文章標(biāo)題:企業(yè)機(jī)電工程部經(jīng)理競(jìng)職演講稿
我的風(fēng)格是“預(yù)防為主,主動(dòng)出擊”。認(rèn)為自己有能力、有水平、有精力勝任機(jī)電工程部經(jīng)理一職。優(yōu)勢(shì):心懷寬廣,能容納各方賢才。
任職設(shè)想如下:
一、組建機(jī)構(gòu),設(shè)立機(jī)電工程部辦公室、計(jì)量科、5個(gè)工段及工程隊(duì)。機(jī)電工程部承接設(shè)備動(dòng)力部職能,但設(shè)備管理需要加強(qiáng),進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,制定檢修方案,增加技術(shù)管理職能。計(jì)量科不變,管理要加強(qiáng)。檢修力量整合,加強(qiáng)巡檢,設(shè)巡檢班。設(shè)立大修工段,多數(shù)備件自己加工,設(shè)立檢查班,檢查檢修質(zhì)量和備件備品質(zhì)量;謴(fù)電學(xué)試驗(yàn)組,加強(qiáng)電學(xué)試驗(yàn),多年的電學(xué)試驗(yàn)空白要消除。承擔(dān)部份電氣檢修是質(zhì)量檢驗(yàn)。現(xiàn)有的儀表組設(shè)為弱電工段,負(fù)責(zé)儀器、儀表、計(jì)量器具的維護(hù)修理、校驗(yàn)、安裝。設(shè)立工程隊(duì)承擔(dān)工程安裝,設(shè)配電工段,將總降和車間配電室、開關(guān)所整合。原車隊(duì)設(shè)為工段。
二、建立和完善規(guī)章制度。技術(shù)規(guī)范
和安全操作規(guī)程、檢修工藝制成書面文件,文件化管理,從制度上保證檢修質(zhì)量。以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為檢驗(yàn)檢修質(zhì)量的依據(jù),以質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行考核。嚴(yán)格考勤、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度。以制度管人,增加管事透明度。
三、建立成本考核制度。從備品備件的采購(gòu)至單臺(tái)設(shè)備的檢修都進(jìn)行成本控制與考核,數(shù)據(jù)公開,作考核獎(jiǎng)懲依據(jù)。消除粗放檢修,逐步樹立質(zhì)量成本觀念。
四、加強(qiáng)質(zhì)量管理。設(shè)備動(dòng)態(tài)管理,設(shè)備巡檢使主機(jī)設(shè)備完全受控,備品備件的準(zhǔn)備也由此而定,運(yùn)行中的設(shè)備的檢修方案在停機(jī)前就定好。體現(xiàn)以防為主,以修為輔的思想。檢修中每一道工序都有檢驗(yàn)。使主機(jī)設(shè)備停機(jī)時(shí)間降到最短,運(yùn)轉(zhuǎn)周期延長(zhǎng)。
五、財(cái)務(wù)公開,接受監(jiān)督。特別是對(duì)外工程承包、對(duì)外修理。收入支情況一定公開,增加積累,這是以往不能發(fā)展壯大的教訓(xùn)。
六、職工培訓(xùn)長(zhǎng)年不斷。職工培訓(xùn)不搞形式主義,實(shí)行低成本培訓(xùn),盡量不脫產(chǎn),在崗位上培訓(xùn),適時(shí)調(diào)整崗位,做到一專多能。獎(jiǎng)勵(lì)自學(xué)技術(shù)的職工。
七、搞好廉政建設(shè)與思想工作。以制度和個(gè)人品德保證廉潔,接受監(jiān)督,按制度辦事,保廉潔。領(lǐng)導(dǎo)班子的威信從廉潔勤政中建立。帶出一支作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,需要強(qiáng)有力的思想工作。
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第二篇:工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!
首先,感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
1989年畢業(yè)于山西長(zhǎng)治市中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校;用電管理系。
201*年11月-----201*年2月濟(jì)南(魯能燒鵝仔)大酒店工程部副經(jīng)理201*年3月----201*年6月?冢|北王)大酒店工程部經(jīng)理
201*年7月----201*年3月30日海口[匯通酒店三星級(jí)]工程部經(jīng)理
我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在無(wú)知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強(qiáng)悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。我今天演講的主要內(nèi)容分 兩個(gè) 部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為企業(yè)工程部的建設(shè)與維修工作---鞠躬盡瘁。
從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知,尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)自己的光和熱(轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://,請(qǐng)保留此標(biāo)記,免費(fèi)提供
下載。)。
第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來,我積累了各種資料和經(jīng)驗(yàn), 我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一、我有——吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加了家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工程部工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了管理、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作掌握了計(jì)算機(jī)一部分技術(shù);
三、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求實(shí)精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五、是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、‘能人聽從與制度’,的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深
厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)6年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為顧客服務(wù),以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)員工要拉不要推,要教不要訓(xùn),要管不要整的原則,搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是:
第一,全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。
第二,銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
第三,妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;
第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹,促使我在以后的工作?dāng)中,不求有功,只求無(wú)過,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和我們的企業(yè)。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家!
第三篇:工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿—范文網(wǎng)
各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!
首先,感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。
1989年畢業(yè)于山西長(zhǎng)治市中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校;用電管理系。
201*年11月-----201*年2月濟(jì)南(魯能燒鵝仔)大酒店工程部副經(jīng)理
201*年3月----201*年6月?冢|北王)大酒店工程部經(jīng)理
201*年7月----201*年3月30日?赱匯通酒店三星級(jí)]工程部經(jīng)理
我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員。在無(wú)知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬。一匹強(qiáng)悍的好馬。我還是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在尋找著我的伯樂。
我今天演講的主要內(nèi)容分 兩個(gè) 部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為企業(yè)工程部的建設(shè)與維修工作---鞠躬盡瘁。
從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知,尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)自己的光和熱。
第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來,我積累了各種資料和經(jīng)驗(yàn), 我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一、我有——吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二、我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加了家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工程部工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了管理、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作掌握了計(jì)算機(jī)一部分技術(shù);
三、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦皆有所學(xué)。我想,雖然( 我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求實(shí)精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作16年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
五、是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、?能人聽從與制度?,的
處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工程部工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
六、是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)6年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為顧客服務(wù),以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),對(duì)員工要拉不要推,要教不要訓(xùn),要管不要整的原則,搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個(gè)做到”就是:
第一,全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。
第二,銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
第三,妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;
第四,廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,不求有功,只求無(wú)過,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和我們的企業(yè)。
最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家!
第四篇:競(jìng)聘工程部經(jīng)理演講稿競(jìng)聘工程部經(jīng)理演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!本人叫***,今年**歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師;
一、工作簡(jiǎn)歷:
首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理。
二、參加竟聘的優(yōu)勢(shì)條件:
今天,參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘,自己也曾猶豫,一是沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學(xué)歷,更是最年長(zhǎng)的一個(gè)。但自己有對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和深厚的感情,還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。因此基于以下幾個(gè)方面的條件考慮:
1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂于奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神!疤ぬ(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,不畏懼困難和挫折,遇事請(qǐng)示匯報(bào)商量的良好品質(zhì)。
2、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。從工作到現(xiàn)在,從未放棄過學(xué)習(xí),曾在大連財(cái)經(jīng)學(xué)院基建經(jīng)濟(jì)系就學(xué),自學(xué)北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院室內(nèi)裝璜及設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),主編近3萬(wàn)字***可行性研究報(bào)告,并取得較好成績(jī)。
3、有學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。加之又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以工作中時(shí)常會(huì)揉和感性認(rèn)識(shí)和分析問題的融會(huì)貫通,解決問題的快捷實(shí)效,我想雖然我不是最專業(yè),但我較全面。
4、有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說,能寫,能干事,干成事。工作近四十年來,工作有熱情,能接受新事物。
5、有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹と藗兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯(cuò),都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
三、對(duì)工程管理部工作的認(rèn)識(shí)及今后的工作思路:
工程管理部是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門。即要面對(duì)公司各項(xiàng)繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時(shí)也要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,使公司的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪///建設(shè)到來之即,能否將///**/的重任擔(dān)負(fù)起來,對(duì)我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào),更要努力學(xué)習(xí)**/工程的各項(xiàng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也要積極配合公司各部門、項(xiàng)目部、車間參與**/工程的各項(xiàng)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好**/工程,為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快發(fā)展做努力。所以,工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對(duì)工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。
如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開展公司工程管理部的工作:
一、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),遵守黨和國(guó)家的政策、法律法規(guī),按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)部門職工做好各項(xiàng)生產(chǎn)組織管理工作。
二、嚴(yán)格履行部門職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”!耙粋(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為項(xiàng)目、車間、部門服務(wù)!岸䝼(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高部門的工作主動(dòng)性,使工程管理部成為一個(gè)是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門,又是一個(gè)能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。
三、按公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。制定部門的年度工作計(jì)劃,明確崗位責(zé)任,做到工作有計(jì)劃,奮斗有目標(biāo),使部門員工知道應(yīng)該做啥,做了沒有*做好了沒有*積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)本部門員工,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,使公司各項(xiàng)年度指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
四、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),了解各項(xiàng)目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)反饋生產(chǎn)例會(huì)提出的問題和解決辦法。做好各項(xiàng)目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項(xiàng)目、為車間的各項(xiàng)服務(wù)工作,以保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期竣工,為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。,
五、了解各項(xiàng)目部、車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況,收集并編制月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)和下發(fā)。同時(shí)也要及時(shí)編報(bào)建設(shè)公司的各類報(bào)表,以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)狀況。在編報(bào)各類報(bào)表時(shí)要做到上報(bào)及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六、積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。及時(shí)要求和收集各項(xiàng)目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時(shí)處理客戶的投訴工作,使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。
七、及時(shí)上報(bào)地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報(bào)表。按時(shí)交納水、電、排污費(fèi),保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中,努力做到有事勤請(qǐng)示匯報(bào),同時(shí)也要以公司利益為重,不謀私利。
八、經(jīng)常深入車間,定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)。了解車間、項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況,掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,得以車間、項(xiàng)目、各部門步調(diào)一致,為完成公司年度目標(biāo)而努力。
九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理,以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、*****/是我公司新拓展的項(xiàng)目,雖然原來我沒有接觸***的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門、**/項(xiàng)目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)**/管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),盡快熟悉**/管理程序,為管好**/工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項(xiàng)工作。
十一、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作,外協(xié)加工和其他零星工作,以及出門證的簽發(fā)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識(shí),不一定正確,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。做為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)聘中成功,但是我決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委展示一個(gè)真實(shí)的我。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜,下也無(wú)悔。只要我能競(jìng)聘上,我會(huì)努力做好工程管理部的各項(xiàng)工作,假如我競(jìng)聘不上,我也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將一如既往的、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
第五篇:競(jìng)聘工程部經(jīng)理演講稿文章標(biāo)題:競(jìng)聘工程部經(jīng)理演講稿
競(jìng)聘工程部經(jīng)理報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!本人叫***,今年**歲,中共黨員,大專結(jié)業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師;
一、工作簡(jiǎn)歷:[公文素材庫(kù)文章-http://m.seogis.com)已近三十年,在自己業(yè)務(wù)工作范圍未出過差錯(cuò),都較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
三、對(duì)工程管理部工作的認(rèn)識(shí)及今后的工作思路:
工程管理部是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門。即要面對(duì)公司各項(xiàng)繁雜的工作,又要合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、車間、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時(shí)也要做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,及時(shí)編報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,更要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,使公司的各項(xiàng)工作、生產(chǎn)任務(wù)得以正常有序進(jìn)行。特別是在新一輪///建設(shè)到來之即,能否將///**/的重任擔(dān)負(fù)起來,對(duì)我公司又是一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么,工程管理部即要做好民用工程的各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào),更要努力學(xué)習(xí)**/工程的各項(xiàng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也要積極配合公司各部門、項(xiàng)目部、車間參與**/工程的各項(xiàng)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好**/工程,為公司新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),為公司的盡快發(fā)展做努力。所以,工程管理部經(jīng)理就應(yīng)該具備對(duì)工作有熱情,有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,二十多年的管理經(jīng)驗(yàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn),為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。
如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)認(rèn)真組織開展公司工程管理部的工作:
一、首先要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),遵守黨和國(guó)家的政策、法律法規(guī),按建設(shè)公司短期目標(biāo)和“十一五”規(guī)劃,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)部門職工做好各項(xiàng)生產(chǎn)組織管理工作。
二、嚴(yán)格履行部門職責(zé),認(rèn)真做好本職工作。具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”!耙粋(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為項(xiàng)目、車間、部門服務(wù)!岸䝼(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高部門的工作主動(dòng)性,使工程管理部成為一個(gè)是公司各項(xiàng)施工生產(chǎn)的策劃和組織實(shí)施的中樞部門,又是一個(gè)能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的部門。
三、按公司年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,合理制定月生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。制定部門的年度工作計(jì)劃,明確崗位責(zé)任,做到工作有計(jì)劃,奮斗有目標(biāo),使部門員工知道應(yīng)該做啥,做了沒有*做好了沒有*積極配合主管領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)本部門員工,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞公司和本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,使公司各項(xiàng)年度指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
四
、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),了解各項(xiàng)目部的工作生產(chǎn)進(jìn)展情況,及時(shí)反饋生產(chǎn)例會(huì)提出的問題和解決辦法。做好各項(xiàng)目與車間、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。做好為項(xiàng)目、為車間的各項(xiàng)服務(wù)工作,以保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期竣工,為公司創(chuàng)造良好信譽(yù)。,
五、了解各項(xiàng)目部、車間的生產(chǎn)進(jìn)度情況,收集并編制月統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)和
下發(fā)。同時(shí)也要及時(shí)編報(bào)建設(shè)公司的各類報(bào)表,以保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營(yíng)狀況。在編報(bào)各類報(bào)表時(shí)要做到上報(bào)及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
六、積極配合公司各部門做好體系運(yùn)行和貫標(biāo)檢查工作。及時(shí)要求和收集各項(xiàng)目、車間的客戶滿意度調(diào)查表、產(chǎn)品防護(hù)記錄。及時(shí)處理客戶的投訴工作,使得體系運(yùn)行能持續(xù)有效。
七、及時(shí)上報(bào)地方部門要求的環(huán)保、電業(yè)相關(guān)報(bào)表。按時(shí)交納水、電、排污費(fèi),保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在外事交往中,努力做到有事勤請(qǐng)示匯報(bào),同時(shí)也要以公司利益為重,不謀私利。
八、經(jīng)常深入車間,定期到項(xiàng)目監(jiān)督檢查,服務(wù)指導(dǎo)。了解車間、項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度情況,掌握第一手資料。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,得以車間、項(xiàng)目、各部門步調(diào)一致,為完成公司年度目標(biāo)而努力。
九、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護(hù)、修理,以保證通訊、網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
十、*****/是我公司新拓展的項(xiàng)目,雖然原來我沒有接觸***的管理工作,但我有信心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各部門、**/項(xiàng)目的協(xié)助和配合下,我將努力學(xué)習(xí)**/管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),盡快熟悉**/管理程序,為管好**/工程,竭盡全力做好我應(yīng)做的各項(xiàng)工作。
十一、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作,外協(xié)加工和其他零星工作,以及出門證的簽發(fā)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司工程管理部工作的思考和認(rèn)識(shí),不一定正確,請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。做為這次競(jìng)聘的積極參與者,我希望在競(jìng)聘中成功,但是我決不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委展示一個(gè)真實(shí)的我。競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜,下也無(wú)悔。只要我能競(jìng)聘上,我會(huì)努力做好工程管理部的各項(xiàng)工作,假如我競(jìng)聘不上,我也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將一如既往的、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
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