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201*年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

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第一篇:201*年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

xx年公司圍繞國(guó)際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。

一年來(lái),在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高。現(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子xx年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐

xx年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢(shì)下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國(guó)際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場(chǎng)份額,創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績(jī)。

“一個(gè)突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

“兩個(gè)進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“三個(gè)提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高。m.seogis.com)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

所有這些,為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫上了圓滿句號(hào),為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作

根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨,不斷深化改革,通過(guò)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè),新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè),其中pm.seogis.com”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量?jī)蓚(gè)符合性活動(dòng),以產(chǎn)品滿足客戶要求為主線,建立主要客戶檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,改進(jìn)顧客滿意度評(píng)價(jià)體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè),規(guī)范“帳表單”各類記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績(jī)效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績(jī)效考核,清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化等方法,降低成本;通過(guò)進(jìn)口工具的國(guó)產(chǎn)化、控制消

耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。

在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè),新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè),其中pw泵新增59個(gè)、pm泵新增17個(gè)。完成pw泵對(duì)康明斯c300、錫柴6dl等

高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過(guò)省國(guó)際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目“pm型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過(guò)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、不使員工失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和生活中的緊迫問(wèn)題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過(guò)問(wèn),一抓到底。

一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提高職工的收入水平,8月份每個(gè)職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時(shí)間,同時(shí),公司對(duì)自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。

三是加大對(duì)特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對(duì)82名困難職工和47位離退休干部開展走訪慰問(wèn),把黨的溫暖送到他們家中。同時(shí),公司對(duì)職工特大疾病進(jìn)行專項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。

總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬(wàn)人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。

四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)各項(xiàng)決定決議,對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時(shí)還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲。

嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度;認(rèn)真開展民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國(guó)制度,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國(guó)情況在廠務(wù)公開中進(jìn)行公開,接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。

推行廠務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動(dòng)公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類會(huì)議及媒體對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行公開,在涉及合資、改制與員工思想等問(wèn)題時(shí),能及時(shí)面對(duì)面地做工作。

五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對(duì)公司整個(gè)教育活動(dòng)負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動(dòng),嚴(yán)格按照要求,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部?jī)?nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會(huì)文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時(shí),公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開好支部動(dòng)員大會(huì),并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開展起到了關(guān)鍵作用。

堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個(gè)人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來(lái),民主評(píng)議與“評(píng)學(xué)”結(jié)合起來(lái)。在年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個(gè)主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來(lái),由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對(duì)待企業(yè)發(fā)展等重大問(wèn)題上,認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開展。

第五篇:**廣電集團(tuán)_集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子201*年述職述廉報(bào)告

**廣播電視集團(tuán)(總臺(tái))

領(lǐng)導(dǎo)班子201*年度述職報(bào)告

201*年,集團(tuán)(總臺(tái))加大改革創(chuàng)新的力度,圓滿完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù),綜合實(shí)力有了新的提升,經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)到24.44億元,合并總資產(chǎn)達(dá)到61.15億元。

一、圍繞**改革實(shí)踐,輿論引導(dǎo)更加有力

年內(nèi)完成了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)渝視察、慶祝建黨90周年、紀(jì)念辛亥革命100周年、全國(guó)全市“兩會(huì)”、十七屆六中全會(huì)、市委三屆九次、十次全委會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等重要活動(dòng)、會(huì)議和兩江新區(qū)建設(shè)、公租房建設(shè)、“兩翼”農(nóng)戶萬(wàn)元增收、城市環(huán)境綜合整治、創(chuàng)建全國(guó)模范衛(wèi)生城市、三峽工程175米蓄水等的宣傳報(bào)道。組織了“走出熒屏、感受民生”大型媒體行動(dòng)和“201*感動(dòng)**大型公益廣播電視行動(dòng)”赴西藏昌都采訪報(bào)道,推出了《追尋感動(dòng)昌都行》系列節(jié)目和《銘記》、《自有后來(lái)人》、《信仰》、《藏東紀(jì)行》、《學(xué)習(xí)兄弟省市》、《金秋庫(kù)區(qū)行》等系列報(bào)道千余條。全年共開辦新聞專欄和專題105個(gè),播出新聞消息20余萬(wàn)條。向中央電臺(tái)和中國(guó)廣播新聞網(wǎng)聯(lián)盟發(fā)稿1460條,與加拿大國(guó)際電臺(tái)合作完成“五個(gè)**”建設(shè)宣傳專稿5篇;在中央電視臺(tái)上稿達(dá)1353條,其中在《新聞聯(lián)播》上稿226條。與湖北電臺(tái)聯(lián)合制作的直播節(jié)目《高峽平湖,今朝夢(mèng)圓》榮獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)!镀纷x》 1

欄目被評(píng)為201*年十大品牌電視欄目。紀(jì)錄片《千秋紅巖》獲全國(guó)優(yōu)秀紀(jì)錄片一等獎(jiǎng),紀(jì)錄片部、科教頻道分獲優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片制作機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)和播出機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)!201*中華紅歌會(huì)開幕式晚會(huì)》、《紅星照耀中國(guó)》和《我們的隊(duì)伍向太陽(yáng)》分別獲得紀(jì)念建黨90周年全國(guó)優(yōu)秀電視文藝節(jié)目“文藝晚會(huì)最佳作品”、“專題節(jié)目最佳作品”獎(jiǎng)項(xiàng)。

二、深化衛(wèi)視改版,公益頻道影響擴(kuò)大

**衛(wèi)視成功轉(zhuǎn)型公益頻道,撤銷了商業(yè)廣告的播出,推出了《記憶》、《品讀》和《共富大家談》、《十大民生》、《五個(gè)**》、《改革與開放》等一系列文化類和訪談?lì)惞?jié)目,自制節(jié)目量占播出總量的60%以上,影響力不斷擴(kuò)大。同時(shí),**衛(wèi)視在手機(jī)電視點(diǎn)播平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)媒體的下載量、點(diǎn)擊率均位列省級(jí)衛(wèi)視前茅。從中央領(lǐng)導(dǎo)到普通百姓,從專家學(xué)者到一般觀眾,從業(yè)界同行到海外學(xué)子,都對(duì)**衛(wèi)視的改版創(chuàng)新給予了肯定和支持。**衛(wèi)視先后被評(píng)為“十大最具品牌價(jià)值衛(wèi)視”、“201*中國(guó)十大衛(wèi)視”。

三、堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展,頻率頻道特色紛呈

廣播六套頻率不斷深化專業(yè)定位,打造了《陽(yáng)光**》、《桑榆情》、《955與你相隨》、《音樂風(fēng)情之旅》、《吃在**》、《聽書俱樂部》等十大品牌欄目,全年收聽份額達(dá)到80%以上,創(chuàng)收突破1億元大關(guān)。電視頻道加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)劃和資源統(tǒng)

籌,定位明晰、特色各異和統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)、相互補(bǔ)充的良性發(fā)展格局正在形成。《巴山劇場(chǎng)》在晚間時(shí)段一直保持較高收視份額,《**新聞聯(lián)播》、《天天630》、《直播**》等新聞欄目和《拍案警世》、“三凡”系列欄目的觀眾忠誠(chéng)度不斷提升,《生活麻辣燙》、《有話好好說(shuō)》、《冷暖人生》節(jié)目質(zhì)量顯著改進(jìn),《千秋紅巖》、《遠(yuǎn)祖之謎》等紀(jì)錄片獲得全國(guó)獎(jiǎng)項(xiàng),動(dòng)漫節(jié)目生產(chǎn)達(dá)到1586分鐘,商業(yè)動(dòng)畫片《彈珠傳說(shuō)》系列產(chǎn)品銷售看好,娛樂·旅游頻道完成改版推出了系列特色欄目,新財(cái)經(jīng)、魅力時(shí)裝、汽摩三個(gè)數(shù)字頻道的發(fā)展也有了新的起色。

四、著力規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展平穩(wěn)運(yùn)行

一是完成了大足影視公司70%股權(quán)轉(zhuǎn)讓,實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓凈收益10,390.56萬(wàn)元。二是有線網(wǎng)絡(luò)傳輸業(yè)務(wù)發(fā)展提速。完成了主城區(qū)大型企事業(yè)單位有線網(wǎng)絡(luò)整合和區(qū)縣有線網(wǎng)絡(luò)整合,累計(jì)整合用戶117,512戶,全市數(shù)字電視用戶累計(jì)達(dá)256.8萬(wàn)戶。三是內(nèi)容生產(chǎn)保持良好勢(shì)頭。《品讀》、《書香》、《中國(guó)紅·英雄志》、《百家故事臺(tái)》等節(jié)目實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售收入755萬(wàn)元;《走進(jìn)監(jiān)獄的女人》系列劇目已向中央臺(tái)12頻道銷售達(dá)200多集;新版《鳥瞰新**》制作完畢開始播出和營(yíng)銷;電視劇《解放大西南》、《中國(guó)1945·**風(fēng)云》在中央臺(tái)和全國(guó)省級(jí)臺(tái)播出,其中《解放大西南》獲得全國(guó)“飛天

獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng);舞劇《鄒容》在**大劇院、國(guó)家大劇院、臺(tái)灣演出后均獲得好評(píng),榮獲“中國(guó)戲劇獎(jiǎng)·優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)”舉辦了第三屆中國(guó)西部動(dòng)漫節(jié)、“感動(dòng)**十大人物”頒獎(jiǎng)晚會(huì),承辦了巫山紅葉節(jié)、“紅色故里”紅歌會(huì)、銅梁龍文化節(jié)、潼南高粱節(jié)等活動(dòng)開、閉幕式演出。四是新媒體業(yè)務(wù)不斷拓展。移動(dòng)電視已累計(jì)安裝220條線路、4603輛公交車,201*輛出租車。移動(dòng)多媒體廣播業(yè)務(wù)與中廣傳播集團(tuán)簽約合作。iptv技術(shù)平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已進(jìn)入施工階段。產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入181,743萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)54,392萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例達(dá)43%。

五、加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,重大項(xiàng)目取得進(jìn)展

完成了廣電大廈新聞中心裝修工程演播及可控?zé)艄夤こ陶袠?biāo)工作;完成了媒資系統(tǒng)高清功能擴(kuò)展的軟件調(diào)試;制定了高標(biāo)清同播系統(tǒng)實(shí)施方案;完成了直播衛(wèi)星車建設(shè);高清制作網(wǎng)建設(shè)已進(jìn)入試運(yùn)行;廣播電視發(fā)射塔重建正在爭(zhēng)取市政府的支持。

六、科學(xué)調(diào)整體制機(jī)制,創(chuàng)新活力大大增強(qiáng)

推行了頻率頻道運(yùn)營(yíng)責(zé)任制,確定了8個(gè)電視頻道(頻道群)、6個(gè)廣播頻率為責(zé)任主體,實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。制定了《廣播頻率運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理辦法》、《電視頻道運(yùn)營(yíng)機(jī)制》和《電視頻道管理辦法》等制度及系列配套管理辦法。內(nèi)部管

理運(yùn)行機(jī)制更加完善,宣傳管理、安全播出、法務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、行政后勤管理形成了制度化。

七、突出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題,黨建工作上了臺(tái)階

開展了“愛崗敬業(yè)”、“改革創(chuàng)新”等七大類專題教育活動(dòng)和慶祝建黨90周年 “學(xué)黨史”教育活動(dòng)。深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。還開展了“杜絕虛假報(bào)道、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)新聞職業(yè)道德建設(shè)”專項(xiàng)教育活動(dòng)。舉辦了黨務(wù)干部培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班。舉辦了團(tuán)員青年 “創(chuàng)意策劃大賽”和有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣。開展了一系列文化體育活動(dòng)。推進(jìn)了精神文明建設(shè),技術(shù)中心被市委、市政府命名為“市級(jí)文明單位標(biāo)兵”,永川黃泥塘發(fā)射臺(tái)等單位爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)模范職工之家”已通過(guò)驗(yàn)收。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展了黨性黨風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)教育和警示教育和“三項(xiàng)治理”活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)節(jié)目制作、大型活動(dòng)、廣告招商、立項(xiàng)報(bào)批等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和輿論導(dǎo)向、安全播出等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)生導(dǎo)向或播出事故的有關(guān)責(zé)任人給予了黨紀(jì)政紀(jì)處罰和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

201*年的工作在全面推進(jìn)的同時(shí),也仍然存在很多突出問(wèn)題和不足。主要體現(xiàn)在:自制節(jié)目質(zhì)量還不夠高,特別是上衛(wèi)視播出的部分節(jié)目從選題、拍攝、制作等環(huán)節(jié)都還有提升的空間;地面電視頻道具有良好市場(chǎng)效益的節(jié)目嚴(yán)重不

足,頻道創(chuàng)收缺乏強(qiáng)有力的節(jié)目支撐;專業(yè)人才還不多,在全國(guó)有影響力的名記者、名編輯、名主持人、名技術(shù)人才以及懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才還較為欠缺;經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效益還不夠高。

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