根據(jù)***公司201*年工作計劃要求及上級主管部門有關(guān)201*年的安全生產(chǎn)指導思想和布署,在認真回顧總結(jié)公司201*年安全生產(chǎn)工作的基礎上,結(jié)合公司201*年的安全工作的實際情況,特別是針對可能出現(xiàn)新問題、新情況、新難點,在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架之內(nèi),堅持公司一貫的安全發(fā)展的科學經(jīng)驗和基本要求,特制定***公司201*年安全生產(chǎn)工作計劃如下:
一、201*年安全生產(chǎn)指導思想
堅持安全發(fā)展的科學觀念,堅持實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標,著力構(gòu)建長久安全生產(chǎn)機制,堅決杜絕重大事故,各類事故要有明顯減少,切實保障員工的身心健康,為公司實現(xiàn)新老庫區(qū)平穩(wěn)接替,實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供安全生產(chǎn)保障。
二、201*年安全生產(chǎn)工作目標
全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)年,堅決杜絕重大事故,一般事故同比下降50%,“三違”現(xiàn)象大幅下降,杜絕個體傷害,改善作業(yè)環(huán)境。
三、公司主要負責人的安全生產(chǎn)承諾
作為法**全生產(chǎn)第一責任人的公司主要負責人,堅決遵守國家和各級政府的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范;堅決遵守公司已制定并頒布實行的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程,率先執(zhí)行,決不違反;堅決按國家法律規(guī)定保證足夠的安全生產(chǎn)費用的投入;堅決保證每位員工得到應有的安全教育和培訓,堅決維護員工法律賦予的安全生產(chǎn)的權(quán)利和權(quán)益;堅決履行法律賦予企業(yè)的社會責任;堅決遵循201*年公司安全生產(chǎn)指導思想,為全面實現(xiàn)公司201*年的安全生產(chǎn)目標而努力!
四、201*年安全生產(chǎn)工作的重點
要抓好201*年的安全生產(chǎn)工作,要認真分析201*年我公司面臨的安全生產(chǎn)形勢,做好201*年的安全生產(chǎn),我們有許多有利條件,最主要是經(jīng)過幾年來的努力,安全生產(chǎn)的機制已基本形成,安全生產(chǎn)規(guī)章制度已基本配套,員工的安全生產(chǎn)意識和技能已有很大提高,安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和水平明顯提高,企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任得到落實并已經(jīng)層層分解到科室員工,這些已經(jīng)成為我們企業(yè)寶貴的財富,也是我們做好201*年安全生產(chǎn)工作的堅實基礎。但是我們更要清楚地認識到我們所面臨的安全生產(chǎn)任務同樣具有艱巨性,復雜性,面臨著許多挑戰(zhàn),客觀存在一些對安全生產(chǎn)不利的因素,突出地表現(xiàn)為:由于老庫區(qū)即將在2年內(nèi)實施整體搬遷,因此不可能對生產(chǎn)設備設施進行大的更新改造,存在著設備設施使用壽命即將到期,容易出故障的安全隱患;如何保證按安全標準化的運行模式實施安全生產(chǎn)的管理,也是對我們安全生產(chǎn)管理能力的一個極其重要的考驗。我們必須科學地、實事求是地抓住201*年的安全生產(chǎn)工作的重點、概況起來就是抓好“三個一”。堅定一個理念,即堅**全發(fā)展科學理念;構(gòu)建一個機制,即構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制;打牢一個基礎,即安全生產(chǎn)的基礎。
1、堅**全發(fā)展的科學理念
怎樣理解這個科學理念?從企業(yè)的角度理解,堅持安全發(fā)展就要求企業(yè)的投資者和企業(yè)的負責人做到:依法治企,依法治安(全)。不安全的項目不投資、不安全的利潤不去掙、不安全的企業(yè)不去經(jīng)營,其次,員工也必須牢固地樹立安全發(fā)展的理念,這就要求我們每一位員工“三違”的事不干、帶血的錢不掙、這些都是安全發(fā)展理念的具體體現(xiàn)和最基本的要求,在這方面我們要做好以下三項工作:
第一、要依法治企,依法治安(全)
我們要在201*年開展一個學法守法的活動,中層以上干部要重新學習公司匯編的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)手冊。原原本本地讀全文,要弄清楚三個問題:在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中我們怎么做,才符合法律的要求?我應該依法對安全生產(chǎn)盡哪些責任和義務?如果我不依法行事而出了事故,我將會面臨什么樣的法律嚴懲?每個中層干部要從行動上回答這三個問題。企業(yè)的員工要有重點地選五至八個法律法規(guī),進行教育。要求員工弄清楚三個問題:法律賦予員工哪些安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務?員工如何依法律規(guī)定做好安全生產(chǎn)的本職工作?一個人出事故應負哪些法律責任?
第二、要堅決保證足夠的安全投入
201*年的安全投入同比再增加15-20%,以絕對保證滿足安全生產(chǎn)的需要。201*年安全生產(chǎn)投入的重點首先是設備設施的維修保養(yǎng)和必要的大修,少量的更新;其次是加大員工技能培訓,安全教育投入;三是重大災害的預防,預警,自動化等方面的投入。
第三、嚴格執(zhí)法,加大獎懲力度
公司的所有規(guī)章制度,作業(yè)規(guī)程都是依據(jù)國家法律而制定,都是安全生產(chǎn)法律法規(guī)在企業(yè)的具體體現(xiàn),因此要實現(xiàn)安全發(fā)展,就要嚴格執(zhí)法,嚴格考核,嚴格檢查、監(jiān)督,在此基礎上加大獎懲力度,安全標準化考核將是201*年的重點考核內(nèi)容。這項工作由經(jīng)理辦具體負責,有關(guān)科室要積極配合,通過嚴格的考核使員工們逐步認識到遵守公司規(guī)章制度,按章做事,按章作業(yè),就是守法的具體表現(xiàn),就是用行動實踐了安全發(fā)展的科學理念。
2、構(gòu)建長效安全生產(chǎn)機制
什么是企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機制?國內(nèi)外企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗證明,按安全標準化運行模式來管理企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化軌道上運行,就能保證企業(yè)長**安。一定要通過201*年安全標準化的運行,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中形成全員、全過程、全方位、全天候安全標準化管理,使公司的安全生產(chǎn)管理水平得到不斷提升,使人、機、環(huán)境始終處于最佳的狀態(tài)下運行,從而實現(xiàn)我們多年期盼的長治久安的愿望,安全標準化的工作是201*年安全生產(chǎn)工作的重要抓手,是其它安全生產(chǎn)工作的龍頭,我們一定要抓好以下四個方面的工作。
第一、要保證安全標準化順利地高標準地通過國家考核和評審,取得相關(guān)的證書
201*年開門的首要的大事就是安全標準化試運行,和申請國家評審,這項工作仍然由總經(jīng)理掛帥,經(jīng)理辦負責總體計劃,全面布署統(tǒng)一協(xié)調(diào)。要調(diào)動一切力量,認認真真地,踏踏實實地,一件一件地抓落實,職責到科,任務到人,按計劃推進。我們對通過國家的安全標準化考核,取得國家的安全標準化證書,即要十分重視又要充滿信心,這將標志著公司的安全生產(chǎn)管理工作進入一個更新更高的階段,標志著一個科學的保證公司長治久安的機制已經(jīng)形成。
第二、做好全員參與的風險評價和風險控制工作
風險評價和風險預防控制是安全標準化重要的基礎工作,涉及到各個崗位,更涉及重大危險源的安全管理,因此201*年要認真做好這項極其重要的工作,只有清楚地了解,認知我們企業(yè)和各個工作場所的客觀存在的所有風險才有可能有效地,積極地,主動地去采取措施,從而控制事故的發(fā)生,從而達到事先預知,事前預防的、預防為主的方針,要做好這項工作,要按“一全四定”的原則來做,一全就是要求全員參與風險評價和控制活動,這是風險評價和控制工作的本身要求,因為風險存在于全部庫區(qū)和作業(yè)場所,存在于生產(chǎn)活動的任何地方,任何時候,任何作業(yè)環(huán)節(jié),與每個員工的作業(yè)更是密不可分。只有全員參加才有可能實現(xiàn)全方位、全天候地杜絕任何風險釀成事故,否則,稍有疏漏、一時一地的事故都可能造成對全員的,全局的危害!“四個定”一是定內(nèi)容:風險評價和控制要按安全標準化的規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容來做,才能使員工了解公司以及員工作業(yè)場所都存在哪些風險?其危害的形式是什么?危害程度有多大?員工如何進行自我防護?采取哪些措施進行控制?員工應采取哪些措施減輕或消除危害?二是定頻次:公司每年進行一次綜合性安全評價,委托有資質(zhì)的公司完成,公司組織有關(guān)科室每三個月對重大危險源及關(guān)鍵裝置,設備進行一次風險評價;各科室每月對所在的作業(yè)場所進行一次風險評價。三是定責任:總經(jīng)理對這項工作全面負責,直接領(lǐng)導,經(jīng)理辦和安技科具體負責實施,并負責有關(guān)風險評價控制的最終文件的編制或?qū)彶。四是定措施:凡是通過風險評價而提出的來的各項風險預防措施都是我們安全生產(chǎn)必須首先要完成的工作,要和隱患治理一樣按“四定”的原則進行落實,沒有這些整改措施一切風險評價工作只能是流于形式,紙上談兵,安技科負責對此檢查督促。
第三、要加強設備設施的保養(yǎng)和檢維修
保證關(guān)鍵設備不出事故,從而杜絕因設備問題引起的安全事故。這是針對201*年面臨的安全生產(chǎn)特殊狀況而提出的必須盡全力做好的一項工作。因此我們一定要按照標準化的要求、按照已定的方針、制度、機制、標準做好每天的、每一項的檢維修工作。目標就是保證設備完好率達到98%。具體要做到:加強班組的日常保養(yǎng),加強科室的巡查,加強計劃檢維修,加強關(guān)鍵設備的責任制管理,加強大修和更新管理,加強安全檢測,校驗。以上六方面工作按安全生產(chǎn)責任制落實到有關(guān)科室。
第四、要強化評審考核工作
安全標準化工作的運行模式要求通過評審考核不斷糾正運行中的偏差,改進運行中的缺陷,從而使安全標準化工作不斷得到完善和提高。同時也評價員工在安全標準化工作中的職責和效果,我們要按安全標準化和質(zhì)量管理體系的要求每年進行一至二次的符合性評價和內(nèi)審工作,尤其是安全標準化的評審工作要規(guī)范地、高質(zhì)量地、按計劃地完成,為申報國家一級安全標準化企業(yè)做好基礎工作,為了提高考核的質(zhì)量,簡化考核的內(nèi)容,靈活運用考核的形式和方法,在考核的內(nèi)容上可以將各項考核項目進行整合,時間上可以兼顧,201*年的評審和考核工作,由經(jīng)理辦牽頭,人事科、后勤科協(xié)助,每次考核結(jié)果要存檔,作為年終有關(guān)獎金或作為處罰的依據(jù),也作為今后員工晉升調(diào)資的依據(jù)。
3、打牢安全生產(chǎn)的堅實基礎
安全生產(chǎn)基礎是什么?從理論上講,人、機、環(huán)境。人的因素是關(guān)鍵并處于主導地位的,一切設備都是由人去操作,控制的,安全生產(chǎn)事故中有90%都是由于人的“三違”而造成,國際上有一種理念認為:風險是客觀存在的,但是任何事故是完全可以控制并且避免的。因此我們不難得出一個重要的結(jié)論:安全生產(chǎn)決定性因素是員工,是員工的安全意識和操作技能,公司的安全生產(chǎn)能否得到可靠的保證完全取決于員工的一舉一動。而企業(yè)的安全生產(chǎn)不是靠一個人可以完成的,是通過班組的協(xié)同,配合而完成的,因此班組也是保證安全生產(chǎn)的基礎。
第一、 增加員工的安全意識,提高員工的崗位操作技能
員工的安全意識括兩個層面:一層法律上的意識,要知法、懂法、守法。從而能自覺接受,服從法律的約束,有效地提高安全生產(chǎn)的自覺性,這是強制性的,每個公民必須負有的法律責任,但是單靠這種強制性力量是不夠的,甚至不可能達到預期!我們必須從另一個層面來加大這方面的工作,那就是通過我們的工作,讓員工們從跟本上認識到安全生產(chǎn)的第一受益者不是別人,而是員工本人,企業(yè)安全生產(chǎn),首先的受益者是員工和他的親人們,相反由于你造成事故,傷害的就不單單是你一個人,還要傷害同班的同事!從這兩個層面上來感知安全生產(chǎn)才算是完整地形成了安全意識。201*年我們要開辟安全教育的第二個課堂。把工作做到員工的心里去,做到員工的家里去。
提高員工操作技能首先要員工們防止自滿,要通過對各崗位的操作(作業(yè))規(guī)程不斷完善提高,尤其是要提高我們的設備檢維修方面的技能,在組建設備維修專業(yè)隊伍的基礎上要做精、做細、做專業(yè)、做可靠,有一個全面的提高;另外還要提高員工的自我防護,自我救護,事故預防,事故控制,事故處理等方面的技能。
第二、 加強基層隊伍的安全文化建設
從兩個方面入手,開展基層隊伍的安全文化建設,一個內(nèi)容是進行居安思危理念的教育,使員工時時感知危害的存在,處處感到安全的重要,從而能兢兢業(yè)業(yè)操作,精益求精工作,不斷克服盲目自滿情況,更加反對圖省事、有僥幸的情緒和認為安全教育是陳詞濫調(diào)的傾向。居安思危理念還要貫穿于管理層,可以讓安全管理工作常抓不懈,管理人員毫不懈怠,從根本上增強安全意識和提高抓安全、管安全、保安全的自覺性;第二個內(nèi)容是進行責任心教育,這主要是要求員工能主動地承擔應負有的安全責任,讓員工理解這種安全責任不僅僅是法律法規(guī)的,更多的責任是由員工個體作為家庭的人,社會的人,應負有的安全責任。員工一旦出現(xiàn)安全事故,受傷害的首當其沖是員工本人,其次是員工家庭,再次是員工的同事、朋友,還可能對社會的其它方面如企業(yè)、環(huán)境、治安等方面帶來不良后果,所以員工的這種責任是十分重要的,我們要經(jīng)過這兩個方面的安全文化教育使員工提高安全生產(chǎn)的意識和遵章守紀的自覺性。
安全文化建設要保證一定的資金投入與各種安全教育,培訓緊密聯(lián)系結(jié)合,形式上要多樣化,讓員工多進行自我教育、自我啟發(fā)、作為感悟,取得安全文化建設的實效。
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