篇一：如何管好一線
員工培訓(xùn)邀請函-201*年9月17日
主辦單位：大連名博企業(yè)管理有限公司
講師介紹：洪奕春
中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才，是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實際
工作經(jīng)驗的實戰(zhàn)派管理專家。
洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作，曾在日資、港資、臺資及民營企業(yè)任職；曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù)，在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時代光華等行業(yè)特邀高級培訓(xùn)師；清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。
為滿足企業(yè)的實際需要，在全國各地成功舉辦了800多場講座，授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次，曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家，并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評！
授課時間：201*年9月17日
授課地點：大連心族大酒店
培訓(xùn)費用：380元/人
培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人。
課程目標(biāo)：如何防止員工大量流失？如何避免員工與公司對抗？如何化解員工的不滿、矛盾和沖突？如何培訓(xùn)員工？如何對員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績？您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))！
篇二： 尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：
您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。本學(xué)校自2005年開始做員工心理培訓(xùn)�，F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企
事業(yè)單位中面臨影響工作效率的
問題：
第一個最突出的心理問題是
壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的
人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。
第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。
第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機(jī)，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的�！�
第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。
篇三：培訓(xùn)邀請函
尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人：
長江科技扶貧基金會雅歌公益基金于201*年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立，是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項目，資助單位與個人的
職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項公益基金。
為貫徹中央第十七屆五中全會通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年
規(guī)劃的建議》（201*-201*）的精神，深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi)，要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì)，為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則，通過科學(xué)先進(jìn)的評量、國際知名專家授課、公益長期資助，志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式，有針對性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項目。
雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，201*年2月起，面向全國共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓(xùn)！
篇四： 職業(yè)核心競爭力，是員工優(yōu)于他人且無法被他人取代的能力。出色的目標(biāo)執(zhí)行力、優(yōu)秀的溝通影響力、強(qiáng)大的組織管理力、高效的團(tuán)隊協(xié)作力，這些能力是員工以及企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。無論企業(yè)的性質(zhì)是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是高新產(chǎn)業(yè)，員工職業(yè)核心競爭力的提升不僅能增強(qiáng)企業(yè)“軟實力”水平，更是企業(yè)邁向卓越并基業(yè)長青的最根本要素。
雅歌公益基金作為全國首家致力人才核心競爭力、價值領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專項公益基金，歷時兩年精心籌備，組織兩岸知名人力資源專家，在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下，滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn)，共同啟動“關(guān)愛員工能力發(fā)展計劃”大型公益系列培訓(xùn)！雅歌公益基金全國公益行系列培訓(xùn)北京站邀請您蒞臨公益，參與培訓(xùn)，專致此函！
篇五：員工培訓(xùn)邀請函
各企事業(yè)單位：
“信息系統(tǒng)項目管理師考試”是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級考試，這種考試既是職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試。考試合格者將頒發(fā)由中華人民共和國人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部用印的計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格（水平）證書。工業(yè)和信息化部為了進(jìn)一步規(guī)范管理系統(tǒng)集成企業(yè)和項目經(jīng)理人員，把通過信息系統(tǒng)項目管理師考試，作為申報系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理資質(zhì)的要求之一。
1990年開始組織全國計算機(jī)軟件人員資格（水平）考試工作，考試近40萬人次；2000年參與國家《信息產(chǎn)業(yè)部382號文件》、《063號文件》起草工作，對系統(tǒng)集成資質(zhì)企業(yè)、對項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理進(jìn)行規(guī)范和要求；2002年我中心作為信息產(chǎn)業(yè)部全國授權(quán)機(jī)構(gòu)之一，組織系統(tǒng)集成項目經(jīng)理的教材編寫、培訓(xùn)、考評，并參與評審認(rèn)證等支撐工作；同時承擔(dān)《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理技術(shù)手冊》、《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)》、《信息系統(tǒng)項目管理師》、《系統(tǒng)集成項目管理工程師》教材部分內(nèi)容的編寫工作。同時中心也是全國軟考考試的繼續(xù)教育的實施機(jī)構(gòu)�！�
截止到201*年12月份我中心已經(jīng)培訓(xùn)的高級項目經(jīng)理和項目經(jīng)理達(dá)3.2萬多人。針對全國軟考考試通過率較低，高級只有15%左右的情況，中心專家老師經(jīng)過近110多期高級的軟考考前培訓(xùn)授課經(jīng)驗，
總結(jié)設(shè)計完成了全套針對考試的授課體系和應(yīng)試
技巧，并輔助以定期模擬、答疑、強(qiáng)化、
電話郵件指導(dǎo)論文等教學(xué)方式，使得高級的全國考試通過率平均達(dá)到60%左右。應(yīng)眾多集成企業(yè)和省市信息產(chǎn)業(yè)主管機(jī)構(gòu)的要求，中心特在201*年07月-201*年11月在全國范圍內(nèi)組織信息系統(tǒng)項目管理師考前培訓(xùn)輔導(dǎo)班，以提高學(xué)員通過率。
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