醫(yī)院黨委委員、副院長述職述廉報告
各位領導、同志們：
2006年11月中旬組織任命我為咸陽市第二人民醫(yī)院黨委委員、副院長，12月下旬院長分工由我分管后勤、器械、保衛(wèi)工作�，F(xiàn)將自己一年來的工作向大家作以下匯報：
一年來，在局黨組和院黨委的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，自己始終堅持憑黨性干工作，靠人格做榜樣，以誠心待同志，用制度管科室，使分管科室在思想建設、作風建設、制度建設上都有了加強和提高。努力使分管部門工作服從、服務于醫(yī)院的中心工作，有效的保障了醫(yī)院工作的正常運轉，服務質(zhì)量和水平有了一定的提高。
一、在思想作風方面
始終把理論學習放在首位，努力提高黨性修養(yǎng)和思想修養(yǎng)，不斷校正世界觀、價值觀和人生觀，筑牢防腐長堤。一年來，按照局黨組和院黨委安排，先后系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、構建和諧社會等理論。學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及其它黨內(nèi)法規(guī)，聯(lián)系實際，用身邊的案例警示自己，用身邊的人和事告誡自己，做到警鐘長鳴。在思想上，我始終和黨組織保持高度一致，做到表里如一。在生活中堅持知足常樂，重名譽。我常想：普天之大，蕓蕓眾生，溫飽無著落者有之，我不如人者不少，人不如我者也不少。月掙幾十塊錢過來了，幾百塊錢過來了，上千塊錢還有啥不滿足，死要面子，把名節(jié)看的比天還大。再說，我作為一個農(nóng)家子弟，能有今天的榮譽和待遇，一是靠黨組織的信任，二是靠同仁們的輔佐、支持，受人滴水之恩當以涌泉相報，把報恩黨和國家當成快樂，做到對黨忠誠，對事業(yè)忠心，為人忠實，如果做了違反政策和原則的事自己于心不安，更于情不忍。
二、在工作作風方面
在工作中，我始終堅持把“讓組織放心，讓群眾滿意”作為工作準則，常常是加班加點，忘了時間。一是自己分管后勤工作，一上任就把后勤社會化作為第一要務，于2007年5月份完成了后勤社會化工作，經(jīng)過半年的運行，我們體會到了醫(yī)院后勤社會化是市場經(jīng)濟時代醫(yī)院改革的必然趨勢，它有利于醫(yī)院后勤人員的技術水平和整體素質(zhì)的提高；有利于醫(yī)院后勤保障工作的服務質(zhì)量和服務水平的提高；有利于減輕醫(yī)院負擔，降低成本消耗，使醫(yī)院能夠集中精力圍繞醫(yī)、教、研開展工作；有利于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的整體改革和發(fā)展。二是認認真真想事，扎扎實實干事。一年來，堅持跑北京、上海招商引資，跑省計委、省衛(wèi)生廳、省疾控中心、省監(jiān)督所、省環(huán)保廳爭取項目，下到各縣及兄弟單位宣傳醫(yī)院，爭取病員。三是在工作中，身行士卒，堅持原則。要求大家做到的我首先做到，要求大家不做的自己保證不做，正確的事和被組織認可的事，沖破阻力，義無反顧的予以堅持。如：在保衛(wèi)部門社會化工作中，有說風涼話的、有對著干的，但我不懼畏難，頂住壓力，強勢推進，最終得到了醫(yī)院廣大職工和患者、患者家屬的認可。四是在日常管理上，堅持以人為本，分清界線，獎懲有度。在原則問題上不讓步，對違反原則的事敢于碰。為堅持原則，時常做一些讓自己寢食難安，感情不愿的事。五是牢記自己的職責，努力學習管理方面知識，認真聽取各種會議上領導的講話和同志們的發(fā)言，吸收他們的新觀點、新思路、新方法，形成新的管理工作思路。自己分管部門工作量大面廣，瑣碎具體，人員結構復雜，經(jīng)常和經(jīng)濟打交道，管理漏洞多，為了有效地加強管理，我注重從思想、作風和制度建設上進一步加強和提高。
三、領導作風和生活作風方面
我作為醫(yī)院的一名副職，在班子內(nèi)部，能做到知無不言，言無不盡，積極配合“班長”做好工作，對主管工作做到主管而不專斷，盡職盡責，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，處處維護黨委和“一把手”的權威，決不給黨抹黑，決不給組織添麻煩。在對科室的管理上，堅持以人為本，把關心員工、愛護員工、正確引導員工作為調(diào)動員工積極性的主要舉措。在日常管理中，充分發(fā)揮分管中層的作用，堅持民主，傾聽不同意見，科學決策。在生活中，不會吸煙，不愛喝酒，不喜打牌，不好宴請，也從不參與高檔娛樂活動。
四、在黨風廉政建設方面
在廉政建設方面，我嚴格執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和新、老“五條”規(guī)定，按章辦事，堅決糾正行業(yè)不正之風，以身作則，嚴格要求，每次采購都能做到公開、公平、公正，從不暗箱操作，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益，不浪費，不弄虛作假，清清白白做人。
五、存在的問題
人無完人，金無足赤。我在思想作風、工作作風和領導生活作風等方面還存在一些缺點和問題，其表現(xiàn)是以下三點：
一是理論學習不能持之以恒，學習的針對性和系統(tǒng)性不強。今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，在理論深度上下功夫。
二是思想還不夠解放，和同齡人相比創(chuàng)新意識不太強。工作中求穩(wěn)，這是今后應該注意和加強的地方。
三是工作布置多，親自檢查較少。自己往往把工作布置下去之后，只問結果，很少親自督促檢查完成的過程和質(zhì)量。今后我將把抓好宏觀調(diào)控和抓好具體管理結合起來，親自督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，推動工作發(fā)展。
2008年1月7日
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