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銷售主管工作計劃

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銷售主管工作計劃 本文簡介:

一、銷量指標  上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元  二、計劃擬定  1、年初擬定《年度銷售計劃》;  2、每月初擬定《月銷售計劃表》;  三、客戶分類  根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到

銷售主管工作計劃 本文內容:

 一、銷量指標


  上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元
  二、計劃擬定
  1、年初擬定《年度銷售計劃》;
  2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
  三、客戶分類
  根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。
  四、實施措施
  1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
  2、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
  3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經常保持聯(lián)系。
  4、在網絡方面
  充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務工作
  以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰(zhàn)。

銷售主管工作計劃 本文關鍵詞:工作計劃,銷售主管

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