第一篇:我們?cè)谛袆?dòng)之大型宣傳工作匯報(bào)
經(jīng)過一個(gè)多星期的準(zhǔn)備,我們親情郵差團(tuán)隊(duì)于本周四在校內(nèi)進(jìn)行了大型宣傳。旨在提高全院師生的公益熱情,讓留守兒童問題得到更多的關(guān)注。
首先,我們將團(tuán)隊(duì)中的8人分成四組,其中1人負(fù)責(zé)廣播宣傳、2人負(fù)責(zé)海報(bào)宣傳、2人負(fù)責(zé)櫥窗版塊、3人負(fù)責(zé)傳單宣傳(活動(dòng)實(shí)施過程中人員靈活調(diào)配)。具體情況如下:
1、廣播宣傳;
經(jīng)過與院團(tuán)委廣播站相關(guān)方面的協(xié)調(diào),我們得到了他們的大力支持,他們決定于本周四、五的中午時(shí)段和晚間時(shí)段廣播關(guān)于留守兒童方面的報(bào)道和我們團(tuán)隊(duì)在整個(gè)活動(dòng)過程中的親身感受。
2、海報(bào)宣傳;
首先我們要感謝機(jī)械系學(xué)生會(huì)宣傳部的同學(xué)們,他們?cè)诎倜χ谐榭諡槲覀兙闹谱髁?張益暖中華.親情郵差關(guān)于留守兒童的宣傳海報(bào),生動(dòng)、鮮明地表達(dá)了我們活動(dòng)的主題,吸引了不少同學(xué)駐足觀看。
3、櫥窗宣傳;
為了此次宣傳,學(xué)院專門為我們團(tuán)隊(duì)設(shè)立櫥窗,現(xiàn)場(chǎng)也有我們團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員向同學(xué)進(jìn)行解說,同樣也吸引了不少同學(xué)。
4、傳單宣傳;
與此同時(shí),我們還印制了大量傳單來進(jìn)行宣傳和倡導(dǎo)。
以上就是我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公益宣傳的概況,為了留守兒童,為了社會(huì)的公益事業(yè),我們做著我們能做到的一切。
在此,我們要感謝院學(xué)生工作部、機(jī)械系、院團(tuán)委等部門給我們的大力支持與協(xié)助,我們相信,只要我們每一個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的一小份力量,我們的社會(huì)將更加和諧、更加美好。
第二篇:大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)
大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:早上好!我謹(jǐn)代表醫(yī)院黨政班子、全院教職員工對(duì)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及各位專家蒞臨我院進(jìn)行大型醫(yī)院巡查督導(dǎo)表示熱烈歡迎,大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)。一、醫(yī)院基本情況我院是國(guó)家衛(wèi)生部、教育部直屬現(xiàn)代化大型綜合醫(yī)院,始建于1938年,其前身為國(guó)立西北聯(lián)合大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,是從北平大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院(現(xiàn)北京大學(xué)第一醫(yī)院)演變而來,是西北地區(qū)成立最早的醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。1956年和1985年,先后從我院主體分離出第一附屬醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院。醫(yī)院集醫(yī)療、教學(xué)、科研和預(yù)防保健功能為一體,在70年的發(fā)展中,為國(guó)家醫(yī)學(xué)發(fā)展和人民醫(yī)療健康做出了卓越貢獻(xiàn)。1994年被衛(wèi)生部評(píng)為首批三級(jí)甲等醫(yī)院,1995年被人事部、衛(wèi)生部評(píng)為全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,201*年醫(yī)院再次榮獲“全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”,再次被評(píng)為“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位”,連續(xù)多年被評(píng)為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評(píng)差最佳單位,我院手術(shù)室榮獲衛(wèi)生部、全國(guó)總工會(huì)“巾幗文明崗”稱號(hào)。榮膺“陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展杰出成就獎(jiǎng)”(社會(huì)評(píng)價(jià)),獲“西安市文明單位”稱號(hào)。醫(yī)院現(xiàn)有教職工3325人,其中在編職工1303人,聘用制職工1367 人,離退休職工655人。教職工中副高級(jí)職稱以上專業(yè)技術(shù)人員400名,博士生導(dǎo)師35名,60名教授享受國(guó)務(wù)院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔(dān)任全國(guó)和省級(jí)醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)會(huì)的主任委員、副主任委員或常委、委員,有100余名專家擔(dān)任全國(guó)專業(yè)雜志的主編、副主編或編委。醫(yī)院在院學(xué)生800余人(5年制、7年制學(xué)生,碩士生、博士生、博士后)。近三年獲省級(jí)教學(xué)成果1 項(xiàng)、發(fā)表教學(xué)論文31 篇、參編國(guó)家級(jí)統(tǒng)編教材8 部,建成國(guó)家級(jí)臨床技能實(shí)踐教學(xué)中心1個(gè)。醫(yī)院學(xué)科設(shè)置齊全,有18個(gè)臨床學(xué)科系,有博士后流動(dòng)站1個(gè),博士學(xué)位授予點(diǎn)19個(gè),碩士學(xué)位授予點(diǎn)覆蓋全部臨床、醫(yī)技科室。泌尿外科為國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,皮膚科為國(guó)家重點(diǎn)(培育)學(xué)科,中醫(yī)科為全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位,陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科5個(gè)(骨外科、普通外科、呼吸內(nèi)科、耳鼻喉咽科、血液內(nèi)科),陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療?5個(gè)(皮膚科、消化內(nèi)科、眼科、泌尿外科、麻醉科),陜西省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(胃腸動(dòng)力疾病實(shí)驗(yàn)室),陜西省質(zhì)量控制中心4個(gè)(耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮膚病性病、超聲診斷)。婦科腔鏡訓(xùn)練室已經(jīng)高分通過衛(wèi)生部婦科腔鏡訓(xùn)練基地評(píng)審。衛(wèi)生廳批準(zhǔn)床位1650張,年門急診量超過100萬(wàn)人次,年收治住院病人4萬(wàn)余人次。醫(yī)院擁有直線加速器、3.0t磁共振成像系統(tǒng)、128排螺旋ct、ect、c臂數(shù)字減影機(jī)、多臺(tái)彩色多普勒超聲診斷儀、多套全自動(dòng)生化分析儀、10多套纖維腔鏡設(shè)備、數(shù)十臺(tái)麻醉機(jī)及呼吸機(jī)等高精尖設(shè)備等大型儀器設(shè)備,設(shè)備總值22434萬(wàn)元。開展大型醫(yī)院巡查工作是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要、強(qiáng)化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索,是加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院的監(jiān)督制約、維護(hù)公立醫(yī)院公益性、促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。我院按照衛(wèi)生部《大型醫(yī)院巡查工作方案》部署巡查工作,分解巡查要點(diǎn)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部的要求,進(jìn)一步確定醫(yī)院功能定位、堅(jiān)持正確的辦院方向,加強(qiáng)履行公共服務(wù)職能,無條件完成政府指令性任務(wù),持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療管理,改善醫(yī)院服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,加強(qiáng)人力資源管理和調(diào)動(dòng)職工積極性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,彰顯大型綜合醫(yī)院帶頭示范作用。二、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展衛(wèi)生部直屬醫(yī)院必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生管理法律法規(guī),支持國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,在公立醫(yī)院職能上必須將公益性放在首位,切實(shí)維護(hù)人民群眾的身體健康。我們制定了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過,成為醫(yī)院各項(xiàng)工作的指南。每年的行政工作要點(diǎn)緊緊圍繞該規(guī)劃和國(guó)家的醫(yī)改政策制定。堅(jiān)持生命至上、質(zhì)量第一的辦院理念,創(chuàng)建和諧校園、和諧醫(yī)院。堅(jiān)決執(zhí)行《中共西安交通大學(xué)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)附屬醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》文件規(guī)定,黨政聯(lián)席會(huì)是醫(yī)院的最高決策機(jī)構(gòu),是集體領(lǐng)導(dǎo)的載體,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。院長(zhǎng)辦公會(huì)議是醫(yī)院的日常決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策,負(fù)責(zé)制定重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)具體的實(shí)施辦法。院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決策機(jī)制是民主集中制。為了規(guī)范醫(yī)院辦事流程,我們組織編寫了《醫(yī)院流程管理手冊(cè)》,下發(fā)全院執(zhí)行。近五年,我院累計(jì)獲得各類科研基金課題資助528項(xiàng),經(jīng)費(fèi)數(shù)額5000余萬(wàn)元(不含985-3期);其中近五年國(guó)家自然科學(xué)基金累計(jì)中標(biāo)項(xiàng)目79項(xiàng),經(jīng)費(fèi)近201*萬(wàn)元,占?xì)v年來國(guó)科金中標(biāo)總數(shù)(140項(xiàng))的56.43%,總經(jīng)費(fèi)數(shù)的65.87%;獲各級(jí)科技成果獎(jiǎng)42項(xiàng),出版專著、譯著16部,獲得專利13項(xiàng),發(fā)表論文201*余篇,其中sci收錄論文158篇。“985”三期,皮膚、骨科、腫瘤三個(gè)重點(diǎn)學(xué)科及擬重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科由我院教授負(fù)責(zé),占據(jù)了應(yīng)有的份額。截止目前,泌尿外科、皮膚科(培育)獲國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,實(shí)現(xiàn)了我院國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科,麻醉科新增為陜西省優(yōu)勢(shì)醫(yī)療?。至此,我院陜西省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科(實(shí)驗(yàn)室)累計(jì)8個(gè),總數(shù)名列全省各醫(yī)療單位之首。為了能充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性,制定了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院sci文章發(fā)表配套科研經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法(暫行)》、《重大科研方向資助計(jì)劃實(shí)施辦法》、《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院與醫(yī)學(xué)院合作開展科學(xué)研究及學(xué)科建設(shè)實(shí)施辦法(試行)》等系列鼓勵(lì)辦法。我院投資300余萬(wàn)元建設(shè)的科研實(shí)驗(yàn)中心于201*年2月正式運(yùn)行投入使用,使我院科研條件的改善取得了階段性進(jìn)展,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,也為我院的科研人才引進(jìn)增添了亮點(diǎn)。我院藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及4個(gè)原專業(yè)(皮膚、眼科、呼吸、消化)均再次通過資格認(rèn)定,且新增加了8個(gè)專業(yè)(心血管、腎病、泌尿、婦產(chǎn)、血液、腫瘤、麻醉、感染),專業(yè)累計(jì)12個(gè)。共進(jìn)行藥物臨床研究71項(xiàng),獲研究經(jīng)費(fèi)近700余萬(wàn)元,臨床試驗(yàn)管理及各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)。我們每年對(duì)所有醫(yī)療科室上崗人員資質(zhì)重新進(jìn)行登記。嚴(yán)把進(jìn)修醫(yī)師、招聘人員、臨時(shí)人員執(zhí)業(yè)資格關(guān),規(guī)范全院臨床醫(yī)師醫(yī)療分組和排班,對(duì)醫(yī)技科室實(shí)行報(bào)告單分級(jí)審簽,保證三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制落實(shí)。積極主動(dòng)地實(shí)行醫(yī)院院務(wù)公開。圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的重點(diǎn)、教職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、醫(yī)院工作中的難點(diǎn)、廉正建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),采取院例會(huì)通報(bào)、利用醫(yī)院文件和網(wǎng)絡(luò)等多種形式向職工公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用情況等情況,設(shè)立院長(zhǎng)、書記信箱對(duì)外公開,行風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)滿意度達(dá)到85%以上。出臺(tái)了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院密切聯(lián)系群眾實(shí)施辦法》,明確強(qiáng)化了院長(zhǎng)行政查房、院長(zhǎng)碰頭會(huì)、院長(zhǎng)接待日、醫(yī)院群眾來訪接待、醫(yī)院慰問、院長(zhǎng)專題會(huì)等項(xiàng)工作制度,密切干群關(guān)系。在醫(yī)院文化建設(shè)方面,我院于201*年10月啟動(dòng)了醫(yī)院文化建設(shè)塑造工程,由我院和院外文化建設(shè)專業(yè)咨詢公司緊密協(xié)作,對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)整合。經(jīng)過兩年時(shí)間的努力,設(shè)計(jì)出新的院徽,經(jīng)過舉辦文化培訓(xùn)講座、文化研討營(yíng)和組織全院職工進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提煉出新的包括院訓(xùn)在內(nèi)的理念體系和行為識(shí)別體系。經(jīng)過全院上下進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)和完善,包括醫(yī)院視覺識(shí)別體系(vi)在內(nèi)的主要成果已經(jīng)醫(yī)院討論通過。目前新院徽、新的視覺識(shí)別體系和新的理念體系正在全院推廣應(yīng)用,醫(yī)院禮儀培訓(xùn)正在全院進(jìn)行廣泛推行。醫(yī)院文化建設(shè)塑造工程的開展不斷深入人心,使我院文化建設(shè)更加系統(tǒng)和規(guī)范,也為醫(yī)院的發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力二、加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)及發(fā)展充分發(fā)揮公立大醫(yī)院的社會(huì)功能201*年5月12日,四川汶川發(fā)生8.0級(jí)地震。面對(duì)突如其來的地震災(zāi)害,院領(lǐng)導(dǎo)臨危不亂,鎮(zhèn)定指揮。全院職工牢記宗旨,堅(jiān)持崗位?拐鹁葹(zāi)醫(yī)療隊(duì)員不顧個(gè)人安危,克服種種困難,連續(xù)作戰(zhàn),默默奉獻(xiàn),全身心地投入抗震救災(zāi)工作。被衛(wèi)生廳譽(yù)為“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉獻(xiàn)、特別顧全大局、特別團(tuán)結(jié)向上”集體,我院獲陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)單位,獲全國(guó)總工會(huì)“抗震救災(zāi)、重建家園”工人先鋒號(hào)。5人次獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。同時(shí),全院職工為災(zāi)區(qū)募捐。設(shè)立24小時(shí)發(fā)熱門診及“甲流”專門病床,最高單日接診700余人次。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署,對(duì)口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作,先后派出相關(guān)專家參與指導(dǎo)培訓(xùn)、會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)救治工作29人次,成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產(chǎn)手術(shù),社會(huì)反響良好。今年面對(duì)青海玉樹地震災(zāi)難,4月15日晚11時(shí)40分,我院接到陜西省衛(wèi)生廳緊急通知,16日凌晨1時(shí)將接收來自青海玉樹的地震傷員。接通知后,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各科室醫(yī)護(hù)人員緊急行動(dòng),20分鐘后,各科室床位準(zhǔn)備就緒,抗震救災(zāi)醫(yī)療隊(duì)全體隊(duì)員、各相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)約200余人均已到位。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室主任召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),研究制定玉樹地震病人的醫(yī)療救治等工作。對(duì)于玉樹地震病人實(shí)行特事特辦的原則,開通所有綠色通道,各有關(guān)科室立即成立搶救治療小組,實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)制,病人入住科室醫(yī)師在病人入住后6小時(shí)制定治療方案,嚴(yán)格按照診療規(guī)范對(duì)傷員進(jìn)行入院檢查,手術(shù)優(yōu)先進(jìn)行,工作匯報(bào)《大型醫(yī)院巡查工作匯報(bào)》。在其后的幾個(gè)月時(shí)間里,我院為他們提供了最好的藏族飲食、最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理康復(fù)服務(wù)、最好的生活照料,受到青海省委、省政府和衛(wèi)生部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和災(zāi)區(qū)傷員的贊揚(yáng),譜寫了一曲藏漢一家親的感人贊歌。201*年8月舟曲發(fā)生泥石流災(zāi)害,我院發(fā)出倡議,號(hào)召全體共產(chǎn)黨員、全院師生員工和青年團(tuán)員為災(zāi)區(qū)人民捐款。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全院教職員工積極行動(dòng),全院迅速掀起了為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng),充分表達(dá)了我院醫(yī)務(wù)工作者對(duì)受災(zāi)同胞的守望相助之情。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術(shù)患者、“三無”患者共減免醫(yī)療費(fèi)用超過百萬(wàn)元。連續(xù)在安康、戶縣兩個(gè)指定幫扶醫(yī)院開展義診、門診、查訪、手術(shù)等工作,有力支援了幫扶醫(yī)院的工作。201*年開始在府谷縣和定邊縣醫(yī)院開展對(duì)口支援工作。為了建立預(yù)防自然災(zāi)害長(zhǎng)效機(jī)制,我們組織編寫了《醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案手冊(cè)》,全院人手一冊(cè),常備不懈。三、提高醫(yī)療水平確保醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題。我們優(yōu)化就診流程,改善就診環(huán)境,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度。我們把改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)管理,方便群眾看病,解決群眾看病難、看病貴作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈。在診療全過程中,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)。在醫(yī)療綜合大樓設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí),充分體現(xiàn)以人為本的原則,設(shè)置特需病床嚴(yán)格按照衛(wèi)生廳的要求,控制比例,并合理設(shè)定醫(yī)療流程。我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生工作法律、法規(guī),在衛(wèi)生廳核定的診療科目?jī)?nèi)執(zhí)業(yè),科室命名規(guī)范。我們每年分批分次對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),定期組織考試抽查。根據(jù)醫(yī)療管理的需要,及時(shí)修訂和制定了《醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)章制度》和《診療常規(guī)和操作規(guī)范》,并印刷成冊(cè),發(fā)放到全院每一個(gè)科室。自201*年5月18日始,率先在省級(jí)醫(yī)院實(shí)行無節(jié)假日門診,全年365天全天應(yīng)診,方便患者在節(jié)假日就診。逐年提高預(yù)約掛號(hào)比例。以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和改善管理保障部門的工作態(tài)度為突破口,醫(yī)院出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率的若干要求》,實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,及時(shí)解決投訴糾紛。201*年起開始在院內(nèi)試行臨床路徑管理,現(xiàn)在已經(jīng)分步逐漸鋪開,規(guī)范診療服務(wù),降低病人醫(yī)療費(fèi)。專門開展了“醫(yī)療質(zhì)量安全百日行”活動(dòng),開辟10種急癥重癥搶救講座與常見搶救技能(心肺復(fù)蘇等)培訓(xùn)項(xiàng)目,開展溝通技巧和應(yīng)急處理技巧培訓(xùn)課程等。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)師考核并建立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)檔案。將個(gè)人醫(yī)療質(zhì)量安全工作記錄在案,作為個(gè)人年度考核、執(zhí)業(yè)注冊(cè)、職稱聘任的重要依據(jù)。目前在45歲以下青年醫(yī)生中已經(jīng)全員參與、個(gè)個(gè)達(dá)標(biāo),201*年10月至今共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員47次,培訓(xùn)4519人次。我們開展了臨床技能崗位大練兵大比武競(jìng)賽活動(dòng),鍛煉了醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急能力,提升了醫(yī)技人員素質(zhì)和醫(yī)院整體急救水平。廣大青年醫(yī)務(wù)工作者能夠注重基礎(chǔ)、扎實(shí)工作,進(jìn)一步掌握規(guī)范性技能操作能力,在工作中苦練本領(lǐng),除掌握好專科知識(shí)同時(shí),更加掌握好急救等基本生命支持系統(tǒng)的知識(shí),更好地服務(wù)廣大患者。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。緊扣“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。公示住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)涵、工作標(biāo)準(zhǔn)。在全院開展愛心創(chuàng)意護(hù)理活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng),試點(diǎn)病區(qū)的護(hù)理工作達(dá)到了患者滿意的目標(biāo),受到病人好評(píng),使護(hù)士的觀念發(fā)生了較大的變化,護(hù)患關(guān)系和諧、融洽,患者滿意度顯著提高。四、加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè)規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理按照學(xué)校文件,醫(yī)院改革與發(fā)展規(guī)劃的制定、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、年度工作計(jì)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、人才培養(yǎng)及隊(duì)伍建設(shè)、職務(wù)評(píng)聘、人事與分配制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部任免、重大投資項(xiàng)目以及醫(yī)教研、后勤、社會(huì)服務(wù)等方面的其他重大事項(xiàng),均由黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論,根據(jù)民主集中制的原則做出決定。院紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、工會(huì)等部門參與決策監(jiān)督,構(gòu)成了覆蓋面廣泛、有效的監(jiān)督體系,變事后反映為事前、事中監(jiān)督。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院管理迫切需要一整套復(fù)雜而科學(xué)的管理體系,要保持醫(yī)院各項(xiàng)工作的良好運(yùn)行,必須進(jìn)行系統(tǒng)化、制度化、科學(xué)化管理。為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,重新建立、修訂、完善我院與經(jīng)濟(jì)管理有關(guān)的規(guī)章制度十分必要。我們廣泛征求了各方面的意見,編制了《西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度匯編》,經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過,下發(fā)全院遵照?qǐng)?zhí)行。從制度和程序上依法規(guī)范我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)管理水平。201*年成立了國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室,對(duì)全院的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,并建立了醫(yī)院、職能部門、使用科室三級(jí)管理體系,修訂了《交大二院固定資產(chǎn)管理辦法》,對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置和處置權(quán)限做出了明確的規(guī)定。建立了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。近年來,無資產(chǎn)閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象,使用情況良好。201*年7月1日至201*年6月30日止,新增固定資產(chǎn)145,503,218.85元,報(bào)廢固定資產(chǎn)16,761,834.59元。201*年,按照財(cái)政部《關(guān)于開展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》,衛(wèi)生部對(duì)我院資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了驗(yàn)收,結(jié)論為“貴單位整體資產(chǎn)清查工作組織有序,措施得力,開展資產(chǎn)清查工作比較徹底”。經(jīng)過幾年的努力,已經(jīng)建立了網(wǎng)上查賬系統(tǒng),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,使用科室隨時(shí)與國(guó)資辦對(duì)賬,保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整、合理配置和有效使用。我院的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度》等規(guī)定要求,將醫(yī)院的一切財(cái)務(wù)收支、核算工作全部納入財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。制定了我院《財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度匯編》,包含經(jīng)費(fèi)審批制度、內(nèi)部控制制度及財(cái)務(wù)人員工作崗位責(zé)任制等相關(guān)經(jīng)濟(jì)制度等。對(duì)于醫(yī)院的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制,進(jìn)一步提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平。建立健全了財(cái)務(wù)收支預(yù)算制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,提高了經(jīng)濟(jì)決策水平,F(xiàn)行獎(jiǎng)金分配政策符合衛(wèi)生部相關(guān)文件要求,建立綜合績(jī)效考核辦法,突出重技術(shù)、重實(shí)效、重貢獻(xiàn),依據(jù)服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量,充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則的獎(jiǎng)金核算辦法和人事分配制度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格及陜西省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,對(duì)醫(yī)院高質(zhì)耗材加價(jià)進(jìn)行了微機(jī)化管理。建立健全價(jià)格公示制度,分別設(shè)置價(jià)公示牌、觸摸屏,便于患者隨時(shí)查詢。堅(jiān)持住院患者費(fèi)用清單制,接受患者對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,對(duì)新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目,按照規(guī)定程序?qū)徟。設(shè)專人負(fù)責(zé)物價(jià)管理,對(duì)物價(jià)收費(fèi)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查,并設(shè)立了投訴信箱及舉報(bào)電話,及時(shí)糾正收費(fèi)問題和解決患者投訴。開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,建立內(nèi)控制度,主動(dòng)申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì),使財(cái)務(wù)管理在法治的軌道上運(yùn)行。完成了集門診、住院為一體約6萬(wàn)平方米的綜合大樓一期建設(shè),并投入使用。該大樓功能齊全、設(shè)施先進(jìn),配有西北地區(qū)單體最大的手術(shù)室,為醫(yī)院增加病床905張。完成了西二樓的改造,心血管內(nèi)科、心血管外科、消化內(nèi)科已搬入使用。201*年以來,醫(yī)院共投入建設(shè)、裝修改造、基礎(chǔ)設(shè)施改造費(fèi)用24401萬(wàn)元,患者就醫(yī)環(huán)境得到根本性的改善。后勤服務(wù)開通了24小時(shí)維修“一線通”電話,極大的方便了臨床、醫(yī)技、管理科室和教職員工的工作與生活。實(shí)行了巡查及派工單制度,增強(qiáng)了服務(wù)的積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了后勤工作的量化管理,提高了工作效率。堅(jiān)持每周后勤查房,利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。我們加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部治安工作,創(chuàng)建平安醫(yī)院。與西五路辦事處警民共建,公平公正及時(shí)處理醫(yī)療糾紛,落實(shí)醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度。建立綠色通道,保證危重急重患者能夠得到及時(shí)有效的救治。主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療糾紛潛在風(fēng)險(xiǎn),防止事態(tài)惡化。近年來,我院的醫(yī)療糾紛持續(xù)下降,無醫(yī)療事故。五、深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)建立行風(fēng)建設(shè)與管理的長(zhǎng)效機(jī)制以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)擺在更加突出位置,緊緊圍繞解決群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”等問題,堅(jiān)持懲防并舉、綜合治理、標(biāo)本兼治,進(jìn)一步強(qiáng)化制度、教育和監(jiān)督的落實(shí),促進(jìn)衛(wèi)生改革和制度建設(shè),切實(shí)減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中共衛(wèi)生部黨組關(guān)于印發(fā)《中共衛(wèi)生部黨組貫徹落實(shí)<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系201*—201*年工作規(guī)劃>的實(shí)施辦法》的通知精神,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。201*年開始,我院開展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)肅查處藥品、設(shè)備、耗材購(gòu)銷中收受回扣、開單提成等商業(yè)賄賂案件。堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。繼續(xù)加大治理糾正醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、亂檢查、亂加價(jià)、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。查找漏洞,剖析原因,完善體制機(jī)制,探索標(biāo)本兼治、源頭治理的治本之策,通過深化改革,健全制度,完善管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制,鏟除滋生的土壤和條件。先后舉辦了“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,建設(shè)廉潔醫(yī)院”的專題報(bào)告會(huì)和“廉政黨課報(bào)告會(huì)”,邀請(qǐng)反貪局的專家講解如何預(yù)防職務(wù)犯罪、經(jīng)濟(jì)犯罪,防微杜漸。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,把“以病人為中心”的服務(wù)理念,真正落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)。完善醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入在職醫(yī)務(wù)人員的教育、考試范圍。①繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)委員會(huì)職能,完善委員會(huì)的工作機(jī)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部制定的《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》。增強(qiáng)全體職工對(duì)職業(yè)道德建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)和模范執(zhí)行有關(guān)法規(guī)制度的自覺性。對(duì)不同崗位和不同年齡的醫(yī)務(wù)人員,采取有針對(duì)性的職業(yè)道德教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、道德意識(shí)、責(zé)任意識(shí),使宣傳教育形式多樣化。②不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)《三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)》、醫(yī)院管理年活動(dòng)要求、“全國(guó)百佳醫(yī)院”要求、衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂相關(guān)要求、衛(wèi)生廳和學(xué)!皠(chuàng)佳評(píng)差”要求等,不斷建立和完善我院各項(xiàng)規(guī)章制度,使院內(nèi)各項(xiàng)工作的監(jiān)督、執(zhí)行、獎(jiǎng)懲能有章可依,并積極有序地進(jìn)行。③繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤總書記構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求、科學(xué)發(fā)展觀;共產(chǎn)主義理想;黨的路線、方針、政策;院黨委、行政的指示;院內(nèi)外先進(jìn)典型人物、團(tuán)體事跡等。④不斷豐富教育設(shè)施和方法。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教育設(shè)施的管理,充分發(fā)揮醫(yī)院《院報(bào)》、醫(yī)院網(wǎng)站、南北兩院宣傳欄和閱報(bào)欄、工會(huì)禮堂和多功能活動(dòng)室、榮譽(yù)室、有線電視網(wǎng)絡(luò)及其它教育設(shè)施的作用。對(duì)南北兩院的宣傳欄進(jìn)行總體規(guī)劃,擴(kuò)大版面,更新內(nèi)容,提高教育效能。辦好醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,充實(shí)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,做好網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)工作。利用各種有效的形式和方法開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。⑤深入開展“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)。達(dá)到省衛(wèi)生廳“兩個(gè)杜絕,三個(gè)糾正,四個(gè)減少,五個(gè)提高”要求,即杜絕醫(yī)療責(zé)任事故,杜絕偽劣藥品、醫(yī)用材料進(jìn)入醫(yī)院;堅(jiān)決糾正環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況,堅(jiān)決糾正工作人員的不文明言行,堅(jiān)決糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的紅包、回扣等不正之風(fēng);減少患者醫(yī)療費(fèi)用的支出,減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛的發(fā)生率,減少住院病人的平均住院日,減少病人的投訴率;提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高醫(yī)院的管理水平,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,提高服務(wù)對(duì)象的滿意度,提高行風(fēng)建設(shè)的質(zhì)量、水平和適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的能力。六、存在問題(一)、近年來,在衛(wèi)生部的支持下,醫(yī)院基本建設(shè)有所改善,但部分科室醫(yī)療條件仍然不能滿足患者的就醫(yī)需求,住院條件較差。(二)、盡管添置了一些大型儀器設(shè)備,但仍然滿足不了臨床需要,患者仍然需要排隊(duì)等待檢查,預(yù)約等待時(shí)間較長(zhǎng),需要不斷補(bǔ)充添置。(三)、醫(yī)院品牌建設(shè)亟待加強(qiáng),醫(yī)療水平亟待提高,缺乏一批“大師”和“名醫(yī)”。(四)、管理水平和能力有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部管理水平需要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)提高。結(jié)束語(yǔ):我們將借這次大型醫(yī)院巡查的機(jī)會(huì),認(rèn)真查找差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高醫(yī)教研綜合水平,為推動(dòng)國(guó)家醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展貢獻(xiàn)力量!謝謝!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康,萬(wàn)事如意!201*年11月8日
第三篇:企業(yè)宣傳思想工作之我見
企業(yè)宣傳思想工作之我見
十六屆六中全會(huì)將建設(shè)和諧文化做為重要內(nèi)容,這是黨中央在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,基于對(duì)國(guó)情、民情的深刻洞察而作出的重大部署。這一重要內(nèi)容的提出,對(duì)宣傳思想工作提出了新的歷史任務(wù)和更高要求,指明了發(fā)展方向,同時(shí)也為宣傳思想工作提供了新的發(fā)展機(jī)遇和廣闊(更多好范文請(qǐng)關(guān)注:m.seogis.com,更多原創(chuàng)!注:去掉中間符號(hào)在百度搜索第一個(gè)網(wǎng)站]農(nóng)歷大年三十晚舉行“天堂謠·**大型演唱會(huì)”春節(jié)文藝晚會(huì),邀請(qǐng)?jiān)趶V東深圳的各界**籍人士代表參加,以示慶祝。在晚會(huì)上,同時(shí)舉行《天堂謠·**人在廣東深圳》一書、《天堂謠·**人在廣東深圳》人物專題片和《天堂謠·古今**》一書的首發(fā)首映。
七、組織實(shí)施
1、成立高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)小組。由肖長(zhǎng)河、胡丘陵、詹心支、劉志湘任總顧問,周國(guó)佑任組長(zhǎng),鄧耀龍、孫承佳、劉啟宏、彭新霖、王益花、吳岳清、李運(yùn)堂為成員。
2、成立精干的工作小組。工作小組由尹伯剛?cè)谓M長(zhǎng),成員由聯(lián)絡(luò)人員和記者組成,具體人選由組長(zhǎng)確定。
3、成立編撰策劃小組。由鄒求榮任組長(zhǎng)。邀請(qǐng)?jiān)谕獾毓ぷ鞯?*籍作家、藝術(shù)家專門為本次活動(dòng)進(jìn)行策劃,完成編撰稿件及拍攝任務(wù)。
八、具體要求
1、目標(biāo)要高。要把組織好天堂謠大型宣傳活動(dòng)作為展示我市宣傳部門水平、能力、人才的形象工程來抓好,要把天堂謠·大型系列宣傳活動(dòng)作為精品工程來抓。
2、責(zé)任要明。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào),幫助解決工作中的具體問題。宣傳部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的具體組織實(shí)施工作;(本
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3、考核要嚴(yán)。要制定專門的考核辦法,對(duì)在此次活動(dòng)
中,工作主動(dòng)、成績(jī)突出的單
位和個(gè)人要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作懈怠、配合不力的單位和個(gè)人要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并將考核結(jié)果納入年度考核重要依據(jù)之一。
4、財(cái)務(wù)要清。本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)采取單位贊助和財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)
相結(jié)合的辦法進(jìn)行籌集,設(shè)立專帳,實(shí)行民主理財(cái),民主建帳,專款專用,帳設(shè)市委宣傳部。
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