某局關于加強干部作風管理的整改報告 本文簡介：

根據(jù)縣紀委、縣監(jiān)察委向我局反饋的人員在崗到位情況和作風建設有關問題和意見建議。我局高度重視，立即組織班子召開專題會議進行研究，分析、反思、深挖問題存在的根源，排查風險點，提出整改要求。要求領導班子主動擔責，認真查擺，堅決整改，抓好黨建，轉變作風，帶好隊伍，維護XXX系統(tǒng)良好形象。為推進問題整改，從以

某局關于加強干部作風管理的整改報告 本文內容：

　　根據(jù)縣紀委、縣監(jiān)察委向我局反饋的人員在崗到位情況和作風建設有關問題和意見建議。我局高度重視，立即組織班子召開專題會議進行研究，分析、反思、深挖問題存在的根源，排查風險點，提出整改要求。要求領導班子主動擔責，認真查擺，堅決整改，抓好黨建，轉變作風，帶好隊伍，維護XXX系統(tǒng)良好形象。為推進問題整改，從以下幾方面進行了落實。

　　一、強化思想認識，提高政治站位。

　　針對發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的問題，我局立即召開局黨組會議，對問題存在原因進行分析、研究和安排部署。對新頒布的《中華人民共和國監(jiān)察法》及釋義向全局干部職工進行推送學習，要求對自身存在的問題和風險點對照自查自改、立查立改。領導班子要起到模范帶頭作用，從自身做起、以引領帶動、以督查嚴控，落實全面從嚴治黨主體責任、嚴肅黨規(guī)黨紀。切實加強全局黨的建設，提升班子建設水平，進一步改進作風，提升全體干部士氣。

　　二、加強領導，明確責任。

　　成立了由局黨組書記XXX同志任組長，黨組成員XXX、XXX、XXX任副組長，局機關各科室、派出機構、下屬事業(yè)單位主要負責人為成員的紀律作風建設領導小組，與內部監(jiān)督檢查領導小組合并執(zhí)行紀律作風、考勤管理、制度落實、問題處置、違紀移交等工作。領導小組下設辦公室，由局人事科牽頭，抽調辦公室、綜合科、政策法規(guī)科相關人員組成。局班子成員輪流、定期不定期開展全局作風紀律、考勤管理、制度落實隨機檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題視情節(jié)處理。

　　在全體會議和黨風廉政建設警示教育會上，組織全體同志重溫由黨組書記、分管領導、各科室負責同志共同簽訂的《紀律作風建設責任書》;并要求各科室(大隊、所)要組織所管理干部職工逐條逐項學習，一是自律自己，二是管好他人，三是維護集體。同時，為防范個人不自律、主體責任不落實的行為，會議公布一項“紅臉、出汗”措施，凡因紀律作風問題被發(fā)現(xiàn)或處理的干部職工，由個人或其所在科室(大隊、所)負責人為全局其他人員(包括自己)每人發(fā)一條“擦臉”毛巾，以示“因自己的行為抹黑全局，請大家擦擦臉，也為自己洗洗臉”;同時，以縣紀委、縣監(jiān)察委通報的以及發(fā)生身邊的反面典型現(xiàn)實事例警示、教育全體干部職工深刻汲取教訓，引以為戒、警鐘長鳴，端正態(tài)度、嚴以律己，杜絕違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

　　三、完善機制，務求長效。

　　根據(jù)縣紀律、縣監(jiān)察委有關建議，局班子組織對原制度以及執(zhí)行情況進行梳理和分析，發(fā)現(xiàn)了個別制度，比如銷假、重大活動請假審批等執(zhí)行中的薄弱點，進一步嚴格制度的執(zhí)行，凡制度規(guī)定的事項，嚴格按程序、按權限審批;凡紀律規(guī)定的內容，嚴格督查執(zhí)行;凡督查或各級查處的問題，堅決依紀依法處置并通報，確保各項制度的原汁原味執(zhí)行。特別要求，狠抓制度落實和執(zhí)行，對2名因落實安排部署不到位的個人或科室負責人，責令其在全體會議上認真檢討，分管同志在大會上分析匯報了原因。同時，局班子要求，要結合今后的工作實際，凡在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的制度性問題，及時向局班子反映，對不適合現(xiàn)狀或與上級精神違背的制度措施，立即修訂完善;凡是出現(xiàn)的管理漏洞，立即健全完善制度，堵塞制度漏洞，切實扎緊制度籬笆，堅決避免“發(fā)現(xiàn)就改、改后就忘、忘了又犯”的覆轍，把干部管理工作始終置于制度監(jiān)督之下。

　　在下一步的工作中，XXX局班子將進一步提高政治站位，強化制度約束，規(guī)范權力運行，狠抓各項制度的執(zhí)行，切實轉變全體干部的紀律作風，推動全局干部綜合素質、隊伍形象大提升。

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