第一篇:工程測量高級(jí)工程師競聘演講辭
文章標(biāo)題:工程測量高級(jí)工程師競聘演講辭
在重點(diǎn)控制工程測量中,外業(yè)要堅(jiān)持換手測量原則,內(nèi)業(yè)要堅(jiān)持復(fù)核和審批制度。
本人于1994年畢業(yè)于**礦業(yè)學(xué)院,本科學(xué)歷,201*年晉升為高級(jí)工程師。具有大型工程項(xiàng)目的控制測量及施工測量的能力,在施工測量技術(shù)和測量管理方面取得了顯著的成績。過去的幾年中曾組織過的大型工程測量中(如黃小聯(lián)絡(luò)線上9800m的龍感湖大橋、杭州灣跨海大橋、深圳灣大橋等控制測量,九江新客站控制測量、株六線婁底編組站改造,深圳地鐵、北京地鐵、武漢輕軌及上海中環(huán)等城市交通控制測量,贛龍鐵路3600m的峽山隧道、寶蘭復(fù)線6000m的橋隧群控制測量,蒙古國200km的線路復(fù)測等),沒有出現(xiàn)任何測量事故,也得到了業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
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其次,本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn),有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn),無論在什么崗位,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)愛,都能干一行、愛一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),能夠積極提出合理化建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三,我有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動(dòng)腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對概預(yù)算工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
第四,本人能擺正位置,端正態(tài)度,不為名所累、不為利所困,攪事不越權(quán)、細(xì)致不拖拉、果斷不蠻干。對上能尊敬部長及公司分管領(lǐng)導(dǎo),對下能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員擰成一股繩,集中力量做好本質(zhì)工作。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!睓C(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作,才使我有信心來競聘這一崗位。
金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直在驗(yàn)工計(jì)量、調(diào)概索賠、責(zé)任成本這方面做主管工作的時(shí)間長一點(diǎn),在做投標(biāo)報(bào)價(jià)的主管工作少一點(diǎn),或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的悟性和執(zhí)著,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中,在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足,把工作做得更好。
假如我能在此次競爭中能實(shí)現(xiàn)這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司營銷工作中心,不斷提高營銷質(zhì)量和報(bào)價(jià)水平,為營銷工作的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:
一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向老營銷領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。
二、深入調(diào)查研究,積累報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)計(jì)分析開標(biāo)紀(jì)錄,把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營銷信息和降造區(qū)間,為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員,首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作,為報(bào)價(jià)同仁作出示范。
三、協(xié)助部長、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報(bào)價(jià)工作。報(bào)價(jià)工作隨機(jī)性大,要求高,來不得半點(diǎn)虛偽和大意,因此,要樹立大局觀念、全局觀念,各地區(qū)不同和有所差別的觀念,樹立榮辱與共思想,誠心誠意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互配合好,形成工作的合力。對自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,尤其是在營銷工作中報(bào)價(jià)往往起決定作用時(shí),報(bào)價(jià)工作變得越來越重要,因此,要變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),報(bào)好價(jià)、報(bào)準(zhǔn)價(jià),力爭多中標(biāo)中好標(biāo),為公司的發(fā)展作最大的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為營銷工作盡自己一份微薄之力。
五、組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會(huì)新工藝、新材料、新政策、新辦法,規(guī)范工作程序、完善配套措施,使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷提高和更新
業(yè)務(wù)知識(shí),爭取人人都能拿得起,放得下,力爭做一事像一事,投一標(biāo)成一標(biāo)。
最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的努力,一定能勝任這一崗位。
我的演講完了。謝謝大家!
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讀經(jīng)營部總工程師競聘演講辭。
第四篇:經(jīng)營部總工程師競聘演講辭
文章標(biāo)題:經(jīng)營部總工程師競聘演講辭
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其次,本人已有6年的行政領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn),有8年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn),無論在什么崗位,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)愛,都能干一行、愛一行、鉆一行、適應(yīng)一行。尤其是在在擔(dān)任預(yù)算科科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),能夠積極提出合理化建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。
第三,我有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開動(dòng)腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對概預(yù)算工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。
第四,本人能擺正位置,端正態(tài)度,不為名所累、不為利所困,攪事不越權(quán)、細(xì)致不拖拉、果斷不蠻干。對上能尊敬部長及公司分管領(lǐng)導(dǎo),對下能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員擰成一股繩,集中力量做好本質(zhì)工作。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作,才使我有信心來競聘這一崗位。
金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:由于這幾年我一直在驗(yàn)工計(jì)量、調(diào)概索賠、責(zé)任成本這方面做主管工作的時(shí)間長一點(diǎn),在做投標(biāo)報(bào)價(jià)的主管工作少一點(diǎn),或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心,并相信勤能補(bǔ)拙,憑著我的悟性和執(zhí)著,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中,在同志們的幫助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足,把工作做得更好。
假如我能在此次競爭中能實(shí)現(xiàn)這一崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、解放思想、大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司營銷工作中心,不斷提高營銷質(zhì)量和報(bào)價(jià)水平,為營銷工作的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作:
一、全力發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向老營銷領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。
二、深入調(diào)查研究,積累報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)計(jì)分析開標(biāo)紀(jì)錄,把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營銷信息和降造區(qū)間,為領(lǐng)導(dǎo)決策投標(biāo)提供第一手資料。作為一名業(yè)務(wù)把關(guān)人員,首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細(xì)致的工作,為報(bào)價(jià)同仁作出示范。
三、協(xié)助部長、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓報(bào)價(jià)工作。報(bào)價(jià)工作隨機(jī)性大,要求高,來不得半點(diǎn)虛偽和大意,因此,要樹立大局觀念、全局觀念,各地區(qū)不同和有所差別的觀念,樹立榮辱與共思想,誠心誠意協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互配合好,形成工作的合力。對自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,尤其是在營銷工作中報(bào)價(jià)往往起決定作用時(shí),報(bào)價(jià)工作變得越來越重要,因此,要變壓力為動(dòng)力,變被動(dòng)為主動(dòng),報(bào)好價(jià)、報(bào)準(zhǔn)價(jià),力爭多中標(biāo)中好標(biāo),為公司的發(fā)展作最大的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為營銷工作盡自己一份微薄之力。
五、組織業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷領(lǐng)會(huì)新工藝、新材料、新政策、新辦法,規(guī)范工作程序、完善配套措施,使自己分管的業(yè)務(wù)人員不斷提高和更
第五篇:工程管理高管競聘演講辭
文章標(biāo)題:工程管理高管競聘演講辭
各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
今天我又一次站在競聘的舞臺(tái)上,和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位,心理是激動(dòng)和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展,不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我,希望通過參加競聘,在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì),發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘,將自己的所學(xué)報(bào)效公司,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
二、崗位認(rèn)識(shí)
工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手,工作的重要性不言而予,在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作:
1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的施工、監(jiān)理組織與管理工作;
2.負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的制定和主持監(jiān)理規(guī)劃的編寫并指導(dǎo)實(shí)施;
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更;
4.定期向部門經(jīng)理報(bào)告工作實(shí)施情況;
5.督促檢查工程施工的安全;
6.落實(shí)工程預(yù)、驗(yàn)收工作;
7.負(fù)責(zé)決算工程量的統(tǒng)計(jì)與審核工作;
8.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)培訓(xùn)。
可以看出在這個(gè)崗位的競聘者,必須對通信工程施工全方位的掌握,并且有豐富的通信工程工作經(jīng)驗(yàn),能熟練運(yùn)用通信工程概、預(yù)算軟件;熟悉通信管道工程的監(jiān)理流程。
三、崗位的自我適應(yīng)性分析
通過對工程管理高管崗位的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為我具備在這個(gè)崗位工作的能力:
1、通信工程專業(yè)理論
我是通信工程專業(yè)畢業(yè),在從97年至今的9年工作時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和自身的努力下取得了《通信工程概、預(yù)算編制證書》、《綜合布線設(shè)計(jì)及施工(中級(jí))》、《通信工
程監(jiān)理工程師》及通信工程傳輸專業(yè)工程師證書,加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座(如:中興、華為、ut斯達(dá)康等通信廠家),通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷
,使我的理論知識(shí)更加豐富;做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。
2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
在9年的通信光纜、管道施工管理中,我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會(huì)聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里,從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管,使我的經(jīng)驗(yàn)
提升了到了一個(gè)新的臺(tái)階,已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標(biāo)和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出,我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極配合部門經(jīng)理,爭取在將工程二部這個(gè)集體打造成以光纜施工
、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門,在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊(duì)伍。為此,我將按以下的工作思路進(jìn)行:
1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本,這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識(shí)水平要和其工作匹配,在這方面,需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是概、預(yù)算
編制的培訓(xùn),必須對專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個(gè)業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。
2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊,在監(jiān)理工作中,要做好帶頭模范作用,杜絕施工單位的不正,F(xiàn)象;嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事,按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理,堅(jiān)
定公正立場,維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大,為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí),不能放松對工程的過程管理,通過對工程的事前、事中、事后控制;發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程,及時(shí)整改并解決問題,杜
絕驗(yàn)收不合格工程,使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。
4、依托聯(lián)通、向外宣傳、發(fā)現(xiàn)商機(jī)
部門的主要工程來自聯(lián)通公司的光纜、管道工程和以聯(lián)通牽頭組建的聯(lián)建管道項(xiàng)目,這就要求我在日常的工作中,搞好和聯(lián)通各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,加強(qiáng)和其他通信運(yùn)營商的聯(lián)系,
爭取在較短的時(shí)間內(nèi)將傲偉公司宣傳出去;并且在聯(lián)系的過程要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)商機(jī),找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團(tuán)隊(duì)建議
在部門內(nèi)部要加強(qiáng)凝聚力、向心力,在積極配合部門經(jīng)理完成工作的同時(shí),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和鍛煉,在部門內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良性競爭風(fēng)氣,使各個(gè)業(yè)務(wù)板塊在今
后的工作中平衡發(fā)展。
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