第一篇：公司副經(jīng)理競(jìng)職演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí)，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己留下點(diǎn)什么。

此次參與競(jìng)聘，我想通過(guò)自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

這次，我要競(jìng)聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競(jìng)聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過(guò)程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

首先，我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長(zhǎng)期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

其次，我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開(kāi)發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開(kāi)發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開(kāi)發(fā)方要知道客戶(hù)的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、鉆孔等等；然后設(shè)計(jì)人員畫(huà)出一些圖，向客戶(hù)描述將來(lái)建好了是什么樣子；客戶(hù)滿(mǎn)意了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說(shuō)明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開(kāi)工，施工過(guò)程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶(hù)最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

如果每個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開(kāi)發(fā)流程和管理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無(wú)數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開(kāi)發(fā)方法，軟件開(kāi)發(fā)有自己的特點(diǎn)：

1、和建大樓相比，大部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多，工期要短得多，參與項(xiàng)目的人員要少很多；

2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用；

3、大樓動(dòng)工后，設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測(cè)試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況（如果出現(xiàn)，那一定是大事了），而這些情況在軟件開(kāi)發(fā)中卻比較常見(jiàn)；

4、軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中，客戶(hù)很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變?cè)瓉?lái)的需求；

5、軟件開(kāi)發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，(文章來(lái)源：)往往不能量化。軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開(kāi)發(fā)速度也很難量化，因而開(kāi)發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確；

6、因?yàn)檐浖�開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少（超過(guò)0個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目），每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響；

7、和工程開(kāi)發(fā)相比，軟件開(kāi)發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法只能適合部分軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，根本不適合用來(lái)解決一切問(wèn)題。

而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問(wèn)題；而且，因?yàn)樗�特別強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶(hù)為中心，以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過(guò)程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路：

1、 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態(tài)度。

所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)”為單位來(lái)進(jìn)行。所有的“隊(duì)員” 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)”來(lái)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)。這里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)項(xiàng)目中的所有部分負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)”造成合理的借口，也容易在開(kāi)發(fā)人員之間造成隔閡和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)”為單位進(jìn)行開(kāi)發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。

改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。

以溝通、簡(jiǎn)單、反饋、勇氣的準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫(xiě)優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。

2、 客戶(hù)為中心

客戶(hù)有權(quán)制定整體計(jì)劃，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么項(xiàng)目，成本是多少。

客戶(hù)有權(quán)力從每個(gè)星期編程過(guò)程中獲得最大收益。

客戶(hù)有權(quán)在不支付過(guò)高費(fèi)用的情況下改變計(jì)劃、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。

客戶(hù)有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反饋，也可以在任何時(shí)間取消一些項(xiàng)目并保留能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。

3、 具體項(xiàng)目的處理

解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反饋。

預(yù)防項(xiàng)目取消，讓客戶(hù)選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。

預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)建并維護(hù)一套測(cè)試程序，保持系統(tǒng)最佳狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。

預(yù)防缺陷率，遵從客戶(hù)需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測(cè)試。

預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶(hù)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通，并且項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)不斷得到改進(jìn)。

預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開(kāi)發(fā)過(guò)程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡迎客戶(hù)用新需求取代仍未制作完成的功能。

程序員承擔(dān)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反饋給他們，改進(jìn)并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰(shuí)做出或者改變估算的規(guī)則。這樣，就可能更少的因?yàn)橐�求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對(duì)工作不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的挫敗感。

共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件項(xiàng)目的負(fù)面影響。

4、 多項(xiàng)目的整體運(yùn)作

整體軟件部門(mén)劃分為ｂ／ｓ工作組，ｃ／ｓ工作組。

實(shí)行分時(shí)多任務(wù)的開(kāi)發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開(kāi)發(fā)周期，每一個(gè)開(kāi)發(fā)周期都交給客戶(hù)一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為開(kāi)發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶(hù)權(quán)利。

促進(jìn)軟件項(xiàng)目之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

5、 軟件部崗位設(shè)置

項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)項(xiàng)目，反饋給質(zhì)管部門(mén)并生成相關(guān)文檔；分配資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶(hù)和用戶(hù)之間的關(guān)系；輔助教練確定客戶(hù)需求。

b/s教練、c/s教練，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場(chǎng)部門(mén)共同商定技術(shù)方向，協(xié)助項(xiàng)目管理員管理和跟蹤各個(gè)項(xiàng)目。與客戶(hù)一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱(chēng)職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開(kāi)發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：

i. 充當(dāng)開(kāi)發(fā)伙伴，特別是對(duì)于那些剛開(kāi)始承擔(dān)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來(lái)說(shuō)。

ii. 明白長(zhǎng)期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)一部分長(zhǎng)期重構(gòu)目標(biāo)。

iii. 用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測(cè)試、格式和重構(gòu)。

iv. 向上層管理人員解釋過(guò)程。

v. 輔助與客戶(hù)溝通。

程序員是軟件項(xiàng)目的核心，他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶(hù)的需求。最重要的準(zhǔn)則，是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行，但還有重要的部分沒(méi)有溝通，程序員的工作就沒(méi)有完成。需要盡力為客戶(hù)開(kāi)發(fā)最有價(jià)值的軟件，并且把問(wèn)題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測(cè)試，放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)部分的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來(lái)說(shuō)，你必須承認(rèn)你的恐懼，因?yàn)槲覀兠總�(gè)人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。

以上這些就是我的工作思路。

如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以簡(jiǎn)單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開(kāi)放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長(zhǎng)為真正的開(kāi)發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善，那就是：交流、簡(jiǎn)易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫(xiě)代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_(kāi)發(fā)軟件；降低開(kāi)發(fā)費(fèi)用、減少失敗，將那些低效的、無(wú)價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶(hù)的滿(mǎn)意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶(hù)成為軟件開(kāi)發(fā)流程的一員；而開(kāi)發(fā)人員，無(wú)論其經(jīng)驗(yàn)的多少，都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見(jiàn)解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱耍�我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：這次競(jìng)聘，如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我，那么，即使競(jìng)聘不成功，我也覺(jué)得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和公司的培養(yǎng)和厚愛(ài)。

第二篇：交通科研公司副經(jīng)理競(jìng)職演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

今天，能夠站在這里參加競(jìng)聘，我感到十分榮幸，首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自我，回顧自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是**交通科研所有限公司副經(jīng)理。

我叫***，**歲，中共黨員，高級(jí)工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，1989年7月畢業(yè)于**省交通學(xué)校，先后任定西公路總段工程處技術(shù)員，漳縣段副段長(zhǎng)，蘭州公路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，現(xiàn)任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

第一，我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)

我從19**年開(kāi)始在**省交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。在校四年期間，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了路橋?qū)�業(yè)知識(shí)；1994年-1996年，我又參加了**交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，拓寬了專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域；xx年-xx年，我參加了長(zhǎng)安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專(zhuān)業(yè)的在職學(xué)習(xí)，繼續(xù)深造，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)，“充電”，使我對(duì)公路交通專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了極為透徹的認(rèn)識(shí)，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。同時(shí)，我還堅(jiān)持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項(xiàng)科研成果，我設(shè)計(jì)的《高墩安全升降作業(yè)架》獲**省青工“五小”智慧杯發(fā)明二等獎(jiǎng)，撰寫(xiě)的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；《地?zé)犴攀┕ぁ帆@**省建委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。與導(dǎo)師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》科題研究，撰寫(xiě)的《預(yù)應(yīng)力橋梁加固方法研究》和《預(yù)應(yīng)力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《**公路》、《**科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二，我具有設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)、投標(biāo)等豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我自1989年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建設(shè)的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋，g312線車(chē)道嶺東段南比較線的測(cè)設(shè)工作；作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，參與了g316線隴西西河橋，g312線車(chē)道梁東段路基改建及梁家坪導(dǎo)水隧洞，g312線會(huì)寧澇子溝大橋工程，經(jīng)驗(yàn)收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，主持了g109線吳唐段2標(biāo)路基改建工程，經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良；作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標(biāo)段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程，經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良，其中大沙段2標(biāo)被評(píng)青海省樣板工程；作為項(xiàng)目辦常務(wù)副主任，全面負(fù)責(zé)了西北弘大廈的建設(shè)管理；籌建了蘭州公路總段一級(jí)試驗(yàn)室，該試驗(yàn)室設(shè)備精良，實(shí)力雄厚，先后承擔(dān)了白蘭、蘭海、蘭臨、馬平等高速公路項(xiàng)目的部分常規(guī)試驗(yàn)，并在甘青及河屯二級(jí)公路改建項(xiàng)目中建立了中心試驗(yàn)室；多年參與公路建設(shè)使我對(duì)公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細(xì)則》了解的比較全面透徹。近年來(lái)，作為投標(biāo)負(fù)責(zé)人，先后成功中標(biāo)河浪公路i標(biāo)段路基改建等6項(xiàng)工程。

第三，我具有較強(qiáng)的企業(yè)管理能力

從1998至今，我歷任公路段副段長(zhǎng)，總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，福天公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事管理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng)新、科學(xué)管理。短短五年間，使福天公司由以前的一個(gè)招待所發(fā)展為現(xiàn)在的集公路施工、公路試驗(yàn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)管理為一體的綜合管理企業(yè)，具有公路工程總承包二級(jí)資質(zhì)、公路試驗(yàn)一級(jí)資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)、物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬(wàn)元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的成長(zhǎng)型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元，比五年前增長(zhǎng)10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我熟練掌握企業(yè)管理的先進(jìn)理念、方法、手段，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。

第四，我具有良好的綜合素養(yǎng)

我具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，能夠腳踏實(shí)地地做好本職工作，多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我襟懷坦白，吃苦耐勞的品格，使我能夠承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)不向困難低頭；我為人謙和，能夠較好地團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好工作，具有良好的群眾基礎(chǔ)；我年富力強(qiáng)，精力充沛，可以全身心地投入工作。

尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在交通科研所已改制為企業(yè)，迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇，我非常渴望為交通科研所更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部聰明才智。如果我能競(jìng)聘成功，我將全力以赴做好以下工作：

第一，擺正位置，積極主動(dòng)做工作

作為副經(jīng)理，我首先要擺正自己的位置，嚴(yán)于律己，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)配合經(jīng)理、書(shū)記和班子其他成員做工作，我要從企業(yè)的工作大局出發(fā)，大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)，作好經(jīng)理的參謀助手。在工作中，既要克服“副”字當(dāng)頭的思想，出色地完成分管的各項(xiàng)工作，又要做到盡職盡責(zé)不越權(quán)，及時(shí)補(bǔ)位不越位，同心同德干事業(yè)，謀發(fā)展。

第二，以人為本，強(qiáng)化管理

在工作中既要重視、強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的約束，又要注重以人為本，“尊重知識(shí)，尊重人才”，與同志們勤交流，勤溝通，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，全面強(qiáng)化公司管理。

第三，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新

要借助西部大開(kāi)發(fā)及我省交通“xxx”規(guī)劃的歷史機(jī)遇，以發(fā)展為主題，以改制為動(dòng)力，以科研項(xiàng)目為重點(diǎn)，“依托科研，開(kāi)拓創(chuàng)新”。

第四，積極拓展市場(chǎng)，發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

面對(duì)新形勢(shì)及(內(nèi)容來(lái)源好 范文網(wǎng)m.seogis.com)不斷發(fā)展變化的公路交通行業(yè)，要積極拓展市場(chǎng)，在公路科研、試驗(yàn)檢測(cè)、公路設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、咨詢(xún)等平臺(tái)的基礎(chǔ)上，通過(guò)內(nèi)聯(lián)外合，走寬領(lǐng)域、多元化的可持續(xù)發(fā)展之路，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，搶占更大的市場(chǎng)份額，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。

最后，我想說(shuō)的是，給我一份信任，我將盡十分的努力！不論此次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)以平常心態(tài)對(duì)待，因?yàn)槲疑钪�，只有最�?yōu)秀的人走上這一崗位，才是對(duì)工作的最大負(fù)責(zé)，個(gè)人的成功是微不足道的，工作的進(jìn)步才是我們的最終追求。因此，不論結(jié)果如何，我都堅(jiān)決服從組織的決定，無(wú)怨無(wú)悔！

謝謝大家！

第三篇：物業(yè)公司副經(jīng)理崗位競(jìng)職演講稿

尊敬的各位評(píng)委、各位代表：

大家好!今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。在此，我將以良好的心態(tài)，積極參與這次競(jìng)爭(zhēng)，勇于接受挑戰(zhàn)。

我叫，現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，助理工程師，現(xiàn)任**電力局辦公室主任。**年從某潛艇部隊(duì)退伍，在220kv變電站運(yùn)行室值班　年，當(dāng)過(guò)　年的農(nóng)村供電所所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)局辦公室工作　年，無(wú)論工作在哪個(gè)崗位，我都以飽滿(mǎn)的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步。“十年磨一劍”，而今的我很自信地站在了大家的面前--競(jìng)聘物業(yè)公司副經(jīng)理。

物業(yè)管理自**年代初在我國(guó)深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話(huà)后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動(dòng)下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專(zhuān)業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購(gòu)物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類(lèi)物業(yè)管理書(shū)籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng)，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識(shí)世界進(jìn)入到理性認(rèn)識(shí)世界，已進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為“省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外擴(kuò)張，力爭(zhēng)更多的地盤(pán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，力爭(zhēng)三年內(nèi)創(chuàng)“全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范項(xiàng)目”稱(chēng)號(hào)。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求，我覺(jué)得自身具有一定的優(yōu)勢(shì)，愿意競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位。主要理由是：

其一，我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，又是本人未開(kāi)墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備，有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事、實(shí)實(shí)在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠(chéng)于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三，從生產(chǎn)崗位到營(yíng)銷(xiāo)崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)和管理協(xié)調(diào)能力。

其四，我有“以人為本、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派，待人熱情誠(chéng)懇。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個(gè)字來(lái)做文章、辦事情，努力去打造“常電物業(yè)”品牌，使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意、同事?lián)碜o(hù)、業(yè)主放心。

其五，更主要的是，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和鼓勵(lì)，有同事的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。

假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任。

我的演講完畢，謝謝大家!

第四篇：公司督察考評(píng)中心副經(jīng)理競(jìng)職演講稿

公司督察考評(píng)中心副經(jīng)理競(jìng)職演講稿

公司督察考評(píng)中心副經(jīng)理競(jìng)職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 首先衷心感謝組織上給予我們這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我、鍛煉提高的機(jī)會(huì)。中層干部職務(wù)實(shí)行公平、公開(kāi)、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗，是市局（公司）干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激勵(lì)干部全面發(fā)展，提升價(jià)值具有重要作用，也充分體現(xiàn)了局（公司）領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)明開(kāi)放，不拘一格選人才的廣闊胸懷。符合條件的干部職工，都應(yīng)當(dāng)積極參與，公平競(jìng)爭(zhēng)。 我競(jìng)爭(zhēng)的職位是督察考評(píng)中心副經(jīng)理。下面，把自己的工作情況、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

我叫aaa，自aa年進(jìn)入公司后，已在公司工作了aa年，先后從事過(guò)庫(kù)房保管、考評(píng)員、送貨員、接運(yùn)員等崗位。 回顧總結(jié)自己十幾年來(lái)的工作經(jīng)歷，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和同志們的幫助下，自己盡管還存在一些不足，但通過(guò)在不同崗位的學(xué)習(xí)鍛煉進(jìn)步也有了較大的收獲。政治上趨于成熟，綜合素質(zhì)比較全面，工作能力不斷增強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是具備了一定的政治理論素養(yǎng)。多年的工作實(shí)踐，長(zhǎng)期的理論熏陶，自我的學(xué)習(xí)積累，使我深刻領(lǐng)會(huì)黨的理論、路線、方針、政策和煙草行業(yè)各種知識(shí)奠定了基礎(chǔ)，使自己的政治理論和文化知識(shí)水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，具有了一定的理論功底和實(shí)踐能力。不同的環(huán)境，改造并端正了我的世界觀和人生觀，使自己思想上、政治上不斷成熟，樹(shù)立了正確的人生信念和理想，比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò)，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場(chǎng)堅(jiān)定，正確把握自己，

在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨組織保持一致。不同的崗位，也鍛煉了我的意志和品質(zhì)，使我養(yǎng)成了良好、認(rèn)真、負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中，能夠堅(jiān)持實(shí)事求是，講原則、講團(tuán)結(jié)，守紀(jì)律；能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)、勇于吃苦、無(wú)私奉獻(xiàn)，正確處理得與失、公與私的關(guān)系。這些都為我做好各項(xiàng)工作打下了較好的政治思想基礎(chǔ)。

二是積累了一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)。十幾年來(lái)， 我?guī)缀醵际窃诨鶎右痪�崗位上工作，所以，比較了解基層的實(shí)際情況，具有較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。掌握了一些藝術(shù)化處理問(wèn)題的能力和技巧，練就了吃苦耐勞、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神，為人坦率也使自己有了較好的群眾基礎(chǔ)。無(wú)論在哪個(gè)崗位，都本著“多干少說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法保質(zhì)按量的完成。我常常告誡自己，作為一名煙草戰(zhàn)線的老職工，做事要上不愧黨，下不欺民。 三是具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力。參加工作以來(lái)，我分別在單位不同崗位工作過(guò)，對(duì)于調(diào)整什么崗位，我都能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛(ài)一行，并全力以赴做好這一行。在工作中，始終能夠端正態(tài)度，正確對(duì)待，做到順利時(shí)有自知之明，逆境中也不氣餒，時(shí)刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài)，不斷進(jìn)取，力爭(zhēng)一天有一天的收獲，一年有一年的成績(jī)。

以上幾點(diǎn)也是我此次競(jìng)聘督察副經(jīng)理的一些優(yōu)勢(shì)。

二、對(duì)督察工作的認(rèn)識(shí) 十分感謝局（公司）領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)整到機(jī)關(guān)工作，解決我家庭的許多問(wèn)題。所以我十分珍惜現(xiàn)在的崗位。通過(guò)近一段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識(shí)到，督察考評(píng)工作事關(guān)全局，十分重要。它的工作職能主要是：依照煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定，制定完善監(jiān)督、檢查及考核實(shí)施細(xì)則，全面了解分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)各部門(mén)工作目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)執(zhí)行情況，提出評(píng)估意見(jiàn)，發(fā)布

督察通報(bào)；監(jiān)督、指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)各部門(mén)的績(jī)效考評(píng)工作，并向人事勞資部門(mén)提供考評(píng)結(jié)果；受理各種投訴、舉報(bào)、意見(jiàn)及建議，并進(jìn)行分類(lèi)整理，組織相關(guān)部門(mén)查證處理，及時(shí)反饋落實(shí)結(jié)果。因此工作既要有胸懷全局的目光，又要有觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的真知（新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）爍見(jiàn)；既要敢于堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度，不包庇問(wèn)題，又要注意程序、方法，妥善解決問(wèn)題；既要履行好督察、考評(píng)職責(zé)，又要搞好與其他部門(mén)的關(guān)系，不越權(quán)、不越位。

三、談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功后的工作思路： 我認(rèn)為，副經(jīng)理處在一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的特殊位置，既要服從中心的領(lǐng)導(dǎo)，配合好中心的工作，還要帶頭創(chuàng)新實(shí)干，做中心內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干。要成為一名稱(chēng)職的副職，不是一件容易的事情。這次競(jìng)爭(zhēng)如果我能夠成功，一定做到如下五點(diǎn)：

一要刻苦學(xué)習(xí)，提高水平。以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為根本，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，解放思想，更新觀念，強(qiáng)化大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中，加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷豐富、充實(shí)自己，增強(qiáng)工作的針對(duì)性，更好地做好工作，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。

二要擺正位置，當(dāng)好配角。副職的職責(zé)是協(xié)助中心工作，因此在工作中要當(dāng)好中心領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象。要認(rèn)真找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，掌握分寸，工作到位而不越位，求實(shí)而不死板。要積極向中心領(lǐng)導(dǎo)提建議，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)整體合力。要補(bǔ)臺(tái)，不能拆臺(tái)，中心里的工作如有疏漏，要及時(shí)地拾遺補(bǔ)缺，不能看笑話(huà)，置身事外，工作中，遇有棘手的問(wèn)題，不能上推下卸。要勇于承擔(dān)矛盾和問(wèn)題，充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，甘當(dāng)工作中的“清道夫”。

三要勤奮實(shí)干，率先垂范。副職不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現(xiàn)了一種責(zé)任。作為副職，一

定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)。要以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻(xiàn)，帶頭加班加點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取。在工作中，既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，超前思考，站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠(chéng)待人，以信處事，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，特別要協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)，幫助中心同志解決思想、工作和生活中的困難和問(wèn)題，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)向心力，提高凝聚力，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。

五是完善考核細(xì)則，狠抓落實(shí)。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”強(qiáng)化考核主要是抓落實(shí)和執(zhí)行，否則再好的制度就成為一紙空文。一是在考核的過(guò)程中，要規(guī)范考核工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司）的各項(xiàng)管理規(guī)定，形成讓制度管事、管人、管物，切實(shí)提高工作效率。并在制度的過(guò)程中進(jìn)一步對(duì)制度及考核辦法進(jìn)行完善，提出修改意見(jiàn)，使之符合當(dāng)前考核工作的要求。二要確保督察質(zhì)量，使公司自我約束的機(jī)制進(jìn)一步完善。通過(guò)、查找、分析問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，落實(shí)整改，檢查整改效果，也進(jìn)一步提高員工工作效率和工作質(zhì)量，努力提升服務(wù)客戶(hù)質(zhì)量和水平，改進(jìn)提高工作人員的服務(wù)水平。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，競(jìng)爭(zhēng)不是爭(zhēng)權(quán)奪利，而是一種責(zé)任，一種奉獻(xiàn)，更是員工對(duì)企業(yè)的一種承諾，我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代，感到無(wú)比自豪，相信這次的競(jìng)職演講，會(huì)讓我更加走向成熟。我認(rèn)為：成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它是一個(gè)不斷追求，不斷奮斗的過(guò)程。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與既是勝利”，因此，勝利屬于我，也屬于我們?cè)谧�的每一個(gè)人。所以無(wú)論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

我的演講完了，謝謝大家。

第五篇：競(jìng)聘副經(jīng)理競(jìng)職演講稿

競(jìng)聘副經(jīng)理競(jìng)職演講稿

我叫，是個(gè)任務(wù)仔細(xì)，有責(zé)任心的一團(tuán)體，明天很榮幸站在這里，參與石吉高速路面ap3標(biāo)項(xiàng)目副經(jīng)理（分管機(jī)務(wù)、資料、行政協(xié)調(diào)、平安）一職的競(jìng)聘。迎接應(yīng)戰(zhàn)，這是公司指導(dǎo)和各位同仁給予我的機(jī)遇，借此時(shí)機(jī)我要向不斷關(guān)懷、支持我的各位指導(dǎo)和同事們表示衷心的感激。

我1979年參與任務(wù)，1980年開(kāi)端從事機(jī)械設(shè)備任務(wù)，1995年至今不斷擔(dān)任辦公室主任，擔(dān)任協(xié)調(diào)、綜治、平安方面的任務(wù)，我自以為在這方面有一定的經(jīng)歷，但是并不代表我比他人多一份劣勢(shì)。之所以參與此次競(jìng)聘，是由于在人生的路途上，經(jīng)常會(huì)有許多更高的目的等候著我們?nèi)ヅ逝溃�常言說(shuō)的好“人比山高，腳比路長(zhǎng)”，只要不時(shí)地“應(yīng)戰(zhàn)自我，逾越自我”，才會(huì)抵達(dá)成功的高峰。

我以為我競(jìng)聘本職位具有以下劣勢(shì)：

第一：我在本崗位任務(wù)多年。曾在許多工地?fù)?dān)任行政辦公室主任，擔(dān)任綜治、平安、行政、協(xié)調(diào)等任務(wù)。因而對(duì)該崗位的任務(wù)比擬熟習(xí)，任務(wù)起來(lái)隨心所欲，“物盡天擇，適者生活”。搞本行，任務(wù)有決心，有暖情，會(huì)把任務(wù)搞的更好。

第二、我積聚了一定的任務(wù)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，做為一名副職，它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊，沒(méi)有多大的權(quán)益和責(zé)任，但我以為也比擬重要，重要之所在，就是要當(dāng)好一把手的顧問(wèn)和助手，協(xié)助好一把手的任務(wù)，說(shuō)白了，就是要干詳細(xì)任務(wù)，不能“占個(gè)茅坑不拉屎”

第三、我勇于和藹于任務(wù)，具有勝任任務(wù)的組織才能和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能獨(dú)擋一面，獨(dú)立和與單位的同志一道，完成下級(jí)交給的各項(xiàng)義務(wù)，使指導(dǎo)擔(dān)心。我的任務(wù)理念是：老實(shí)守信，敬崗愛(ài)業(yè)，刻苦仔細(xì)，求真務(wù)虛。講話(huà)講假話(huà)，辦事半實(shí)事，任務(wù)務(wù)實(shí)效。

如何做好這個(gè)崗位上的任務(wù)，我的任務(wù)思緒是：“一個(gè)準(zhǔn)繩”、“兩大主題”、“三個(gè)聽(tīng)從”，“五個(gè)做到”。

“一個(gè)準(zhǔn)繩”就是為項(xiàng)目部次要指導(dǎo)分憂(yōu)，當(dāng)好顧問(wèn)助手，下為職工效勞，做到無(wú)力配合，自動(dòng)拆臺(tái)，并把它作為全部任務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突進(jìn)項(xiàng)目建立的協(xié)諧和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建立。“三個(gè)聽(tīng)從”是特性聽(tīng)從黨性，感情聽(tīng)從準(zhǔn)繩，客觀聽(tīng)從客觀。做到效勞不欠位，自動(dòng)不越位，聽(tīng)從不偏位，融洽不空位。

“五個(gè)做到”是：一、聽(tīng)從次要指導(dǎo)布置，作好班子外部協(xié)調(diào)任務(wù)，營(yíng)建民主勾結(jié)的氛圍，決策構(gòu)成共識(shí)和默契，成為有生機(jī)、有凝聚力的戰(zhàn)役個(gè)人。常常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查理解狀況，擅長(zhǎng)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，不時(shí)改良管理，繼續(xù)進(jìn)步，把本人的親和力置身于團(tuán)隊(duì)的行列。為指導(dǎo)的正確決策出主見(jiàn)，想方法。二、知人善任。理解上司的德才學(xué)問(wèn)、性情作風(fēng)。作為項(xiàng)目副經(jīng)理，必需針對(duì)各人特點(diǎn)，用其所長(zhǎng)，避其所短。關(guān)懷保護(hù)部下，滿(mǎn)足上級(jí)的心思和感情需求，積極協(xié)助上司處理實(shí)踐困難，努力營(yíng)建愉快、寬容、了解和敵對(duì)的氣氛，在講政治、講邪氣、講準(zhǔn)繩的前提下，適外地抓緊管理的“韁繩”，尊重人信任人，給部下以對(duì)等的心思滿(mǎn)足。三、不拘泥于部分利益，聽(tīng)從于公司、項(xiàng)目部個(gè)人利益，加強(qiáng)掌握事務(wù)的黨性

觀念，嚴(yán)厲執(zhí)行政策，是非清楚。四、發(fā)揚(yáng)帶頭和示范作用，耿直公道，堅(jiān)持準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲實(shí)行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，不為團(tuán)體利益所動(dòng)，廉潔自律，使企業(yè)在有序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)中獲得最大效益，讓公司擔(dān)心、讓項(xiàng)目部指導(dǎo)擔(dān)心，讓全體職工擔(dān)心。五、一直堅(jiān)持追求的信心，從實(shí)際和理論中學(xué)習(xí)，審視缺乏，堅(jiān)持心態(tài)，不懈進(jìn)取，表現(xiàn)團(tuán)體生機(jī)，更好為企業(yè)效勞。

尊崇的各位指導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既看；進(jìn)也好、退也好，一片青心。假如這次競(jìng)聘不成功，我將無(wú)條件聽(tīng)從大局，不計(jì)較團(tuán)體得失，失職盡責(zé)、自始自終地做好各項(xiàng)本職任務(wù)。最初，讓我們衷心祝福公司、項(xiàng)目部的今天愈加美妙！公司的將來(lái)愈加絢爛輝煌！

謝謝大家！

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