文章標(biāo)題：河務(wù)管理所副所長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
我是___，現(xiàn)任___區(qū)河務(wù)管理所副所長(zhǎng)，分管黨務(wù)、辦公室、文秘、檔案管理等工作，現(xiàn)把201*年度的各項(xiàng)工作完成情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
到河務(wù)所工作以來(lái)，我時(shí)刻督促自己努力學(xué)習(xí)，注重著力提高自身素質(zhì)，為做好本職工作奠定基礎(chǔ)。一年來(lái)，
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了年初區(qū)委、區(qū)政府兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，對(duì)全區(qū)一年的重點(diǎn)工作和具體要求做到心中有數(shù)，同時(shí)結(jié)合本單位的工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)知識(shí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷豐富了自己的知識(shí)面，也為做好本職工作提供了保證。
二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了自己的分管工作
我在河務(wù)管理所分管黨務(wù)、辦公室、文秘、檔案管理等工作，在黨務(wù)工作中，我堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，做到把符合條件的同志吸收到黨組織中來(lái)，又嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，努力保持黨組織的先進(jìn)性和純潔性，201*年度，有一名同志結(jié)束了黨員預(yù)備期順利轉(zhuǎn)正，又吸納一名同志成為預(yù)備黨員。在檔案管理工作方面，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)做到各類文件歸檔立卷的重要性，著力開(kāi)發(fā)檔案資源，按規(guī)范要求歸檔立卷，在201*年區(qū)檔案檢查中，河務(wù)管理所得到98分，也是建所以來(lái)的最高分。
積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，規(guī)范本單位的日常管理工作。一年來(lái)，在王鳳義所長(zhǎng)的大力支持下，規(guī)范了辦公室的日常工作，如使用專門的電話通知記錄本，辦公室人員不論誰(shuí)接電話，都要詳細(xì)記錄會(huì)議通知的具體內(nèi)容及工作安排的具體要求，避免了口頭傳達(dá)易出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生。充分發(fā)揮辦公室的職能作用，注重搜集日常各方面的信息，適時(shí)圍繞本單位的中心工作提出切合實(shí)際的建議，積極參與政務(wù)。在檔案管理工作中，我強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，所有的文件材料都必須交給檔案管理員，任何人不得私自保存文件，借閱文件履行相關(guān)手續(xù)，避免了文件丟失現(xiàn)象的發(fā)生。
在創(chuàng)新工作方面，我提出改變學(xué)習(xí)方法，更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，除按上級(jí)要求學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容外，還要結(jié)合實(shí)際拓展學(xué)習(xí)的范圍。在具體方法上，一改過(guò)去較陳舊的模式，結(jié)合單位每位同志的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，采取大家互相講課的方式，因?yàn)楸痴n的過(guò)程本身就是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，《行政復(fù)議法》、《交通法》等法律法規(guī)和其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)踐證明效果十分理想，同時(shí)也在這項(xiàng)工作的開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)了一些同志的特長(zhǎng)，大家普遍反映這種方法實(shí)用。
一年來(lái)，我在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，還配合其他領(lǐng)導(dǎo)同志做了很多工作。在堿鋪道口至鐵路段植樹(shù)、堤防綠化美化、堤頂揚(yáng)沙、修復(fù)破損路面等工作中身先士卒，不分份內(nèi)份外，做了大量的工作。
一年來(lái)雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但也有一些不足之處，主要表現(xiàn)在工作中有急躁情緒，缺乏相應(yīng)的耐心，有時(shí)在工作中怕說(shuō)多了得罪人等。這些缺點(diǎn)，在今后的工作中必須認(rèn)真克服。
河務(wù)管理所副所長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告（二）
___年已經(jīng)過(guò)去了，回顧一年來(lái)與單位同志朝夕相處的時(shí)間，結(jié)合工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，深有感觸，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合自己一年的情況，特向組織和單位的全體同志們做如下匯報(bào)。
一、思想政治方面
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，思想上能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在政治上有很大的提高。今年五月，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排我任所長(zhǎng)，實(shí)在的說(shuō)這個(gè)單位非我所想非我所愿，單位的業(yè)務(wù)需要我學(xué)習(xí)，上級(jí)收費(fèi)和稽查的政策需要我掌握，特別是單位多年形成的管理混亂和一部分人忽視學(xué)習(xí)和世界觀的改造，缺乏大局和單位整體意識(shí)，處處以自己的利益為中心，人心渙散、團(tuán)結(jié)風(fēng)氣沒(méi)有、不受組織和紀(jì)律約束、自由主義相當(dāng)嚴(yán)重。等等這些對(duì)我壓力確實(shí)很大，我深知我的能力和水平都很有限，但我是一名黨員和干部必須無(wú)條件服從組織上的決定，從組織決定那天起我就暗下決心從我作起嚴(yán)格要求，只要我干一天，就要對(duì)得起上級(jí)組織、單位和在座的同志一天，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮單位的多數(shù)同志團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作去完成各項(xiàng)任務(wù)，在保穩(wěn)定、保工資的前提下，讓辛勤付出的同志由于單位政策上體現(xiàn)多勞多得。去年經(jīng)過(guò)班子和多數(shù)黨員及群眾的共同努力，我單位的服務(wù)意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大局觀念、上進(jìn)風(fēng)氣都有明顯改善。
二、工作實(shí)績(jī)方面
1、學(xué)習(xí)政策和業(yè)務(wù)
由于我是外行，為了盡快適應(yīng)工作，我學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)養(yǎng)路費(fèi)征收文件及同志提供的釋疑解釋，我還主動(dòng)向單位的業(yè)務(wù)骨干同志和大洼學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)取好的意見(jiàn)和建議，結(jié)合近幾年我單位和其他縣區(qū)實(shí)際做法，作到知己知彼，通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
2、改善辦公條件，增強(qiáng)單位人員自信心
我單位成立的早，辦公室緊張，辦公環(huán)境較差，我能夠主動(dòng)找區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部
第二篇：河務(wù)管理所副所長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告文章標(biāo)題：河務(wù)管理所副所長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
我是___，現(xiàn)任___區(qū)河務(wù)管理所副所長(zhǎng)，分管黨務(wù)、辦公室、文秘、檔案管理等，現(xiàn)把201*年度的各項(xiàng)完成情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
到河務(wù)所以來(lái)，我時(shí)刻督促自己努力學(xué)習(xí)，注重著力提高自身素質(zhì)，為做好本職工作奠定基礎(chǔ)。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了年初區(qū)委、區(qū)政府兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，對(duì)全區(qū)一年的重點(diǎn)和具體要求做到心中有數(shù)，同時(shí)結(jié)合本單位的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》等法律法規(guī)知識(shí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷豐富了自己的知識(shí)面，也為做好本職提供了保證。
二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了自己的分管
我在河務(wù)管理所分管黨務(wù)、辦公室、文秘、檔案管理等，在黨務(wù)中，我堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，做到把符合條件的同志吸收到黨組織中來(lái)，又嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，努力保持黨組織的先進(jìn)性和純潔性，201*年度，有一名同志結(jié)束了黨員預(yù)備期順利轉(zhuǎn)正，又吸納一名同志成為預(yù)備黨員。在檔案管理方面，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)做到各類文件歸檔立卷的重要性，著力開(kāi)發(fā)檔案資源，按規(guī)范要求歸檔立卷，在201*年區(qū)檔案檢查中，河務(wù)管理所得到98分，也是建所以來(lái)的最高分。
積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，規(guī)范本單位的日常管理。一年來(lái)，在王鳳義所長(zhǎng)的大力支持下，規(guī)范了辦公室的日常，如使用專門的電話通知記錄本，辦公室人員不論誰(shuí)接電話，都要詳細(xì)記錄會(huì)議通知的具體內(nèi)容及安排的具體要求，避免了口頭傳達(dá)易出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)象的發(fā)生。充分發(fā)揮辦公室的職能作用，注重搜集日常各方面的信息，適時(shí)圍繞本單位的中心提出切合實(shí)際的建議，積極參與政務(wù)。在檔案管理中，我強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，所有的文件材料都必須交給檔案管理員，任何人不得私自保存文件，借閱文件履行相關(guān)手續(xù)，避免了文件丟失現(xiàn)象的發(fā)生。
在創(chuàng)新方面，我提出改變學(xué)習(xí)方法，更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，除按上級(jí)要求學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容外，還要結(jié)合實(shí)際拓展學(xué)習(xí)的范圍。在具體方法上，一改過(guò)去較陳舊的模式，結(jié)合單位每位同志的特點(diǎn)和專長(zhǎng)，采取大家互相講課的方式，因?yàn)楸痴n的過(guò)程本身就是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過(guò)程，《行政復(fù)議法》、《交通法》等法律法規(guī)和其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)踐證明效果十分理想，同時(shí)也在這項(xiàng)的開(kāi)展中發(fā)現(xiàn)了一些同志的特長(zhǎng)，大家普遍反映這種方法實(shí)用。
一年來(lái)，我在認(rèn)真做好本職的同時(shí)，還配合其他領(lǐng)導(dǎo)同志做了很多。在堿鋪道口至鐵路段植樹(shù)、堤防綠化美化、堤頂揚(yáng)沙、修復(fù)破損路面等中身先士卒，不分份內(nèi)份外，做了大量的。
一年來(lái)雖然在中取得了一些成績(jī)，但也有一些不足之處，主要表現(xiàn)在中有急躁情緒，缺乏相應(yīng)的耐心，有時(shí)在中怕說(shuō)多了得罪人等。這些缺點(diǎn)，在今后的中必須認(rèn)真克服。
河務(wù)管理所副所長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告（二）
___年已經(jīng)過(guò)去了，回顧一年來(lái)與單位同志朝夕相處的時(shí)間，結(jié)合、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面，深有感觸，為經(jīng)驗(yàn)，查找不足，結(jié)合自己一年的情況，特向組織和單位的全體同志們做如下匯報(bào)。
一、思想政治方面
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，思想上能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在政治上有很大的提高。今年五月，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排我任所長(zhǎng)，實(shí)在的說(shuō)這個(gè)單位非我所想非我所愿，單位的業(yè)務(wù)需要我學(xué)習(xí)，上級(jí)收費(fèi)和稽查的政策需要我掌握，特別是單位多年形成的管理混亂和一部分人忽視學(xué)習(xí)和世界觀的改造，缺乏大局和單位整體意識(shí)，處處以自己的利益為中心，人心渙散、團(tuán)結(jié)風(fēng)氣沒(méi)有、不受組織和紀(jì)律約束、自由主義相當(dāng)嚴(yán)重。等等這些對(duì)我壓力確實(shí)很大，我深知我的能力和水平都很有限，但我是一名黨員和干部必須無(wú)條件服從組織上的決定，從組織決定那天起我就暗下決心從我作起嚴(yán)格要求，只要我干一天，就要對(duì)得起上級(jí)組織、單位和在座的同志一天，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮單位的多數(shù)同志團(tuán)結(jié)一心、勤奮去完成各項(xiàng)任務(wù)，在保穩(wěn)定、保工資的前提下，讓辛勤付出的同志由于單位政策上體現(xiàn)多勞多得。去年經(jīng)過(guò)班子和多數(shù)黨員及群眾的共同努力，我單位的服務(wù)意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大局觀念、上進(jìn)風(fēng)氣都有明顯改善。
二、實(shí)績(jī)方面
1、學(xué)習(xí)政策和業(yè)務(wù)
由于我是外行，為了盡快適應(yīng)，我學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)養(yǎng)路費(fèi)征收文件及同志提供的釋疑解釋，我還主動(dòng)向單位的業(yè)務(wù)骨干同志和大洼學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽(tīng)取好的意見(jiàn)和建議，結(jié)合近幾年我單位和其他縣區(qū)實(shí)際做法，作到知己知彼，通過(guò)學(xué)習(xí)充實(shí)自己。
2、改善辦公條件，增強(qiáng)單位人員自信心
我單位成立的早，辦公室緊張，辦公環(huán)境較差，我能夠主動(dòng)找區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)
第三篇：路政管理所副所長(zhǎng)兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職
文章標(biāo)題：路政管理所副所長(zhǎng)兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的201*年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！
作為xx管理所主抓收費(fèi)、路政工作的副所長(zhǎng)兼xx管理所工會(huì)主席，我深感責(zé)任重大。一年來(lái)，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺(jué)悟；以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn)，超額完成收費(fèi)任務(wù)；以加強(qiáng)路政管理為保障，全面提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì)；以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和工人階級(jí)代表為契機(jī)，樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神，并把“八榮八恥”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)：m.seogis.com)作中去，樹(shù)立顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴(yán)管理，挖內(nèi)潛，超額完成收費(fèi)任務(wù)。
201*年，我所的收費(fèi)任務(wù)是201*萬(wàn)元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，有準(zhǔn)備的開(kāi)展工作，逐步完善崗位責(zé)任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的超額完成。
１是摸清類型，把握動(dòng)態(tài)。從源頭抓起,準(zhǔn)確掌握車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，抓住與交警等有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的有利契機(jī)，對(duì)本路段經(jīng)常通行的車輛詳細(xì)記錄車輛牌號(hào)、出廠參數(shù)等相關(guān)信息，進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)登記，健全了征費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和征費(fèi)稽查工作的開(kāi)展提供了可靠依據(jù)。
２是“大噸小標(biāo)”，及時(shí)更正。從三月份開(kāi)始按照國(guó)家七部委下發(fā)的計(jì)量手冊(cè)及省廳下發(fā)的車型代碼標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)車輛噸位，加大稽查力度，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)，制止一臺(tái)，登記一臺(tái)，讓“大噸小標(biāo)”車輛無(wú)處可逃。截至10月31日“大噸小標(biāo)”車輛共增收1380199萬(wàn)元，同時(shí)為我所通行費(fèi)增收帶來(lái)可喜成績(jī)。
３是“計(jì)重收費(fèi)”，堵漏增收。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署開(kāi)始實(shí)施的計(jì)重收費(fèi)，為確保計(jì)重收費(fèi)工作穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成對(duì)超過(guò)公路承載能力的載貨汽車實(shí)行計(jì)重收費(fèi)的收費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作，首先及時(shí)成立了計(jì)重收費(fèi)宣傳工公文寫作作小組，有組織有安排的進(jìn)行宣傳，由我親自帶隊(duì)到周邊廠礦和大型企業(yè)、汽車站等地進(jìn)行實(shí)地政策講解和發(fā)放宣傳單，隨后制作橫幅和懸掛氣球，在收費(fèi)車道發(fā)放傳單，同時(shí)安排各收費(fèi)站設(shè)立了“計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái)”，經(jīng)過(guò)一系列的前期宣傳工作，確保了我所計(jì)重收費(fèi)的順利實(shí)施，自10月15日開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，收費(fèi)秩序比較穩(wěn)定，有效的控制了實(shí)施計(jì)重收費(fèi)后的收費(fèi)局面。同時(shí)我們?nèi)嫦到y(tǒng)的掌握超載超限車輛，使其能夠按章交費(fèi)，增收了通行費(fèi)，控制了違章運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)了雙贏。自10月15日對(duì)全省高速公路實(shí)施計(jì)重收費(fèi)截至11月20日，全所共征收通行費(fèi)556萬(wàn)元，平均日征收15萬(wàn)元，拆分后實(shí)際收入330.9萬(wàn)元，平均日拆分8.9萬(wàn)元，比原來(lái)日平均增收4.7萬(wàn)元，增收比例為45.63。促進(jìn)了我所通行費(fèi)征收任務(wù)提早完成，大大提高了我所的通行費(fèi)征收。
４是嚴(yán)把征費(fèi)關(guān)。始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費(fèi)政策，嚴(yán)格按照國(guó)家、省政府、交通廳的有關(guān)文件規(guī)定控制免費(fèi)車輛，加大稽查力度，對(duì)免征車、u型、無(wú)卡等特情業(yè)務(wù)處理嚴(yán)格把關(guān)；杜絕隨意操作、無(wú)單操作等問(wèn)題，從根本上控制人情車、人情費(fèi)的發(fā)生。
５是稽查思路清晰，重點(diǎn)突出。我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展、員工思想動(dòng)態(tài)等及時(shí)調(diào)整工作思路，改變了那種“稽查只是上路當(dāng)夜貓子”的片面認(rèn)識(shí)和“輕規(guī)范，重查處”的工作思路。按月組織稽查人員學(xué)習(xí)征費(fèi)政策、條文、規(guī)定，定期進(jìn)行考核。并根據(jù)各收費(fèi)站出現(xiàn)的不同情況，有針對(duì)的進(jìn)行稽查，明確上路稽查時(shí)運(yùn)用的各種政策、條文、規(guī)定和注意事項(xiàng)，文明稽查，方法靈活。把重點(diǎn)放在規(guī)范行業(yè)收費(fèi)上，正確處理公正通報(bào)與規(guī)范化建設(shè)的關(guān)系，努力做到“在稽查中規(guī)范，在規(guī)范中稽查”新的稽查模式，收到了良好的效果。
６是加大監(jiān)控管理，充分發(fā)揮監(jiān)控作用。嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)記錄。對(duì)異常收費(fèi)情況的圖象資料妥善保存、嚴(yán)格審核。對(duì)于臨時(shí)牌照的軍車，必須查驗(yàn)其證件，水果車輛嚴(yán)格審核其檢疫證件。對(duì)于各種特情車輛，包括u型、無(wú)卡、欠費(fèi)、車隊(duì)、緊急等嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，指揮不當(dāng)?shù)陌凑铡侗O(jiān)控員考核辦法》進(jìn)行處理，大大提高了監(jiān)控員的積極性和責(zé)任心。
７是進(jìn)一步健全票證管理。制定了《票證管理規(guī)定》，定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領(lǐng)取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到領(lǐng)無(wú)差錯(cuò)、收無(wú)遺漏、管無(wú)丟失�？茖W(xué)合理
第四篇：路政管理所副所長(zhǎng)兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職文章標(biāo)題：路政管理所副所長(zhǎng)兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的201*年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大
家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！
作為xx管理所主抓收費(fèi)、路政工作的副所長(zhǎng)兼xx管理所工會(huì)主席，我深感責(zé)任重大。一年來(lái)，我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，努力提高自身的政治覺(jué)悟；以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn)，超額完成收費(fèi)任務(wù)；以加強(qiáng)路政管理為保障，全面提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì)；以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和工人階級(jí)代表為契機(jī)，樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神，并把“八榮八恥”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去，樹(shù)立顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴(yán)管理，挖內(nèi)潛，超額完成收費(fèi)任務(wù)。
201*年，我所的收費(fèi)任務(wù)是201*萬(wàn)元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，有準(zhǔn)備的開(kāi)展工作，逐步完善崗位責(zé)任制，挖內(nèi)潛，堵漏洞，實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的超額完成。
１是摸清類型，把握動(dòng)態(tài)。從源頭抓起,準(zhǔn)確掌握車輛基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，抓住與交警等有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的有利契機(jī)，對(duì)本路段經(jīng)常通行的車輛詳細(xì)記錄車輛牌號(hào)、出廠參數(shù)等相關(guān)信息，進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)登記，健全了征費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和征費(fèi)稽查工作的開(kāi)展提供了可靠依據(jù)。
２是“大噸小標(biāo)”，及時(shí)更正。從三月份開(kāi)始按照國(guó)家七部委下發(fā)的計(jì)量手冊(cè)及省廳下發(fā)的車型代碼標(biāo)準(zhǔn)核實(shí)車輛噸位，加大稽查力度，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)，制止一臺(tái)，登記一臺(tái)，讓“大噸小標(biāo)”車輛無(wú)處可逃。截至10月31日“大噸小標(biāo)”車輛共增收1380199萬(wàn)元，同時(shí)為我所通行費(fèi)增收帶來(lái)可喜成績(jī)。
３是“計(jì)重收費(fèi)”，堵漏增收。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署開(kāi)始實(shí)施的計(jì)重收費(fèi)，為確保計(jì)重收費(fèi)工作穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成對(duì)超過(guò)公路承載能力的載貨汽車實(shí)行計(jì)重收費(fèi)的收費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作，首先及時(shí)成立了計(jì)重收費(fèi)宣傳工公文寫作作小組，有組織有安排的進(jìn)行宣傳，由我親自帶隊(duì)到周邊廠礦和大型企業(yè)、汽車站等地進(jìn)行實(shí)地政策講解和發(fā)放宣傳單，隨后制作橫幅和懸掛氣球，在收費(fèi)車道發(fā)放傳單，同時(shí)安排各收費(fèi)站設(shè)立了“計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái)”，經(jīng)過(guò)一系列的前期宣傳工作，確保了我所計(jì)重收費(fèi)的順利實(shí)施，自10月15日開(kāi)始實(shí)施以來(lái)，收費(fèi)秩序比較穩(wěn)定，有效的控制了實(shí)施計(jì)重收費(fèi)后的收費(fèi)局面。同時(shí)我們?nèi)嫦到y(tǒng)的掌握超載超限車輛，使其能夠按章交費(fèi)，增收了通行費(fèi)，控制了違章運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)了雙贏。自10月15日對(duì)全省高速公路實(shí)施計(jì)重收費(fèi)截至11月20日，全所共征收通行費(fèi)556萬(wàn)元，平均日征收15萬(wàn)元，拆分后實(shí)際收入330.9萬(wàn)元，平均日拆分8.9萬(wàn)元，比原來(lái)日平均增收4.7萬(wàn)元，增收比例為45.63。促進(jìn)了我所通行費(fèi)征收任務(wù)提早完成，大大提高了我所的通行費(fèi)征收。
４是嚴(yán)把征費(fèi)關(guān)。始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收費(fèi)政策，嚴(yán)格按照國(guó)家、省政府、交通廳的有關(guān)文件規(guī)定控制免費(fèi)車輛，加大稽查力度，對(duì)免征車、u型、無(wú)卡等特情業(yè)務(wù)處理嚴(yán)格把關(guān)；杜絕隨意操作、無(wú)單操作等問(wèn)題，從根本上控制人情車、人情費(fèi)的發(fā)生。
５是稽查思路清晰，重點(diǎn)突出。我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展、員工思想動(dòng)態(tài)等及時(shí)調(diào)整工作思路，改變了那種“稽查只是上路當(dāng)夜貓子”的片面認(rèn)識(shí)和“輕規(guī)范，重查處”的工作思路。按月組織稽查人員學(xué)習(xí)征費(fèi)政策、條文、規(guī)定，定期進(jìn)行考核。并根據(jù)各收費(fèi)站出現(xiàn)的不同情況，有針對(duì)的進(jìn)行稽查，明確上路稽查時(shí)運(yùn)用的各種政策、條文、規(guī)定和注意事項(xiàng)，文明稽查，方法靈活。把重點(diǎn)放在規(guī)范行業(yè)收費(fèi)上，正確處理公正通報(bào)與規(guī)范化建設(shè)的關(guān)系，努力做到“在稽查中規(guī)范，在規(guī)范中稽查”新的稽查模式，收到了良好的效果。
６是加大監(jiān)控管理，充分發(fā)揮監(jiān)控作用。嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)記錄。對(duì)異常收費(fèi)情況的圖象資料妥善保存、嚴(yán)格審核。對(duì)于臨時(shí)牌照的軍車，必須查驗(yàn)其證件，水果車輛嚴(yán)格審核其檢疫證件。對(duì)于各種特情車輛，包括u型、無(wú)卡、欠費(fèi)、車隊(duì)、緊急等嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，指揮不當(dāng)?shù)陌凑铡侗O(jiān)控員考核辦法》進(jìn)行處理，大大提高了監(jiān)控員的積極性和責(zé)任心。
７是進(jìn)一步健全票證管理。制定了《票證管理規(guī)定》，定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領(lǐng)取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。建立健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到領(lǐng)無(wú)差錯(cuò)、收無(wú)遺漏、管無(wú)丟失�？茖W(xué)合理的
對(duì)征費(fèi)形式進(jìn)行預(yù)測(cè)分析和編制票證的需求計(jì)劃。
８是重視員工培訓(xùn)，提高工作效率。一季度組織征費(fèi)骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，前往先進(jìn)單位全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌奈寄瞎芾硭褪d重點(diǎn)單位機(jī)場(chǎng)管理所學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法；二季度，邀請(qǐng)集團(tuán)、xx公司、xx理工大學(xué)等部門，專家、教授和先進(jìn)人員講課。并在5月下旬積極籌備，開(kāi)展了“xx管理所征
費(fèi)技能崗位比武活動(dòng)”。三季度，通過(guò)實(shí)地考察、科學(xué)調(diào)研總結(jié)以往學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，率先在我所組織開(kāi)展了收費(fèi)、監(jiān)控人員“輪崗”學(xué)習(xí)，輪崗結(jié)束后，得到了員工們的認(rèn)可和預(yù)期前所未有的效果。經(jīng)過(guò)我所的順利輪崗，相鄰?fù)袉挝患娂娗皝?lái)學(xué)習(xí)并效仿，為我所的規(guī)范化建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)出了新局面。四季度，聯(lián)系軟、硬件開(kāi)發(fā)商組織人員學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)新系統(tǒng)操作。目前所有征費(fèi)崗位員工均能熟練上崗，人人懂政策，人人精業(yè)務(wù)，為管理所儲(chǔ)備了大批人才。
９是加大對(duì)收費(fèi)人員文明服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，全年共回訪司乘120余次，發(fā)送宣傳單4000余份、發(fā)放“致司乘人員的一封信”1000余份，受到司乘人員認(rèn)可，同時(shí)我們也得到司乘提出的寶貴意見(jiàn)，對(duì)我們下一步的工作收到一筆寶貴財(cái)富。
通過(guò)以上舉措，我所提前74天完成了公司下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，截止到12月31日，通行費(fèi)征收達(dá)萬(wàn)元，超額完成。
三、加強(qiáng)路政人員管理，維護(hù)路權(quán)，保護(hù)路產(chǎn)。
１是保護(hù)路產(chǎn)，維護(hù)路權(quán)。不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。今年共發(fā)生67起路產(chǎn)損壞案件，已結(jié)63案起，結(jié)案率為94，路產(chǎn)損失為254270元，賠償損失201*90元，賠償率為81。月份按照公司路政大隊(duì)部署開(kāi)展“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項(xiàng)整治活動(dòng)。截至目前，共拆除各類違廣告牌4塊，杜絕準(zhǔn)備修建的各類違章建筑8起。
２是抓政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合管理水平。今年月份成立“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并親自擔(dān)任組長(zhǎng)，按照“分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的原則，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的督促、檢查、落實(shí)工作。同時(shí)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，讓中隊(duì)同志到兄弟路政單位參觀學(xué)習(xí)交流，邀請(qǐng)駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員集中授課。通過(guò)這些工作，既提高了整個(gè)中隊(duì)的管理水平和服務(wù)水平，也為管理所的各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
３是規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。做到案件卷宗整理規(guī)范，各種報(bào)表上報(bào)及時(shí)，各種信息反饋迅速，各項(xiàng)臺(tái)帳記錄完整，檔案保存健全，切實(shí)做好路產(chǎn)、路政案件的檔案收集。月份安排中隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志、橋梁、涵洞、中央分隔帶、隧道等路產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的登記，進(jìn)一步完善了路產(chǎn)檔案的規(guī)范化管理。內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持接警二十分鐘趕到事故現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)承諾。同時(shí)結(jié)合路政工作實(shí)際，以規(guī)范管理，求實(shí)創(chuàng)新為方向，不斷總結(jié)摸索，加強(qiáng)制度建設(shè)，工作創(chuàng)新，根據(jù)員工的工作績(jī)效，完善激勵(lì)，約束機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理考核，切實(shí)做到獎(jiǎng)勤罰劣，通過(guò)這些制度的落實(shí)，使得大家的工作熱情空前高漲，工作效率明顯提高。
４是加強(qiáng)施工監(jiān)管，不斷提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能力。從三月開(kāi)始，針對(duì)公路施工的高峰期，高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開(kāi)，為了加大施工監(jiān)管的力度，早在二月底我就如何搞好施工監(jiān)管工作，專門多次召開(kāi)例會(huì)進(jìn)行了專題研究，并結(jié)合各施工單位的施工實(shí)際，制定出較為詳細(xì)的路面施工監(jiān)管方案，為下一步更好的進(jìn)行施工監(jiān)管打好良好的基礎(chǔ)。一是搞好宣傳工作。由于施工社會(huì)影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序的同時(shí)，我們?cè)诟魇召M(fèi)站設(shè)置宣傳點(diǎn)發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項(xiàng)，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。二是加強(qiáng)重點(diǎn)路段的施工監(jiān)管。為了搞好對(duì)幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊(duì)人員每天經(jīng)過(guò)此路段時(shí)，嚴(yán)格按照“一停二看三問(wèn)四糾”程序進(jìn)行，對(duì)其在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)對(duì)施工存在的施工難點(diǎn)，積極與第五項(xiàng)目組聯(lián)系，共同確定施工方案共同攻關(guān)，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過(guò)了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。
５是認(rèn)真做好車輛超限超載車輛的治理工作。今年是全國(guó)治理超限的起步年，我認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)治理超限運(yùn)輸?shù)恼叻结樇耙�，認(rèn)真組織，精心實(shí)施，首先我把加強(qiáng)超限運(yùn)輸管理知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)員執(zhí)法水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，其次加大治超的宣傳力度，按照大隊(duì)的部署，十月份制定了宣傳計(jì)劃，有步驟，有組織的進(jìn)行宣傳，在管轄四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)出口張貼宣傳海報(bào)，標(biāo)語(yǔ)，利用售票，發(fā)卡窗口發(fā)放宣傳資料2600份，通過(guò)宣傳，為我所治超營(yíng)造了良好的工作環(huán)境，從11月1日以來(lái)，全體中隊(duì)隊(duì)員，搏風(fēng)沙，斗酷暑，戰(zhàn)嚴(yán)寒，堅(jiān)持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，堅(jiān)持24小時(shí)值班查車，通過(guò)努力，超限工作取得良好效果。
四、關(guān)心職工生活，抓好民主管理
作為xx管理所工會(huì)主席，牢記“以人為本”的重要原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，組織帶領(lǐng)廣大干部職工努力開(kāi)展了民主管理、民主參與，依照《工會(huì)法》進(jìn)行了一系列對(duì)改革有利、對(duì)企業(yè)發(fā)展有利、對(duì)群眾利益有利的工作。
1是積極組建，民主管理。按照工會(huì)法《工會(huì)法》的規(guī)定，征得上級(jí)工會(huì)的同意，終于在今年９月份正式組建成立了漢中管理所工會(huì)分會(huì)，并召開(kāi)了xx管理所工會(huì)成立暨會(huì)員代表大會(huì)，同時(shí)建立了職代會(huì)制度，在會(huì)議召開(kāi)之前首先將提案表下發(fā)到各個(gè)工會(huì)小組，使代表們和會(huì)員們有充分的時(shí)間和機(jī)會(huì)進(jìn)行討論，把對(duì)運(yùn)營(yíng)建設(shè)和各項(xiàng)工作有力度的提案提交到會(huì)員代表大會(huì)上，這一方法收到良好的效果，成立大會(huì)上收到提案20條，管理方面10條，職工生活福利方面10條，提案的收集為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。會(huì)議嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行，整個(gè)會(huì)議開(kāi)的很成功，廣大職工代表參政議政的自覺(jué)性都比較強(qiáng)，通過(guò)這次會(huì)議，使我所的民主管理工作又有了新的進(jìn)展和提高。
２是重視維護(hù)職工合法權(quán)益工作，并把它作為工會(huì)的基本職能。如職工關(guān)注的社�；鸬葐�(wèn)題，我積極同領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行溝通，９月份為路政人員和后勤職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，解除了職工的后顧之憂。
2是注重關(guān)心職工生活，幫助職工解決實(shí)際困難。凡職工家庭有紅白喜事，工會(huì)同所領(lǐng)導(dǎo)都去慰問(wèn)、看望，甚至親手操辦，并為其主持婚禮，全年看望病人6次，參與喪事、婚事的操辦8余次，在春節(jié)、五一、七一、十一等節(jié)日工會(huì)同所領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問(wèn)品到一線進(jìn)行了慰問(wèn)，體現(xiàn)了單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工會(huì)組織的溫暖。
3是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，舉辦了迎新春聯(lián)歡會(huì)，慶“五四”、“七一”、“十一”等文體活動(dòng)。在今年集團(tuán)公司、xx公司舉辦的大型活動(dòng)中，我所工會(huì)選送的節(jié)目演出，得到了集團(tuán)公司、xx公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，為我所工會(huì)贏得了榮譽(yù)。
一年來(lái)，雖然自己在工作取得了一定成績(jī)，但也存在著缺點(diǎn)和不足。在０７年的工作中，打算如下：
１是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。
２是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越，充分發(fā)揮工會(huì)主席的先鋒模范作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。
３是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)，努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變；由只注意搞好對(duì)內(nèi)服務(wù)向把對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)轉(zhuǎn)變，努力為一線人員提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
４是堅(jiān)持以收費(fèi)工作為中心，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)征費(fèi)指標(biāo)的新突破。今年，我們要在收費(fèi)工作上進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加大力度，確保完成總目標(biāo)力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。
５是根據(jù)工作實(shí)際情況積極探索治超工作新思路、新做法，提高道路交通安全和通行能力。以公司治超工作部署為工作重點(diǎn)，積極研究科學(xué)可行的治理措施。
６是堅(jiān)持以依法行政維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)安全為原則，突出文明執(zhí)法、從嚴(yán)執(zhí)法的新力度。
回顧這一年來(lái)，如果說(shuō)我工作取得了一些成績(jī)的話，那便是管理所黨支部正確領(lǐng)導(dǎo)及全所職工共同努力的結(jié)果，我也深知我個(gè)人工作還存在這樣或那樣的不足，但我有決心在今后的工作中把征費(fèi)、路政管理工作做得更好，努力為全所員工的生產(chǎn)生活提供一個(gè)優(yōu)良的秩序和環(huán)境，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
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第五篇：工商所副所長(zhǎng)述職講話堅(jiān)持“五要五能”，做合格副所長(zhǎng)
——如何勇于在本職崗位上充分展現(xiàn)自己的才氣
（201*年11月12日）
尊敬的x局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我要闡述的題目是“堅(jiān)持“五要五能”，做合格副所長(zhǎng)——如何勇于在本職崗位上充分展現(xiàn)自己的才氣。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工商所擔(dān)負(fù)的任務(wù)越來(lái)越重，市場(chǎng)監(jiān)管主力軍的地位越來(lái)越突出。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，如何發(fā)揮自身才能做好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的本職工作，是擺在我們每個(gè)工商人面前都必須嚴(yán)肅思考和認(rèn)真回答的題。就我而言，作為xx工商所的副所長(zhǎng)，如何配合好所長(zhǎng)，如何帶領(lǐng)好所員，如何承擔(dān)好副所長(zhǎng)承上啟下的作用，如何擔(dān)當(dāng)好參謀長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干的重要職責(zé)，如何才能擺正位置當(dāng)好配角和主干，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)并充分展示自己的才氣呢？通過(guò)幾年來(lái)的工作實(shí)踐，我認(rèn)為，要當(dāng)好一名合格工商副所長(zhǎng)，應(yīng)該做到“五要五能”。
一、要政治堅(jiān)定，能經(jīng)受考驗(yàn)。
工商行政管理工作具有很強(qiáng)的政治性，作為基層工商所副所長(zhǎng)，要懂政治，要講政治，要守政治，要在政治上經(jīng)得起考驗(yàn)。往大處說(shuō)，就是要貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持黨的基本理論和政策想不放松，堅(jiān)持黨的先進(jìn)性和科學(xué)性不懈怠。往小處說(shuō)，就是要立足本職，堅(jiān)守職責(zé)，
服從領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)大局，聽(tīng)從指揮，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情認(rèn)真辦，領(lǐng)導(dǎo)未交辦的事情主動(dòng)辦，規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色。這既是對(duì)一個(gè)黨員干部最起碼的要求，也是檢驗(yàn)一個(gè)工商干部思想是否成熟、政治是否堅(jiān)定、作風(fēng)是否踏實(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn)。作為一名副所長(zhǎng)，最重要的政治守則就是服從領(lǐng)導(dǎo)，不爭(zhēng)權(quán)、不爭(zhēng)寵、不爭(zhēng)功，踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事。
其次要有敏銳的政治嗅覺(jué)。對(duì)黨和國(guó)家每個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)、工作方向要及時(shí)把握，善于從政治上去分析問(wèn)題和處理問(wèn)題，保證政治上不迷失、不浮躁、不錯(cuò)亂。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，由于工商工作涉及面廣，基層性大，責(zé)任性強(qiáng)，對(duì)學(xué)習(xí)和了解掌握的新知識(shí)有著更高的要求，要做好本職工作，就必須首先自己用理論武裝頭腦，吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。如十七屆五中全會(huì)根據(jù)我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入新階段面臨的新情況新問(wèn)題，明確提出要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，這就要求我們要把服務(wù)科學(xué)發(fā)展，支持加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工商行政管理的中心工作。把握好這一政治脈搏，對(duì)十二五期間工商工作的側(cè)重點(diǎn)和專注點(diǎn)，就能做到心中有數(shù)，超前一步謀劃、延伸一步服務(wù)，事事快人一步、工作先人一步、成績(jī)超人一步。
二、要找準(zhǔn)位置，能擺正心態(tài)。
首先要搞好和所長(zhǎng)的關(guān)系，所長(zhǎng)和副所長(zhǎng)之間既是領(lǐng)導(dǎo)
和被領(lǐng)導(dǎo)，又是同志加戰(zhàn)友的關(guān)系，因此，在工作中，要支持所長(zhǎng)、信任所長(zhǎng)、擁護(hù)所長(zhǎng)，要理解所長(zhǎng)的苦衷和難處，事事設(shè)身處地為所長(zhǎng)著想，急所長(zhǎng)之所急，想所長(zhǎng)之所想，搞好團(tuán)結(jié)，密切配合，想方設(shè)法將同志們緊緊圍繞在所長(zhǎng)身邊，維護(hù)所長(zhǎng)的權(quán)威。
其次要搞好和同志們的關(guān)系，要和同志們打成一片，融在一起。副所長(zhǎng)就是一名沖鋒在前的戰(zhàn)斗員，無(wú)“官”可言，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，位置自然也就擺正了。正副職的關(guān)系能否有機(jī)協(xié)調(diào)，直接影響一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我始終認(rèn)為，作為副所長(zhǎng)在所內(nèi)要起到承上啟下的作用。對(duì)上要為所班子出主意，提供決策依據(jù)，對(duì)下要結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)，形成工作成效。
始終圍繞著如何將上級(jí)的方針政策、工作部署與本所的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，更有效的開(kāi)展工作；如何把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，使大家擰成“一股繩”，提高戰(zhàn)斗力；如何增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性，科學(xué)的開(kāi)展工作；如何將堅(jiān)持重實(shí)際、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，落到實(shí)處這四個(gè)方面的問(wèn)題經(jīng)常與所長(zhǎng)和同志們進(jìn)行溝通，及時(shí)找準(zhǔn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，主動(dòng)發(fā)揮副所長(zhǎng)的積極作用。
三、要愛(ài)崗敬業(yè)，能不畏艱險(xiǎn)。
把愛(ài)崗敬業(yè)作為一項(xiàng)基本要求，要干一行愛(ài)一行，愛(ài)一行專一行，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好本職工作。完成所
內(nèi)交給的各項(xiàng)任務(wù)，才是一名副所長(zhǎng)必須具備的起碼的政治素質(zhì)。這樣，工作才能勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，任勞任怨；才能大處著眼，小處著手，勇于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓。在執(zhí)法辦案中，遇事多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，常商量。在執(zhí)法過(guò)程中，遇到一些難度大或得罪人的事，不能故意往所長(zhǎng)頭上推，而要勇于站出來(lái)，盡量化解和處理，給所長(zhǎng)留有充分的余地和彈性。
在干好本職工作的同時(shí)，也要兼顧全面工作，分工負(fù)責(zé)不代表工作分家，要經(jīng)常重視左右協(xié)調(diào)，及時(shí)與其他組片進(jìn)行工作交流和思想交流，互通信息，以取得配合協(xié)作。幾年來(lái)，緊密配合所長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作形成合力，使執(zhí)法力度不斷加大，社會(huì)形象進(jìn)一步改善，xx工商所的整體工作又上了一個(gè)臺(tái)階。
四、要化解矛盾，能增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
俗話說(shuō)，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)才能出凝聚力，自擔(dān)xx工商所副所長(zhǎng)以來(lái)，我十分注意與領(lǐng)導(dǎo)和同志們團(tuán)結(jié)，經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行情感交流，并勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)相互之間的了解與信任，同時(shí)做到心胸坦蕩，光明磊落，不斤斤計(jì)較，不唯利是圖，不目光短淺，凡是對(duì)工作有利的事情都積極主動(dòng)地提出，凡所長(zhǎng)交辦的工作，積極帶頭，想法設(shè)法地完成。
在工作和生活中，所長(zhǎng)和同志們難免會(huì)出現(xiàn)一些這樣或
那樣的小磨擦，出了矛盾誰(shuí)處理，副所長(zhǎng)具有重要調(diào)合作用，對(duì)上要向所長(zhǎng)匯報(bào)同志們的難處，對(duì)下要向同志們作好解釋工作，從體諒人、理解人、信任人的角度出發(fā)，從大局出發(fā)，化解矛盾，形成共識(shí)，要抱著對(duì)同志、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，去解決問(wèn)題，化解矛盾，促進(jìn)工商事業(yè)的和諧進(jìn)步、科學(xué)發(fā)展。
五、要以身作則，能做好表率。
在所內(nèi)，我干的工作比較具體，如果稍為不慎，不僅自己要出問(wèn)題，而且還會(huì)影響所長(zhǎng)和所內(nèi)的工作，所以我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和人員規(guī)范化管理規(guī)定，處處以身作則，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持廉潔奉公、依法行政，并真誠(chéng)為所內(nèi)同志服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，作為基層所的副所長(zhǎng)，我認(rèn)為在服務(wù)中更應(yīng)該起到模范帶頭、率先垂范的作用，給同志們做好表率，給所長(zhǎng)當(dāng)好助手。
副所長(zhǎng)，處于領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，是聯(lián)系上下溝通干員的橋梁和紐帶，是工商工作順利推進(jìn)的戰(zhàn)斗堡壘，發(fā)揮好副所長(zhǎng)的作用，對(duì)推進(jìn)工商所建設(shè)和基層工作有著舉足輕重的作用。當(dāng)好所長(zhǎng)助手，做好本職工作，成為同志表率，在政治上、思想上、作風(fēng)上、工作上，服從領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)大局，便能促使工作順利推進(jìn)，事業(yè)穩(wěn)步前行。我深信這一點(diǎn)，也真誠(chéng)地向郭局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)保證做到、做好這一點(diǎn)。謝謝！
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