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消防大隊黨委書記、政治教導(dǎo)員述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 08:09:29 | 移動端:消防大隊黨委書記、政治教導(dǎo)員述職報告
消防大隊黨委書記、政治教導(dǎo)員述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們:
我叫***,男,漢族,1973年4月出生,***省乾縣人,大學(xué)本科學(xué)歷, 1991年12月入伍,1995年11月入黨,歷任司務(wù)長、中隊長、科長、教導(dǎo)員,現(xiàn)任咸陽市公安消防支隊***區(qū)消防大隊黨委書記、政治教導(dǎo)員,武警中校警銜。
自任職以來,在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大隊官兵的大力支持下,我始終懷著對黨和部隊感恩的赤誠之心,竭力履行自己的工作職責(zé),堅持“高標準、高素質(zhì)、高要求”,時刻保持勤勤懇懇、踏踏實實、勤政廉政、積極上進的工作態(tài)度,服從組織,聽從安排,團結(jié)帶領(lǐng)大隊官兵積極創(chuàng)新,攻堅克難,銳意進取,較好的完成了以防火、滅火和搶險救援為中心的各項任務(wù)。為了便于各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督,更好地提高履職能力,現(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)和思想建設(shè)情況、工作和職責(zé)履行情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報:
一、加強學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高自身素質(zhì)
加強理論學(xué)習(xí),是提高認識能力、理論水平和指導(dǎo)工作的重要途徑。一直以來,自己始終沒有放松過對政治、業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí),再忙也要擠出時間進行學(xué)習(xí)。由于時代和職務(wù)的變化,在學(xué)習(xí)中,我更加注重了對胡錦濤總書記“三句話”總要求的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會,更加注重了對馬克思主義理論的學(xué)習(xí)與研究,更加注重了對黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)與實踐,更加注重了對作為一名基層大隊領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的理論知識的學(xué)習(xí)。先后通讀了十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)法為民教育等政治書集、資料,認真研讀基層黨組織建設(shè)實施意見、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和消防監(jiān)督執(zhí)法工作有關(guān)制度規(guī)定,廣泛涉獵古今中外大量文學(xué)、歷史、哲學(xué)精經(jīng)典著作,并能堅持每天看報、上網(wǎng)來不斷拓寬視野,通過學(xué)習(xí),我對黨和部隊的感情,由過去那種樸素的報恩式的赤誠一步一步轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻h員干部應(yīng)有的對黨和對黨的事業(yè)的——忠誠。正是因為有了這種忠誠,所以在任何時候,任何情況下,我都能經(jīng)受住各種考驗,在政治上、思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致。
二、恪盡職守,忠實履職,全面提升大隊履職能力
擔任大隊黨委書記、政治教導(dǎo)員以來,自己深知肩負重擔,時刻牢記職責(zé)使命,處處以大局利益、集體利益為重,積極培養(yǎng)團隊精神,注重塑造自身形象,尊重同事的人格,相信同事的能力,關(guān)心同事的進步,精誠團結(jié),務(wù)實創(chuàng)新,高標準、高質(zhì)量、高效率地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。
(一)抓班子、帶隊伍,增強了凝聚力戰(zhàn)斗力。為當好大隊黨委“班子”帶頭人,一年來,我在工作中做到了四個帶頭。即:帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制。凡是重大事項我都與班子成員先溝通,認真醞釀、集體研究,作出決策;帶頭執(zhí)行決策和決定。對支隊和大隊黨委作出的決定帶頭認真執(zhí)行,不搞變通,不搞折扣,堅決維護黨委的權(quán)威;帶頭增進大隊班子團結(jié),做到與班子成員思想上多交流,工作上多溝通,生活上多幫助,形成了齊心協(xié)力干工作的和諧氛圍;帶頭開展批評與自我批評,對工作中出現(xiàn)的問題,我從不推卸責(zé)任,而是主動從自身找問題、找原因和同志們主動研究解決,查漏補缺,促進工作,進一步增強了大隊黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)抓機制、強管理,提高了正規(guī)化建設(shè)水平。牢固樹立精細化管理理念,堅持用制度管理人,用規(guī)范促工作,提高了大隊正規(guī)化管理水平。按照支隊一部署,深化了部隊條令條例學(xué)習(xí)和紀律作風(fēng)教育整頓,狠抓了 “人、車、酒、賭”的管理,落實了“兩點名、兩見面”、上班簽到、日工作匯報、請銷假等13項制度,強化了士官隊伍整治,建立了管理教育工作長效機制,按照“供管一致”的原則,實施了“數(shù)字化”、“卡式化”管理,統(tǒng)一制作了公物卡、崗位卡、責(zé)任卡、管理卡,對器材裝備實行一物一卡,一車一卡,一卷一卡,定人定責(zé),編號入薄,建立臺賬;明確了大隊業(yè)務(wù)工作管理標準,規(guī)范了大隊工作、學(xué)習(xí)、執(zhí)勤、訓(xùn)練和生活秩序,解決了部隊管理中的熱點難點問題29條,全年大隊未出現(xiàn)任何違法違紀現(xiàn)象,確保了部隊內(nèi)部的高度安全穩(wěn)定。
(三)抓練兵、強素質(zhì),提升了部隊攻堅打贏能力。按照打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍要求,狠抓大隊官兵體能、技能等基礎(chǔ)訓(xùn)練,不斷提高官兵身體素質(zhì)。組織官兵開展了石油化工企業(yè)、高層地下建筑、人員密集場所、大跨度大空間建筑以及夜間、高溫條件下的滅火救援實戰(zhàn)演練21余次,轄區(qū)重點單位“六熟悉”112次,制定了滅火救援預(yù)案23份,建立健全了大隊戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料電子檔案,帶領(lǐng)官兵圓滿完成市、區(qū)兩級消防安全保衛(wèi)任務(wù)63次,有效提升了大隊攻堅作戰(zhàn)能力。
(四)抓執(zhí)法、樹形象,提高了消防執(zhí)法的公信力和滿意度。堅持貫徹落實《消防法》和《***省消防條例》,認真研究分析在消防監(jiān)督執(zhí)法工作中面臨的新形勢、新問題,不斷加強消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),積極推行“陽光工程”,增強了消防執(zhí)法公信力和人民群眾的滿意度。一是規(guī)范了消防執(zhí)法。制定了《***區(qū)消防大隊消防執(zhí)法規(guī)范建設(shè)實施方案》,落實了警務(wù)公開、網(wǎng)上審批、執(zhí)法考評和集體審議等消防執(zhí)法5項機制34項制度,規(guī)范了消防執(zhí)法行為,有力解決了消防執(zhí)法有法不依、執(zhí)法不嚴的問題,杜絕了越權(quán)執(zhí)法、隨意執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等現(xiàn)象,解決了“錯位、越位、缺位”現(xiàn)象和濫用職權(quán)、侵害群眾利益問題,防止了吃拿卡要、亂收費、亂罰款、亂檢查、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生,進一步強化了執(zhí)法為民意識。二是推行了“陽光工程”。制定了大隊警務(wù)公開欄和便民服務(wù)措施,并通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)將公開警務(wù)信息、舉報投訴電話和便民為民服務(wù)措施進行“三公開”。同時,每半年邀請一次從人大、政協(xié)、黨政機關(guān)和企事業(yè)單位聘請的消防監(jiān)督員,定期召開消防執(zhí)法工作民主評議會議,自覺接受社會監(jiān)督,提高了消防執(zhí)法的透明度和滿意度。三是整治了火災(zāi)隱患。緊密結(jié)合消防安全“五大”活動“清剿火患”戰(zhàn)役行動,堅持采取白天查與夜間查相結(jié)合、日常檢查與突擊查相結(jié)合的“錯時” 工作辦法,深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作,先后組成17個聯(lián)合檢查組,出動670余人次,對67家高層和地下建筑、346家人員密集場所進行全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患530余處,當場整改256處,限期整改330處,查封15家、處罰23家,有效消除了一大批火災(zāi)隱患。四是加大了消防宣傳。以宣貫《全民消防安全教育實施綱要》為契機,組織開展了《消防法》宣傳月、消防宣傳“五進”和“三提示”活動,先后在轄區(qū)設(shè)立大型消防公益廣告牌6塊;刷寫、懸掛各類宣傳條幅、標語、宣傳版畫655條(塊);印制、發(fā)放宣傳資料、畫冊5萬余份;舉辦消防培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)人員800余人,極大提升了社會單位消防安全“四個能力”。
(五)抓保障、強服務(wù),提升了后勤綜合管理水平。今年以來,為了解決經(jīng)費不足這一問題,自己先后奔赴相關(guān)部門請示匯報、反復(fù)協(xié)商、多方做工作,積極拓寬經(jīng)費供應(yīng)渠道,想方設(shè)法爭取業(yè)務(wù)經(jīng)費,通過不懈努力,目前大隊消防業(yè)務(wù)經(jīng)費實現(xiàn)了年度60余萬元的財政預(yù)算單列,同時爭取預(yù)算外經(jīng)費50余萬元,積極落實從優(yōu)待警政策,努力提高廣大官兵的福利待遇。在積極爭取經(jīng)費的同時,牢固樹立科學(xué)理財?shù)睦砟睿瑘猿帧伴_源”與“節(jié)流”相結(jié)合,切實把經(jīng)費管好、把資產(chǎn)管嚴,不斷提高經(jīng)費管理使用效能,堅決杜絕了開支漏洞,加強了開支的申請、審批、核銷、結(jié)算環(huán)節(jié)的管理,從細處著眼,小處著手,最大限度的減少浪費和預(yù)算外開支,把有限的資金用于保障部隊重點建設(shè)項目上,發(fā)揮資金的最大效能。先后制定了大隊財務(wù)、車輛、油料、維修費管理等9項制度規(guī)定,健立建全了財務(wù)檔案、營房檔案、器材檔案,定期檢查中隊伙食費標準執(zhí)行情況、食堂衛(wèi)生、飯菜的營養(yǎng)調(diào)劑、上級配發(fā)的廚具、灶具的使用和干部有無侵占戰(zhàn)士利益等情況,確保了伙食管理規(guī)定的貫徹落實,提高了官兵生活質(zhì)量。
三、嚴格要求,廉潔自律,努力增強拒腐防變能力。
堅決執(zhí)行《軍隊黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》,時刻牢記黨的根本宗旨,自覺遵守規(guī)章制度,工作上高標準,生活上嚴要求,作風(fēng)上重養(yǎng)成,不背離原則,不以權(quán)謀私,不耍特權(quán)思想,不違反黨紀黨規(guī)等等;在部隊管理工作中,沒有利用職權(quán)吃、拿、卡、要、報,沒有出現(xiàn)“冷、硬、橫、推、拖”等現(xiàn)象,自覺運用黨紀、政紀、法律這個共產(chǎn)黨人的“矯正器”來規(guī)范約束自己,自覺把自己置于組織、官兵和輿論的監(jiān)督之下,清正廉潔,無私奉獻,默默工作。堅持解放思想,實事求是,一切從實際出發(fā),自我加壓,抓住有助于消防工作發(fā)展的各種機遇,出主意,想辦法,把加快消防事業(yè)發(fā)展的緊迫感同科學(xué)務(wù)實的精神較好地結(jié)合起來,科學(xué)決策,發(fā)揚民主,極大調(diào)動部屬的工作積極性和創(chuàng)造性,努力營造“嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑、和諧”的部隊氛圍。
三、存在的問題及努力方向
通過回顧,我認為已盡職、盡責(zé)、盡心、盡力,做了一些工作,取得了一些成效;通過反思,也深深地感到,自己的工作與上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大官兵的期望,還有一定的距離。主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),工作創(chuàng)新能力不強;二是對大隊內(nèi)部管理存在時緊時松的現(xiàn)象;三是消防規(guī)范執(zhí)法措施與工作實際還存不相適應(yīng)的地方。在今后的工作中,我將努力克服不足,多學(xué)習(xí)、多總結(jié)、多改進,立足本職,扎實工作,為消防工作和部隊建設(shè)貢獻自己的力量。
不足之處,敬請批評指正!
謝謝大家!

二〇一一年十一月十九日

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