結(jié)同志。
(二) 競聘資格
具有大學(xué)及以上學(xué)歷,身體健康,男性年齡在55周歲以下、女性年齡在50周歲以下(截止)。其中:
競聘部門正職的,還需具備以下任職資格之一: (1)現(xiàn)任正科級職務(wù);
(2)現(xiàn)任副科級職務(wù)或高級以上職稱滿2年以上; 競聘部門副職的,還需具備以下任職資格之一: (1)現(xiàn)任副科級職務(wù);
(2)現(xiàn)任科員職務(wù)或中級以上職稱滿2年以上。 五、競聘程序
1、組織動員。通過召開全體干部職工大會進行動員,統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識,明確實行競聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體干部職工理解、支持并積極參與中層干部的競聘。
2、報名。201*年 月 日至 月日接受競聘報名,報名人員須填寫《中層干部競聘上崗報名表》交黨群部。
3、資格審查。按照競聘職位的聘任條件,由競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對競聘人員進行資格審查,初步確定參加競聘人選后予以公布并通知本人。
4、競聘考核、演說和答辯。
(1)對于應(yīng)聘者與現(xiàn)職位人員是同一個人,且只有一名應(yīng)聘者的:組織一次筆試(筆試委托局組織人事處出題)。根據(jù)筆試成績和平時工作表現(xiàn),由園領(lǐng)導(dǎo)班子討論以后直接聘任。
(2)對于應(yīng)聘者多于2人(含2人)的:組織競聘演講和答辯。 a、抽簽:由競聘者抽簽確定演講、答辯順序。
b、演講、答辯:競聘者談對競聘崗位的認(rèn)識、個人品行能力與崗位的匹配性以及工作設(shè)想,時間不超過10分鐘;然后回答評委會的提問(限3個問題)。競聘上崗評委會由8名組成,其中局組織人事處、局紀(jì)委監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)各1名、園領(lǐng)導(dǎo)班子6名。
c、打分:各評委對每一位競聘者現(xiàn)場打分,填寫《演講答辯評分表》,并由職工代表進行監(jiān)督,打分結(jié)果提交競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
d、討論決定:競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組以應(yīng)聘者的分?jǐn)?shù)為重要依據(jù),進行討論,提出擬聘任人選。其中屬于新提拔人員的,進行組織考察。
5、公示、發(fā)文。對擬任人選在全園范圍內(nèi)進行為期五天的公示。公示期滿無異議的,由黨群部依照有關(guān)程序辦理聘任手續(xù),聘任期為三年。對于初次聘任到正、副科級職務(wù)的人員實行試用期。
六、注意事項
1、為保證競聘上崗工作的客觀、公正,擴大群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),競聘上崗期間,在行政樓201會議室門口
設(shè)立意見箱,并設(shè)立監(jiān)督電話:***,聽取意見、受理舉報。
2、參加競聘上崗人員必須如實填報信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假立即取消競聘資格并作相應(yīng)處理。工作人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得泄密。任何個人不得從事有礙競聘上崗公平、公正的活動,對違紀(jì)違規(guī)者,要進行相應(yīng)紀(jì)律處分。
3、競聘上崗工作結(jié)束后,崗位變動人員必須辦好工作交接,做到工作不亂,平穩(wěn)有序。
附件:
1、中層干部競聘上崗報名表 2、演講答辯評分表
****** 201*年4月10日
附件1
***中層干部競聘上崗報名表
附件2
演講答辯評分表
注意事項:
1、演講和答辯總得分為100分,評委所打分須為整數(shù)。2、本表不必署名。
第五篇:淺談中層干部實行競聘上崗的看法實行干部公開競聘上崗,是促進優(yōu)秀人才脫穎而出,實現(xiàn)人力資源有效配置的重要舉措。本文結(jié)合懷化市直機關(guān)中層干部競聘上崗工作的實踐談一些體會和認(rèn)識。
一、競聘上崗工作要在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,妥善處理好六個關(guān)系
1、處理好堅持走群眾路線和黨管干部的關(guān)系。競聘上崗的突出特點是公開、民主,群眾參與程度大,彌補了其他任用方式民主不夠、群眾參與不廣泛的欠缺。競聘上崗工作要堅持群眾路線,離開了群眾的理解、支持和參與,競聘上崗無從開展,同時又要注意競聘上崗不是搞競選,黨管干部和走群眾路線都是干部選拔任用中必須堅持的原則,在競聘上崗中二者要有機地統(tǒng)一起來。
2、處理好競聘考試和組織考察的關(guān)系。競聘考試是公開、公平競爭的有效手段,通過考試檢驗競聘者綜合知識水平和分析、判斷、概括、解決問題及寫作等綜合能力。但評價一個干部的素質(zhì)和能力,不僅要看他競聘上崗的考試成績、演講答辯成績,同時還要看他平時的表現(xiàn)和工作業(yè)績,考察競聘者的“德、能、勤、績、廉”情況以及政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)情況,做到考試與考察二者的有機結(jié)合。
3、處理好能力、績效與輪崗匹配的關(guān)系。輪崗匹配原理是競聘上崗的理論基礎(chǔ),具有一定學(xué)歷和一定經(jīng)歷的干部群體一般都具備擔(dān)任某一崗位職務(wù)的能力,但誰是這一崗位的最合適者,必須通過公開競聘的方式,從這一干部群體中挑出最合適、最匹配的人。因此,競聘成功與否某種程度取決于“競”的內(nèi)容。過去很多機關(guān)單位在競聘過程中只看中員工的個人績效,而沒有將員工放到干部群體中進行綜合衡量比較,往往經(jīng)過一段時間后,發(fā)現(xiàn)所選擇的對象在某些方面還顯得不盡人意,或者出現(xiàn)嚴(yán)重不足等等。因為績效并不等于能力,績效只是工作表現(xiàn)的歷史記錄,它既有客觀因素,又有主觀因素,并不完全表明他能夠勝任新的工作崗位,而側(cè)重綜合能力的選拔才是真正選拔人才的途徑,因此在競聘過程中應(yīng)側(cè)重考察干部的能力強弱、潛力大小、發(fā)展前途,這不僅是競聘上崗的精髓,也是現(xiàn)代企業(yè)用人的黃金法則。
4、處理好堅持原則、按程序辦事與監(jiān)督保障的關(guān)系。競聘工作要以中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù),堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則和民主集中制原則,破除人治觀念,樹立法制意識,組織嚴(yán)謹(jǐn),陽光操作,嚴(yán)格按程序辦事,使競聘工作得到廣大干部職工的信賴、支持和參與。同時不能忽視競聘過程的監(jiān)督和紀(jì)律保障,黨委和組織人事干部要公道正派,嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、黨委討論情況等,紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與監(jiān)督,通過紀(jì)檢監(jiān)察手段對競聘上崗中可能出現(xiàn)的問題進行防范,堅決抵制和杜絕競聘過程中出現(xiàn)的不正之風(fēng)。
5、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。競聘上崗為干部展示才華提供了良好的機遇。但競聘上崗也會暴露出許多思想認(rèn)識問題,如對競聘條件的設(shè)置不滿、未競聘到自己理想的職位、競聘中思想準(zhǔn)備不足而落聘等等,這些都會直接影響到競聘上崗的預(yù)定目標(biāo)。因此要妥善處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,對競聘中自愿放棄競聘的干部要妥善安置,對落聘干部要正確引導(dǎo),消除他們的心理壓力,鼓勵他們正視矛盾,樹立信心,查找差距,努力進取。
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