煉油廠裝置檢修個人述職報告

一年來，在石化公司和煉油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)主管處、科室的指導(dǎo)下，按照公司及煉油廠的總體部署，本人和車間員工齊心協(xié)力、勤奮工作，圓滿完成了車間的總體工作，確保裝置“安、穩(wěn)、長、優(yōu)”穩(wěn)定運行。現(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下：

一、思想政治素質(zhì)方面

認真學(xué)習(xí)十八大及習(xí)近平總書記的一系列講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

回顧一年的工作，風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)。在實際工作中，我具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上，每件小事都會當(dāng)成大事來做，當(dāng)天事當(dāng)天完成。我不僅能在工作時埋下頭去吃苦耐勞、忘我地工作，而且富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和不服輸?shù)母蓜�。在日常工作之余，我還通過業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提升業(yè)務(wù)水平、增強團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力；嚴格要求自己，努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法；凡是要求班組員工做到的，自己首先做到。

三、工作實績方面

加強轉(zhuǎn)動設(shè)備的日常管理工作，做好轉(zhuǎn)動設(shè)備的巡檢、盤車、測溫測振工作。對于設(shè)備出現(xiàn)的問題必須分析處理，組織班組和檢修人員及時對設(shè)備進行隔離、檢修，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題“事不過夜”的原則，確保設(shè)備處于良好備用。

201*年，重新修訂潤滑油五定表和潤滑油管理制度，明確從進油、發(fā)油、加油到回收廢油的程序，做好各個環(huán)節(jié)的記錄工作，確保了各項檢查中不在重復(fù)發(fā)生類似問題。在電機及風(fēng)機的潤滑管理方面，按照高壓電機三個月和低壓電機一個月的加脂規(guī)定，做到定點、定時、定量加注潤滑脂，有效的保證了電機及風(fēng)機的可靠運行。按照要求做好每月一次的特種設(shè)備的月檢工作，明確特種設(shè)備檢查的具體內(nèi)容和檢查范圍。在安全閥校驗工作方面，結(jié)合安全閥RBI評估，制定好了201*年安全閥的校驗計劃，嚴格按照計劃進行安全閥的檢驗工作。做好壓力容器、壓力管道的腐蝕檢測、小接管檢查測厚，鍋爐吹灰系統(tǒng)維保，天車維保等外委項目的實施，監(jiān)督檢查這些外委項目檢查的質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

裝置經(jīng)過近五年的運行，部分設(shè)備及管道保溫出現(xiàn)萎縮脫落保溫不完好，防腐刷漆工作沒有進行的問題比較普遍，今年主要對常壓裝置進行重點整治，在煉油廠的大力支持下和車間全員的努力下，對所有機泵及底座進行了防腐刷漆工作，塔器、容器、換熱器及管道的油污進行擦拭清理，對結(jié)構(gòu)框架以及設(shè)備管線進行防腐刷漆，對轉(zhuǎn)動設(shè)備標(biāo)示重新進行了噴涂，現(xiàn)場的面貌取得了很大的進步。在10月份集團公司的檢查中取得了優(yōu)異的成績，取得了“標(biāo)準化裝置”的稱號。

加強大機組的特護管理，充分發(fā)揮特護小組成員的積極性，定期召開特護會議，及時協(xié)調(diào)和處置運行過程中出現(xiàn)的問題，重點監(jiān)控目前存在的問題隱患，加緊協(xié)調(diào)解決煙機入口蝶閥的問題，密切監(jiān)控?zé)煓C出口膨脹節(jié)的運行狀況，及時調(diào)節(jié)確保煙機輪盤溫度在正常溫度范圍內(nèi)運行，保證了機組運行穩(wěn)定。

積極主動開展加熱爐、鍋爐、兩器的熱點監(jiān)控工作，利用熱成像儀器每月對兩器、三旋，鍋爐，加熱爐監(jiān)測一次，通過與上個月的監(jiān)測圖像對比，跟蹤各個設(shè)備壁溫的變化情況，通過觀察，目前兩器系統(tǒng)襯里運行總體情況良好，沒有大面積的熱點存在。對外取熱器筒體3處熱點進行厚度檢測，未發(fā)現(xiàn)嚴重減薄，并對2處熱點在12月10日進行了貼板焊接處理，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

為了能夠順利完成201*年度大修工作，在煉油廠的統(tǒng)一安排下，車間從年初開始編制201*年度大修計劃，多次召開檢修項目討論會，編制了實際、合理的檢修計劃，編寫了部分設(shè)備的檢修方案。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧一年的工作，雖然取得了一定成績，但我也清醒地認識到自己的不足。新的一年，我將努力做到以下幾點：

一、檢維修時由于監(jiān)督不到位，遺留的防腐保溫的問題比較多，一直沒有得到根本的解決。在后續(xù)的治理中存在施工人員有限，治理力度不足，標(biāo)準低等問題。

二、現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象較多，兩器及鍋爐水汽系統(tǒng)出現(xiàn)了大量的漏點，打的卡具比較多，反復(fù)性漏點處理難度大，影響現(xiàn)場面貌。通過一段時間的集中治理，總體漏點有了較大程度的消減，但在冬季生產(chǎn)中仍然需要作為日常工作重點，隨時出現(xiàn)漏點立即處理。

三、許多油線閥門填料在大修時沒有更換，在后續(xù)的頻繁開關(guān)過程中，泄漏較多，許多已經(jīng)緊固到底，但仍然有滲漏。需要在17年大檢修中集中更換填料。

四、裝置機組等設(shè)備長時間運行穩(wěn)定，緊急情況下，處置不當(dāng)，對緊急情況的處置能力降低。技術(shù)人員對班組人員的設(shè)備結(jié)構(gòu)知識，工作原理、操作要點的培訓(xùn)力度不足，培訓(xùn)效果不佳。在關(guān)鍵時候不能及時發(fā)現(xiàn)問題，無法采取合適的處理措施。今后車間將加強培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，提高關(guān)鍵時候的處置能力

五、全面做好201*年裝置停工大檢修準備及實施工作。

為保證201*年裝置大修順利進行，自201*年開始進行了部分工作，在201*年1月份對裝置中出現(xiàn)的異常問題進行總結(jié)統(tǒng)計，列入大修增補計劃；根據(jù)裝置的實際運行情況和所提出的在大修時期進行的檢修項目，熟悉檢修方案和檢修內(nèi)容，與檢修人員進行技術(shù)交底，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決；以催化裝置余熱鍋爐技術(shù)改造項目為檢修主線，切實把握好各檢修項目的進度，并全程嚴把質(zhì)量關(guān)。在此次大修中重點做好以下：1、檢修過程中不傷一人，不損壞一臺設(shè)備；2、重點做好兩器檢修、機組檢修、鍋爐檢修、外取熱器檢修、特閥檢修等工作；3、每個項目檢修質(zhì)量和進度落實到人；4、提前落實檢修備件，有計劃的將檢修備件領(lǐng)用并妥善放置，對不能使用的備件及時查找出錯的原因，聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，保證檢修工作的順利完成；5、檢修結(jié)束后及時總結(jié)查找優(yōu)缺點，提高技術(shù)員能力；資料及時歸檔，為以后檢修工作順利進行做基礎(chǔ)。

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