第一篇：工商局經(jīng)檢隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

雜花生樹(shù)，草長(zhǎng)鶯飛，此季景色無(wú)限；蕓蕓評(píng)委，咫尺講臺(tái)，此時(shí)心情激動(dòng)；組織挑選，領(lǐng)導(dǎo)檢閱，此刻思緒飛揚(yáng)。

今天，我深感榮幸！作為**縣工商局經(jīng)檢隊(duì)伍中普通一員，參加競(jìng)職演講。

今天，我萬(wàn)分感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，謝謝你們?yōu)槲揖诌x拔優(yōu)秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

……

社會(huì)紛雜，人生艱辛，十年基層的工作經(jīng)歷，形成了我嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)；基層的生活閱歷，造就了我清廉為民的思想；基層的火熱實(shí)踐，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織能力。

風(fēng)霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奮斗，奮斗的人生無(wú)怨無(wú)悔！“寶劍鋒從磨勵(lì)出，梅花香自苦寒來(lái)”，只有嚴(yán)格要求自己，敢于追求，抓住機(jī)遇，迎難而上，在更艱苦的崗位鍛煉，才有利于提高和完善自己，實(shí)現(xiàn)人生的理想和追求。

今天我局組織的競(jìng)職演講，據(jù)我所知，在**工商系統(tǒng)干部任用工作中尚屬首次，這是**工商系統(tǒng)干部人事制度改革的一個(gè)新起點(diǎn)，我認(rèn)為只有采用這種公開(kāi)、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青干部，才能真正讓優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)也為青年干部成長(zhǎng)提供了一個(gè)健康平臺(tái)，必將使健康工商事業(yè)充滿生機(jī)和活力，取得更大的發(fā)展，作為一名到工商部門(mén)時(shí)間不長(zhǎng)的青年同志，有幸遇到這樣好的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)檢大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)一職，最重要的原因是：我認(rèn)為這個(gè)職位具有挑戰(zhàn)性，最能錘煉人的品性，最能磨練人的意志，最能鍛煉人的能力，我覺(jué)得這次競(jìng)職能否成功并不重要，能夠參與，鍛煉自己，展示自己，提高自己是難得的一次機(jī)會(huì)。我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的目的不僅是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，更重要的是把自己的青春和熱血獻(xiàn)給**工商事業(yè)。

生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的是我局經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)的職位，職位就意味著責(zé)任和義務(wù)，如果這次我能當(dāng)選副隊(duì)長(zhǎng)，我將以此為起點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，把握?qǐng)F(tuán)結(jié)協(xié)作這個(gè)關(guān)鍵，突出工作重點(diǎn)，當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手和參謀，把工商事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的最好奉獻(xiàn)。我的工作總目標(biāo)是：按照市局增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象，執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，結(jié)合我局實(shí)際，著力在“隊(duì)伍建設(shè)上”下功夫，在“專(zhuān)業(yè)化”方面做文章，在“高效執(zhí)法上”求實(shí)效，在執(zhí)法實(shí)踐中力爭(zhēng)建立一支政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)管有力、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍，更好的服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的具體的工作思路是“366”模式，即：樹(shù)立三種理念、增強(qiáng)六種意識(shí)，做到六個(gè)確保。

一、樹(shù)立行政執(zhí)法新理念

一要樹(shù)立“優(yōu)化服務(wù)，重在創(chuàng)新“的理念，堅(jiān)持執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，重在創(chuàng)新服務(wù)方式，創(chuàng)新執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)。

二要樹(shù)立“合理執(zhí)法”的理念，堅(jiān)持客觀公正的原則，不因人而異，顯失理性，合理使用法律所賦予的裁量權(quán)，做到誠(chéng)信執(zhí)法。

三要樹(shù)立“以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的理念，保證執(zhí)法行為的合法、有效，做到人性化執(zhí)法，充分發(fā)揮經(jīng)檢執(zhí)法的監(jiān)管效能。

二、增強(qiáng)六種意識(shí)，做到六個(gè)確保

（一）確立堅(jiān)定的政治方向，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保政治合格。國(guó)家公務(wù)員代表國(guó)家執(zhí)行公務(wù)，服務(wù)于民，這就要求我們必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小平理論，掌握“xxxx”重要思想，只有用這個(gè)強(qiáng)大思想武器武裝我們的經(jīng)檢戰(zhàn)士，自然就堅(jiān)定了理想信念，就懷有了“為人民服務(wù)、讓人民滿意”的高尚情懷，就理解了經(jīng)檢工作為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題。當(dāng)然，我們不能做“口的巨人”，必須作行動(dòng)的標(biāo)竿，用經(jīng)檢無(wú)小事的強(qiáng)烈責(zé)任感切實(shí)落實(shí)好：政務(wù)公開(kāi)，程序規(guī)范，用語(yǔ)文明，服務(wù)熱情，耐心地開(kāi)展工作，不畏烈日戰(zhàn)酷暑，不畏暴雨迎狂風(fēng)，切實(shí)把工商人的關(guān)懷送到千家萬(wàn)戶(hù)，樹(shù)立起紅盾衛(wèi)士的良好形象。

（二）鑄造過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)改革意識(shí)，確保業(yè)務(wù)過(guò)硬。時(shí)代風(fēng)云變化，隨著市場(chǎng)主體逐步多元化，市場(chǎng)監(jiān)管逐步國(guó)際化，監(jiān)管方式逐步法制化，經(jīng)檢工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)經(jīng)檢隊(duì)伍建設(shè)是為是地所驅(qū)，當(dāng)務(wù)之急：一要深化認(rèn)識(shí)明職責(zé)，使經(jīng)檢干部從思想深處認(rèn)識(shí)到行政執(zhí)法是工商管理的基本職能，是工商工作的主業(yè)，是整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的“利劍”；二是注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加大學(xué)習(xí)力度，暢通培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)質(zhì)量，把干部培養(yǎng)成懂管理、精執(zhí)法、高素質(zhì)的復(fù)合型人才；三要規(guī)范管理約行為，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，規(guī)范管理，以制度為準(zhǔn)則，以“禁令”為高壓線，規(guī)范自身行為；四要力抓作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)，結(jié)合經(jīng)檢隊(duì)的實(shí)際情況，著力解決干部思想不新，精神不振，作風(fēng)不純，效率不高等問(wèn)題，同時(shí)適應(yīng)新形勢(shì)的需要，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、工商應(yīng)用、m.seogis.com)過(guò)硬。時(shí)代風(fēng)云變化，隨著市場(chǎng)主體逐步多元化，市場(chǎng)監(jiān)管逐步國(guó)際化，監(jiān)管方式逐步法制化，經(jīng)檢工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)經(jīng)檢隊(duì)伍建設(shè)是為是地所驅(qū)，當(dāng)務(wù)之急：一要深化認(rèn)識(shí)明職責(zé)，使經(jīng)檢干部從思想深處認(rèn)識(shí)到行政執(zhí)法是工商管理的基本職能，是工商工作的主業(yè)，是整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的“利劍”；二是注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加大學(xué)習(xí)力度，暢通培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)質(zhì)量，把干部培養(yǎng)成懂管理、精執(zhí)法、高素質(zhì)的復(fù)合型人才；三要規(guī)范管理約行為，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，規(guī)范管理，以制度為準(zhǔn)則，以“禁令”為高壓線，規(guī)范自身行為；四要力抓作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)，結(jié)合經(jīng)檢隊(duì)的實(shí)際情況，著力解決干部思想不新，精神不振，作風(fēng)不純，效率不高等問(wèn)題，同時(shí)適應(yīng)新形勢(shì)的需要，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、工商應(yīng)用、wto知識(shí)，做到學(xué)習(xí)意識(shí)明顯增強(qiáng)，辦案能力明顯提升，經(jīng)檢素質(zhì)明顯提高，為我局長(zhǎng)期的經(jīng)檢執(zhí)法工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）力抓經(jīng)檢規(guī)范建設(shè)，增強(qiáng)法制建設(shè)，確保紀(jì)律嚴(yán)明。經(jīng)檢工作是項(xiàng)特殊的工作，要?jiǎng)?chuàng)一流的經(jīng)檢牌子，要辦一流的經(jīng)檢案子，必須做好行政執(zhí)法規(guī)范建設(shè)。一要領(lǐng)導(dǎo)重視，構(gòu)建良好的辦案氛圍，經(jīng)檢工作重在激化辦案熱情，做到職能到位，形成良好的依法辦案風(fēng)氣；二是建章立制，形成規(guī)范的帽約機(jī)制，結(jié)合我局經(jīng)檢辦案實(shí)際，根據(jù)立案、辦理、結(jié)案、入庫(kù)、監(jiān)督等情況，實(shí)際《辦案程序制》、《過(guò)錯(cuò)追究責(zé)任制》、《不作為追究制》、《督查督辦

制》、《結(jié)案制》等，真正建立和完善行政執(zhí)法環(huán)節(jié)上的內(nèi)部制約機(jī)制，形成一套行之有效，規(guī)范有序的制度；三要注重細(xì)陳，培訓(xùn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法作風(fēng)。執(zhí)法質(zhì)量是行政執(zhí)法生命，注重細(xì)陳，是保證執(zhí)法質(zhì)量的關(guān)鍵。針對(duì)經(jīng)檢工作是一項(xiàng)復(fù)雜的的執(zhí)法工作，容易成被告，要立抓文書(shū)、取證、程序的規(guī)范化，同時(shí)，注重細(xì)節(jié)，把細(xì)節(jié)做亮，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范工作上臺(tái)階；四是強(qiáng)化監(jiān)督，提升執(zhí)法監(jiān)管實(shí)效，堅(jiān)持建章立制與落實(shí)制度相結(jié)合，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，執(zhí)法服務(wù)與規(guī)范化相結(jié)合；五要嚴(yán)格考核，量化具體的執(zhí)法梯次。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，明確獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，局所聯(lián)動(dòng)，形成比、學(xué)、趕、幫的經(jīng)檢氛圍。

（四）發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，增強(qiáng)拼搏意識(shí)，確保作風(fēng)優(yōu)良。艱苦奮斗的作風(fēng)，我理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)。為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率、講質(zhì)量、講奉獻(xiàn)，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。

（五）頑強(qiáng)追求一流業(yè)績(jī)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，確保監(jiān)管有力。追求一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)文明的窗口是我們的奮斗目標(biāo)。一要圍繞中心抓協(xié)作，圍繞整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)這個(gè)中心，要以食品安全整治為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打假制劣，以保護(hù)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)為重點(diǎn)，查處商標(biāo)侵權(quán)行為，以打擊虛假樹(shù)誠(chéng)信執(zhí)法為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊商業(yè)欺詐。同時(shí)，關(guān)注住房安全、農(nóng)資、群眾健康、交通安全等四大問(wèn)題，打擊傳銷(xiāo)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、三虛一逃、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、制售假劣商品等五種行為。要充分發(fā)動(dòng)群眾，加強(qiáng)與公安、技監(jiān)防疫等部門(mén)密切配合，獲取多方力量深探案源，促進(jìn)執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；二要結(jié)合創(chuàng)新抓管理，實(shí)行末位警示和淘汰制，實(shí)效考核制進(jìn)行嚴(yán)格的管理，樹(shù)立服務(wù)質(zhì)量出效益、服務(wù)態(tài)度出成績(jī)的觀念視而不見(jiàn)要擴(kuò)展領(lǐng)域抓大案、拓展廣度、挖掘深度，敢于涉足不曾涉足的領(lǐng)導(dǎo)敢于辦理不成辦理的案件；四要點(diǎn)面結(jié)合抓重（轉(zhuǎn)載自文秘家園http://，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）點(diǎn)，把監(jiān)管的重點(diǎn)放在黨政關(guān)心、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上來(lái)，把監(jiān)管制的范圍放在統(tǒng)一大市場(chǎng)上來(lái)，加大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和重點(diǎn)市場(chǎng)的監(jiān)管。同時(shí)抓大不放小，點(diǎn)面結(jié)合，也要注重一般程序案件。五要指導(dǎo)基層重培訓(xùn)，充分發(fā)揮大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，加強(qiáng)與基層所的信息溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層辦案人員素質(zhì)。

（六）努力凝聚多方力量，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，確保廉潔高效。凝聚力量就是要凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力最佳工作效能上有新的提高。一是工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好“應(yīng)接”，發(fā)揮助手作用；二是要整體聯(lián)動(dòng)上要相關(guān)科室搞好“對(duì)接”，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果；三是日常工作上與同事搞好“聯(lián)接”，率先垂范，嚴(yán)以律己，誠(chéng)懇待人。做到“以德”感人，起好表率作用，以“行”帶人，勵(lì)行廉政，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力。著力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，使整個(gè)隊(duì)伍保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。

當(dāng)前要抓的工作重點(diǎn)與工作安排。一要繃緊全年目標(biāo)工作任務(wù)這根弦，算好收入帳，時(shí)間帳，將下半年的目標(biāo)任務(wù)分解到崗、到人，強(qiáng)化工作責(zé)任，嚴(yán)格考核；二要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)檢執(zhí)法執(zhí)行力，加大對(duì)存案，罰沒(méi)不到位案子的申請(qǐng)執(zhí)行力度，確保罰沒(méi)入庫(kù)；三要強(qiáng)化工作紀(jì)律，全力投入攻堅(jiān)戰(zhàn)，廣辟案源，緊添措施，嚴(yán)格考勤；四要明確考核和各階段工作重點(diǎn)，對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況大隊(duì)實(shí)行按旬通報(bào)，各所實(shí)行按月通報(bào)。對(duì)存在的問(wèn)題反饋分析、落實(shí)措施、及時(shí)解決。第三季度，著重于企業(yè)三虛一逃行為、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為、建筑房地產(chǎn)市場(chǎng)、飲品市場(chǎng)、虛假?gòu)V告等作為執(zhí)法重點(diǎn)，力爭(zhēng)入庫(kù)二十萬(wàn)元；第四季度著重于食品市場(chǎng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為等作為執(zhí)法重點(diǎn)力爭(zhēng)入庫(kù)十五萬(wàn)元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，以上是我對(duì)經(jīng)檢工作的淺見(jiàn)，這次競(jìng)職，我深信：通過(guò)這樣科學(xué)而美好的形式，推選出來(lái)的一定是我局最優(yōu)秀的青年，我深知經(jīng)檢大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)擔(dān)子的厚重，但我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)、有公仆觀念、群眾觀點(diǎn)、全力盡為民之贈(zèng)責(zé)，就一定會(huì)使我局經(jīng)檢工作上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我這次競(jìng)職成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，履職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言，如果我競(jìng)爭(zhēng)落選，說(shuō)明我還有差距，絕不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，我定將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全身心融入所從事的事業(yè)，與各位同仁一道同心同德，努力拼搏，共同譜寫(xiě)**工商事業(yè)新篇章。

最后，讓我真誠(chéng)地為即將當(dāng)選的中青干部祝福，讓我真誠(chéng)地為**工商局的未來(lái)祝福！

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第五篇：工商局經(jīng)檢隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭

文章標(biāo)題：工商局經(jīng)檢隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘演講辭

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好！

雜花生樹(shù)，草長(zhǎng)鶯飛，此季景色無(wú)限；蕓蕓評(píng)委，咫尺講臺(tái)，此時(shí)心情激動(dòng)；組織挑選，領(lǐng)導(dǎo)檢閱，此刻思緒飛揚(yáng)。

今天，我深感榮幸！作為**縣工商局經(jīng)檢隊(duì)伍中普通一員，參加競(jìng)職演講。

今天，我萬(wàn)分感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，謝謝你們?yōu)槲揖诌x拔優(yōu)秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

……

社會(huì)紛雜，人生艱辛，十年基層的工作經(jīng)歷，形成了我嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng)；基層的生活閱歷，造就了我清廉為民的思想；基層的火熱實(shí)踐，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織能力。

風(fēng)霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奮斗，奮斗的人生無(wú)怨無(wú)悔！“寶劍鋒從磨勵(lì)出，梅花香自苦寒來(lái)”，只有嚴(yán)格要求自己，敢于追求，抓住機(jī)遇，迎難而上，在更艱苦的崗位鍛煉，才有利于提高和完善自己，實(shí)現(xiàn)人生的理想和追求。

今天我局組織的競(jìng)職演講，據(jù)我所知，在**工商系統(tǒng)干部任用工作中尚屬首次，這是**工商系統(tǒng)干部人事制度改革的一個(gè)新起點(diǎn)，我認(rèn)為只有采用這種公開(kāi)、公平、公正大膽而前瞻性的方式選拔任用年青干部，才能真正讓優(yōu)秀人才脫穎而出，同時(shí)也為青年干部成長(zhǎng)提供了一個(gè)健康平臺(tái)，必將使健康工商事業(yè)充滿生機(jī)和活力，取得更大的發(fā)展，作為一名到工商部門(mén)時(shí)間不長(zhǎng)的青年同志，有幸遇到這樣好的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)檢大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)一職，最重要的原因是：我認(rèn)為這個(gè)職位具有挑戰(zhàn)性，最能錘煉人的品性，最能磨練人的意志，最能鍛煉人的能力，我覺(jué)得這次競(jìng)職能否成功并不重要，能夠參與，鍛煉自己，展示自己，提高自己是難得的一次機(jī)會(huì)。我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位的目的不僅是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值，更重要的是把自己的青春和熱血獻(xiàn)給**工商事業(yè)。

生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則——昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天需求一樣。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的是我局經(jīng)濟(jì)檢查大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)的職位，職位就意味著責(zé)任和義務(wù)，如果這次我能當(dāng)選副隊(duì)長(zhǎng)，我將以此為起點(diǎn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，把握?qǐng)F(tuán)結(jié)協(xié)作這個(gè)關(guān)鍵，突出工作重點(diǎn)，當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手和參謀，把工商事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的最好奉獻(xiàn)。我的工作總目標(biāo)是：按照市局增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象，執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，結(jié)合我局實(shí)際，著力在“隊(duì)伍建設(shè)上”下功夫，在“專(zhuān)業(yè)化”方面做文章，在“高效執(zhí)法上”求實(shí)效，在執(zhí)法實(shí)踐中力爭(zhēng)建立一支政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)管有力、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍，更好的服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

為了實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的具體的工作思路是“366”模式，即：樹(shù)立三種理念、增強(qiáng)六種意識(shí)，做到六個(gè)確保。

一、樹(shù)立行政執(zhí)法新理念

一要樹(shù)立“優(yōu)化服務(wù)，重在創(chuàng)新“的理念，堅(jiān)持執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，重在創(chuàng)新服務(wù)方式，創(chuàng)新執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)。

二要樹(shù)立“合理執(zhí)法”的理念，堅(jiān)持客觀公正的原則，不因人而異，顯失理性，合理使用法律所賦予的裁量權(quán)，做到誠(chéng)信執(zhí)法。

三要樹(shù)立“以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”的理念，保證執(zhí)法行為的合法、有效，做到人性化執(zhí)法，充分發(fā)揮經(jīng)檢執(zhí)法的監(jiān)管效能。

二、增強(qiáng)六種意識(shí)，做到六個(gè)確保

（一）確立堅(jiān)定的政治方向，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，確保政治合格。國(guó)家公務(wù)員代表國(guó)家執(zhí)行公務(wù)，服務(wù)于民，這就要求我們必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)小平理論，掌握“三個(gè)代表”重要思想，只有用這個(gè)強(qiáng)大思想武器武裝我們的經(jīng)檢戰(zhàn)士，自然就堅(jiān)定了理想信念，就懷有了“為人民服務(wù)、讓人民滿意”的高尚情懷，就理解了經(jīng)檢工作為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題。當(dāng)然，我們不能做“口的巨人”，必須作行動(dòng)的標(biāo)竿，用經(jīng)檢無(wú)小事的強(qiáng)烈責(zé)任感切實(shí)落實(shí)好：政務(wù)公開(kāi)，程序規(guī)范，用語(yǔ)文明，服務(wù)熱情，耐心地開(kāi)展工作，不畏烈日戰(zhàn)酷暑，不畏暴雨迎狂風(fēng)，切實(shí)把工商人的關(guān)懷送到千家萬(wàn)戶(hù)，樹(shù)立起紅盾衛(wèi)士的良好形象。

（二）鑄造過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)改革意識(shí)，確保業(yè)務(wù)過(guò)硬。時(shí)代風(fēng)云變化，隨著市場(chǎng)主體逐步多元化，市場(chǎng)監(jiān)管逐步國(guó)際化，監(jiān)管方式逐步法制化，經(jīng)檢工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全面推進(jìn)經(jīng)檢隊(duì)伍建設(shè)是為是地所驅(qū)，當(dāng)務(wù)之急：一要深化認(rèn)識(shí)明職責(zé)，使經(jīng)檢干部從思想深處認(rèn)識(shí)到行政執(zhí)法是工商管理的基本職能，是工商工作的主業(yè)，是整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的“利劍”；二是注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，加大學(xué)習(xí)力度，暢通培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)質(zhì)量，把干部培養(yǎng)成懂管理、精執(zhí)法、高素質(zhì)的復(fù)合型人才；三要規(guī)范管理約行為，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅廉政紀(jì)律，規(guī)范管理，以制度為準(zhǔn)則，以“禁令”為高

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