201*年度個人述職報告

XX集團黨委書記　　

(201*年12月)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

年初以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一年來，積極團結(jié)黨委其他成員，帶領(lǐng)集團黨委按照上級黨委工作部署，以新時代黨的建設(shè)總要求為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，圓滿完成了各項黨建任務(wù)，較好的履行了崗位職責(zé)�，F(xiàn)將一年來的主要工作報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、履職情況

（一）領(lǐng)好頭，切實開展黨建工作

自去年12月初天華集團黨委納入市委組織部非公有制經(jīng)濟組織和社會組織工作委員會直管后，天華集團黨委為充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，統(tǒng)一思想，結(jié)合企業(yè)實際，重新組建5個黨支部，以加強對黨員管理，促進黨的各項工作、學(xué)習(xí)得以順利進行，以及加強黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。集團黨委帶領(lǐng)各支部，以“十九大”精神為指導(dǎo)，細(xì)照篤行，高質(zhì)量完成各項任務(wù)。

（1）時刻扭緊理想信念這根“弦”，抓實“思想建設(shè)”。 把堅定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，制定集團公司《黨組織201*年度理論學(xué)習(xí)計劃》，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論、中央關(guān)于推進全面從嚴(yán)治黨的系列部署作為“三會一課”學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。今年以來，集團黨委組織理論學(xué)習(xí)5次，各支部累計學(xué)習(xí)30次，全體黨員在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。一是學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。組織各黨支部重溫黨的十九大開幕會，切實把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為全集團公司當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，帶領(lǐng)全體黨員主動投入“大學(xué)習(xí)、大宣傳、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大落實”活動之中。二是深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。制定集團《關(guān)于推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》和《關(guān)于在推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中開展專題教育的方案》。今年以來，主持召開學(xué)習(xí)貫徹十九大精神會議2次、組織開展了重溫習(xí)近平總書記重要講話精神活動，集中觀看視頻1次，開展支部專項督查2次，支部學(xué)習(xí)研討2次，從氛圍營造、措施保障、組織推進方面確保全集團學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神取得實效。

（2）時刻攥緊規(guī)范嚴(yán)肅這個“本”，抓實“黨內(nèi)生活”。規(guī)范完善黨組織、黨員信息臺賬，按時收取黨費，把黨內(nèi)政治生活作為集團黨委和支部管理黨員和黨員進行黨性鍛煉的主要平臺，按要求定期進行“三會一課”，帶頭過雙重組織生活，堅持民主集中、堅持民主評議，著力推進組織生活制度化、常態(tài)化、規(guī)范化、民主化，黨員主體意識進一步增強，參加組織生活的行為自覺全面建立。對照《社會組織基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，積極爭創(chuàng)“達(dá)標(biāo)型”基層黨組織，指導(dǎo)各黨支部建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作臺賬，做到制度上墻、心中有數(shù)，全面完成黨員管理信息系統(tǒng)信息統(tǒng)計和維護工作，全集團共設(shè)黨支部5個、現(xiàn)有黨員 名，其中，流動黨員　名。嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，“三會一課”嚴(yán)格按照時間要求落實。按時足額繳納黨費，累計繳納黨費 元。開展了“不忘初心，永不懈怠”企業(yè)年會、“重溫入黨誓詞”、“春節(jié)慰問困難黨員”、“不忘初心、牢記使命，永做新時代合格黨員”等多項主題黨日活動。

（二）正好行，切實加強團隊建設(shè)

（1）理論學(xué)習(xí)堅持不懈。作為集團公司黨委書記，我始終認(rèn)為，學(xué)習(xí)乃謀事之道，成事之基，學(xué)習(xí)要走在工作前面。盡管平時事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少，但是我還是堅持身體力行，身為表率，持之以恒，堅持學(xué)習(xí)，努力營造“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當(dāng)知識型員工”的全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣。盡心組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，及管理人員加強對黨的經(jīng)濟社會發(fā)展理論、十九大精神、經(jīng)營管理理論、習(xí)總書記11月份召開的民營企業(yè)座談會中的重要講話等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。同時每天清晨堅持在企業(yè)員工微信群里，分享經(jīng)典管理書籍中的好的管理方法或好句給員工們。今年買來《深度思考》一書，送給企業(yè)中的管理人員學(xué)習(xí)。使集團公司的職業(yè)經(jīng)理人在政治思想上高度統(tǒng)一，提升管理經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

（2）工作作風(fēng)從嚴(yán)從細(xì)。一是始終堅持密切聯(lián)系基層的工作路線。堅持把員工的呼聲作為工作的第一信號，強化為員工服務(wù)的意識。二是始終堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)作風(fēng)。一年來，結(jié)合實際工作，經(jīng)常深入各分子公司進行現(xiàn)場調(diào)研，廣泛征求意見，開展談心談話等活動，把基層干部員工的愿望和要求作為決策的基本依據(jù)，對部署的工作加強督促、一抓到底。對重要事項親臨一線、靠前指揮，把工作做出成效、落到實處。三是始終堅持海納百川的民主作風(fēng)，注重堅持民主集中制的各項規(guī)章制度，善于聽取意見，不攬權(quán)獨斷，努力營造整體和諧、共謀事業(yè)、心情舒暢、團結(jié)奮斗的工作局面。

（3）廉政建設(shè)卓有成效。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。在強化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力的同時，更要與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合起來，搞活學(xué)習(xí)形式，擴大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果，穩(wěn)步推進企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真帶領(lǐng)班子成員加強黨的基本理論學(xué)習(xí)，筑牢思想道德防線，整體廉潔自律意識提高新境界；二是認(rèn)真開展“嚴(yán)以修身，加強黨性修養(yǎng)”專題研討會等活動，進一步增強廉政勤政的自覺性；三是深入查找在修身、用權(quán)、律己、謀事、創(chuàng)業(yè)、做人等方面的不足，制定切實可行的整改方案，逐項改正。同時組建集團“監(jiān)察小組”，對全集團的工作，既抓公司日常管理，又抓廉政建設(shè)，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落地見效。把廉政警示教育作為一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓，加強對集團中、高層管理人員、物資采購人員、建筑項目管理人員的思想教育和廉政教育，切實解決了工作效能、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律等方面存在的問題。

二、存在的問題

一年來，盡管主觀上很努力，帶領(lǐng)集團公司黨委推動黨建各項工作取得了一定的成效，積累和總結(jié)了一些經(jīng)驗，但與新時代黨的建設(shè)和上級黨委的部署要求還有差距，主要表現(xiàn)在:

一是投入精力不足。抓黨建工作還沒有做到“全心全意”、“聚精會神”，習(xí)慣于將時間精力放在推動重點項目建設(shè)、經(jīng)濟效益、民生工程等“顯績”方面，仍然把黨建工作當(dāng)作成效不易體現(xiàn)的“潛績”。

二是落實力度不大。雖然制定了系列黨建工作制度，對階段性工作任務(wù)進行部署安排，但在具體執(zhí)行上不夠嚴(yán)格，在壓實責(zé)任和落實工作上，仍然存在壓力傳導(dǎo)不暢、推進措施不硬的問題，導(dǎo)致目標(biāo)任務(wù)落實沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。

三是黨建創(chuàng)新不足。對黨建工作研究謀劃的不深不細(xì)，黨內(nèi)組織生活會質(zhì)量不高、內(nèi)容單調(diào)、單一，缺乏吸引力。

三、下一步工作思路和措施

（一）真抓嚴(yán)管，形成新常態(tài)。明年主業(yè)開發(fā)上，“天華．林都御景”項目正式啟動，集團公司致力打造伊春市里又一個經(jīng)典住宅小區(qū)。在此項目上，要形成施工質(zhì)量常態(tài)化管理，無論從設(shè)計上，還是在質(zhì)量上，真抓嚴(yán)管。

（二）服務(wù)為民，體現(xiàn)新作為。201*年天華集團關(guān)注民生工程，接收伊春區(qū)老舊小區(qū)的物業(yè)管理，真正履行一個民營企業(yè)的社會責(zé)任。目前，老舊小區(qū)的管理依舊是一個難題，集團黨委帶領(lǐng)黨員干部將深入社區(qū)調(diào)研，致力破解老舊小區(qū)的物業(yè)管理難題，改善百姓居住環(huán)境，提升城市品位，讓天華物業(yè)服務(wù)助力于城市建設(shè)。

（三）統(tǒng)籌兼顧，提升新水平。藥業(yè)公司進一步改進工藝和提升質(zhì)量管理水平，擴大公司的生產(chǎn)能力、增強企業(yè)綜合競爭力，
推進北藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機遇；進一步深度開發(fā)旅游地產(chǎn)業(yè)，拓展行業(yè)新項目，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的新臺階�！�

（四）強化保障，激發(fā)新活力。強化人力資源保障，提升人力資源素質(zhì)，建立適合企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)劃，優(yōu)化黨員、員工隊伍結(jié)構(gòu)，提高管理者能力水平，培育高素質(zhì)黨員、員工隊伍，激發(fā)企業(yè)新活力，實現(xiàn)企業(yè)可持發(fā)展能力。

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