——學(xué)習(xí)公司86號文件的心得體會(huì)
6月26日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前及未來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 進(jìn)一步做好本職工作和二期建設(shè)的通知》(以下簡稱86號文件)。我分廠高度重視,張慶廠長在廣西出差回來之后,組織工段長以上人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)暨一、二期合并定員的討論會(huì)議。同時(shí)要求工段組織各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,挖掘每一位員工的潛能,為公司穩(wěn)步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
86號文件首先給我們介紹了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的不爭事實(shí),用詳實(shí)的數(shù)字說話,引用權(quán)威人士的分析與判斷,條理有據(jù)。
接著給我們講明依托傳統(tǒng)的“三駕馬車”來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的作法已經(jīng)捉襟見肘,“擴(kuò)大內(nèi)需、增大投資、增加出口”被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的“三駕馬車”已經(jīng)在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢下力不從心,并且種種跡象表明,未來宏觀經(jīng)濟(jì)將加速下行。
然后給我們指出,在如此嚴(yán)峻的形勢下,派生出來的社會(huì)問題日益凸顯,企業(yè)面臨的壓力逐漸加大,就業(yè)現(xiàn)狀慘不忍睹,省內(nèi)兩家企業(yè)前景堪憂。
最后給我們提出要求,希望每一位員工擦亮眼睛,認(rèn)清形勢,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),為公司一、二期建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
86號文件給我們的認(rèn)識是深刻的,撞擊是震撼的,在如此炎炎盛夏,無疑是一劑清腦明目丸,讓我們懂得感恩,其實(shí)就是給我們一個(gè)工作的平臺(tái)。
珍惜才會(huì)擁有,感恩才能長久。敬業(yè)愛崗,這就是對工作,對老板的最好感恩。一個(gè)人想在事業(yè)上有所成就,首先應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,不懂感恩就等于遺棄了無數(shù)幸運(yùn)。心懷感恩投入工作的人,是最容易得到成功的機(jī)會(huì)的人。面對同行業(yè)兄弟企業(yè)的效益下滑,員工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我們金泰氯堿員工的收入?yún)s從來沒有受影響,這得益于我們有一個(gè)寬厚仁愛的董事長。反之,我們公司卻在想方法地提高員工的福利與待遇,如給外地員工補(bǔ)貼調(diào)整,增加員工的用餐補(bǔ)助等一系列薪籌政策的調(diào)整;給員工新修宿舍樓,新添內(nèi)部高標(biāo)準(zhǔn)的配置等福利,真正的把員工當(dāng)做自己的孩子一樣的愛護(hù)與關(guān)心,這樣的企業(yè)真的是鳳毛麟角。面對如此種種,我們沒有理由不心懷感恩,更沒有理由不努力工作。
可能我們還有一少部分員工不理解,“今天不努力工作,明天努力找工作”的真正含義,企業(yè)是我們的衣食父母,是我們養(yǎng)家糊口的地方,我們每一位員工都是金泰這艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,這艘大船航行的有多遠(yuǎn),要靠我們每一位員工齊心協(xié)力地去劃槳拉纖,而不是看客,責(zé)無旁貸地為企業(yè)的生存與發(fā)展分憂解難,在懂的感恩的同時(shí),更要懂得擔(dān)當(dāng)。
我們經(jīng)常講“大愛無邊”,而我認(rèn)為,公司目前搞的一、二期合并定員與優(yōu)化的戰(zhàn)略,其實(shí)就是對員工的一種大愛。只有今天的歷練,暫時(shí)的苦痛,才能換來長久的安定。放眼望去,我們?nèi)肼?年的員工,哪一位不是“房子、妻子、車子、兒子、票子”的五子登科,而這一切,難道都不是金泰氯堿賜于我們的嗎?
心懷感恩,埋頭工作,這是我們目前最應(yīng)該具有的心態(tài)。心態(tài)調(diào)整好了,就意味著具備了能量,然后怎樣開展工作,提高效率,又是一個(gè)方法問題。我聚氯乙烯分廠作為金泰氯堿的第一大廠,理應(yīng)做的最好,因此我們也制定了一系列的改進(jìn)措施與方案。
一、分廠內(nèi)部成立考核小組,制定詳細(xì)的考核細(xì)則,責(zé)任逐層落實(shí),壓力逐層分解,提高工作效率。分別由生產(chǎn)、設(shè)備、工藝廠長牽頭,對各工段的工作進(jìn)行考核評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,每月一評,每月一兌現(xiàn)。
二、積極地進(jìn)行一、二期合并定員與優(yōu)化工作的深入與準(zhǔn)備工作,反復(fù)與工段長溝通,動(dòng)之以情,曉之以理,以公司利益的高度闡明此項(xiàng)工作的戰(zhàn)備意義與積極作用。提前著手對相關(guān)崗位進(jìn)行了合并,對相關(guān)崗位進(jìn)行了一崗多能的培訓(xùn)與教育,為下一步工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
三、努力倡導(dǎo)勇于付出的心態(tài),并不斷引導(dǎo)這樣的優(yōu)秀員工層出不窮。首先從廠長一級做起,影響工段長,帶動(dòng)班長,直至要求全分廠的每一位員工。我聚氯乙烯分廠廠長連續(xù)3個(gè)月不休假,工段長連續(xù)1個(gè)月不休假,班長10天不休假的例子比比皆是,并不斷加班加點(diǎn),工作效率明顯提高。
四、不斷給員工灌輸“一個(gè)沒有價(jià)值的人,終究會(huì)被市場所淘汰”的思想,給大家一定的危機(jī)感。是啊,如果一個(gè)人在工作中沒有一定的價(jià)值,那將何去何從?因此找尋自我價(jià)值,體現(xiàn)自我價(jià)值,是促進(jìn)工作效率的一個(gè)最佳途徑。企業(yè)是不會(huì)養(yǎng)閑人,更不會(huì)養(yǎng)懶人,形勢所逼,更待何時(shí)?
用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你將獲取無窮的力量。企業(yè)給予我們的不僅有物質(zhì)上的,而且也有精神上的企業(yè)文化,“做人誠實(shí)、做事扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)”,讓我們受益無窮;而我們回饋企業(yè)最大的就是埋頭苦干,扎實(shí)工作,勇于付出,勇于擔(dān)當(dāng)。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
《
學(xué)習(xí)公司文件的心得體會(huì)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.seogis.com/gongwen/329665.html